施工质量保证措施47654

1、工程质量保证措施 本工程严格按照 ISO9001 的管理标准执行， 开工前先明确工程创优目标， 完善 工程质量管理体系及措施： 1、施工及验收依据。（1）钢结构安装严格按施工图纸执行。（2）变更通知书及其它有关制安方面的方案通知。（3）图纸会审纪要。（4 ）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 及其它相关规范，质 量检验评定标准和技术水平。2 、本工程安装应按施工组织设计进行， 安装程序必须保证结构稳定性和不导致 永久性变形。3、本工程构件存放场地应平整坚实，无积水，钢构件应按各种类、型号、安装 顺序分区存放，钢构件底层垫枕应有足够的支承面，并应防止支点下沉，相同 型号的钢构件

2、叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上，并应防止钢构件被 压坏和变形。4 、安装前，应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。 应根据安装 顺序，分单元成套供应。贯彻原材料，半成品和成品检验制度，施工员应会同 质量检查员对半成品和成品进行复检，加强成品与半成品的质量监督工作。5 、钢构件安装的测量和校正， 应根据工程特点编制相应的工艺， 原钢板和异种 钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等主要工艺，应在安装前进行工 艺试验，编制相应的施工工艺。6、本工程的梁、屋架支撑等主要构件安装就位后，应立即进行校正、固定，当 天安装的构件应形成稳定的空间体系。7、本工程顶紧的节点、接触面应有 7

3、0% 的面紧贴，用 0.3mm 厚塞尺检查， 可插入的面积之和不得大于接触顶紧总面积的 30% ，边缘最大间隙不应大于 0.8mm 。8、钢结构安装偏差的检测，应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。9、必须遵循的质量原则： 、施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料，熟悉工程，了解施工及验收标准编制专业施工方案。 、施工完毕后应进行自检，并填写施工自检及纪要、明细图。 、开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底，掌握施工要点，为保证安 装质量打好基础。 、从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程中， 每一步骤都必须严格把关， 切实保证质量，人员严格按规程要求操作，同时质量体系加强监督检查，

4、保证每一环节的质量。 、在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导， 技术人员的书 面技术要求，并要按图纸施工。 、进行工序交底工作，上道工序结束，对下道工序应建立交接制度， 首先由上道工序人员进行交底， 下道工序发现上道工序不合格者， 有权拒绝施工， 在上级部门对此核实前， 应保证下道工序的正常要求， 以证实后责令上道工序修 正合格后方能进行下道工序的施工，否则，不能进行下道工序的施工。10、工程总体管理中实行全过程的质量控制， 是保证工程质量关键步骤的必要手 段。全过程质量控制的要点： 对原材料、构配件采购的质量控制。 复核现场质量定位、工程定位依据、轴线、水准控制点，复核无误后

5、，正式办 理移交手续。 审查现场质量保证体系、检测、人员配备钢结构分部工程质量检查认证。 督促检查施工机械的完好情况。 做好现场施工范围内地下管线的资料搜集， 及时向钢结构分包商移交地下管线 资料，确保施工能正常进行及安全施工。11、为保证本工程质量能达到优质标准，必须做到以下几点：a首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度，明确钢结构工程施工同各方 面的关系：b、从深化设计开始，深化设计人员必须熟悉图纸，能深化各种节点，使 其具有可操作性， 深化设计完成后必须有专业工程师负责校对、 审核，对施工图 的修改必须有依有据，且必须由设计人员签字。c、材料的采购严格按照IS09001质量保证体系采购

6、程序执行，在制作期间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导监督， 以利于制作质量的进 一步提高。d、材料安装前应仔细核对制作资料，检查构件变形情况，如发现质量问题应及 时校正或重新生产，决不让不合格产品进入工地现场。e工程施工必须严格按照施工验收规范执行，在施工过程中必须做到三检（自 检、互检、交接检）；对监理工程师提出的问题应及时整改，杜绝不合格产品流 入下一道工序，做到“谁施工、谁负责”；加强成品保护意识。质量保证体系框图质量保证体系施工保证质量保证售后保证创优工程改进工程质十1J1-保修期 .按合同规定工程质量检测中心一级工程科一级计划财务部工制竣控业料内资工程质量检测中心二级工程

7、部二级计划财务部防护 措施维修检查自检标识过程保证进货控制1对供方 评价采购控制采购 资料采购 资料合同 供方产品验证建立目录标识实现质量目标前期保证满足合同 能 力满足顾客 能 力满足质量 能 力质量体系程序1-L4 【亠 冈位责任制工程质量检测中心两级科管部两级计划财务部两级劳动人事管理部组织机构两级设备部两级物资管理部两级工程项目管理部两级安全质量监察部Q C小组QC成果工法应用安全施工保证措施安全管理保证体系1 1安全牛丿保证体L系框:至图$安全生丿保证体系、组织保证指挥部安全质量检查部三个安全领导小组三个施工项目部事故控制安全领导小组行车事故L组织机构措施保证人身事故一_| _包保安

