金点子创业计划书

1、创业项目名称： 创业者姓名： 完 成 时 间： 【主联系人】【职 务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】二o一二年 月 日目 录1.0企业概况31.1 企业概况31.2 注册资金32.0市场分析42.1市场定位与目标客户42.2 市场预测（市场占有率）42.3 竞争分析42.4 项目swot分析53.0 营销策略53.1产品特征63.2 产品定价63.3 销售渠道73.4 宣传推广74.0企业的人员组织84.1 组织结构84.2 团队成员及部门/岗位职责85.0 预测启动资金需求95.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具95.2 原材料/商品采购成本95.3

2、预测启动资金需求106.0 利润预测（月） 单位：元117.0 风险分析与对策128.0 附 录128.1 附表：预测经营第一年利润表 单位: 元138.2 附表2：预测第一年度的现金流量表151.0企业概况1.1 企业概况企业名称企业类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他_ （打选择）注册地址主要经营范围产品/服务概况1.2注册资金2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位目标客户2.2 市场预测（市场占有率）2.3 竞争分析2.4 项目swot分析优 势（strengths）劣 势（weaknesses）机 遇(opportunities)威 胁（threats）

3、3.0 营销策略3.1产品特征产品或服务种类主要特征3.2产品定价产品或服务成本价销售价同类产品市场零售单价（元）3.3 销售渠道 单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因2.销售渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 （打选择）选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式3.4宣传推广推广方式主 要 内 容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动其他共 计4.0企业的人员组织4.1组织结构4.2团队成员及部门/岗位职责姓名年龄部门/岗位岗位职责优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长5.0 预测启动资金需求5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具

4、 单位：元项 目原值（元）月折旧率（）月折旧金额（元）备 注生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺厂房合 计备注5.2 原材料/商品采购成本 （开张前） 单位：元/月名 称数量单价（元）金额（元）合计5.3 预测启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）一、固定资产购置合计 二、开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计 三、流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费劳保用品其他费用周转准备金合计启动资金总计6.0 利润预测（月） 单位：元项 目本期金额一、主营业务收入加：其他收

5、入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用三、净利润备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；可根据需要增加内容。 7.0 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险 政策风险市场风险技术风险资金风险管理风险环境风险其他风险注：只需要填写本企业涉及到的风险。8.0 附录（可根据需要酌情添加内容）8.1 附表：预测经营第一年利润表（销售收入预测） 单位: 元项 目1月2月3月4月5月6月7月8月9

6、月10月11月12月合计平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额合 计销售收入一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本销售收入对应的生产/采购成本营业税金及附加变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用三、净利润8.2 附表2：预测第一年度的现金流量表 单位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金0-现金流入现金销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金

7、流入小计现金流出现金采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产购置借贷还款及利息支出其它支出现金流出小计月底现金余额-备注综合评述 请你从项目的战略规划、产品或服务、营销计划、生产计划、资金筹措、财务规划、盈利情况等各方面对你的创业项目进行综合评述： （不够可另附页）金点子创业（项目）计划书评估表企业项目名称专家团队评估初评成绩：5 4 3 2 1评估意见：专家签字：日 期：填表说明第3页 1.1 企业概况表中“产品/服务概况”主要是介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路

8、，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。第8页“4.1组织结构人员与组织架构图”：创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。画出企业的组织结构图。第12页7.0风险分析与对策表填表说明如下图：创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变化

9、，导致市场价格波动而产生风险市场风险市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。资金风险资金风险主要有两类，一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。管理风险企业经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性其他风险大赛现场报名及资料提交方式一、现场报名地点：六盘水市就业局创业指导科（六盘水市钟山区明湖路25号一楼市人力资源市场大厅内）。二、需提供的资料：六盘水市“金点子”创业项目大赛报名表、创业项目计划书、近期免冠两寸白底彩色照片2张、本人身份证及学历证书复印件