职位说明书 工程管理部2

1、工程管理部职位说明书编制说明:1. 本职位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批 准后执行，并作为员工招聘、工作指导、绩效考核、奖惩、调配、培训等的基本依据；2. 工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。一、部门职位清单1、工程管理部部长2、土建工程师3、电气工程师4、水暖工程师5、景观园林工程师6、装修工程师7、工程文员二、职位说明书一一（1）工程管理部部长1、基本资料职位名称工程管理部部长职位编号ALBH-GG-01所属部门工程管理部职位编制人直接上级工程副总经理直接下级土建工程师、电气工程师、水暖工程 师、景观园林工程师、

2、装修工程师、 工程文员2、职位使命建立和完善工程管理制度；建立公司的工程施工技术服务平台（建立公司的技术平台是否为设计部的责权），对各项目部进行“规范、监控、支持、引导”；监督工程进度满足整体进度要求（“确保”应为项目部责权，我部门只能监督执行）、工程质量符合国家规范、行业标准及本单位的内部标准。3、职位关系图工程副总工程管理部部长4、工作联系土建工程师工 程 文 员电 气 工 程 师师、工程文员设计单位、 *施工单位、 监理单位5、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）土木、工民建等相关专业，大学本科以上学历，中级及以上专业技术职称。II、经验要求具有5年以上工程施工管

3、理和项目开发建设管理经验，3年以上部门领导经验。III、其它工作技能要求业务技能及专业知识：具备工程管理、档案管理、预结算、规划设计、政策法规等方面的 知识；能力要求：计划、组织、领导、控制、沟通、协调、创新能力，分析，解决问题能力； 语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件、项目管理及设计软件。6、职责权限序号职责权限备注经审批督办核准，导1、组织收集工程方面的行业政策、标准、 规范、图集和管理信息等资料；2、组织编制公司工程管理规 定（规范为国 家建立的制度，通常说法国家规范、行 业标准、内部规定）、施工管理规定和材 料验收规定；建立和完善工程管理制度；3、组织收集和编制工程通病案例

4、，制定防 范措施并指导和监督项目部实施；4、指导各项目部落实工程项目年度、季度和月度计划，并监督实施效果；5、参与项目可行性论证；配合勘察测绘、 规划设计、施工图设计工作；审核（我部门认为：项目管理方案应由各项目部 编制，工程管理部审核，工程副总审批）项目部编制的项目管理方案并监督洛实；6、协助项目部协调施工现场施工前的准备 工作，7、协调项目之间的人员安排，合理安排人 员；&审查施工组织设计和监理大纲；9、参与项目规划、工程勘察、设计、施工、 监理单位的招标工作及合同谈判、会签；10、协助（是否由前期部组织）报批报建工作；11、组织工程及材料设备技术标的编制，协 助招标采购；12、参与（“组

5、织”是否与采供部冲突 ）编制 战略采购清单及计划；参与战略采购供 方的资质审核和实地考察；13、组织开展安全文明巡查，监督项目部按 安全文明管理的要求对施工现场的安全 进行管理；14、监督我公司项目部（原因：工程部对施 工单位管理是间接的，应要求项目部对 施工方进行规范管理）对施工方进行建立符合公司品牌形象的工地环境；15、负责审核现场签证，监督成本控制；16、负责组织（是否为设计管理部的责权， 我部门为监督） 对设计变更的执行、反 馈；17、组织各专业工程师对施工进度进行监督 和预警，组织各专业工程师协助项目部 处理赶工过程中的技术问题；18、协助项目部处理项目重大问题和突发事 件并及时上报

6、；19、组织编制公司工程月报 ，包括对各项目 进度的监督，并向管理层汇报（是否重复较多，各项目部有工程月报，最好不 要做不必要的重复工作，没有实际意义 和工作效率，取消此条）；20、参与（责权上工程副总组织竣工验收， 我部是否为参与） 工程项目竣工的各项 验收，监督项目部整改发现的问题；21、组织开展工程后评估工作；22、参与物业移交， 协助（我部门认为：应 为物业负责，我方协助）保修期内的工程维修；23、负责本部门年度、季度和月度计划的编 制并监督实施。24、组织对各项目部进行考核（是什么部门进行考核，总裁办？人力资源部？还是 我部门，如按此写法为我部门考核）。，督促各项目绩效的提升；25、

