信用社上半年工作总结(同名27309)

1、信用社上半年工作总结篇一：农村信用社20XX年上半年工作总结农村信用社20XX年上半年工作总结20XX年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信 用社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去 年同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果！今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的 正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的 客观形势，坚持以改革为动力，以业务经营为主线，依照“存 款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧 密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议 精神，努力改进支农服务，大力清收不

2、良贷款，加快县级联 社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今 年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新 高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票 据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置 等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一 级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增 3388万元， 完成全年存款任务的%存款增幅为历年来增幅最大一年，较 去年同期多增加万元。3、 贷款营销较好。全辖各

3、项贷款较年初净增1039万元（不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为%接近新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信 用贷款2098万元，为农户建立经济档案和发证户分别达 48803户和35685户，占全县总农户的 和%4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元， 全辖非贷占比由年初的 F降到%下降了个百分点。5、贷款利息收回比较理想。 全辖上半年实现总收入 1216 万元，其中利息收入 1113万元，全县实现盈余 274万元。二、主要工作措施：1、站在壮实力

4、、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织 工作。针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们 将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽 存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额” 的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个点组资承包的成功 经验，集合各点人力优势；采取主管会计牵头，内勤人员集 体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包； 二是加强县城点人员，全力打造点。年初，在全辖营业人员 偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到城区5个点， 3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销 后的原县建行设在县

5、政府大门西侧的储蓄所，由于位置优 越，迁址后的西关分社 2个月，储蓄存款增加 200万元，同 时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不 前的槐芽社新街分社撤消，编制的3人调配到人员缺员社，由于县城5个点（营业部、城区社、城关社及东西关分社） 人员的加强，点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的 %成为全辖组资的高 产田；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全 辖通过降低存量手继费提咼增量手续费标准，调动了代办员 组资积极性，至 5月20日全县代办站存款增加 415万元； 四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演， 电视宣传，提高

6、了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和 支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一 定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活 动；五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。2、注重思想引导，确立奋斗目标。篇二：农村市行业管理办公室：今年是我县农村信用社改革和发展 的关键年。半年来，全县农村信用社在上级管理部门、当地 党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和 业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量， 不断完善内控制度建设，实

7、现了全县信用社持续、稳健发展。截止月末，全县信用社各项存款XXX万元，较年初净 增XXX万元；各项贷款XXX万元，较年初增长XXX万 元；实现总收入XXX万元，较去年同期增加XXX万元； 总支出XXX万元，较去年同期增加XXX万元，品迭后X XX万元。尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的 工作，我们主要抓了以下几方面：一、筹措资金强实力雄厚 的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步 发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后， 与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用 社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众 多等优势，扬长避短，在服务质量、方

8、式上与其它金融机构 展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县 存款稳步增长。一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完 成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机 构。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进 行业务宣传，大力揽储，仅春节期间全县就吸收存款XXX 万元。三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一 线，更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜 台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾 客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行

9、表现出对顾 客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。同时，保持营 业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨 询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需 要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力， 全县存款就以较年初增长XXX万元的好成绩，完成了全年 计划的XXX,实现了时间过半，任务过半，为全县业务进 一步拓展奠定了资金基础。二、立足三农谋发展农信社做为 支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支持三农发展的 中坚力量，坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的 必然要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半年，全县 信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上

10、，扎 实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了 信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施， 建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进 行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织 存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农 资金，确保资金供给。在服务方式上，信用社改变了 “官商” 作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走 村串户的传统，在田间地头为农民办理业务，帮助他们购回 化肥、农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕 生产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信 用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元

11、，占 贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类 贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高 等优点，半年来，各机构在认真调查了解借款户的资信、项 目前景等基础上，采取一次授信，联保贷款与最高限额抵（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好 的个体工商业户进行大力支持，培育了一批黄金客户，很好 的改善了信用社资产结构，降低了经营风险，提高了经营效 益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。 三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有 前景、有效益的企业发展，半年里新增企业贷款万元，促进 了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操 作流程，改善了

12、信贷结构，降低了贷款风险，提高了信贷资 产的盈利水平。篇三：20XX年XX年上半年，*市信用联社在上级行社、银监部门及市委市政府的正确领导下，紧紧围绕年初省、市农村信用社工 作会议精神要求和联社制定的目标任务，以改革为主线，以 业务发展为中心，改革与发展齐头并进。改革工作取得重大 突破，*月*日，*农村合作银行正式挂牌开业，标志着深 化改革的*农村合作金融事业迈上了新征程；业务发展迈上新台阶，存贷款总量继续扩张。截止6月末，各项存款余额达亿元，比年初上升了亿元，增长率为%新增存款市场占比为%比上年末上升了个百分点；各项贷款余额为亿元， 比年初上升了亿元，其中农户贷款余额为亿元，比年初上升 亿元

