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1、 CXWJ/ZJJSHSE4.4胜利石油管理局钻井工程技术公司页码第 1 页 共2页版本第一版 第次修改HSE管理手册编制编写人审核人批准人名称承包商和供应商管理签字胡廷娟吕世民文件编号GLSC/ZJJSHSE4.4日期2004.11.20 2004.11.304.4 承包商和供应商管理4.4.1 总则公司选择合格的承包商和供应商,并评估他们的表现,明确承包商和供应商在HSE管理中的责任。对承包商确认符合公司的HSE的规定和指标要求。对供应商的产品和售后服务进行验证,确保符合公司的HSE管理规定和要求。公司建立并执行承包商HSE管理程序(见CXWJ/ZJJSHSE11)和供应商HSE管理程序(
2、见CXWJ/ZJJSHSE28)。有关承包商和供应商管理的基本要求按Q/SHS 0001.12001和Q/SHS 0001.22001的规定执行。4.4.2 承包商管理公司在选择承包商前,对承包商进行资格预审。资格预审的主要内容包括:承包商的资质、以往的HSE业绩和表现、特种作业人员的取证持证情况、HSE管理情况和资源的配置情况等。对承包商的选择,一般采用招标或议标的方式。公司检查承包商是否按要求进行了HSE培训,验证其员工是否具备从事岗位工作的技能;检查承包商是否具有与公司相符合的HSE管理准则及标准,是否满足上级有关部门及公司的HSE要求。签定合同时,必须明确双方的HSE责任和承包商应执行
3、的HSE管理标准、规范和制度等。承包商在开工前,应编制工程项目的HSE实施程序,交HSE办公室审查。承包商应按公司HSE管理要求配置HSE管理所需人力、物力资源,对进入施工现场的人员进行岗前HSE培训。在承包商作业过程中,单位项目分管部门应会同安全监督管理部门经常深入现场,重点检查直接作业环节安全措施落实情况,对查出的问题要求承包商及时组织整改。作业期间,承包商作业负责人应参加公司与其项目有关的HSE会议,汇报项目的工作进度、安全情况以及下一步的作业安排、安全措施等。承包商发生与现场工作有关的事故和未遂事故时,应及时向安全科(安全监督管理部门)报告。项目分管部门应定期对承包商的HSE表现进行评
4、价,在承包项目完成后提交承包商的HSE表现报告,报HSE办公室备案。4.4.3 供应商管理公司应制定供应商的资格预审、选用和续用标准,建立供应商的评价档案,及时调整,淘汰不符合要求的供应商。公司与经有关HSE监督管理部门审核确定的供应商签定供货合同,并在合同中包括有关HSE条款。供应商提供的产品到厂后,供应站和使用部门应按规定和要求进行产品验收、验证及保管,并对供应商提供产品的HSE表现进行检查和监督,建立供应商管理档案,形成供应商名录,提交HSE办公室备案。公司安全科和技术科(质量技术监督部门)负责履行对合格供应商的监督、检查及考核的组织职责。经过审核、评价,对信誉好、服务优、能确保产品性能和物美价廉的供应商,公司可给予续用。4.4.4 支持性文件CXWJ/ZJ
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