7、组织本部门绩效考核，监控本部门的业 绩，不断提升本部门绩效；26、审批本部门员工 1天内的请假，审核 1 天以上的请假。7、素质与能力类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题 并及时加以解决。1 2 34 5学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知 识，注重自我提升。1 2 34 5创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具 备开拓新局面的能力。1 2 34 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化 解冲突。具有与上司、下属、各部门、客户、业务合作方保持 友好关系的能力。1 2 34

8、5沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧； 在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方1 2 34 5的意图，抓住关键信息，做出恰当反应；具有使他人接纳自己 意见和建议的能力。公关能力米取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的 目标。1 2 3 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在 新的自然和人文环境中能很快胜任工作，米取相应变通措施。1 2 34 5决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直 觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机 的能力。1 2 34 58有助于提升工作业绩的培

9、训1、澳林百和发展历史、企业文化、规章制度、 员工素质培训；2、房地产相关政策法规培训；3、工程管理相关知识、案例培训；4、消防知识及法规培训；5、领导力培训。9、工作环境工作场所：办公室、现场工作环境：一般是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是、职位说明书一一（2） 土建工程师1、基本资料职位名称土建工程师职位编号ALBH-GG-02所属部门工程管理部职位编制人直接上级工程管理部部长直接下级2、职位使命协调本专业范围内的施工管理并给予技术支持，协调本专业工程与其它工程专业之间的关 系；进行工程巡查并跟踪问题的改善，建立本专业的工程规范和工程通病案例库，工程进度满足整体进度要求、工程质量符合

10、国家规范、行业标准及本单位的内部标准。3、职位关系图工程文员工程副总工程管理部部长设计管理部、营 销策划部、客户 服务部、成本管鼻 理部及公司其 它职能部门土建工程师4、工作联系图工程管理部部长设计单位、物业公 司、施工单位、材*料供应商、消防局、 规划局、质检站、 建委等相关单位各项目部设计单位，物业公司，施工单位、材料供应商5、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）土木工程、结构工程或工程管理相关专业， 大学本科以上学历，中级及以上专业技术职称。II、经验要求具有5年以上工程施工管理和项目开发建设管理经验。III、其它工作技能要求业务技能及专业知识：工程设计，房地产开

11、发相关知识、建筑、结构，项目管理等； 能力要求：沟通、协调、创新能力，分析，解决问题能力；语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件、项目管理软件及设计软件。6、职责权限序号职责权限备注经办审核批准督 导1、收集本专业方面的行业政策、标准、规 范、图集和管理信息等资料；2、编制本专业方面的工程管理规 定、施工 规定和材料验收规 定（原因通上）；建立 和完善工程管理制度；3、负责收集和编制本专业工程通病案例， 制定防范措施并指导和监督项目部实 施；4、参与工程项目规划、工程勘察、设计、 施工、监理单位的招标工作及合同谈判、 会签；5、参与施工组织设计和监理大纲的审核；6、参与设计交底工作和施

12、工图会审，参与 重大施工方案评审工作；7、协助本专业工程招标，提供招标技术条 件及要求；组织编制本专业的技术标书；8、参与制定本专业甲供材料、甲限价材料、 甲分包工程计划，配合公司开展有关甲 供材料、限价材料的招标和限价工作；9、为现场施工提供本专业的技术支持（不能为负责，去掉负责是否更合理）；10、审核本专业发生的签证，协助控制投资 成本；11、协助项目部协调和处理本专业与其它专 业施工过程中的技术问题（去掉负责更合理，就是协助）；12、负责对本专业现场进行巡查，协助其它 专业的巡查，编制本专业的巡查报告， 督促问题的改善；13、对本专业施工进度进行监督和预警，协助项目部处理 本专业的 赶丄