13、；不良贷款余额为亿元（其中抵债资产余额为亿元）， 比年初下降亿元，不良率为 %比年初下降个百分点，不良 贷款总额和不良率继续实现双降；定期存款利息备付率和呆 账准备率为和%分别比年初上升个和个百分点；营业费用 率为%比去年下降个百分点，实现综合利润万元，比上去 年同期增加万元。回顾半年来的工作，我们主要做好了以下 几下方面。一、突出改革重点，改革工作取得重大突破上半 年，联社各项工作以改革为主线，在XX年清产核资、增资扩股的基础上，于*月*日召开了 *农村合作银行创立大会 暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了*农村合作银行第 一届董事会、监事会成员和行长经营班子，法人治理架构初步形成。联社随即

14、开展组建*农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于*月*日顺利召开*农村合作银行成立大会。*农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质 性进展。二、加大业务拓展，各项业务稳健快速发展大力 开展资金组织工作。上半年，我市农村信用社各项存款实现 了跨越式增长，再创历史新高。一是把“迎新春开门红”劳 动竞赛和“比服务赛质量”劳动竞赛作为资金组织工作的突 破口。联社及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合 作银行开业前各项存款超*亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社 与社之间你追我赶的局面。二是把提升

15、我市农村信用社社会 形象作为资金组织工作的载体。在春节前联社对全市城镇机 构点进行统一策划、统一装饰，以全新面貌迎接新年，并及 时在报纸、电视推出各类广告，起到了较好的宣传效果，有 效地吸收了农村闲散资金，仅春节七天休假期间，全市农村 信用社新增存款近2亿元。三是把规范化优质服务作为资金 组织工作的助推器。联社提出了“优质服务年”的口号，制 定了*市农村信用社规范化服务实施细则，以制度来规 范、约束窗口服务，使规范化服务意识深入全体干部员工心 中，从而在全市农村信用社掀起一股改善服务手段、美化服 务环境、提倡优质服务的热潮，全面提升了我市农村信用社的对外服务形象。四是把客户经理竞聘上岗作为资金

16、组织工 作的支点。年初，为加大对客户经理的考核力度，联社对营 业部、*镇、富春江三个城区信用社的客户经理在全市范围 实行了公开竞聘上岗，制定切实可行的考核机制，同时根据 客户经理的吸存业绩按季进行排名通报，实行末位淘汰，极 大地激励了客户经理组织资金的主动性、能动性，促进了各 项存款的较快增长。以合作银行开业为契机，存款组织乘势 而上，至6月末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，创 历史记录。适度调整信贷政策， 积极推进资产业务。年初， 联社确定了农户贷款优先、抵质押贷款优先的原则，同时， 对极具潜力的产业和领域实行主动介入的信贷政策，信贷资 产结构得到逐步调整。上半年，新增贷款万元，其中投入

17、造 纸及纸制品企业家，金额万元；制造业家，金额万元；六月 末，抵质押贷款余额万元，比年初上升万元，抵质押率达到% 比年初上升个百分点。三、强化内控管理，整体管理水平不 断提高紧密结合金融经济形势，落实措施加快结构调整。 上半年，针对我市经济、金融运行中出现的“*事件”、市政府出台限期化工厂关停政策等影响信贷管理的因素，以及 业务发展过程中存在的问题，联社及时组织召开了几次相关 问题座谈会，分析形势，研究信贷工作对策，并相继出台了 信贷管理新举措，使各支行在思想上得到统一，行动上得到 落实。一是充分重视贷款企业的对外担保问题。要求将贷款 企业对外担保的风险作为信贷风险管理的一项重要内容，监 控贷

18、款企业对外担保额度，对自身经营困难以及对外担保额 度过大的企业要求限期压缩对外担保。二是加快办理房地产 抵押登记的进程，加快信贷结构调整力度。三是制定了对纯保证大户贷款的信贷管理办法， 对500万元以上的贷款客户， 其贷款方式要求以资产抵押为主，并从两个方面进行引导： 一是运用利率杠杆，对纯保证贷款或者抵押贷款占比不能达 到70%勺，对其保证贷款按基准利率上浮100%执行。通过增加企业财务成本，促使企业自觉办理资产抵押。二是抵押贷 款比重不达到70%的，按月压缩保证贷款。到 6月底，确定 压缩纯保证大户贷款家，退出金额万元。切实监控关联企 业贷款，加强管理规范信贷秩序。交叉贷款不利于贷款的风

