(项目管理)项目可行性评价

1、中级财务管理项目可行性研究报告新兴文具有限公司的可行性报告学院：会计学院专业：会计班级： 07 级 2 班姓名：葛静学号： 407103000216关于开办文具店的可行性报告第一章： 企业概况一、企业名称新兴文具有限公司二、公司人员构成本合伙企业有三个合伙人 本人负责财务和公司的日常事务处理 合伙人王宇负责销售合伙人张腾负责采购二 企业背景 文具行是一个前景非常广阔的行业，尽管利润较以往降幅较大，但由于企业集团购买力有增无减，全国一年的营业额可达到 1500 亿 元。近年来，我国文具办公用品行业得到了迅速的发展，产品更新换 代较快，质量明显提高，花色品种和国外基本接轨，不仅满足国内外 需求，而

2、且产品的技术含量有很大的提高。 现在国内共有文具办公用 品生产企业 2000 多家，生产上万种花色品种的产品，有的品牌产品 已达国际先进水平。三、经营范围 主要分为学生文具和办公文具两大类。学生文具主要针对学生， 而办公文具主要的定位人群是企业，事业单位，工厂，政府机关等， 学生文具注重款式新颖而办公文具是追求实用耐用，不求流行花 样。 办公文具的分类也很广泛， 如三针一钉， 会计用品，文管用品， 单据凭证等，值得一提的是，有些劳动用品，茶水用品现在也被一些 文具公司纳入到办公用品之内， 因为他们也是办公所需的东西。 工 业区和写字楼购买文具的能力要比学校高很多， 公司用的文具数量是 非常惊人

3、的，虽然公司用电脑以后少用笔， 但是也带来的其他的商机， 特别是电脑纸、复印纸、墨水墨盒、碳粉等办公用品，还有文件架， 单据凭证，文件整理类型等用品，需求量都很大四 拟建地点：石家庄市槐安东路 133 号（理由：在 2012 年石家庄市万达广场 将建成集大型购物中心、五星级酒店、 5A 写字楼、商业街区、高尚 住宅、商务公寓于一体的城市商业广场。附近的学校有：石家庄经济 学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、城建学校、四 十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、翟营大街小学等。大型医 院有：医大医院河北省儿童医院、现代女子医院等。大型的超市有： 世纪联华超市、保龙仓、易初莲花、北国超市

4、、金马市场、怀特国际 商城、怀特家居城等。交通有： 16 路、43 路、65 路、73 路、快 39 路、49 路）五 联系方式： 电话 782599845邮编 050001第二章：企业资金一、资金来源和注册资本注册资本 10 万资金来源 自己出四万， 其余两个合伙人王宇、 张腾每人出三万。由华中电器公司担保向银行贷款十万， 银行利率为百分之六，出资比例如图1所示图1出资比例图单位：元二、手续第一步：呈报有关政府部门审批。送申请书、可行性研究报告 或者营业计划、公司章程、资信证明以及政府授权部门要求的其他文 件。第二步：向工商行政机关办登记手续。全部出资经法定的验资机 构验资后，由全体股东指定

5、的代表或者共同委托的代理人向公司登记 机关即工商行政管理部门申请设立登记。 在申请设立登记时应向工商 行政管理部门提交公司登记申请书、公司章程、验资证明等文件。法 律、法规规定需要经有关部门批准的，应当在申请设立登记时，提交 批准文件。公司登记机关对符合公司法规定条件的，予以登记注册， 并领取企业法人营业执照后，取得法人资格。三、经营期限：经营期：五年（无建设期）第三章：现金流量估算一、销售预测本公司经营主要分批发和零售，主营业务收入为销售商品取得的 收入，主要客户为附近的学校和商铺。石家庄经济学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、 城建学校、四十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、

6、翟营大街小 学等大概有五万学生.金马市场、怀特国际商城、怀特家居城、医大医院河北省儿童医 院、现代女子医院金马商厦、万达广场.第一年的月收入大概在1.5万，全年在18万。第二年的月收入 在1.8万，全年在21.6万。第三年到第五年收入基本稳定，月收入 在2万，年收入在24万。营业收入情况如下表所示金额 年份月收入年收入115000180000218000216000320000240000420000240000520000240000表1年收入一览表单位：元图2营业收入图单位：元收入表年份年收入 I月收入 金额二、成本、费用的支出租金：每月租金5000元，租期一年，租金在每月初等额支付。租用

