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1、I精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 彩妆促销管理宝典 彩妆难做,这是化妆品行业内的共识,有人曾这样说,彩妆品牌做一千万的销售, 其难度可比护肤品做一个亿,这是由一定道理的,由此来看,雅美姿彩妆一年接近 五千万的销售,已经挤身名列国产彩妆的前列。有很多的企业做护肤品,一年能做 几个甚至十几个亿,但彩妆照样做不来,即使彩妆业界做的很有名气的牌子,除了 美宝莲,最好的也就在一个多亿上徘徊,彩妆的难做可见一斑。 彩妆的运作实际上只有两个大的方面,一个是产品,另一个就是销售,笔者根据 雅美姿彩妆的实际经验,再谈一下产品和销售,对以前的东西做一些补充
2、和总结。 产品:引领时尚,不断推陈出新; 当今彩妆市场,不管品牌大小,发展到什么样的阶段,不断的开发新品是摆在 企业面前一个持续性的问题,由于彩妆的流行性和时尚性,决定了作为彩妆产品要 不断的推陈出新,满足甚至引领顾客的对于美和时尚的追求。在这一方面的投入要 不遗余力,雅美姿这几年花大力气进行设备的引进和更新,目的就是保持一个生产 与研发的优势,这是根本和基础,产品的质量可以决定品牌的寿命。 产品也要多样化,并且有合理的产品系列,和价格梯度,这是因为我们国家的 地域大而又十分不均衡决定的,西部的消费肯定不同于东部,乡镇的消费肯定不同 于大城市。低收入者肯定有别于高收入者。所以,产品要么采取细化
3、的路线,找准 一个局部市场做定位,要么采用泛化得策略,将有需求的消费者尽可能多的变成自 己的顾客,而在今年,丽弗瞄准中低价位彩妆,推伊兰缇就是出于填补市场空白的 从销售上来说,丽弗彩妆里面有六种产品是销售的最好的,分别是豹纹睫毛膏、 超炫四色眼影、CC霜、修饰粉3号、绿茶洁面油水润唇彩,为什么这几种彩妆产 品销售的比较好呢?因为经过市场的培育,这些产品已经被大多数的彩妆消费者所 熟悉,并且会经常的使用,所以量也是比较大的。针对这些,雅美姿下一步实行明 星产品带动策略。 具体做法是: 在销售中,采取单品突破、明星产品拉动、重点产品带动的策略来进行提高, 比如我们问销售人员,你一天能不能卖一到两支
4、的睫毛膏?销售人员肯定能说能卖 到,一天卖一两支的睫毛膏,对于一般门店的销售人员是没有什么多大的问题,如 魅惑纤翘睫毛膏,很多的门店已天都可以卖到十几只,那么我们同样可以卖一到两 款的眼影或粉底类的产品,那么我们算下来,按均价40元计算,一天的销售就可以 做到200多元,这也没有什么难度,丽弗做了一种奖励机制,每天多卖一支同类的 产品我们奖励2元,多卖2支可奖励5元,这样能不能比平时多卖一到两支?肯定 也是能做到的,因为现在彩妆品牌在店里面可以做到有专人负责了,比起以前,彩 妆再不是像被寄养的孩子那样,给别人代管了。 所以丽弗的销售已经由被动变成了主动。还有一点,就是因为销售的都是最好 销售的
5、产品,口碑是最好的,回头客是最好的,所以销量是最有可能突破的,这样 卖好了重点产品、亮点产品、明星产品,其它的哪怕只是自然销售,总的销量也会 有大幅的提高。 当然有人说,老板会不会愿意拿出这一部分的提成来作为奖励呢?有办法,丽 弗采取的办法,一是厂家可以实行进十送一,十支的产品,就可以多出一只,这样 销售出来的钱,就可以利用起来作为销售人员的提成。再一种就是实行产品贴花, 由营业员吧贴花收集起来,注明自己的姓名和账户等个人资料,厂家就把钱直接打 到营业人员的账户里。实现了我们的销售目的。 强化终端促销。 终端促销的重要性是毋庸质疑的,可以提升终端网From EMKT点的销 售额和信心,提升品牌
6、对当地市场的影响,作用是巨大的,甚至品牌可以没有广告, 只要有成功的终端促销在,照样可以创造销售奇迹,雅美姿以及彭氏集团的多个品 牌就是非常生动直观的例子。 终端促销,必须坚持以下五项基本原则。 一、柜台与产品的形象和卫生要维护好;化妆品是用在脸上的,谁也不希望自 己的脸上有脏东西,而产品做为用在人最在意的部位,当然它的卫生是必须的。但 我们也经常的发现,有的柜台的灯箱有明有暗,产品摆放凌乱,这个品牌的专柜上 摆放着另一个品牌的产品,产品长时间没动,上面落满了灰尘,做为一个顾客,你 会接受这样的产品吗?当然不会,产品的形象和卫生做不好,品质也会在消费者的 心中大打折扣。这不仅要求门店的营业人员
