合同管理部分(1)

1、合同管理部分一，单选题1, 合同法律关系的三要素是（C）A, 依法成立，代理人，担保B,抵押，定金，事件C,主体，客体，内容D,自然人，事件，担保2, 关于合同法律关系的说法，正确的是（C）A. 合同法律关系可以没有内容B. 技术专利不能作为合同法律关系的客体C. 只有法律事实才能引起合同关系的消灭D. 地震或台风不能引起合同关系的消灭3, 项目总监是监理企业的代理人，这种代理关系属于（ B）A, 法定代理B,委托代理C，指定代理D,职务代理4, 施工准备阶段属于监理人职责的是（D）A, 组织设计交底B,编制施工实施计划C,提出开工申请D,审查承包人的实施方案5，根据标准施工合同，施工合同文件

2、包括（B）A, 招标文件B,投标函及投标函附表 C,监理合同D,投标企业定额6施工合同中可约定保修期为五年的工程部位是（A）.A，防水工程B，地基基础C,给水管道D，主体结构7, 根据标准施工合同，变更管理正确的是（C）A, 承包人实施变更无需监理指示B, 发包人可直接指示承包人实施变更C, 没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更D, 设计方可直接指示承包人实施变更8, 根据标准实施合同对发包人提供的材料和设备的验收正确的是（D）A, 发包人自行组织验收 B,承包人单独组织验收C, 发包人合同监理人共同验收 D,承包人会同监理人组织验收9, 根据标准实施合同，当监理人要求撤换不能胜任本职工作

3、，行为不端或玩 忽职守的承包人项目经理和其他人员时（A）A，承包人应予撤换B, 承包人有决定是否撤换的主动权C, 监理人与承包人协商后才可撤换D, 由发包人和承包人协商后才可撤换10, 监理人对专业实施分包合同履行管理，正确的是（C）A，由监理人负责分包工程实施的协调管理B, 分包人的确认无须管理人认可C, 监理人对分包工程的指示应发给承包人，由其协调和监理分包人执行D，监理人旁站巡视中发现的质量和安全问题可直接书面通知分包人纠正11, 关于监理合同履行过程中赔偿对方损失的说法，正确的是（ B）A. 委托人因过失给对方造成损失，承担有限赔偿责任B. 监理人因过失对对方造成损失，承担有限赔偿责任

4、C. 委托人对对方的索赔要求不成立，可不予补偿对方的费用支出D. 监理人对对方的索赔要求不成立，可不予补偿对方的费用支出12, 建设工程监理合同的标的是（B）A, 物质成果，B,服务，C,工程质量D，施工安全13, 从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算至工程接收证书中写明的实际竣工日止，此期限称为（B）A, 合同工期B,施工期C,缺陷责任期D,保修期14, 承包人原因造成的工程延误，最高赔偿限额为签约合同价的（C）A, 百分之五B，千分之五C，百分之三D，千分之三15, 建设工程（C）管理能够有效的提高工程建设的管理水平A，质量 B，进度 C，合同 D，安全16, 在建设工程中最常用的一种

5、担保方式是（D）A，定金 B，质押 C，留置 D，保证17, 下列财产中，不得作为抵押的是（A）A，土地所有权B，建设用地使用权 C，交通运输工具D, 建筑物和其他土地附着物18, 下列担保方式中，比较强烈，必须依法行驶的方式是（B）A质押B，留置C,抵押D，定金19，在施工招标中，银行为投标人出具的投标语属于（C）A留置担保B，抵押担保 C,保证担保 D，质押担保20，根据标准施工合同，施工准备阶段设计交底应由（C）组织A，设计人B，监理人C,发包人D，承包人*控制部分1, 建设工程投资控制的原理是（B）A，预防为主B，动态控制C,静态控制D，审计把关2, 下列工作中哪一项不属于监理单位在投

6、资控制中的工作（C）A进行工程计量和付款签证 B，审核竣工结算款C, 编制年度募款计划D，处理承包人提出的工程变更费用3, 下列费用中不属于措施项目费的是（D）A，安全文明施工费 B，二次搬运费C,脚手架工程费D，企业管理费4, 目前招标的主要计价方式为（A）A工程量清单计价 B，预算定额计价C,统一标底计价D，结合企业实力自由计价5, 工程量清单由（D）编制A，业主方B，监理机构C,承包商D，有资质的造价咨询人6, 特别复杂，时间特别紧急的工程拟适用的合同计价方式是（ D）A，固定总价合同B，可调总价合同C,单价合同D，成本加酬金合同7, 工程计量的依据不包括（B）A, 质量合格证书B，施工

