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文档简介

1、县长招商引资工作调度会讲话县长在园区招商引资工作调度会上的讲话各位领导、同志们:刚才,xxx汇报了 xxx区近期招商引资工作情况, 项目个体比较大,科技含量也比较高,项目质量总体 较高,相信大家感触都差不多。xx区坚持大手笔规划、 大力气建设,基础设施日益完善,环境形象显著提升, 园区项目总量初具规模。成绩的取得,既是园区上下 人心思进、拼搏奋斗的结果,更得益于县委、县政府 以及全县上下的支持和帮助。园区发展靠项目,项目落地靠招商。今年以来, xxx区结合发展阶段特点,按照“宁缺毋滥”的原则, 对项目入区提出了更严格的要求,从而确保了项目质 量。下面,就XXX区招商引资工作,我提二点意见。一要

2、鼓足斗志,坚定信心。在竞相发展的态势下, 我们必须抢抓机遇,趁势而上,加快发展。园区的发 展等不得,拖不得,耽误不得。因此,我们每一位领 导干部都要有一种“气可鼓而不可泄”的斗志,要有 “舍我其谁”的事业心和责任感,以奋力担当新时期 发展大任的强烈意识,在自己的岗位上勤奋工作,多 做贡献,做大贡献。要咬紧牙关,一招不让,抓好当 前;要有奋力拼搏的勇气,坚定必胜的信心和决心, 千方百计抓好招商引资工作,全力以赴推进园区招商 引资工作。二要重点突破,整体提升。项目建设是园区发展 的灵魂,招商引资是项目建设的重中之中。招商引资 是增加新资源、新要素、新动力的主要途径,也是增 强发展后劲最根本、最实在

3、的举措,必须把招商引资 工作放在更加突出的位置。具体地讲,要强调“四个 突出”。即:突出招大引强。招大项目,成本低,见 效快。必须着眼招大商,招好商,招强商,招优商。 要大小兼顾,以大为主,通过大项目来推动大投资, 通过大投资推动大产业,通过大产业推动大发展。突 出产业招商。注重产业招商,要善于抢抓机遇,围绕 基础设施、园区建设、产业发展、新农村建设、社会 事业和民生保障等重点领域,盯住大项目、好项目, 促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变,由粗 放低效型向集约高效型转变。突出集约招商。要把引 进劳动密集型企业向引进技术密集型、资金密集型、 科技密集型企业转变。要尽量引进投资规模比较大、

4、用地比较少、创税比较高的项目,使我们有限的资源 发挥出最大的效益。突出重点招商。要不断完善招商 引资方式,实行多方式、全方位招商,要对世界500 强、国内100强企业进行重点攻关。要抓住重点项目, 抓住重点环节,加大协调力度,保证项目引得进、落 得下、留得住、发展好,实现招大引强,不断提升招 商引资工作水平和质量。三要营造环境,通力配合。环境是生产力,也是 竞争力,环境建设决定着招商的快慢和好坏。在硬环 境建设上:要进一步完善园区功能,实施综合开发、 集约开发,加快道路、供电、给排水等建设,加大基 础设施建设投入,提升园区整体形象。要协调处理好 土地征用和拆迁工作,盘活存量,整合供地,强化招

5、商引资的用地保障。在软环境建设上:要采取强有力 的措施,切实抓好软环境建设,使资本进得来、企业 留得住、发展有信心。要进一步优化政务环境,坚持 “高标准要求、高质量服务、高效率工作”的原则, 继续对审批和收费项目进行全面清理,该取消的坚决 取消,该下放的坚决下放,该简化的坚决简化。要进 一步优化服务环境,想客商之所想、急客商之所急, 对企业多服务、多指导、多帮助,尤其是具有行政审 批权限的部门要切实转变机关作风,凡是部门职责内 该办的事,要速办“快通”;当工作运转不畅需要协 调时,要及时“沟通”;在面临困难和矛盾时,要积 极“疏通”;对有利于发展但限于框框的事,要大胆“变通”。总之,抓好招商引资和项目建设工作,事

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