增强责任心提升执行力心得体会

1、增强责任心提升执行力心得体会 （精选多篇 ）第一篇：增强责任心提升执行力心得体会增强责任心提升执行力心得体会2014 年 8月 8日， *市* 程溪华夏幼儿园，一位 4岁男童因被滞留校车 8小 时后闷死。这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时，想起 近年发生的多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种种客观因素外， 还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的 大事。特别国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人 民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心，就没有强执

2、行力， 就有可能因为工作中种种的疏忽，给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害， 就会严重损害党和人民群众的血肉联系。 2014年造成 262人死亡的山西 * 溃坝事 故、2014年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等国家安全生产监督管 理总局分析原因后指出，大多数事故发生的背后，都存在着部分工作人员责任心不 强，工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难，造成了一幕幕家破 人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付 出沉重代价。应该说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但也 存在不少问题。比如，有的干部事业心不强，心浮气躁、无

3、心作为，世故圆滑、暮 气渐长；有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事；有的缺乏精神动力，小 绩则安、不思进取；有的甚至信奉潜规则，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。 这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的形象，助长不良风气 的形成，直接影响到党的执政能力。当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会结构和利益格局被打破，在人 民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾，既要有国 家的科学决策，也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行力？明 确答案是：要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。加强 干部责任心、提高执行力，切实解

4、决干部队伍中存在的突出问题，是全面落实科学 发展观、加强政务能力建设的重大举措，是新形势下机关部门承担新使命、实现新 发展的迫切要求，是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。一个单位的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生 产力、竞争力和创造力。 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要 记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不 找任何借口地去执行 。作为机关干部，要有一种 等不起 的紧迫感、 慢不得 的 危机感、 坐不住 的责任感，破除 看客心态，从我做起、从现在做起，出实招、 干实事、求实效，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法

5、就会更多，执行力就 会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋予更大的责任和使命，因为，只有这 样的人才真正值得信任，才能真正担当起时代发展赋予他的责任。如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程，常抓不懈，深化各 级干部的责任意识，笔者认为，主要做好以下几个方面的工作：一是加强干部培训 工作，培训内容除了主题教育等常规内容外，还可以安排一些因责任心不强导致严 重后果的反面材料，以树立干部的责任心和危机感；二是制定主体明确、层级清晰、 具体量化的岗位责任制，严格执行有责必究制；三是改进和完善干部考核制度，建 立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制，营造良好的干事创业环境； 四是领

6、导干部要带头端正执行责任之风，要求领导干部由督促执行向先执行转变， 成为抓执行的第一人，班子的每个成员都要塑造执行形象，以自身的有效执行来督 促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次全国代表大会，这是全党、 全国、全军政治生活中的一件大事。此时，责任重于平时、大于平时，稍有不慎、 稍有疏忽，即便小事情没办好，都可能酿成大事件，都可能造成不良政治影响。因 此，在这样一种形势下，每一个干部职工务必进一步强化责任意识，时时提醒尽到 责、事事不忘尽好责、处处都要尽全责，只有这样，才能以坚定的政治信念，粉碎 敌对势力的政治图谋；才能自觉在大局下行

7、动，心无旁骛干工作、一心一意谋发展； 才能坚决执行贯彻上级决策指示，确保以优异的成绩向党的十八大献礼。第二篇：增强工作责任心 , 提升工作执行力 增强工作责任心，提升工作执行力 做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在 执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的具体 体现。所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能提升执 行效果。强化责任意识，就是提升执行力。责任心是做好工作的前提，决定着执行力的 力度，决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的 激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，

8、时时刻刻把工作放在心 上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动 力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作， 充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少 风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。 强化责任意识，提升执行力。就是要扭转有令不行，有禁不止。就是要端正工作态 度，树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精 神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。只要我们强化责 任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。增强责任心，提升

9、执行力，就是提升执行效果。增强责任心，就是要培养对企 业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其权， 负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施，执行起 来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不 计任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束博，不断寻 求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。责任心强，再大的困 难也能克服，责任心差，很小的问题也可能发生事故。增强责任心，提升执行效果， 就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，积极进取，体现“严”字。要以脚踏 实地，埋头苦干，兢兢业业，

10、树立实干作风，体现“实”字。要以只争朝夕，提高 工作效率，提高执行效果，体现“快”字。要以开拓创新，善于思考，不断改进工 作方法，体现“新”字。就是要求我们在工作中，要彻底扭转执行速度不够，行动 慢，标准低，力度小，不到位的现象。只要我们增强工作责任心，提升工作执行力， 我们的工作按照目标就一定能圆满实现。第三篇：增强责任心 , 提高执行力增强责任心，提高执行力所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、 对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认 识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这是我 们应该具备的，不

11、可缺少的态度。所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量 按时完成自己的工作。那么如何增强责任心，提高执行力呢？就个人而言我认为：责任心，旨在责任 重在心；执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了 事，得过且过的心态；在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都 要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相 辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提， 没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共 同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

12、增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。要把个人融入企 业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、对 工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿 态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的强 弱取决于两个要素 - 个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高 职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正 工作态度。有这样一道数学题：90% 90% 90% 90% 90%=结果是59%它所阐释的一 个理念