7、华中电器公司的仓库，每月月初支付600元仓储费表2租金和仓库租金支出单位：元月份1231112租金50005000500050005000仓库租金600600600600600装修：20000元（风格简单，但是货架设置要合理，给人有得逛、方便逛的感觉。不要挤得让顾客连转身的地方都没有。）米购商品和设备成本：购置电脑一台5000元，使用期五年，残值200元，直线法摊销。首次订货：50000元以后每次订货大概8000元，如表1所示的大概预测订货量表3订货一览表单位：元商品名称购买价格中性笔2628圆珠笔2946铅笔4755宝珠笔5661钢笔类6271油性笔7276粉笔7780毛笔8192墨水墨汁9

8、3105电池类106114橡皮擦-粉笔擦-白板擦115125笔记本类126174透明胶-双面胶-标签纸181191胶水-香糊-固体胶192208剪刀-介刀209220票夹类221238文件夹239248资类册249262文件架263-266文件袋267273档案盒274283墨盒290306钉书机-钉书针307318纸张类319326计算器327337印台-印油338345直尺-圆规-三角板346354告示贴-图钉-回形针-涂改液355366幼儿文具用品367370奖状-证书371377报纸架378379统一报表-帐册-凭证-收据380406笔刨类407415合计71767515流动资金：50

9、00元水电费：200元企业缴纳25%勺企业所得税营业税5%城建税7%教育费附加3%三、计算相关的可行性指标进行分析表4每月的付现成本表单位：元项目房租仓库租金水电费米购成本合计金额5000600200800022800固定资产（电脑）的年折旧额 二（5000-200）/5=960元表5每年的折旧额表单位：元年份12345合计金额9609609609609604800装修费用的年摊销额=20000/5=4000表6每年的摊销额单位：元年份12345合计金额；4000400040004000P 400020000向银行贷款的10万，年利息6%每年等额偿还里利息，现编制付息表如下：表7银行还款付息表

10、单位:元年份等年额偿还额利息本金减少额剩余本金0100000123740600017740822602237404935.618804.463455.63237403807.336P 19932.66443522.9364237402611.37621128.62422394.3125237401345.68822394.3120合计|11870018700100000每年需要交的营业税金及附加如表 5所示表8营业税金及附加单位项目营业税城市维护建设 税教育费附加合计1900063027099002108007563241188031200084036013200411200084036013

11、20051200084084013200初始投资额二装修费+首次订货费+固定资产=20000+50000+5000=75000流动资金=5000到第五年年末收回由以上资料和表2、表3、表4、表5的内容现编制项目的现金流量表，如表4所示表8项目的现金流量估算表单位:元年份012345合计投资-75000-75000销售收 入1800002160002400002400002400001160000付现成 本165600165600165600165600165600828000偿还银 行款2374023740237402374023740118700折旧额9609609609609604800年

12、摊销 额4000400040004000400020000利润总 额-1430021700457004570045700144500营业税 金及附 加99001188013200132001320061380所得税05425114251142551142539700净利润-1430016275342753427534275104800营业现 金流量-934021235392353923539235129600流动资-500050000金固定资 产残值200200每年NCF-8000-934021235392353923544435-第四章、项目的可行性评价项目的投资回收期PP=3+ (3923

13、5+39235+21235-9340-80000) /39235=3+0.27=3.27项目的会计报酬率ARR=(-14300+16275+34275+34275+34275 /80000= 1.31项目的净现值(项目的折现率为预期报酬率10%NPV=-80000-9340* (P/F,10%,1)+21235* (P/F,10%,2)+39235*(P/A,10%,2) * ( P/F,10%,2) +44435* ( P/F,10%,5)= 18713.13734获利指数IP=(-9340*0.9091+21235*0.8264+39235*2.4869*0.7515)/80000= 1.