7、要注意每天清洁维护,做为丽弗公司和 代理商的人员在下到门店也要带着小毛巾,看到不够清洁的产品和柜台,自己动手 清理一下,也会给门店起到带动作用。 二、产品陈列要规范;产品的陈列也是一种艺术,艺术会给顾客带来美感,带 来购买的欲望,所以我们的产品陈列一定要按照最美的陈列来做,把最美的陈列方 式做成一种规范,而固定下来,再就是坚持专柜专用,千万不能让自己的柜台,摆 放上别的品牌的产品,这是非常忌讳的。这里面没有多少技巧,但却是很重要的一 个基本原则, 三、做好会员管理;会员是每个零售终端最重要的资源,一个终端零售网点的 生死兴衰,都与会员的管理息息相关。丽弗的会员管理就是要做好两方面的工作, 一是
8、开发新会员,二是维护老会员。最好的办法是对于每一位购买产品的顾客都做 成会员,而去服务和跟踪。这样我们可以根据会员的购买情况,可以得出很重要的 精品文档 I精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 数据,如销售额来自多少顾客?顾客的客单量是多少?如何提升?有多少新会员? 有多少老会员,新会员增加了没有?老会员流失了没有?等等问题。这些对于做好 产品的销售和改进工作方法都是很宝贵的依据,这里不再赘述。 四、建立完善的销售报表;要建立日销售明细、月汇总表等,这样可以明确具 体产品的销售情况,某个唇彩,1号、2号、3号,一天一个月各能卖多少?哪些销 售
9、好,哪些销售差,一目了然。有了这些,我们就可以根据这些,来决定进货,多 卖多进,少卖少进,不卖快推,不然就快退,退货。无论如何,如果某个产品连续 三个月的销售为零,那就坚决退货。否则会变成库存积压。彩妆造成积压是很恐怖 的,不像护肤品那样,做活动,打折就能处理掉,如果顾客对彩妆产品不干兴趣、 不喜欢,那么你即使白送给她,她都不会要。 五、做好库存管理;彩妆的库存管理非常重要,可以这样说,一个门店的库存 管理可以决定门店在彩妆经营上至少10%的利润!如果库存管理不好,就会造成两 个问题,产品缺货和产品积压,缺货会影响销售,积压会占用资金,造成损失,至 少会各损失5%,所以库存管理非常重要。库存要
10、至少保持安全库存,安全库存即保 持一个月销量的库存。可能季节不同,一两个月内的销售波动比较大,这样可以根 据该品牌连续几个月销量的平均数来作为安全库存数。这个月的销量是10个,保持 库存最少是10个,这样门店、代理商都能保持一个安全库存,即正常销售一个月的 库存,那么即使厂家出现两个月暂时性缺货的情况,都不会影响终端网点的销售。 2010年读书节活动方案 一、活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶
11、冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1 、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2 、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3 、通过活动,使学生养成博览群书的好 工!习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1 、 做好读书登记簿 (1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得 体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)
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