13、过程中的技 术问题；14、负责调查本专业的质量问题、参与处理 重大质量事故；15、负责四新技术的推广应用（什么叫四新技术，都推广的这么平常了，现在还叫 新吗）；16、参与工程建设中基础、主体、规划等验 收；17、协助客户服务部解决楼盘入伙后专业方 面问题；18、组织本专业项目物业的移交及相关的培 训工作；19、协助保修期内本专业的工程维修。7、素质与能力类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题 并及时加以解决。1 2 34 5学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知 识，注重自我提升。1 2 34 5创新能力在工作中不断提出新设

14、想、新方案，改进工作方式和方法，具 备开拓新局面的能力。1 2 34 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化 解冲突。具有与上司、各部门、各项目部、客户、业务合作方 保持友好关系的能力。1 2 34 5沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点米取适当表达方式和技巧； 在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方 的意图，抓住关键信息，做出恰当反应；具有使他人接纳自己 意见和建议的能力。1 2 34 5公关能力采取恰当的方式与政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。1 2 3 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在 新的自然和人文环境

15、中能很快胜任工作，采取相应变通措施。1 2 3 4 5决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直 觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机 的能力。1 2 34 5&有助于提升工作业绩的培训1、澳林百和发展历史、企业文化、规章制度、 员工素质培训；2、房地产相关政策法规培训；3、项目管理、工程技术、四新技术培训；4、成本管理培训；5、消防知识及法规培训。9、工作环境工作场所：办公室、现场工作环境：一般是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是、职位说明书一一（3）电气工程师:1、基本资料职位名称电气工程师职位编号ALBH-GG-03所属部门工程管理部职位编制人直

16、接上级工程管理部部长直接下级2、职位使命协调本专业范围内的施工管理并给予技术支持，协调本专业工程与其它工程专业之间的关 系；进行工程巡查并跟踪问题的改善，建立本专业的工程规范和工程通病案例库；工程进度满足整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及本单位的内部标准。3、职位关系图4、工作联系图工程管理部部长设计管理部、 营销策划部、客户服务部、 成本管理部及 公司其它职能 部门政府相关管理单位、政 府建设审批相关部门各项目部设计单位，物业公司，施工单位、燃气公司、供水公 司、电力公司、材料设备供应商5、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）电气类相关专业大学本科以上学历

17、，中级及以上专业技术职称。II、经验要求具有5年以上相关工程管理经验。III、其它工作技能要求业务技能及专业知识：工程设计，房地产开发相关知识、建筑、结构，项目管理等； 能力要求：沟通、协调、创新能力，分析，解决问题能力；语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件、项目管理软件及设计软件。6、职责权限序号职责权限备注经办审核批准督 导1、收集本专业方面的行业政策、标准、规 范、图集和管理信息等资料；2、编制本专业方面的工程管理规定、施工规疋和材料验收规 疋；建立和兀善工程 管理制度；3、负责收集和编制本专业工程通病案例， 制定防范措施并指导和监督项目部实 施；4、参与工程项目规划、工程勘察

18、、设计、 施工、监理单位的招标工作及合同谈判、 会签；5、参与施工组织设计和监理大纲的审核；6、参与设计任务书和设计图纸的评审；7、参与设计交底工作和施工图会审，参与 重大施工方案评审工作；8、协助本专业工程招标，提供招标技术条 件及要求；组织编制本专业的技术标书；9、参与本专业甲供材料、甲限价材料、甲 分包工程计划，配合公司开展有关甲供 材料、限价材料的招标和限价工作；10、为现场施工提供本专业的技术支持；11、审核本专业发生的签证，协助控制投资 成本；12、协助项目部协调和处理本专业与其它专 业施工过程中的技术问题；13、负责对本专业现场进行巡查，协助其它 专业的巡查，编制本专业的巡查报告