13、是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼；做到 100%太辛苦，也不太现实；把工作做到 90%就很不错了”。简单一想，这种说 法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都 以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果， 而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错”的 90分最终带来的结果可能是 59分一个不及格的分数，这就是流程控制效应。 如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力于每一个环 节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就是这个环节你 做到了

14、 90%，下一个环节还是 90%，在 5 个环节之后，你工作的成绩就不是平均值 90%，而是 59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它 就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的浪费，意味着效率低 下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。90 % 90% 90% 90% 90%=59%这个简单的等式数学之外的涵义就是执 行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违， 在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将 把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。责任其实是做人的职业道德的核心。讲责

15、任从我做起，从小事做起，注重细节， 不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。 如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把 握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能力 做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值；一个优秀的组织，一定会不断地 提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键 因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下 去！企业的兴亡

16、，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要 求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提 高企业执行力。责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、 用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任 何借口做起！在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责 任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功。|第四篇：增强责任心 , 提高执行力没有任何借口增强责任心，提高执行力 增强责任心，提高执行力是落实工作的关键，更是做好本职工作的前提。 责任心和执行力是一个

17、人应该体现的一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实 的态度，一种有效、完美的执行能力。他强调的是一个人应该想尽办法去完成任何 一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬 业、责任、服从、诚实，也就是我们常说的责任心和执行力问题。梁启超曾说“人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣”。责任是份内 应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作 的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、 自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了 事、庸碌无为。工作有难易之分，能力有高低之别，但关

18、键的还是责任心。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争 力的核心，是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直 接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。执行力的高低，可以反映出工作态度、 衡量出工作能力，也直接决定了工作成效和工作业绩。没有最好，只有更好。得过 且过无异于苟且偷生，追求卓越方能使生命焕发异彩。一个班子的执行力就是战斗 力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力 实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去 做事。“没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任

19、， 无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执 行” 。责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础，执行力是保障、 是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，古人云 : “不患无策， 只怕无心”。一个没有责任心的母亲不可能很好地关心和照顾自己的子女，一个没 有责任心的员工又如何能在工作上精益求精 ?对工作应付了事，能躲就躲，找理由、 找借口推卸自己应承担的责任。干同样的工作，有人推三阻四、拖沓怠工；可也有 人照样无利而往、兢兢业业、默默无闻，他们的出发点很简单 . “干这份事，就得 负起责任”由此可见，只有有了责任心，才会凡事严格要求，制度执行

20、中不打折扣， 措施实施中不玩虚招，做到令行禁止。顾炎武名言曰 天下兴亡，匹夫有责 ，也可 做这样的诠释 : 事业的成败，每个工作人员都有不可推卸的责任，责任心提高了， 我们才会真正提高执行力，工作效率才会提高，事业兴盛才能指日可待。第五篇：增强责任心提高执行力增强责任心提高执行力七十一团创建“五型”领导班子读书活动座谈会主持词刘志愿（2014年 9月 7日）同志们：根据团党委创建“五型”领导班子和“作风建设年”的要求，团党委在此举办 以“增强责任心，提高执行力”为主题的创建“五型”领导班子读书活动座谈会。 参加座谈会的团领导有团党委书记、政委谢跃红同志、团党委副书记、团长丁高峰 同志、团党委常

21、委、武装部长、工会主席陈超英同志，各单位党政主要领导和机关 部门负责人。胜任才是硬道理，执行力决定竞争力，竞争力决定发展力。一个地方的发展， 很大程度上取决于这个地方的执行力如何。自团党委第十四次党代会以来，团党委 紧紧围绕“四抓四看”、“学习实践科学发展观”和“创先争优”活动的开展，以 “制度建设年、制度落实年、作风建设年”系列活动为抓手，狠抓领导班子和干部 队伍的执行力建设，给每个班子和干部赠送了胜任才是硬道理从冷水中逃生 执行力决定竞争力三本书，领导班子坚持中心组学习制度，干部队伍的学习能 力得到激发，主动工作的意识不断增强，工作的责任心和执行力逐年提高，各项工 作取得较好的成效，为实现

22、率先在全市建成小康团场的目标和推进团场实现跨越式发展和长治久安夯实了政治思想基础，提供了坚强 的组织保障。为了进一步检验学习与实践成果，借鉴交流学习时间经验与体会，更好的落实 好团党委第十五次党代会确定的各项目标任务，希望大家在谈的过程当中突出主题， 结合工作，注意把握时间。现请农业单位的领导谈，按照连队的顺序开始。然后团直单位、机关科室作准 备。最后，请政委、团长讲话。同志们： 刚才政委和团长的讲话对我们进一步开展好学习实践活动提出了新的要求无数发展经验告诉我们，责任心强，执行力就强，就能抓住机遇，赢得先机， 加快发展，就能增强竞争力；责任心弱，执行力就弱，势必贻误时机，错失良机， 继而影响发展。当前，我团正处在转型发展的关键阶段，如果没有很强的执行力， 那么“三化建设”都会落空，而且我们现在面临的形势任务又格外复杂和繁重，更 加需要有很强的责任心和执行力作保障。下面，我就贯彻落实好座谈会和政委团长的讲话精神讲三点意见： 一是为政之要贵在行。这里讲的“行”，就是去行动，就是抓落实。落实是连 接目标和结果之间最关键的一环。再好的蓝图，没有强有力的执行，都是纸上谈兵。 在一些部门单位的现实工作中，往往