7、组织设计C,设计图纸D工程量清单前言和技术规范8, 监理人应在收到承包人提交的工程量报告后（B）天内完成对承包人提交的 工程量报表审核并报送发包人A, 15 B, 7 C, 10 D, 219, 下列事项中不应调整合同价款的是（A）A，施工质量原因导致的返工B,提前竣工的赶工补偿C,法律法规变化D,不可抗力10, 对承包人提出的工程变更处理，哪一种说法不正确（ B）A，监理工程师应对工程变更费用及工期影响做出评估B, 对设计文件的变更，应由承包人提交设计单位修改C, 监理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施工程变更D, 对变更引起的费用和工期变化，监理方应合同发包方，承包方共同会签11,

8、现场签证承包人应在收到发包人指令后的7天内向发包人提交现场签证报 告，发包人应在收到签证报告后的（C）内对报告内容进行核实A, 7天 B，3天 C,48小时 D，24小时12, 对混凝土，砖砌体等项目的工程计量方法适合采用（D）A，断面法B，均摊法C,分解计量法D，图纸法13, 对工期在一年以上且工程内容和技术经济指标规定很明确的醒目，应采用合 同形式为（B）A，固定总价合同B，可调总价合同 C,纯单价合同D，成本加酬金合同14, 根据企业安全生产费用提取和使用管理办法规定，发包人应在工程开工 后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（ C）A，百分之三十 B，百分之百 C

9、,百分之六十 D，百分之五十15, 现场签证应关注的几个问题不包括（D）A，实效性问题B,重复计量问题C,标书中对计日工的规定D，施工资料的完善16, 下列措施费用项目中，不作为竞争性费用的是（C）A，夜间施工增加费B,冬雨季施工增加费C,安全文明施工费D，二次搬运费17, 工程变更后，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的， 变更价款的调整方法是（D）A, 由发包人提出变更工程项目的单价，报监理人和承包人确认后调整B, 由发包人提出变更工程项目的单价，报监理人确认后调整C, 由承包人提出变更工程项目的单价，报监理人确认后调整D, 由承包人提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调

10、整1, 实现专业施工组连续，均衡有节奏施工的施工组织方式是I I II I 检查日期（D）A，依次施工 B，专业施工 C,平行施工 D，流水施工2, 某分项工程实际进度与计划进度比较如下图，正确的说法是（C）（日）12345A，检查日实际进度比计划进度提前1日B, 检查日实际进度比计划进度提前 2日C, 检查日实际进度比计划进度拖后 1日D, 检查日实际进度比计划进度拖后 2日3, 与横道图表示的进度计划相比，网络计划的主要特征是能够明确表达（B）A，单位时间内的资源需求量B,各项工作之间的逻辑关系C,各项工作的持续时间D，各项工作之间的搭接关系4, 下列各项中，属于监理工程师控制建设工程进度

11、工作的是（C）A，编辑施工总进度计划B,协助承包单位确定工程延续时间C,调整施工进度计划D，定期向业主提供工程进度报告5, 通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时，可采取的技术措施 是（C）A，增加工作面B,改善劳动条件C,采用更先进的施工机械D，增加每天的施工时间6, 某工程双代号网络计划如下图所示，起关键线路有（B）条7, 下列任务中，属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务的是（A）A, 审查施工总进度计划B,编制单位工程施工进度计划C,编制详细的用工计划D，确定工程工期总目标8, 在下列施工组织方式中，平行施工方式具有的特点是（B）A，各工作队实行了专业化施工B, 施工现场

12、的组织，管理比较复杂C, 没有充分利用工作面进行施工D, 单位时间内投入的资源量较为均衡9, 在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确 认施工单位修改后的施工进度计划，表明（D）A，解除施工单位应负的责任B, 批准合同工期延长C, 施工进度计划满足合同工期要求D, 同意施工单位在合理状态施工10, 关于工程网络计划中关键线路的说法，正确的是（A）A，工程网络计划中至少有一条关键线路B, 关键线路是指总持续时最短的线路C, 关键线路在网络计划执行过程中不会转移D, 关键线路上工作的总时差必然为零11, 利用横道图表示工程进度计划的主要特点是（C）A，能够反映工作所具有的

13、机动时间B, 能够明确表达各项工作之间的逻辑关系C, 形象真实，易于编制和理解D, 能方便的利用计算机进行计算和优化12, 监理工程师实施进度控制的依据是（C）A各项工作的资金量需要计划 B，施工顺序安排C，施工进度计划D，技术经济指标13，当建设工程实际进度拖后，需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（B）A, 改善外部配合条件B，提高工资或奖金C, 减少施工过程数量D，实施强有力的调度14, 出现进度偏差后，在工程进度调整的系统过程中不包括的工作是（ C）A，分析进度偏差产生的原因B，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C，实际与计划进度的对比分析D, 确定后续工作和总工期的限制条件1

