信用社计划信贷科工作总结

1、信用社计划信贷科工作总结强管理 抓规范 促发展 -年计划信贷科工作总结年是xxx县农村信用社改革管理体制筹建统一法人治理的关键阶段，信贷科紧紧围绕改革和经营目标，认真履行岗位职能，在扩张存款总量、优化信贷资产，提升服务水平、盘活不良贷款、夯实基础工作等方面做了大量的工作。至年12月31日，全县各项存款余额达 万元，比年初净增 万元，增幅 %，其中储蓄存款 万元，比年初净增 万元。各项贷款余额 万元，比年初净增 万元，增幅 %，其中农业贷款 万元，较年初净增 万元，占贷款余额的 %，农户小额信用贷款 万元；不良贷款余额 万元，比年初净下降 万元，降幅为 %，下降了 个百分点。现将我们所做的几项主

2、要工作简要总结如下：优化经营，促业务发展优化信贷投向，促进地方经济的发展。1、坚持服务“三农”的宗旨，支持农村经济的发展。在认真贯彻执行上级文件精神的基础上，始终把“农业、农村、农民”作为基本的业务对象和主要业务范围，至12月31日，全县农业贷款比年初净增万元，增长%，新增农业贷款占新增贷款总额的.%。在具体的工作中一是不误农时地支持春耕生产，做到思想上早动员，计划早安排，资金早落实，贷款早发放，春耕期间累计发放农业贷款1749万元；二是因地制宜，把资金优先配置在自然与经济条件较好的区域，以及有市场潜力、有技术保障的产品开发上 ，重点支持了高效农业 、特色农业和生态农业，如xx社发放贷款140

3、万元支持了蘑菇种植，xx发放贷款380万元支持了食用菌产业的生产，xx、xx、xx三社发放贷款万元支持了户大型养殖专业户发展养猪、养鱼、种植脐橙一条龙的立体生态农庄，有力地促进了农村经济的发展。xx镇草席种植加工户在信用社的带头和和支持下成立两个联保小组，鼓励他们新上竹席加工生产项目，对两个联保小组共发放生产流动资金联保贷款万元，取得了可观的生产效益。2、支持公司农业发展，促进农业产业化建设。为适应农村产业化的进程，我们把信贷重点放在支持农民充分利用当地资源上，引导农民走产业化道路，我们着重选择了蘑菇、粮食、草席等加工企业作为扶持的对象，引导其向公司+农户的产业方向转移，实行当地生产、当地加工

4、、当地销售的模式，取得了良好的自身效益和社会效益，目前全县就粮食加工企业近家，产业格局基本形成，这些加工企业我们信贷支持就达家，共累计发放贷款万元。从10月份开始，信用社又与县烟草生产办公室制定了合作协议，联合下文支持辖内烟草产业的发展，对支持了辖内烟叶产业的发展将起到积极的作用。 3、加大了个体私营企业的贷款投放力度。在支农富民的过程中，我们积极支持私营经济的发展，拓宽富民新路，在实际工作中我们把个体私经济作为信用社信贷支持的重点，作为信用社基本业务客户群加以培育和支持，并从贷款条件、利率等方面给予了优惠。年共投入信贷资金万元，支持乡（镇）私营经济个，县城私营企业个，有力的促进了个体私经济的

5、发展，优化了信贷资产结构，加速了农村剩余劳动力的转移。（二）拓展信贷业务领域，提升服务水平目前，贷款是农村信用社收益最高的资产，因此，在政策允许的范围内提高存贷比，仍将在以后相当长的时期内作为农村信用社增加盈利的主要手段。如何将有限的信贷资金“嫁”到那些有实力、有信誉、还款有保障的客户手中，是信贷部门时刻斟酌的问题。因此创新业务领域，细分客户，细分市场愈发显得重要。我们根据本县的县情，采取了以下做法：一是为最大限度地扩大市场份额，根据目前市场需求状况，3月份我们推出了汽车运输贷款业务品种，制定了一套可行的操作方案，这一贷款业务的拓展，对自身的发展和县城运输业的崛起必将产生重要的作用。，适时推出