8、全责任制措施消灭行车险性以上事故控制行车一般事故消灭责任死亡事故年负伤率控制在O以内特种安全防护用品管理特殊工种作业人员管理施工机械设备安全管理措施保证五 防安全票人工地建设制度保证三级检查随机检查经济保证奖惩制度风险抵押1 1 1 1 1 1措施得力1实现安全目标、施工安全管理保证措施 1、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故 发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。b、研究米取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。c、掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改

9、，达到预防为主的目的。d、认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的 发生。2、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。3、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须 签订安全生产协议书。4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格 把关，做到上岗前，都要经安全教育。5、要进行分部分项工程安全技术交底。6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。7、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。8、建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告，做好“三不放过”工作。9、具体安全措施：（1）坚决执行国家劳动部颁发的劳

10、动操作规程按照钢结构的安装工艺要求 精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进 入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施 工，必须系安全带。（2）钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确 分工，利用班前会、小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上 下交叉作业，要做到“三不伤害”，即：“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害 别人”。距地面 2m 以上作业要有安全防护措施。3）高空工业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员的手 用工具袋，在高空传递时不得扔掷。（4）吊装作业场所要有足够的吊运通道

11、，并与附近的设备、建筑物保持一定的 安全距离，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证其安全牢固性，吊装的 绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索 必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定 前不准上人。（5）吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人。吊装时 操作人员精力要集中并服从指挥号令， 严禁违章作业。起重作业应做到“五不吊”： 手势指挥不清不吊。 重量不明不吊。 超负荷不吊。 视线不明不吊。 捆绑不牢或重心不明不吊。 施工用的临时电路应采用 TN-S 三相五线制， PE 线有可靠重复接地，施工机 械和电气设备不

12、得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在 运转中修理。（7）彩钢板屋顶施工时，禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。（8）现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用具。（9）参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时 要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。（10）建筑施工机械的安全措施 :A、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置己失效 的机械设备不得使用。B、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。C、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操 作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员

13、必须在师傅的指导下进行操作。D、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员 操作，严禁无关人员进入操作区和操作室内。机械进入作业地点后，施工技术人 员向机械操个人员进行施工任务及安全技术措施交底， 操作人员应熟悉作业环境 和施工条件，遵守现场安全规则。（11）施工现场的各种安全防护措施、安全标志和警告牌应标准化，未经项目部 经理和安全负责人同意不得擅自拆动，施工机械必须指定专人操作，特殊工种必 须持证上岗。（12）施工现场用电要规范化，设置标准配电箱，所有的电动机具必须安装漏电 保护器，井架必须安装限位器。所有的配电箱必须要有防雨措施。（13）施工现场、休息室、作业棚、

14、仓库、材料堆场等处所都必须配备消防设施， 做到卫生、安全、道路畅通。（14）对容易发生重大伤亡施工的有害环境，必须加强检查，把事故消灭在萌芽 状态之中。夜间施工时，工作面上应有足够的亮度，在操作区域应优先选用安全 的照明设备，危险区域夜间应用红灯示警。（15）现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度， 现场火路应随时保证畅通， 在库房及其他临时设施要放置一定数量的灭火器材，工地四周设临时围栏或围 墙，设置门卫，非工地员不得入内，工地正面入口处悬挂安全标牌加强宣传。（16）坚持七个不准，不戴安全帽不准进入施工现场，穿高跟鞋不准进入工地上 岗作业，不戴安全带不准进行悬空作业，不是专人不准操作机械和

15、电器，不准从 楼层向下抛物，跳板不准铺放空搭头，末按规定张挂好安全网，不准操作。（17）所有物资必须按施工总平面布置图进行堆放，不得乱堆乱放，及时清理堆 码模板和钢管，减少不安全因素。 。（18）现场应建立健全用电设施的运行及维护操作规定，运行和维护人员必须熟 悉这些操作规定。建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。 。（19）操作面应有可靠的架台，护身，经检查无误，进行操作。构件绑扎方法正 确，吊点处应有防滑措施，高处作业使用的工具，材料应放在安全地方，禁止随 便放置。（20）安全设施有专人按规定统一设置，其他人不得随意拆动。因工作需要须拆 动时，要经过有关人员允许，事后要及时恢复，

