什么是修旧利废煤矿综采队节支降耗修旧利废发言稿.doc

1、精品资料欢迎阅读什么是修旧利废煤矿综采队节支降耗修旧利废发言稿.doc煤矿综采队节支降耗修旧利废发言稿尊敬的各位领导、同志们：今年以来，面对严峻的煤炭形势，只有降本增效才能适者生存，我们 队已经切实意识到了“省下一分钱，就增一分利”的理念，严格控制 生产成本，千方百计节支增效，通过提高认识、深入挖潜、小改小革、 回收复用等措施，压缩成本支出，减少资源浪费，精心烹制节支降耗“大餐”，助推我矿的可持续发展。1. 提高节约意识，思想宣传起好步 思想是行动的先导，指引着 行动的方向，有什么样的思想就有什么样的行动；一个好的思想，胜过千军万马。为提高全队职工干部节约意识，我们 要把思想宣传教育工作作为起

2、好步的关键环节。利用每周一政治学习 会，将相关奖惩制度进行广泛宣传引导，将考核奖惩细化至单个班组、 单个人，要求全体干部职工 立足岗位，提出合理化建议，降低生产 成本，把思想统一到“节支降耗，就是增加工资”，“修旧利废，就 是增加收入”等理念上来，进一步增强了 “质量、节约、效益”意识, 为节支降耗工作的顺利开展夯实了思想基础，形成了在工作中谋划节能降耗的良好局面。2. 加强领导，健全组织机构 开展修旧利废、节支降耗活动，要有健全的组织机构。我们队成立了以队长和书记为组长，其他6名干部为副组长，党员干部为成员的活动领导小组，统一安排部署、指 导协调，保证了修旧利废工作顺利开展。实行活动副组长包

3、班组制度， 加强废旧物资管理，杜绝材料流失浪费，提高修复利用率。每位副组 长所包班组严格落实责任，分解指标，确保修旧利废工作的顺利运行。3. 健全奖惩制度，强化考核严内控节支降耗需要全队职工亲力亲为，更需要执行得力的管理机制做保障。为了激发职工修旧利费、 节支降耗的积极性，我们制定了综采三队节支降耗管理制度。这些制度的出台过程全部来源于一线工作现场， 并指导一线职工现场工 作。例如：1. 原来风、机两巷超前支护时，用油丝绳连锁防倒，现在用回收上 来的破皮带加工后代替油丝绳，单次使用至少节省2000元。2. 液压支架工将支架上换下来的高压管或其他10m管子一头坏的可用来作为洒水管冲尘或者压风支管

4、进行二次复用。3. 井下油枪有损坏的都要回收上来，把能用的部分，经过拼凑后，可再次投入使用。4. 顶板维护时使用的工字钢，需要排排往外抽，不能进入老巷， 一旦发现，处罚负责人连带班组长、跟班副队长。采面顶板较好时候， 需要联单网的，决不能联双网，有验收员与跟班副队长负责验收。5. 人为因素造成损坏的设备、物资，扣责任人分，并挂罚班长。 验收员不落实，连带验收员一起罚。6. 两端头采面需加强支护上工字钢时，视情况上旧工字钢，对于可上废旧工字钢的却使用新工字钢的， 要处罚负责人及班组长连带 跟班副队长。7. 风巷动压区外150米，不允许出现道夹板、道钉、电缆钩、 水管钩等，如不回收，追究检修班责任

5、。8. 备品备件管理，集中码放，严格管理，杜绝丢失，绝不浪费， 对损坏的综机配件，及时回收修复，再次投入使用，我们队一季度至 少节省材料费8万元。9. 节约材料使用。劳动工具集中管理，实行交接班制度，减少 丢失，丢失一件需要班组100分。单体柱、圆木、网、大板、锹、 镐等物料、劳动工具进老巷或丢失的情况，一旦发现，严肃处理，至 少扣当班500分，视情况严重性而定。10. 检修班加强检修质量，减少机电事故发生造成的设备消耗投 入费用，做到超前管理，及时预防。11. 对于回收上来的道夹板、道钉、螺丝、螺帽、锚盘、卡子、 电缆钩等小件都有按照矿规定给与奖励，以提咼职工回收积极性。等等。通过这一系列制

6、度措施。争取实现“杜绝流失浪费、提高 修复利用率、有效降低成本、提升经济效益”的目的。4. 注重习惯养成，节约行为成自觉 古希腊著名思想家亚里士多德说过：做一件好事并不难，难的是养成一种做好事的习惯。的确， 习惯的养成，并非一朝一夕之事； 而要想改正某种不良习惯，也常常需要一段时间。人们日常活动的 90 %源自习惯和惯性。只有主动去改变潜意识，才有可能发生改变。 为此，我们把近段时间队里工人回收物资多少，获得奖励排名，通过 班前会、微信群等方式进行公布，进一步增强职工节能降耗、节支增 效的思想意识和积极性，在队里营造出处处讲节约、人人懂降耗的良 好氛围，督促职工自觉进入节约角色，在潜移默化中形成勤俭节约的 好习惯。修旧利废、节支降耗工作是一系列的“抠门经济学”，修旧利废、