19、，督促冋题的改善；14、对本专业施工进度进行监督和预警，协 助项目部处理赶工过程中的技术问题；15、负责调查本专业的质量问题、参与处理 重大质量事故；16、负责四新技术的推广应用；17、参与本专业的试验和验收；18、协助客户服务部解决楼盘入伙后专业方 面问题；19、组织本专业项目物业的移交及相关的培 训工作；20、协助保修期内本专业的工程维修。7、素质与能力类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题 并及时加以解决。1 2 34 5学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知 识，注重自我提升。1 2 34 5创新能力在工作中不断提出

20、新设想、新方案，改进工作方式和方法，具 备开拓新局面的能力。1 2 34 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化 解冲突。具有与上司、各部门、各项目部、客户、业务合作方 保持友好关系的能力。1 2 34 5沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点米取适当表达方式和技巧； 在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方 的意图，抓住关键信息，做出恰当反应；具有使他人接纳自己 意见和建议的能力。1 2 34 5公关能力米取恰当的方式与政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。1 2 3 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在 新的自然和人文

21、环境中能很快胜任工作，米取相应变通措施。1 2 3 4 5决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直 觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机 的能力。1 2 34 5&有助于提升工作业绩的培训1、澳林百和发展历史、企业文化、规章制度、 员工素质培训；2、房地产相关政策法规培训；3、项目管理、工程技术、四新技术培训；4、成本管理培训；5、消防知识及法规培训。9、工作环境工作场所：办公室、现场工作环境：一般是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是、职位说明书一一（4）水暖工程师:1、基本资料职位名称水暖工程师职位编号ALBH-GG-04所属部门工程管理部职位编制

22、人直接上级工程管理部部长直接下级2、职位使命协调本专业范围内的施工管理并给予技术支持，协调本专业工程与其它工程专业之间的关 系；进行工程巡查并跟踪问题的改善，建立本专业的工程规范和工程通病案例库；工程进度满足整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及本单位的内部标准。3、职位关系图工程副总工程管理部部长工程文员4、工作联系图设计管理工程管理部部长部、营销策a划部、客户,F政府相关管理单服务部、成弋r，十一十.十-位、政府建设审水暖工程师一-批相关部门本管理部及公司其它职上能部门一十上/ 、十设计单位、物业公司、施工单位、供水公司、污水处理厂、材料设备供应商5、任职要求（基本要求）I、学历及

23、专业背景要求（含资格证书要求）给排水、暖通、消防等相关专业大学本科以上学历，中级及以上专业技术职称。II、经验要求具有5年以上相关工程管理经验。III、其它工作技能要求业务技能及专业知识：工程设计，房地产开发相关知识、建筑、结构，项目管理等； 能力要求：沟通、协调、创新能力，分析、解决问题能力；语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件、项目管理软件及设计软件。6、职责权限序号职责权限备注经办审核批准督 导1、收集本专业方面的行业政策、标准、规 范、图集和管理信息等资料；2、编制本专业方面的工程管理规范、施工 规范和材料验收规范；建立和完善工程 管理制度；3、负责收集和编制本专业工程通病案

24、例， 制定防范措施并指导和监督项目部实 施；4、参与工程项目规划、工程勘察、设计、 施工、监理单位的招标工作及合同谈判、 会签；5、参与施工组织设计和监理大纲的审核；6、参与设计任务书和设计图纸的评审；7、参与设计交底工作和施工图会审，参与 重大施工方案评审工作；8、协助本专业工程招标，提供招标技术条 件及要求；组织编制本专业的技术标书；9、参与本专业甲供材料、甲限价材料、甲 分包工程计划，配合公司开展有关甲供 材料、限价材料的招标和限价工作；10、参与项目水暖施工现场的技术管理和施 工进度、质量、安全和成本的监控；参 与施工成果的监督和评估工作，并提出 合理建议；11、审核本专业发生的签证，