6、联保贷款、保证贷款等业务品种。至12月31日，发放贷款万元支持xx籍人士在外办企业实体5户，发放贷款近多万元支持xx籍人士在外从事物流行业60多户，目前物流行业已逐渐成为我们支持的客户群，成为我们增加收入的重要来源；四是推行下岗失业人员小担贷款，有力地促进了我县下岗人员再就业，至12月31日，共发放贷款 笔，金额 万元，扩大了业务品种。（三）以信用工程为载体，改善农村信用环境市场经济是法制经济，也是信用经济，信用是市场经济的基石，信用环境的发好坏是制约信贷双方贷款难和难贷款的重要因素之一。为解决这一“瓶颈”难题，我们借助创评文明信用户的大好时机，与县委宣传部一起开展了农村“信用工程”的创建活动

7、。由于措施得当，工作到位，全县创评工作已基本完成，已评定文明信用户户，授信户，金额万元，截止年12月31日，全县共发放文明信用农户贷款1万元。通过创评，构建了农村信用体系，密切了与农户的关系，为农村信用社营造了良好的信用环境，全县已逐渐朝着以信贷促信用，以信贷促发展的良性轨道驶进。（四）活化富余资金，最大限度提高经济效益。针对我县网点多，库存限额大的实际状况，信贷科坚持每天做好资金营运监测，合理匡算资金，做到灵活调度。除按人行规定交纳存款准备金外，在确保正常发放贷款资金和一定额度备付金后的富余资金，在确保资金安全的前提下，加强资金的有效营运，努力提高资金收益率。年全年就累计上存省联社资金次，金

8、额万元，同业存放 1万元，购买债券万元，债券余额达万元（占资产比例的1.72%），实现了资产多元化，提高了生息资产的收益率。全年共计实现上存资金和存放同业资金利息收入万元。强化管理，盘活不良贷款存量不良贷款居高不下，不仅制约着农村信用社的生存和发展，而且影响到农村信用社对农村经济活动信贷再投入，而盘活不良贷款困难重重，如何进行综合治理，已成为当前迫切解决的问题。我们根据实际情况，对症下药，采取了以下措施：一是加大了清收考核力度，制定了不良贷款专项考核方案，实行绝对额和占比双线考核，按季考核，按季兑现、奖惩，这一措施的实施，大大提高了辖内各社清收不良贷款的积极性；二是加大了依法清收力度，对年已依

9、法起诉的“赖债户”、“钉子户”进行了强制执行，全年共收回起诉贷款本息万元；三是鼓励清收公职人员欠款，针对公职人员拖欠严重的问题，联社鼓励机关人员全员参与，群策群力，对症下药，集中力量集中清收，收到良好的效果。四是加大了正常调入逾期贷款的处置力度。从九月份开始，凡正常调入逾期贷款的一个月未处置的，按月每笔给予5元的经济处罚，直到贷款处置完为止，到11月份，罚款人次达xx人次，金额xx元，这一措施的实行，对加速辖内到期贷款的处置起到了很好的推动作用；六是实行不良贷款通报制度，每月根据各社不良贷款的变化情况进行分析，深入信用社调查了解，因地之宜指导帮助其制定清收措施，督促其限期催收。通过以上行之有效的措施，止12月底全县不良贷款净下降万元，占比已降为%，比年初下降了个百分点，资产质量明显得到提高。夯实基础，促进业务规范1、抓电子化建设。针对目前统计报表电子化操作落后的状态，我们信贷科牵头，财务科协助，完成了辖内各社统计报表的程序安装，实现了统计报表原始手工操作向电子化操作的过度，摆脱了手工操作的落后局面。2、抓信贷员岗位培训。为提高信贷人员素质，促使业务操作规范化，上半年共组织信贷人员培训四次，重点对信贷政策原则、日常操作规程，调查报告的撰写新的合同文本等方面进行解读，对正常出现的疑难问题和存在的不足进行正确的指导，通过培训，参训人员都收益非浅，取得