14、06净现值率NPVR=IP-1= 1.06-1=0.06 内含报酬率当i=16%时-80000-9340*0.8621+21235*0.7432+39235*1.6052*0.7432+444 35*0.6407=3006.0945当 i=18%-80000-9340*0.8475+21235*0.7182+39235*1.5656*0.7182+44435*0 .6086=-1505.1519采用插值法得i=16%+3006.0945/(3006.0945+1505.1519)*(18%-16%)= 17.34%分析评价：此项目的投资回收期虽然大于1/2的周期，但会计报酬率大于 1,净现值大

15、于0,获利指数大于1,内含报酬率大于资本成本，所以 从总体上来说，此方案可行。第五章风险分析(1 )风险贴现率分析表9风险贴现率分析表单位：元年份现金流量概率预期收益率各年标准差0-800001-73400.25-93400.50-93402828-113400.252182350.221235242350.60.22123518973352350.3392350.4392353098432350.34352350.3392350.4392353098432350.35394350.15444350.7444352739494350.15综合标准离差二(7997584/1.21+3598609

16、/1.46+9597604/2.14+9597604/4.6+7502121/21 ) A 1/2 = (6609574+2464801+4484862+2086436+35724)A 1/2= 15645673A 1/2=3955现金流量期望现值=-9340/1.21+21235/1.46+39235/2.14+39235/2.14+44435/21=18713所以q=3955/18713=0.2企业要求的最低报酬率为115%无风险报酬率为10%中等风险 项目变化系为0.5则b= ( 15%-10% /0.5=0.1贝卩 k=i+b*q=6%+0.1*0.2=8%NPV= -80000-93

17、40* (P/F,8%,1 ) +21235* (P/F,8%,2 ) +39235*(P/A,8%,2) * ( P/F,8%,2 ) +44435* (P/F,8%,5 )=11713分析如下：由上面的计算结果可以知道，采用风险调整贴现率法得出净现值 大于0,所以此方案再考虑风险之后仍可性。（2）肯定当量法分析表10变化系数与肯定当量系数的经验对照关系表变化系数肯定当量系数0.000.0710.080.150.90.160.230.80.240.320.70.330.420.6此项目各年限的标准离差:Q1=2828/9340=0.3Q2=1897/21235=0.089Q3=3098/39

18、235=0.08Q4=3098/39235=0.08Q5=2739/44435=0.067查表得知：a1=0.7a2=0.9a3=0.9a4=0.9a5=1NPV=-9340*0.7/1.1+21235*0.9/1.21+39235*0.9/1.331+39235*0.9/1.4641+44435*1/1.61-80000=-5944+15795+26530+24008+27591-80000=8090分析如下：由上面的计算结果可以知道，采用肯定当量法分析得出净现值大于0,所以此方案再考虑风险之后仍可性。（3）灵敏度分析单位变动成本b二加权平均的每种商品的单位变动成本=刀Wi*bi=1.5*2

19、7/8000+2/38/8000+10*50/8000.+100/190/8000=51.2固定成本a二房租+仓库租金+水电费+折旧费+年摊销额=5000+600+200+960+4000=10760单价p=加权平均的每种商品的单价二刀 Wi*pi=75每年预计的销售量如下表（表11）表11年预测销售量单位：件年份预计销售额1240022880332004320053500则平均每年的预计销售额=(2400+2880+3200+3200+3500 /5=2976NPV=(75-51.2 )*2976-10760 )* (1-0.25 ) +4960) * (P/A,10%,5)-80000=1

20、1044现得出，敏感分析表如下表（表12）表12敏感分析表单位：元W变动百分比、净现值-参量值、-10%010%销售量89858110044130230单价46432110044173656单位变动成本15414811004466618固定成本11311111004481043分析如下：右上表可以看出，项目的净现值对单价的变动最大，单价下降10%净现值下降为46432。单价上升10%净现值上升为173656。 其次是销售量的变动，销售量下降10%净现值下降为89858,销售量上升10%净现值上升为130230。然后是变动成本和固定成本。他 们与净现值是反向运动，单位变动成本上升10%净现值反而下降为66618,单位变动成本下降10%净现值反而上升154148。所以在经 营中我们更要运用价格、销售量、单位变动成本、固定成本这些杠杆， 来谋求更多利润。（4）盈亏平衡分析单位变动成本b二加权平均的每种商品的单位变动成本Wi*bi=1.5*27/8000+2/38/8000+10*50/8000.+100/190/8000=51.2固定成本a二房租+仓库租金+水电费+折旧费+年摊销额=5000+600+200+960+4000=10760单价p=加权平均的每种商品的单价=E W