25、协助控制投资 成本；12、协助项目部协调和处理本专业与其它专 业施工过程中的技术问题；13、负责对本专业现场进行巡查，协助其它 专业的巡查，编制本专业的巡查报告，督促冋题的改善；14、对本专业施工进度进行监督和预警，协 助项目部处理赶工过程中的技术问题；15、负责调查本专业的质量问题、参与处理 重大质量事故；16、负责四新技术的推广应用；17、参与本专业的相关试验和验收；18、协助客户服务部解决楼盘入伙后专业方 面问题；19、组织本专业项目物业的移交及相关的培 训工作；20、协助保修期内本专业的工程维修。7、素质与能力类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地

26、发现问题 并及时加以解决。1 2 34 5学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知 识，注重自我提升。1 2 34 5创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具 备开拓新局面的能力。1 2 34 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化 解冲突。具有与上司、各部门、各项目部、客户、业务合作方 保持友好关系的能力。1 2 34 5沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点米取适当表达方式和技巧； 在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方 的意图，抓住关键信息，做出恰当反应；具有使他人接纳自己 意见和建议的能力。1 2 3

27、4 5公关能力米取恰当的方式与政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。1 2 3 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在 新的自然和人文环境中能很快胜任工作，米取相应变通措施。1 2 3 4 5决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直 觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机 的能力。1 2 34 5&有助于提升工作业绩的培训1、澳林百和发展历史、企业文化、规章制度、 员工素质培训；2、房地产相关政策法规培训；3、项目管理、工程技术、四新技术培训；4、成本管理培训；5、消防知识及法规培训。9、工作环境工作场所：办公室、现场工作环境

28、：一般是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是、职位说明书一一（5）景观园林工程师:1、基本资料职位名称景观园林工程师职位编号ALBH-GG-05所属部门工程管理部职位编制人直接上级工程管理部部长直接下级2、职位使命协调本专业范围内的施工管理并给予技术支持，协调本专业工程与其它工程专业之间的关 系；进行工程巡查并跟踪问题的改善，建立本专业的工程规范和工程通病案例库；工程进度满足整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及本单位的内部标准。3、职位关系图工程文员工程副总工程管理部部长4、工作联系图设计管理工程管理部部长部、营销策 划部、客户服务部、成 本管理部及 公司其它职 能部门各项目部政府

29、相关管理单 .位、政府建设审批相关部门设计单位、物业公司、施工单位、景观园 林设计单位、材料设备供应商5、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）景观园林设计、园艺绿化等相关专业大学本科以上学历，中级及以上专业技术职称。II、经验要求具有5年以上相关工程管理经验。III、其它工作技能要求业务技能及专业知识：景观园林设计，园艺设计，房地产开发相关知识，项目管理等； 能力要求：沟通、协调、创新能力，分析、解决问题能力；语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件、项目管理软件及设计软件。6、职责权限序号职责权限备注经办审核批准督 导1、收集本专业方面的行业政策、标准、规 范、

30、图集和管理信息等资料，包括景观 园林、绿化、道路、路灯、围栏、施工 现场整体形象等；2、编制本专业方面的工程管理规定、施工规疋和材料验收规 疋；建立和兀善工程 管理制度；3、负责收集和编制本专业工程通病案例， 制定防范措施并指导和监督项目部实 施；4、参与工程项目规划、工程勘察、设计、 施工、监理单位的招标工作及合同谈判、 会签；5、参与施工组织设计和监理大纲的审核；6、参与设计任务书和设计图纸的评审；7、参与设计交底工作和施工图会审，参与 重大施工方案评审工作；8、协助本专业工程招标，提供招标技术条 件及要求；组织编制本专业的技术标书；9、参与本专业甲供材料、甲限价材料、甲 分包工程计划，配

