电力安全隐患排查及治理_第1页
电力安全隐患排查及治理_第2页
电力安全隐患排查及治理_第3页
电力安全隐患排查及治理_第4页
电力安全隐患排查及治理_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、电力安全隐患排查及治理电力事业面向千家万户, 服务各行各业, 事关经济社会发展 全局,电网既是电力市场的载体, 又是国家安全和社会稳定的基 础设施。电网的安全稳定运行直接关系到国民经济的发展和人民 生活的安定, 做好电网隐患排查工作, 是确保电网安全运行的重 要手段。1 安全隐患排查的含义 安全生产事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其 他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状 态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 安全生产隐患排查是对查 处的隐患进行彻底整改, 遏制产生新的安全隐患, 提高安全管理 水平。安全生产隐患

2、排查是安全生产管理工作中一项重要的内 容,是发现不安全行为和不安全状态的有效途径, 是保持安全环 境、消除事故隐患,防止事故的必要措施。可以看出,安全隐患 排查包含了两个基本含义, 一是预知生产隐患。 二是消除生产隐 患,预知安全活动中存在的固有的或潜在的隐患,在此基础上, 采取各种有效方法、 手段和行动来消除这些生产隐患给安全本体 所带来的危害。2 电力安全隐患排查的内容和方法2.1 从思想上排查隐患“思想隐患”是指在安全生产工作中, 人的思想意识存在着 不安全的思维和趋向。 思想上的隐患让人放松安全第一意识, 让 安全措施得不到真正落实, 让人不能举一反三接受事故教训。 在 生产现场中,

3、我们经常会发现各种各样的不起眼的小隐患, 这里 导线有些松动,那里设备有点漏油等等,很多人都置若罔闻,保 持一种事不关己高高挂起的态度。 或者是漠不关心, 小觑这些不 起眼的小地方。 事实上有些事故隐患并不是发现不了, 而是没有 及时去检查发现和及时整改。 思想隐患的治理。 需要做出长远规 划,加以实施。主要就是教育,对职工进行安全培训,强化职工 的安全意识、责任意识,从理念上灌输、行为上规范,把“安全 第一”溶化到血液中,落实到行动中。无论是单位负责人,还是 所有的员工都要自律, 养成遵章守纪的习惯, 发现隐患及时整改, 提高安全生产的自觉性, 消除思想上的安全隐患, 有效地遏制各 类事故的

4、发生。2.2 从电力设备上排查隐患设备安全隐患指可导致设备故障发生的危险状态。 缺陷指已 经发生的构成设备故障原因的设备损伤, 事故来自于隐患, 放过 一个事故隐患,等于埋下一颗定时炸弹。防范事故的有效办法, 就是主动排查,综合治理各类隐患,把事故消灭在萌芽状态。(1)按设备寿命周期法排查 ; 设备寿命周期指设备从开始投 入使用时起, 一直到因设备功能完全丧失而最终退出使用的总的 时间长度。 ( 2)按设备缺陷统计分析法排查 ; 设备缺陷记录了曾经构成设备故障的原因, 对以往的缺陷记录进行统计分析, 可查 找出存在的设备隐患首先编制设备一般缺陷统计分析表。(3)设备设计安装隐患排查 ; 新建变

5、电站、新架输、配线路、新建设 农改村等,总会或多或少存在安装隐患,如线路垂度过大、设备 选型欠妥、 材料材质差等此类隐患, 如不能及时发现并消除, 就 会造成相应的运行故障,并且在设备投运几年后还会发生。 (4) 运行巡视中排查 ; 主要利用:眼看,用双目来测视设备看得见的 部位,观察其外表变化来发现异常现象。 ( 5)维护中排查 ; 在设 备检修中,通过对设备的全面或部分解体可发现设备部件的异常 变化,进而分析异常产生的原因。 (6)大小修中排查 ; 利用设备 的大小修机会进行隐患排查,主要是对重大设备进行隐患排查, 如变压器、 输电线路设备的检查, 因为这类隐患一旦发生就会造 成大面积电网

6、停运。2.3 从安全工器具管理查隐患 检查安全工器具的使用磨损情况、 工器具试验合格日期。 对 存在破损、老化、试验过期的工器具立即停止使用,进行集中封 存,严禁不合格工器具流入到作业现场中。 检查安全工器具的管 理制度、台账信息、实验信息及工器具的存放条件和位置等内容。2.4 安全大检查中排查 每年都进行各类季节性安全大检查、 专项安全检查、 上级督 导检查等,组织专业的技术人员重点对公司管理制度、 软件设施、 工作程序、设备和装置进行全面排查。3 制约隐患排查工作的瓶颈从隐患排查的内容和方式上, 不难看出, 开展隐患排查的途 径主要是日常工作管理和各种检查活动,取决于人的自觉意识, 建立自

7、查自改的基础上,但容易造成推而不动,上紧下松、层层 缩水、避重就轻、边治边反弹、工作效果难以长久保持等问题。4 建立隐患排查治理督查队, 实现隐患排查治理常态化管理 在建立安全生产隐患排查治理制度的基础上,结合职工 的业务素质、技术水平、社会关系等因素,对隐患排查治理工作 进一步加强,从每个单位(包括各班组)抽调人员,组织公司隐 患排查治理督查队, 分成若干个小队, 每个小队划分督查区域 (尽 量避免人员督查本单位),按月制定排查隐患问题指标,每月定 期对检查情况下发批评或表彰公示, 在不建立考核的基础上, 通 过责任感、 荣誉感促进隐患排查治理工作积极主动开展。 建立安 全隐患排查督查队以来,效果显著:(1)促进电网隐患排查治理积极开展。建立了隐患问题排 查责任体系,扭转了人员拔一拔,动一动局面,各单位人员能积 极、主动性的开展自查自改,形成隐患排查治理常态化管理,节 省安全检查人力、物力资金投入,隐患排查工作效果明显。( 2)搭建了学习交流的平台, 促进专业知识的学习。 俗话说“纸上谈 兵,不如沙场练兵”,专门业务培训学习,侧重于理论知识的学 习,不足以满足实际工作的需要,而切合实际、深入现场的直观 学习,在互相交流、 探讨解决生产中的遇到的问题中不断提高自身能力, 即节

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论