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文档简介
1、医院创卫工作总结 医院创卫工作总结20xx年,我院按照县创卫办的安排,在县卫生局创卫领导小组的指导下,成立组织机构,健全相关规章制度,积极收集创卫相关资料,广泛开展创卫工作宣传教育工作。1、加强对医院创卫工作的领导。首先注重明确职责,进一步完善责任落实的组织领导机制,确保领导到位、人员到位、责任到位,措施到位,成立了医院创卫工作领导组,领导组由院长任组长,副院长任副组长,强化对创卫工作的领导。领导组下设办公室,由院办、总务科、防保科、医务科、感控科、保卫科、人事科等相关科室同志组成,同时明确8名工作人员,分工明确,责任落实。真正形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门分工抓,全员合力共同抓的
2、工作机制,努力形成创建工作合力。我们始终把抓好环境卫生综合治理工作摆在重要位置,重拳出击,整治“脏、乱、差”。在工作要求上,注重“严”、“硬”、“真”,进一步加大了创建工作的督查力度。同时完善了自查自纠、互查抽查、突击检查等多种形式的检查机制,充分发挥创卫督查组的督查和协调作用。特别是督查检查中暴露出来的问题,强化责任,落实措施,务求实效,迅速行动,认真整改,真正做到在做精做优上下工夫,在做优做美上花力气,努力使我院的创建工作达到领先水平。2、深入持久地开展创卫健康教育工作。结合行业特点,有计划、有步骤、有重点地进行创建工作教育。通过强有力的宣传声势,营造创卫氛围,使“医院是我家,创建靠大家”
3、的口号家喻户晓,深入人心。在医院门诊和病区有固定的健康教育宣传栏和读报栏,每月更换宣传内容,发放健康教育宣传资料,开展健康咨询;门诊医生对前来就诊病员出具健康处方,定期将健康教育报刊发放到科室和病床,并通过工休座谈会等形式向病人及其亲属开展候诊、就诊、住院、出院健康教育。健康知识知晓率达到80%以上,住院病员做到个个普及健康教育。3、采取扎实有效措施,使各项创建工作落到实处。为切实将创建卫生县城各项工作落到实处,我们于今年3月份即制定下发了本院创卫工作计划,制定了目标任务分解表,将目标任务层层分解落实,明确了达标时间、责任科室、责任人、协助科室、分管领导等,建立卫生责任制,与各科室签订责任书,
4、实行门前“三包”;明确了职工宿舍、道路、绿化带、楼道、食堂、污水处理是创卫工作的重要部位,我们采取了先易后难、逐步解决的工作思路,并制定了详细的清理计划,明确每周工作重点、工作目标,根据实际情况,动员全院广大党团员带头,采取了各种有效手段,确保各项清理工作到位;积极参加市级以上无烟单位创建工作,诊室和病区有禁烟标志,并有人事科定期考核,落实奖惩措施;积极开展病媒生物防治工作,按照国家卫生城市的要求,制定除“四害”计划,坚持“以环境治理为主,综合防治”的原则,四害孳生地得到有效控制,讲究科学防治,不使用国家禁用的药物;职工食堂符合卫生要求;设置卫生厕所,生活垃圾和医疗垃圾分类放置,并按规定定期清
5、理;创建文件资料和工作台帐齐全,各项工作走上了规范化、制度化、法制化轨道;4、认真贯彻传染病防治法,切实加强传染病防治工作。认真贯彻传染病防治法,传染病防治有计划和相关的配套规章制度,资料齐全。建立了传染病防治组织,依法开展监督管理工作;疫情报告网络健全,法定传染病漏报率<2%,设有发热门诊、肠道门诊、健康教育宣传专栏。无甲、乙类传染病暴发疫情,无脊髓灰质炎病例发生,无院内感染引起的传染病暴发疫情和死亡事故。5、以创卫为契机,努力构建医院卫生工作长效管理机制。创建卫生县城,就是要把管理工作推向经常化、制度化、法制化的轨道。为此,我们积极创新机制,强化管理,努力实现由突击整治向综合治理、依法管理转变。首先,靠制度管人,依法治理。我们认真贯彻落实有关各种法规和规章,使创建省级卫生县城工作有法可依,有章可循。其次,对相关薄弱环节进行重点整治,综合治理。为解决时紧时松的弊端,我们与各科室签订了创建目标责任书,谁违反了就给予处罚。每个科室都明确了保洁负责人,实现全覆盖,不留死角,并在此基础上,实行严格的考核机制,确保工作到位。今年来,我们在创建省级卫生县城和县城管理中做了大量的工作,取得了显著成效,但仍然存在一些问题,创卫任务还相当繁重和艰巨,下一步工作,我们将以此为契机,严格按照上
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