31、合公司开展有关甲供 材料、限价材料的招标和限价工作；10、为现场施工提供本专业的技术支持；11、审核本专业发生的签证，协助控制投资 成本；12、协助项目部协调和处理本专业与其它专 业施工过程中的技术问题；13、负责对本专业现场进行巡查，协助其它 专业的巡查，编制本专业的巡杳报告，督促冋题的改善；14、对本专业施工进度进行监督和预警，协 助项目部处理赶工过程中的技术问题；15、负责调查本专业的质量问题、参与处理 重大质量事故；16、负责四新技术的推广应用；17、参与本专业的相关试验和验收；18、协助客户服务部解决楼盘入伙后专业方 面问题；19、组织本专业项目物业的移交及相关的培 训工作；20、协

32、助保修期内本专业的工程维修。7、素质与能力类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题 并及时加以解决。1 2 34 5学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知 识，注重自我提升。1 2 34 5创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具 备开拓新局面的能力。1 2 34 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化 解冲突。具有与上司、各部门、各项目部、客户、业务合作方 保持友好关系的能力。1 2 34 5沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点米取适当表达方式和技巧； 在人际交往中，能通过各

33、种途径和线索准确地把握和理解对方 的意图，抓住关键信息，做出恰当反应；具有使他人接纳自己 意见和建议的能力。1 2 34 5公关能力米取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的 目标。1 2 3 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在 新的自然和人文环境中能很快胜任工作，米取相应变通措施。1 2 3 4 5决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直 觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机 的能力。1 2 34 5&有助于提升工作业绩的培训1、澳林百和发展历史、企业文化、规章制度、 员工素质培训；2、房地产相关政策法规培

34、训；3、项目管理、工程技术、四新技术培训；4、成本管理培训；5、消防知识及法规培训。9、工作环境工作场所：办公室、现场工作环境：一般是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是、职位说明书一一（6）装修工程师:1、基本资料职位名称装修工程师职位编号ALBH-GG-06所属部门工程管理部职位编制人直接上级工程管理部部长直接下级2、职位使命协调本专业范围内的施工管理并给予技术支持，协调本专业工程与其它工程专业之间的关 系；进行工程巡查并跟踪问题的改善，建立本专业的工程规范和工程通病案例库；确保工程进 度满足整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及本单位的内部标准。3、职位关系图工程副总1工程管理

35、部部长工程文员4、工作联系图工程管理部部长设计管理部、营销策划部、客户服务部、 成本管理部及 公司其它职能 部门装修工程师政府相关管理单位、政 府建设审批相关部门各项目部设计单位，物业公司，施工单位、装修单位、材料设备供 应商5、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）装饰设计等相关专业大学本科以上学历，中级及以上专业技术职称。II、经验要求具有5年以上相关工程管理经验。III、其它工作技能要求业务技能及专业知识：工程设计，房地产开发相关知识、建筑、结构，项目管理等； 能力要求：沟通、协调、创新能力，分析、解决问题能力；语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件、项目管

36、理软件及设计软件。6、职责权限序号职责权限备注经办审核批准督 导1、收集本专业方面的行业政策、标准、规 范、图集和管理信息等资料；2、编制本专业方面的工程管理规定、施工规疋和材料验收规 疋；建立和兀善工程 管理制度；3、负责收集和编制本专业工程通病案例， 制定防范措施并指导和监督项目部实 施；4、参与工程项目规划、工程勘察、设计、 施工、监理单位的招标工作及合同谈判、 会签；5、参与施工组织设计和监理大纲的审核；6、参与设计交底工作和施工图会审，参与 重大施工方案评审工作；7、协助本专业工程招标，提供招标技术条 件及要求；组织编制本专业的技术标书；8、参与本专业甲供材料、甲限价材料、甲 分包工

37、程计划，配合公司开展有关甲供 材料、限价材料的招标和限价工作；9、为现场施工提供本专业的技术支持；10、审核本专业发生的签证，协助控制投资 成本；11、协助项目部协调和处理本专业与其它专 业施工过程中的技术问题；12、负责对本专业现场进行巡查，协助其它 专业的巡查，编制本专业的巡查报告， 督促问题的改善；13、对本专业施工进度进行监督和预警，协 助项目部处理赶工过程中的技术问题；14、负责调查本专业的质量问题、参与处理 重大质量事故；15、负责四新技术的推广应用；16、参与本专业的验收；17、协助客户服务部解决楼盘入伙后专业方 面问题；18、组织本专业项目物业的移交及相关的培 训工作；19、协