19、险控制，而且关联企业贷款有可能引发新一轮贷款垒大户现 象。为此，上半年，联社将清理归并交叉贷款作为信贷管理 的一项重要工作来抓。根据先归并到位，后根据客户鉴定情 况有保有压的原则，对单户交叉贷款进行了清理归并，对清 理出的共计71户，亿元交叉贷款先确定归并信用社（部），后限期进行归并。至 6月末，除3户存在风险隐患的企业未 归并外，其余已全部归并到位。在单户归并到位的基础上， 联社对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业 54户，贷款余额万元。同时，为逐步规范对关联企业贷款的管 理，联社采取实施贷款余额监控的方式，通过按月关注关联 企业贷款报表，及时掌握关联企业贷款的增减变化情况。通 过

20、清理和归并，规范了信贷秩序，强化了信贷管理，提高了 信贷工作效率。加大不良贷款清收力度，努力提高信贷资 产质量。一是对新发生的不良贷款加大问责力度和频度。通 过收集有关信贷资料、调查贷款发放过程以及形成不良的原 因，正确评估存在的风险程度；根据调查结果，对责任人进 行问责，并提出具体清收、保全措施和责令责任人在限期内 收回贷款本息；根据责问结果，以信贷督导单发到各社，并 以此为载体，告诫全体信贷人员引起高度重视，提高自己的 信贷管理水平和工作责任心。上半年共进行了 2次问责，问责贷款金额3435 万元。二是成立专业清收队伍，加大不良贷款清收力度。上 半年，联社出台了，成立了不良贷款专业清收队伍

21、，对全市不良贷款实行“统一管理，专业清收”，做到清收、保全、 诉讼和处置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良 贷款本息890万元，恢复诉讼时效贷款 81万元。三是严格 把关，充分运用政策提高信贷资产质量。为了优化信贷资产 质量，保证信用社改革的顺利进行，充分运用好政府出台的 一些优惠扶持政策。联社及时部署呆账认定及核销工作，明 确贷款核销的有关资料与条件，严格把关，共核销贷款本金 532笔，金额5904万元，利息644笔，金额5493万元，保 质保量地完成了呆账核销工作，增强了抵御信贷风险的能力。加强管理提升服务并举， 充分发挥管理监督职能。1.加 强会计基础工作，提高会计核算质量。一是

22、根据省联社提出 的“积极推行全面预算管理，努力实现成本控制和强化资本 约束”的要求，认真测算财务收支状况，编制XX年效益、财务收支、固定资产购建、科技费用等4个方面的财务计划。 二是积极开展各项财务检查，督促信用社严格执行各项财务 管理制度，除做好常规辅导检查外，主要开展XX年度决算工作情况检查、XX年财务会计出纳制度执行情况专项检查整 改落实情况回头看等两项专项检查，共发出整改意见书18条，提出整改意见111条。三是抓好已核销贷款台帐管理、 会计档案的整理、同城票据交换的操作等三项规范工作，使 会计档案、会计核算更加符合要求。四是做好票据兑付前的 考核准备工作。对资本充足率、不良贷款比例降幅

23、等指标按 月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保 资本充足率在 8%以上,不良贷款降幅在 50%以上。2 .强化 审计监督职能，确保依法合规经营。上半年围绕深化改革和 加快业务发展，重点突出对信贷管理的审计，以现场实时抽 查为主要方式，共开展 XX年度经营目标责任制完成实绩审 计、信用社领导班子成员经济责任审计、XX年度增量贷款专项审计等3个审计项目，发出审计整改通知书6份，审计意见11条，收回审计整改通知书 6份，落实审计意见11条， 发出审计督导单2份，督导建议8条，对2名责任人进行了 处罚，处罚金额3000元。3.加强员工队伍管理，提高员工 队伍素质。一是完善人事制度，上半

24、年制订出台了信用社 领导班子及成员年度考核办法、机关科室考核办法、营业窗口规范化服务实施细则、综合业务素质达标考核办法等一系列的旨在提高员工业务素质和规范员工服务行为的制度和办法，并组织实施。二是对员工 综合业务素质进行达标验收。三是举办员工业务技术比武活 动，上半年，在单指单张、多指多张、珠算等三个项目上进 行了一次业务技术比赛。通过制度约束、达标考核、技术比 武等手段，比业务、比技术、比技能的学习氛围在我市农村 信用社逐步形成。4.加强安全防范建设，增强物防技防能 力。一是加强安保培训，提高安保员的业务知识和管理水平。 上半年联社举办了一期全市安保员培训班，对监控设施的基 本常识、操作、管理、维护等方面进行了培训，达到了较好 的培训效果。二是加强设施建设，努力完成各项达标任务。 上半年，设立了 *中心库、购置防弹运钞车 4辆、安装数码 监控点12个、模改数点2个、安装110报警器点5个、配 备支行大厅保安7个，划定一米线点 72个、设置隔离栏点 35个，共投入各项安保费用达 150万元。三是建立和完善安 保制度。结合车改实际，制定了*市农村信用社运钞车管 理规定，加强对运钞车的管理。同时对几个重要安