六必谈六必访制度

1、六必谈六必访制度篇一：关于开展“六必访、七必谈”活动的通知1关于开展“六必访、七必谈，活动的通知各党支部、各单位:为深入推进“三严三实”专题教育，积极培育和践行社会主 义核心价值观，认真贯彻落实“决战决胜四季度、全力实现 安全年”动员大会精神，不断改进工作作风，紧密联系职工 群众，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生产生活困难, 促进企业和谐稳定。经矿党委研究，在全矿开展“六必访、 七必谈”活动，现将有关事项通知如下：一、目的意义通过开展“六必访、七必谈，活动，随时了解职工思想、工 作、生活情况，充分掌握职工思想行为动态，了解掌握职工 在想什么，最需要解决什么问题，及时化解职工中出现的各 种矛

2、盾。对职工存在的苗头性问题、倾向性问题、普遍性问 题,做到早发现、早提醒、早纠正；对不稳定因素、不安全隐 患做到底子清、情况明、无遗漏；把一些职工思想上存在的 不安全隐患消除在萌芽状态，做到防患于未然。通过开展“必 访、必谈”活动，拉近干部与职工的心理距离，消除相互隔 阂，加强理解信任，让职工身心愉悦地投入到工作中，进 一步提高组织的向心力、凝聚力和战斗力，营造和谐稳定的 干事创业环境；进一步打造“进百家门，听百家言，解百家 难，圆百家愿，的党群干群关系新机制，确保党群干群连心 桥畅通，切实解决联系服务职工群众最后一公里的问题。二、基本原则“六必访、七必谈”活动要坚持以下原则：（一）注重正面教

3、育引导的原则；（二）注重管事与管人、管思想相结合的原则；（三）注重鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则;（四）注重思想引导与解决实际问题相结合的原则;（五）注重实事求是、注重实效的原则；（六）注重经常化与制度化相结合的原则；（七）注重单位与家庭互动的原则；（A）注重对谈心谈话和家访内容保密的原则。三、活动内容通过“六必访”，接地气增感情；“七必谈”，知民情解民忧;达到“六清楚”，明重点抓关键，出实招除隐患；进而“六 必帮”，扶弱者济贫困。（-）“六必访”，接地气增感情。即:1 职工工作生活有困难必访。即职工家庭因经济或者其他原 因出现困难时要进行资助或帮助，使其家庭形势好转，能安 心正常工

4、作。82 职工因工受伤或重病住院必访。即职工无论因工伤还是其 他意外伤害生病住院，要亲自到医院或委派他人进行慰问并 送上健康的祝福。3职工缺勤旷工时必访。即职工出现缺勤和旷工情况时，要 与个人进行谈心或进行家访了解原因，努力帮助其改正。4职工有家庭矛盾纠纷必访。即职工夫妻间、兄弟姊妹间因 某些原因发生矛盾冲突时，积极进行劝说调解，消除矛盾， 实现职工的家庭和睦。5职工家庭发生重大变故必访。即职工本人和家庭因不可抗 拒力量发生重大变故时，要进行深入了解，尽心尽力的对职 工进行帮助，并积极引导职工用平常的心态去面对，确保职 工和家庭渡过难关。6职工情绪反常时必访。有的职工对领导的分工，工友的玩 笑

5、，或者遇到了不顺心的事，在工作中进行发泄，从而失去 理智，造成不该发生的事故。因此要主动到访同职工交流， 用敏锐的眼光观察职工的情绪，发现异常情绪和不正常的行 为，了解情绪根源；和风细雨有针对性的排除情绪干扰，解 除他们的后顾之忧，使他们全身心的投入安全生产中。（二）“七必谈”，知民情解民忧。即：1 对受上级奖励职工必谈。提醒职工戒骄戒躁，再创佳绩。2对岗位变动职工必谈。即职工工作岗位发生变动或新职工 入矿要必谈，新职工调入或职工更换新的工作岗位时，要进 行新岗位的教育培训和思想开导，使其迅速适应新环境. 新岗位;要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带 徒，以身示范，使其尽快成熟起来。

