品质部样件工作流程

1、品质部样件工作流程1目的标准模具样件发货后至模具发货前各项工作均按流程进行操作。2范围本程序适用于公司所有模具样件及模具发货的各相关部门。3归口管理部门品质部4职责权限4. 1工程部：传递模具样件及模具发货前相关顾客信息；4. 2技术部、装配部：负责对样件及模具异常信息进行书面的反应和整改；4. 3品质部：品质部负责检验、判定模具样件及模具的质量。5标准程序5.1检验部门对样件进行检验，同时对模具进行初检，产生?样件检验单?和?模 具初检单?。5.2检验部门召开会议，讨论整改时间节点，工程部将时间安排作为新的一列参加进度表。5.3当对问题点有异议时，装配部及技术部第一时间将反应意见以书面形式通

2、 知检 验部，以取得检验部确实认。如果没有反应自行决定不整改，检验部将按 未整改来处理。产生?装配部整改反应?及?技术部整改反应?，同时检验部产生?未整改管理措施?。6、工作流程工作流程工作内容说明使用表单样件检A6.1 .检验部门对样件进行检验， 同时对模具进行初检，产生 ?样件检验单?和?模具初 检单?。1. ?样件检验 单?2. ?样件综合 检验报告?。B6.2检验部门召开会议，讨论3整改时间节点，工程部将时间安排作召开会为新的一列参加进度表。6.3当对问题点有异议时，装配部及技术部第一时间将反应意见以书面形式通知检验部，以取得检验部确实认。如果没有反应自行决定不通知检验整 改，检验部将

3、按未整改来处 理。产整改生?装配部整改反应? 及?技术部整?模具初检单?。4?装配部整改反应?5?技术部整改反应?6?未整改管理措施?改反应?，同时检验部产生?未整改管理措施?。生产过程管理程序1目的 本程序目的是对与生产过程有关质量的因素，包括人员、设备、材料、操作方法、作业环 境进行有效的控制和管理。确保生产过程的每个工序按 规定的方法在受控状态下进行。2范围 本程序规定了过程控制的内容和方法。本程序适用于对生产过程进行有效的控制、产品标识与追溯、工作环境之管理。3引用文件LY-QP-023?采购管理程序?文件和资料控制程序?LY-QP-030?不合格品控制程序?LY-QP-029?产品搬

4、运、贮存、包装与防护管理程LY-QP-032序?LY-QP-009?产品标识和可追溯性程序?4术语和定义工作环境:指影响员工作业或产品品质之设备条件，包含温度、湿度、防尘、空气染、震动、平安卫生等要项，是无形的，其管制是通过新增或改善设施来到达改善、提咼的。5职责5.1生产部是本程序的归口管理部门，负责编制生产作业方案及其生产调度工作，负责设备维修和管理。5.2技质部工艺组负责编制各类工艺规程、技艺评定准那么和必要的作业指导书.5.3技质部品检组负责生产过程各工序制件的专检；并且对过程中不合格品进行标识和记录.5.4采购部负责为生产过程提供合格的原材料和辅料。工作流工作内容说明使用表单6.1

5、.生产通知及安排1.?生产任务通工程部业务人员将评审确知单?认后的订单整理开具生产通知给生管。6.2生产安排，2.?生产任务通生产管理人员应依交期、知单?数量、物料状况包含半成品、成品转用、及设备限制等因素，3.?工作联系判定是否需自制或委外加工。单?4、?生产如需自制或库存量缺乏， 生管人员应拟定每周各制程?生 产方案表?。如需委外加工，生管人员 应参照?采购管理程序?之规定 作业。方案表?6、工作流程6.2.4 生管人员应按确认后的，?生产方案表?转制成?生产任 务通知单?经生管主管核准后， 通知仓库及生产单位主管配合作 业。6.35假设生管人员接获?变更通知 单?时，已发出?生产任务通知

6、 单?者，应以?变更通知单?重新 安排。工作流程工作内容说明使用表单C品生产6.3.生产控制 自制的半成品、成 品需按以下方式进行生产管理 及品质控制：生产单位主 管应要求作业人员按相关?作业 指导书?、?操作标准?及?检 验标准?执行生 产及自主检查。 需作首件检查的产品，应由 生产单位负责执行，并在检验记 录表中作记录。待正式生产后，生产部人员 需将相关数据填在产品质量跟 踪表中，以便后续追溯作业。品保部主管应指示检验人 员依相关?检验标准?执行各过 程检验。有关检验站设置及其管制 要求，需参考?控制方案?的规定 办理。检验与测试所产生的不合 格品，需按?不合格品管制程序?5、?生产任务 通知单?6，?生产方案表?标生产控环识制境C的规定处理；637生产中产品加工、检验与测 试状态的标识方式，可参照?产 品标识与追溯管理程序?的规定 进行。638生产过程中产生的不合格 品，需重制补料时，由生产单位 填写?领料单?向仓库申请补足 所缺局部。工作环境控制：生产部须对 制造现场进行工作环境的整理， 整顿，将各阶段产品及原物料摆 放整齐并进行标示或隔离，以确 保产品品质并防止误用、混用。 生产部须定期派员对工作环境进 行清扫，以维护工作环境整洁。 假设灰尘过大时，应以适当方式对 各项设备、仪器、治工