建筑工作总结报告(新版)

1、编号：YW-SN-0448建筑工作总结报告（新版）Write a good work summary, think hard, and be good at summarizing This can improve themanagement level of the leaders（工作总结）部门:姓名：日期：WORD文档/A4打印/可编辑工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE工作总结建筑工作总结报告（新版）备注：写好工作总结,须勤于思索，善于总结。这样可以提高领导的管理水平,培养出更多理论与实践相结 合,具有工作能力的干部.本资料由人工整理修订，请放心使用.建筑工作总结报

2、告一本人自参加工作以来，积极投身施工管理工作，敬业爱岗，20XX 年9月评为技术员。经过近几年的施工生产管理工作,我刻苦钻研, 不断探索,积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理 方面的经验，取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作，简要总 结如下：投身建筑业,创建优质工程自20XX年9月参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚 心学习,专业技术水平不断提高。近年来,我参加主持了 3项工程 施工,工程全部合格。20XX年在XX大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管 理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者 了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措

3、施、工作总结控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新 结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设 备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提 供的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备 进行重新抽査试验,证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检奁操作质量和中间产品质量,并在质量 检直的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录, 以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是 功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成 果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档 案资料要填写如

4、实情况,并随施工过程认真填写,避免事后补做。根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的 施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和 贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内 部潜力，保证完成施工任务”保证安全、节约原材料、降低成本、 提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。工作总结我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。 在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正,把质量隐 患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该 工程最后被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和 社会信營。二、提高自身素质,

5、科技攻关刚刚进入建筑业时,我是一知半解。一方面我努力在施工生产 一线工作，提高实际业务技能，另外我还参加焦作工学院工业与民 用建筑专业的学习,积极参加各类技术培训，提高理论水平。使自 己业务上不断走向成熟。在施工生产的大量实践活动中,我还积极 参加全面质量管理科技攻关活动,其中：20XX年太阳能热水管道 敷设技术攻关、建筑施工中的安全生产两项质量管理攻关小 组均荣获XX省科技质量成果奖。回首几年来的工作,我勤奋学习,钻研业务,取得了一点儿成 绩，但仍有许多不足之处。在今后的工作中，自己还要加倍努力, 提高自身综合素质和专业技术水平，迎接企业改制后，知识经济和工作总结市场竞争的挑战。建筑工作总结

6、报告二自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规童制度，积 极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣營”思想 上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议 精神。工作积极努力，任劳任怨,认真学习相关试验知识，不断充 实完善自己。回顾过去五年的工作，近年来既是忙碌又是充实的五年,在学 校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点_滴积累起 来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这五年里,有困难 也有收获Z认真工作的结果,是完成了个人职责，也加强了自身能 力。将这五年工作简要总结如下：、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注安徽远发建筑工程有限公 司发展,切身

7、想到安徽远发建筑工程有限公司、项目部及试验室的 利益,坚定安徽远发建筑工程有限公司会不断的发展、壮大,对安工作总结徽远发建筑工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还 未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接 受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点,弥补 自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大 的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起” 从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦 地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗 位知识，做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工

8、作。二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获, 所以我一直在努力,不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职 工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利 用工作时间，坚守岗位。工期紧,人员少，任务繁多，能够做到跟 班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们 试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。工作总结三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验 以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品 的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。 做好委托单接受，项目检验,资

9、料，反馈等工作，做好跟踪台帐, 便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将 工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指 标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯 彻质量方针，落实质量目标，遵守规童制度，全心全意服务于施工 现常建筑工作总结报告三五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使 个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一 些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结积极推广使用”四新”技术,营造建筑精品工作总结XX年12月，我在XX 一中第二教学楼工程项目部任技术负责 人。工程质量

10、是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量” 就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的 技术负责人，由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、 质量管理制度。按照项目工程施工方法”以我为首,将工程质量目标分解到各 个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技 术复核制度、工程质量检奁制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制 措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。 根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式 快拆体系z配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于 lmm;接缝高低差不大于1mm ,表面平整度不大于2 mm z顶