6、3对有思想波动职工必谈。即职工个人思想有情绪波动时， 要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、 引导，变波动为平稳。4 对职工受到批评时必谈。即职工在工作中出现失误受到批 评时，要进行教育指导，使其认识错误并加以改正。5对职工工作失职失责、工作效率降低和质量变差时必谈。 即职工工作失职失责、工作效率降低、完不成工作任务时， 要进行询问了解其原因，从工作技巧或精神鼓励上进行帮 助，使其在以后的工作中能够顺利完成或超额完成任务。6对职工违规违纪、受到处分、出现“三违,咐必谈。即职工 在工作中发生“三违”现象时，除严厉的批评和必要的经济处 罚外，还要从心灵上进行沟通，解开思想包袱，明白

7、安全管 理“严是爱，宽是害”的道理，通过耐心的教导和帮助，真正从思想根本上消除“三违”。 7对职工之间出现不团结、人际关系紧张、与同事发生矛盾 纠纷时必谈。即职工与上级领导之间、同事之间发生矛盾导 致 关系紧张时，要通过谈心疏导，找出原因，解开疙瘩， 达到团结。通过访谈，做到“六清楚”：即对职工家庭状况清楚；对职 工的脾气性格和特长爱好清楚；对职工工作表现的优缺点清 楚；对职工的业务生活和社会交往清楚；对职工不同时期的 思想变化清楚；上岗前的身体和情绪异常波动等情况要了解 清楚。同时进而开展“六必帮”，时刻把职工冷暖放在心上，针对 职工工作和生活中存在的问题，及时伸出援助之手。做到职 工子女考

8、取大学必帮、生活上出现困难的必帮、职工家中发 生特殊情况的必帮、职工思想上有问题的必帮、职工因权益 受到伤害的必帮、职工因受伤或因病住院的必帮，并将困难 援助与特殊援助相结合、共享援助和个性援助相结合，努力 营造“传递爱心、共享爱心、奉献爱心”的浓厚氛围，增进感 情，促进团结，让职工放下思想包袱参与井下生产作业，把全部精力投入到工作中去，能最大限度地 调动和激发职工的主动性和工作热情。四、组织领导为推进活动正常有序开展，矿成立访谈活动领导小组：组 长：副组长：成员：政工科、工会办公室、矿长办公室、劳资教育科、 安全科负责人、各党支部书记。活动领导小组下设办公室， 办公室设在工会办公室，具体负责

9、活动的组织实施。五、访谈时间、形式及访谈范围釆取不定期访谈与定期访谈相结合的方式，定期访谈每月 至少一次。“六必访七必谈”工作的具体时间可根据实际情况 灵活安排。“六必访”一般到职工的家中找职工家属访谈，也 可以到职工家属工作单位个别访谈。“七必谈，主要以个别谈 话为主，也可釆取集体谈话的方式进行。各党支部书记访谈 本支部内职工，政工科、工会办公室、矿长办公室、安全科 等科室负责人包保各党支部访谈。具体责任分工详见附件lo六、相关要求(-)提高认识。全矿党员干部要深刻认识到：没有稳定 的职工队伍就没有现在的一切，没有稳定的职工队伍，任何 工作都难以推进落实，稳定是干事创业的前提，是不断发展 的

10、前提。通过“六必访”主动地同职工群众交朋友、解难题、 办实事，把职工的冷暖疾苦挂在心上、帮到点上。这些有热 心、带感情、接地气的做法， 篇二：“六必谈五必访”制度“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归 属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更 加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”，及时了解掌握员工的思想动态，了解610掌握员工在想什么,最需要解决什么问题，对员工存在的苗头性问题、倾向性问题，做到早发现、早提、早纠正，把问题解决在萌芽状态。二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则:（一）正面教育引导的原则

11、;（二）管事与管人、管思想相结合的原则;（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则;（四）实事求是、注重实效的原则;（五）经常化与制度化相结合的原则;（六）单位与家庭互动的原则;（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。三、“六必谈五必访”的对象XXXXX,离退休的老同志及其家属。四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访;家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进 行家访。（-）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：即员工调 入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表 彰奖励或批评、诫勉、

12、处分时必须进行谈话;（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、 道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导 班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下 达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、 决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问丿的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟 通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的;单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭 情况。“六必谈五必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安 排。“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方 式进行。“五必访”一般到员工的家中找员工家属访谈，也可 以到员工家属工作单位个别访谈。六、“六必谈五必访”的工作分工“六必谈五必访，实行分工负责，一级抓一级，层层抓落实。 经营处主要领导或分管联系领导负责与各加油站领导、机关 科室负责人谈心谈话或家访，每人每年不少