38、助保修期内本专业的工程维修。7、素质与能力类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题 并及时加以解决。1 2 34 5学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知 识，注重自我提升。1 2 34 5创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具 备开拓新局面的能力。1 2 34 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化 解冲突。具有与上司、各部门、各项目部、客户、业务合作方 保持友好关系的能力。1 2 34 5沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点米取适当表达方式和技巧； 在人际交往中，能通过各

39、种途径和线索准确地把握和理解对方 的意图，抓住关键信息，做出恰当反应；具有使他人接纳自己 意见和建议的能力。1 2 34 5公关能力米取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的 目标。1 2 3 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在 新的自然和人文环境中能很快胜任工作，米取相应变通措施。1 2 3 4 5决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直 觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机 的能力。1 2 34 5&有助于提升工作业绩的培训1、澳林百和发展历史、企业文化、规章制度、 员工素质培训；2、房地产相关政策法规培

40、训；3、项目管理、工程技术、四新技术培训；4、成本管理培训；5、消防知识及法规培训。9、工作环境工作场所：办公室、现场工作环境：一般是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是、职位说明书一一（7）工程文员:1、基本资料职位名称工程文员职位编号ALBH-GG-07所属部门工程管理部职位编制人直接上级工程管理部部长直接下级2、职位使命负责建立公司工程技术档案管理体系，加强工程技术档案的保管和利用，提高公司工程技 术档案的管理水平。3、职位关系图4、工作联系图施工单位、设计 单位、监理单位5、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）工程、档案管理、文秘等相关专业专科及以上学历。II

41、、经验要求具有2年以上档案管理、文秘等相关工作经验。III、其它工作技能要求业务技能及专业知识：房地产开发相关知识、项目管理、档案管理等知识； 能力要求：沟通、协调、创新能力，分析、解决问题能力；语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件。6、职责权限序号职责权限使用文件经办审核批准督 导1、负责项目工程文书、（取消图纸应为设计 部资料员管理）、档案、资料管理；2、负责公司对工程技术用品和技术书籍的 统计造册、建档和保管等工作；3、负责与公司设计管理部和档案管理部门 的就图纸等资料的对接工作；4、负责协助工程师收集与工程建设开发有 关的国家政策、法规及相关政府部门的 行业标准；5、负责工程

42、资料和施工图纸的复印、加晒、 发放、回收等工作；6、负责整理工程月报和巡查资料；协助部 长及工程师处理文档；7、负责统计各项目部计划的执仃情况；8、负责设计院、施工方、政府相关部门和 公司相关部门函件的接收、发出、归档；9、负责本部门办工用品的报审和领用管 理；10、负责处理本部门的日常事务。7、素质与能力类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题 并及时加以解决。1 2 3 4 5学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知 识，注重自我提升。1 2 3 4 5创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具 备开拓新

43、局面的能力。1 2 3 4 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化 解冲突。具有与上司、各部门、各项目部、业务合作方保持友 好关系的能力。1 2 3 4 5沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点米取适当表达方式和技巧； 在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方 的意图，抓住关键信息，做出恰当反应；具有使他人接纳自己 意见和建议的能力。1 2 34 5公关能力米取恰当的方式与政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。1 2 3 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在 新的自然和人文环境中能很快胜任工作，米取相应变通措施。1 2 3 4 5决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直 觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机 的能力。1 2 3 4 58有助于提升工作业绩的培训1、澳林百和发展历史、企业文化、规章制度、 员工素质培训；2、房地产相关政策法规培训；3、项目管理、工程技术培训；4、档案管理培训；5、办公自动化管理培训。9、工作环境工作场所：办公室、现场工作环境：良好是否需要经常出差：否是否需要经常加班：是爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时