11、棚 可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰 空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷 砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一 致/颜色一。工作总结屋面防水层细部均经过精心处理”做法一致、美观;门窗表面洁伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm ,齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程, 实现了 创高标准优质工程的质量目标。通过对该工程技术工作 的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了

12、较好的 效果。唐山一中第二教学楼工程荣获2000年度最佳优质工程（金牌 奖）及2001年度河北省优质工程奖。二、努力钻研专业技术业务”做好本职工作自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干 得更是出色。调任技术质量科科长之后,恰谨公司建立ISO9001质 量管理体系，由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间, 一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工 作中,加班加点，毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应 有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验,工作总结我形成了浅析建筑质量管理体系一文，并获得河北省建设系统 科技技术论文一等奖。在日常工

13、作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作 中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资 料的核奁和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件 和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻” 送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监 督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣營。随着公司管理体制改革的逐步深入公司领导决定启动OSHMS 职业安全健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上 述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文 件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制 定等工作当中,为企业页利通

14、过注册认证作出了突出贡献。在参与 建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的 过程中,我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识,同时作 为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的工作总结努力。三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益该 同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、 硬件知识,把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功 应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中,努力推进工程 管理资料的无纸化管理,应用Word完成字处理工作，打印各种记 录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理z

15、为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯 片。运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代 化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机辅助设 计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重 的绘图板和铅笔手工作图的重担吏工程绘图变得异常轻松。我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，完成 了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源第10页工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE工作总结共享,除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘

16、图仪等硬件 设备,节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层 次的应用z如共享Internet连接上网,利用NGtrneeting实现视频 会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的 文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无 纸化办公的经验，我写成了建筑企业办公局域网搭建实例一文; 为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了用Web浏览器奁 询工程信息资源一文,这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北 省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。四、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速,如果不及时补 充新知识，不经

17、常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术 管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培 训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门 组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、安全员、土建 三级预算师、资料员等岗位资格证书;获得ISO9001质量管理体系内第口页工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE工作总结审员、IS014001环境管理体系内审员、OSHMS职业安全健康管理 体系内审员资格证书;获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证 书。通过各种继续再教育培训班”使我始终保持着旺盛的求知欲, 同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。以

18、上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上 学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考, 确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教 训也是相伴而行。我将继续努力”克服不足”总结经验”吸取教训, 把自己的工作做的更好。建筑工作总结报告四】光阴似箭,岁月如梭。记得来到公司的时候还是炎热的夏季, 一眨眼又是一个冬天，在国投公司的这半年时间里，虽说不长但我 收获颇深。首先我要感谢公司领导，给我一个来到国投公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导张经理,一直以来张经理工作勤勤恳恳、工作总结兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样，再者张 经理在工作上

19、对我照顾有加”且在工程上中的一些重要节点给我指 出并教导，让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半 年的工作做个小结:工程情况公司目前处于工程施工阶段的项目有20XX 2#地块和万盛 4S店项目。截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、 地下室基础;4S店项目主体已经完成，预计在明年春季全部竣工;城北 体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。二 项目施工过程控制管理情况明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责”确定项目 管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、安全、成本） 施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。通过每周二的三方安全 及文明施工大检查和

20、每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日 常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，消除工地施工安全隐患， 及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。工作总结质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定 质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。在过程控制上，我 们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职 能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力 与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。其次z严把原材料质量关。所有原材料进场后,都需要到监理 处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对 现场材料巡童,对可疑材料,

21、先停用封存,再取样检奁,排除疑点 方可使用;对确定的不合格材料，采取封存,限定时间在监理人员监 督下清理出场。项目部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生 产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的 工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异，主要是 管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保 体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包 单位第一负责人及现场项目经理沟通从思想上重视质量管理。工作总结而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡査，质量跟踪, 并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用 工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，为乙方 生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。在验收过程中分为两方面：第一方面是总分包单位质保体系的 自査、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总 分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不 通过的产品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。第二方面是 监理与项目部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、 规模验收,而且对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成 过程了然于胸。进度控制情况：项目部审奁确认监理工程师上报