14、5, 建设工程进度控制的总目标是（B）A, 建设工期B，合同工期C,定额工期D，确保提前交付16, 建设工程进度控制的主要任务是（A）A, 编制进度计划并控制其执行B, 督促施工班组按合理施工部署施工C, 抢抓进度确保工程提前交付D, 合理审批工程延期报告17, 由于承包单位自身原因引起的进度拖延称为（B）A，工程延期B，工程延误 C,影响工期D，工程受限一，多选题1, 施工合同的组成文件包括（ABE）A，中标通知书 B,图纸 C,委托监理合同 D，设备采购清单E,已标价 的工程量清单ABD）B，异常恶劣的气候条件的范围D，物价浮动的合同价格调整2, 订立施工合同时需要明确的内容包括（A,发包

15、人提供图纸的期限和数量C,发包人管理机构的人员数量和名单E, 拟派项目监理机构的人员数量和名单3, 根据标准监理合同监理人员有下列情形之一应该更换（BCE）A,监理方自行调整监理机构的B,严重过失行为的C,严重违反职业道德的D，承包人要求的E4, 监理合同的组成文件包括（ACD）A，协议书B，图纸C,监理中标通知书 D，监理投标文件E,工程量清单5, 合同代理具有的特征，正确的是（ACE）A，代理人必须在代理权限范围内实施代理行为B, 代理人以自己个人的名义实施代理行为C, 被代理人对代理行为承担民事责任D, 代理人在被代理人的授权范围内不能独立表现自己的意志E, 代理人在被代理人的授权范围内

16、独立的表现自己的意志6, 可以顺延合同工期的情况，正确的包括（ACD）A, 发包人未按合同约定及时支付预付款，进度款B, 由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必须的暂停施工C, 发包人提供图纸延误D, 增加合同工作内容E, 不论是否在关键线路上的异常恶劣气候条件7, 法人应当具备的条件有（ABDE）A，依法成立B，有必要的财产或经费C,有三名以上的高级管理人员D,能独立承担民事责任E,有自己的组织机构，名称和场所8, 我国担保法规定的担保方式有（ABDE）A，质押B,留置C,信誉D，抵押E,保证1, 建设安装工程费用的组成包括（ACD）A，施工机具使用费 B，土地使用费 C,企业管理费D，

17、人工费，材料费 E,勘察设计费2, 监理机构在工程投资控制中的主要工作有（ABD）A，进行工程计量和付款签证B,对完成工程量进行偏差分析C,协助业主做好外部协调D，处理费用索赔E, 编制工程量清单3, 材料费包括（ACD）A，运杂费B，材料检验费C,运输损耗费D，采购及保管费E, 二次搬运费4, 工程量清单的作用有（BCDE）A, 为确保工程质量提供依据B, 为投标人提供平等的竞争基础C, 是工程付款和结算的依据D, 是建设工程计价的依据E, 是调整工程量，进行工程索赔的依据5, 监理机构对承包人提交的工程量计量的依据有（ACD）A，质量合格证书B，实际完成的施工数量C, 设计图纸D，工程量清

18、单前言和技术规范E, 施工组织设计6, 承包人像发包人索赔的正常理由是（ACDE）A, 个有经验的承包人无法预测的不利的自然条件和认为障碍B, 发包人合理终止合同C,工程延期而增加的费用D, 工程变更引起的E,不可抗力事件1. 监理工程师在施工阶段控制施工进度的工作内容有（ACDE）A,审核施工进度计划B ,调配劳动力和机械设备的供应C, 监督施工进度计划的实施D，组织现场协调会E, 向业主提供进度报告2, 工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ABD ）等方法调整进度计划A，将顺序作业就改为平行作业B,缩短某些关键工作的持续时间C,下发监理通知单D，将顺序作业改为搭接作业E, 向业主提供进度报告3, 监理工程师在审批工程延期时应该遵循的原则有（ ABE）A，实际情况B，影响工期C,工程质量D，施工方案E,合同条件4, 由于监理方案原因造成工程延误的情况主要有以下几方面（ADE）A，不及时审批有关施工方案B,施工安全措施不当C, 设计图纸有缺陷，错误D，不及时进行必须的验收，复核E, 监理人员错误下达指令5, 进度计划执行中