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文档简介

1、品质管理手册 万嘉源通讯设备 (深圳 )有限公司 不 合格品控制规定 一、目的:对不合格品 进行控制,以防止因疏忽而使用、安装或交付了不 合格品,并对不合格品采取纠正和预防措施,防止 质量问题的再次发生。 二、范围:规定对本厂所有 不合格品的标识、记录、评审及处理的职责和办法。 三、原则: 1未经品质部(特殊情况下由经理)书 面批复的不合格品,不得进入下工序或交付工厂, 不得擅自处理。 2评审和处理结论一次有效,不作 为以后不合格处理和验收的依据。 3未查明产生不 合格品的原因、未落实责任人、无纠正措施的不合 格品不允许流入下工序和进行装配。 四、职责: 1品质部负责对不合格品判定、标识、处理

2、跟踪以 及组织对不合格品进行评审。 2生产部参与不合格 品评审,负责对不合格品隔离和返工、返修处理。 3工程部负责对不合格品提供技术评审参考和编制 处理不合格品的详细工艺。 4相关责任部门参与评 审,提出纠正和预防措施及执行评审决定。 5试制 产品的不合格品以工程部为主处理。 6产品不合格 的最终判决权为产品工程师。 五、内容: 1质检员 按产品质量标准判定的不合格品,按下表划分缺陷等级: 产品质量缺陷分级表 级别 严重性 产品质量 缺陷分级表 1危及人身安全、产品运行安全和产品 使用寿命 2危及产品的安装及使用可靠性 致 3外 观严重磕、碰、划作、伤、变形 命 A 缺 4包装质 量不能保护工

3、件,或包装错装、漏装;箱体不牢固, 运输陷过程中易损坏产品或丢失零件。5 危及下道工序的安全名菜导致下道工序无法进行。1可能引起故障,但易于修复。 2造成装配困难,但不致 影响产品性能。 严 3给下道工序造成严重困难。 重 B 缺 4顾客难以接受的外观缺陷。 陷 5影响 产品的某一部分功能,或产品的精确度。6 包装不良,可能导致零件丢失或损坏。 1不影响产品的 任何功能,但不符合设计图纸。 2可能使装配不顺 利。 一 3对下道工序造成轻微困难或需其它工序补 救。 般 C 4产品外观有轻度的缺陷,但顾客可接 受的。 缺 5轻微毛刺。 陷 6 紧固件个别漏装或 未上紧。 7表面涂覆颜色或丝印颜色有

4、轻微差异。 第 1 页共 2页品质管理手册 2对于产品质量的一般缺陷,如在本 工序能即时纠正并能在不影响生产下返修,在保证质 量的前提下不增加成本,由质检口头通知班组,由班 组协商解决,质检员在相关记录备档。不能满足上述 要求的,由质检员出具不合格品处理单 ,交产品 工程师编制详细的返修工艺和品质部确认后,由生产 部安排返修。 3对于产品的严重缺陷和致命缺陷, 质检员必须填写不合格品评审表提交相关部门进 行评审。评审结果必须通知填报质检员,质检员按 不合格品评审表评审结果填写不合格品处理单 并跟踪评审和处理结果的落实。 4对以下情况,必 须由质检员填写不合格品评审表 ,经相关部门评 审后才能处

5、理。A.发现批量10件以上(含10件) 或价值100元以上的不合格品B客户投诉的不合格 品C.关键或复杂的零部件不合格 D.重复发生的不 合格品E.由于设计、工艺、标准、设备、分承包方、 原材料等原因引起的不合格品 5.相关部门在接到 不合格评审表后,一般应在半小时内组织本部门 有关人员完成评审,特殊情况下也不允许超过一天, 如不能及时完成,应事先说明并给出确定时间评审的 效率计入个人考核项目。评审必完成下列两项: A.提出切实可行的纠正和预防措施,落实具体的执 行人和完成时间B.对现有不合格品的详细处理意见 6.不合格品评审表评审完毕后由品质部汇总并跟 踪及监督纠正和预防措施执行情况,将执行

6、结果记录 备档,评审和执行结果品质部保存完整记录一份,保存期限一年。 7对经评审的不合格品或质检员出具 不合格品处理单不合格品处理,按以下要求进行:A.对返工、返修、代用的不合格品,由产品工程师 编制详细的工艺和质量控制方案并由品质部确认可满 足质量要求后交生产部具体安排执行。B.所有返工或返修后的产品,必须交由质检员重新检验合格,不 允许私自转序,否则视该产品报放心对进行返工或翻 修的班组执行处罚,检验结果质检员须注明为反工或 返修检验。 C. 返工或返修经检验后仍不合格的产品, 质检员需判定报废或代用,重新出具不合格品处理 单申请处理和确认。 D.不合格品处理单由品 质部汇总交财务核算成本,按质量奖罚条例相关 条例处罚,并通知行政部计入个人考核。8.对不合格品的原因分析和责任归属判定,质检员难以判断时, 交由相关部门评审后再行判定。如对责任判定不服的, 必须通过书面意见向上反映,说明详细情况,由相关

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