16、安全员要认真检查。（21）坚持班前安全会议制度，将当日工作安排及安全注意事项进行交底。（22）定期进行安全检查，预防和控制事故的不安全因素。（23）所有的安全活动记录及文件要齐全。（24）经常检查电源、电缆、焊机由无漏电现象，避免雨中作业，杜绝施工触电 事故文明施工保证措施文明施工的程度如何直接影响我公司的形象，如我公司能承建本钢结构工 程，我们将在本工程的施工中树立良好的形象，并充分协调好各方面的关系，为 建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。1、 文明施工目标我公司一旦中标 ,将严格按照该工程的施工现场标准化管理规定的内容及相关文 件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施

17、工样板工地。 2、 文明施工，环保措施1）内业要求各资料及台帐（施工方案、安全教育，安全交底，安全检查、电工 日巡视记录、班前讲话记录、台帐）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证 上岗，安全职责分工明确。2）进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口 有防护棚，狭小场地有安全通道。3）电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱 配匹配的触电保护器） ，闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录。4）本工程设置彩色压延板围墙、高度不低于 2m,进行现场文明施工管理。现场设有明显的宣传标语和在危险处挂有符合标准的色标。施工范围内，按要求书写 醒目

18、的提醒行人注意安全的标语,并注明施工单位。5）现场有平坦干净的通道,不堵塞,不积水,施工废水有排水沟合理排放。6）文明施工不扰民,严格控制施工噪音,晚 10点以后停止施工。7）在现场内外做到不违章占道,不违章搭设、堆物,不造成火灾,交通事故隐 患,不违章损坏公共设施,不污染环境,和有关道路部门、卫生监督部门做好配 合。8）施工现场运输道路,临时用电线路,各种管道,新建临时用房的作业场所和 主要机械设备位置,以及施工现场的办公、生活设施等均应符合施工总平面图布 置要求。9）施工现场的场地应平整,临时道路应保持畅通,无坑洼积水,并在道路的两侧修一条临时的排水沟进行排水。在施工现场的主要进出运输道路

19、的路口,应设 志明显的标志牌，确保车辆人员进出安全。10）各种施工器材，建筑材料，成品半成品，周转材料等均按施工进度要求组织 进场，所有进场的材料都必须按指定的场地归类堆放，并按规定做好材料的标识 工作。11）严格按现场文明施工的有关规定进行，做到工完料尽场地清。12）现场用电线路要规范化，不得乱拉乱接。13）做好现场用水管理工作，严禁长流水，现场排水应有组织的定向排水。14）进入现场所有的施工人员必须衣着整齐， 严禁穿拖鞋、 高跟鞋进入施工现场。15）工地门前应设置 七牌一图 ，即总平面图、施工公告牌 （工程名称、建设、设 计单位、施工单位、监理单位等名称和负责人，及工程结构、面积、层数、开

20、工 和竣工日期 ）、工程项目责任牌、安全六大纪律、 十项安全技术措施、安全生产计 数牌、防火须知牌、卫生须知牌。4、 标准化管理要求 本工程在施工中我们将大力推行施工现场标准化，加强环境卫生管理，从小处着 眼，发动全体人员参与，以使本工程能形成一个体现现代文明的窗口。我们会落 实业主制订的规章制度，并认真执行。由于标准化管理包含了从工程安全到文明 施工的较多内容，故我公司将在本工程大力推广，以使本工程能确保达到我公司 所承诺的目标，树立更好的形象。工期保证措施1、 工期保证措施根据总体网络计划，我公司郑重承诺按时全面实现总目标。本承诺是我公司 根据企业自身的技术、人力、装备能力、施工管理水平及

21、承建类似工程经验，经 认真研究、详细踏勘现场情况的基础上，组织各部门进行反复研究提出的，是科 学合理的，我公司有信心、有决心、有能力达到的。措施如下：1.1 组织措施(1) 加强组织领导，强化现场指挥协调。选择我单位具备一级项目经理资质的工 程项目经理，担当该工程负责人，选派优秀施工技术、经济管理人员组成工程项 目管理部。(2) 调遣精干队伍组织施工，发挥我公司专业工种齐全，技术装备雄厚的综合优 势，派足施工力量，配置性能良好、数量充足的施工机具。(3) 加强总进度控制。对工程进度实行动态管理。发现问题及时 采取措施，保证工程按总进度网络实施。对本工程的重点工序和关键线路设置考 核点，责任落实到人头，严格考核，重奖重罚，确保施工进度按计划如期实现。(4) 加强现场调度指挥，及时协调解决现场突发的问题。现场工程项目管理部建 立每周工程例会制度，及时协调和解决有关工程施工和技术上的问题，积极配合 建设单位解决施工中有关设计、施工、材料、供应等