16春西电《培训开发与管理》在线作业

1、西电培训开发与管理在线作业一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. （）适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等方面知识的传授。. 研讨法. 专题讲座法. 讲授法. 工作指导法正确答案：2. （）更多地考虑到学员在接受培训回到工作岗位后在工作绩效上产生的变化。. 认知成果. 技能成果. 情感成果. 绩效成果正确答案：3. （）是进行培训的物质基础，是培训工作所必须的场所、设施、培训师等项目的重要保证。. 培训预算. 培训经费. 培训设施. 培训基地正确答案：4. 关于柯氏评估模型的说法正确的是（）。. 是一个培训有效性评估模型. 由英国人力资源管理专家柯克帕迪克在

2、1959年完成硕士论文是提出. 包括3个层次. 包括2个层次正确答案：5. 关于职业发展阶段的说法中正确的是（）。. 它主要是包括了4个阶段. 它主要是包括了3个阶段. 它主要是包括了5个阶段. 它主要是包括了2个阶段正确答案：6. （）是第一级评估，即在课程刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。. 反应评估. 学习评估. 行为评估. 结果评估正确答案：7. 在培训的过程中可以印刷一些书面材料，其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等，这种印刷材料称之为（）。. 学员手册. 岗位指南. 培训者指南. 工作任务表正确答案：8. 培训规划设计最终要对培训的结果进行评价。因而，在陈述目

3、标之后，设计者要（）。. 制定培训策略. 设计测验. 设计培训内容. 实验正确答案：9. （）指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。. 相关度. 区分度. 信度. 可行性正确答案：10. 安盛公司在西电科大2010级毕业生中招聘了小张，在笔试、面试的相关环节完成后，小王被要求先和当年其他新员工一起参加相关课程，了解公司的历史文化和即将承担的工作的相关要求，这在人力资源管理中被称作（）。. 解聘. 上岗培训. 招聘. 甄选正确答案： 西电培训开发与管理在线作业二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）1. 关于培训需求分析，以下说法中哪些是正确的？（）. 确定培训目标

4、是其直接目标. 确定员工已经企业的表现或绩效是否已经达标是其直接目标. 培训需求分析系统是一个复杂的系统. 基于胜任力的培训需求分析方法属于新兴的培训需求分析方法，相较于传统方法更显精准正确答案：2. 分析培训需求要从（）进行分析。. 组织层次. 工作岗位. 组织个人层次. 外部环境层次正确答案：3. 在以下选项中关于皮亚杰的说法正确的是属于的有（）。. 他所创造立的关于儿童认知发展的学派被称作日内瓦学派. 他和华生、斯金纳同属于认知主体学习理论的支持者. 他是瑞士的一位心理学家. 他和约翰、华生同属于行为主义学习理论的支持者正确答案：4. 适宜行为调整和心理训练的培训方法有（）。. 角色扮演

5、. 敏感性训练. 行为模仿. 拓展训练正确答案：5. 现代培训环境下的培训讲师是这样的（）。. 小张，在培训时善于从各个角度阐明主题，激发学员思考. 王刚，48岁，对于计算机等设备在讲课中从不运用. 管英，擅长以团队游戏竞赛方式组织培训. 廖庆，经常自己剪辑录像等资料穿插在幻灯投影片中正确答案：6. 关于培训内容，下列说法正确的是（）。. 全球化对于培训内容产生了深远影响，一个例子就是跨国公司对中国员工的培训开始采用中国案例和实践. 培训内容的国际化和本土化的结合是现代培训的一大发展趋势. 培训内容必须根据培训需求分析的结果来设计. 培训内容是培训有效性评估的一个重要方面正确答案：7. 关于网

6、络培训，下列说法正确的是（）。. 是应用新技术培训的一种体现. 更强调教师的主体作用. 节省了培训成本，主要体现在金钱的节省上. 学员起到了中心作用正确答案：8. 应用新兴技术的培训的类型包括（）。. 计算机辅助培训. 网络培训. 多媒体远程培训. 以上答案中只有是正确的正确答案：9. 新员工导向培训的意义在于（）。. 帮助新员工适应新的工作环境. 塑造良好的公司形象. 加强员工对于企业的认同感. 以上答案皆不对正确答案：10. 以下各项中会出现人员培训需求的情形包括（）。. 新公司成立. 现有职位的空缺. 公司业务的扩大. 调整不合理的职工队伍结构正确答案：11. 培训课程的设置应体现的原则有（）。. 及时进行信息反馈. 符合企业和学员的需求. 体现企业培训功能的基本目标. 符合成人学员的认知规律正确答案：12. 决定培训质量的工作内容包括（）。. 培训需求文件. 培训活动方案. 培训业务日志. 培训效果评估与反馈正确答案：13. 在以下选项中属于行为主义学习理论的支持者的有（）。. 约翰. 华生. 斯金纳. 皮亚杰正确答案：14. 关于教练技术，以下说法正确的是（）。. 第一位将教练技术和企业管理培训结合起来的是一位美国教练. 教练技术是一种一对一的培训方法，企业教练最注重