岗位职责员工确认版（共15篇）

1、岗位职责员工确认版（共15篇） 第1篇：员工岗位调整确认单尚层装饰xx分公司员工岗位(薪资)调整通知书致：根据您以往的工作表现及工作业绩达成情况，并结合公司新的薪资管理办法，经公司领导研究，做如下决定：1.您的岗位调整为：2.您的薪酬模式调整为：(底薪+提成/ 基本工资+绩效 )3.您的月预期收入(底薪)调整为：元（rmb）4.此调整自年月日起生效。说明：1）请您做好岗位调整的交接工作；并附上交接手续表 2）岗位调整仅限薪资及工作职责调整，合同时限不变 3) 此单据也可仅作为薪资调整通知书员工签字：尚层装饰有限公司xx分公司人力综合部(盖章) 年月 日年月 日第2篇：奖惩制度员工确认版员工奖惩

2、奖惩制度公司坚持公平、公正、公开的原则，奖优惩劣，建立并保持健康向上的企业风气。一、奖励制度 1.员工如有以下情况者，公司将给予一定奖励： 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 为公司的社会形象做出重大贡献者； 对公司业务推进有重大贡献者； 个人业务、经营业绩完成情况优秀者； 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者； 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者； 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；10) 顾全

3、大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者； 11) 培养和举荐人才方面成绩显著者； 12) 满足公司设立的其它奖励条件者。 2.公司设立的主要奖项有 1) 2) 3.员工服务奖对提升与保持良好的服务质量不断做出贡献的员工予以表彰。 突出贡献奖在工作上有突出成绩和表现的个人或集体，公司予以表彰其贡献。 公司为员工提供灵活的奖励方式 1) 2) 3) 通报表扬：由总裁或分公司总经理签发，通报范围根据具体奖励行为而定。 即时奖金； 参加外部培训。纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是公司保护其员工未来利益所必需的。公司期望员工理解并以自律的行为无条件和负责的接

4、受纪律为工作的必需条件，员工应把实现该期望作为己任。因此，矫正组织内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为“违纪处分”。应该通过提倡纪律，强调“自律”以防止成员的偏差行为。1.违纪处分公司订立了下列可能发生的违纪事件及相应的处分措施： 1) 2) 3) 4) 1) 2) 3) 4) 5) 轻微行为过失提出书面警告。一次行为过失或轻微行为过失三次(含三次)提出书面严重警告。 一次重大行为过失或两次以上行为过失解除劳动合同。 触犯法纪立即解除劳动合同。不同类别的违纪事件有不同的纪律处分措施，具体如下：如属轻微过失，上级主管向员工提出书面警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会。如属屡犯(二次以上，含

5、二次)的轻微行为过失或行为过失，上级主管向员工发出书面严重警告。对于较为严重的过错，在给予这种处分的同时，还可以考虑以下几种措施：不予加薪、降级。上级主管有权做出这类处分。 如属接获警告通知书后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失,员工将被停职、降薪以待进一步调查，员工亦会接受最后书面警告，情节严重者将受到解除劳动合同的处分。如属接获最后书面警告通知后新犯的重大行为过失两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，员工应被立即解雇，其劳动合同同时解除。直接经理及人力资源部在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。如属被指称为重大行为过失，进而严重触犯法规的,将以解除劳动关系作为

6、严重惩罚。二、惩罚制度员工奖惩6) 2.对于书面警告、最终书面警告和解除劳动合同处分，同时给予通报批评处分。员工拒绝签收书面警告的，在公司公告栏公告或两个见证人见证后即视为送达。违纪行为细则 1) 轻微行为过失：若员工存在违纪行为或不良业绩，公司将给予其书面警告。书面警告将保存3个月，并影响相应绩效评估和奖金发放。以下是部分导致书面警告处分的行为： （1） 日常行为方面的轻微过失，如： o 职场内未着工衣或着装不符合规范；o 未经许可，擅自撕毁或涂改公司的公告、海报和广告者；o 接听私人电话过长或频繁地中断工作，或利用公司电话处理私人事务； o 对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、粗鲁； o

7、 浪费公司资源，造成公司损失金额在500元以下者； o 未经许可，擅自安排或带领外人进入办公区。 （2） 履行职责方面的轻微过失，如：o 上班时间内闲谈嬉笑、闲逛，影响他人的工作或使顾客受到冷遇； o 上班时间做与工作无关的事情，如打瞌睡、上网玩游戏等； o 不遵守已知的既定工作程序，未能完成本职工作。 （3） 出勤方面的轻微过失， 如： o 当月迟到或早退达3次及以上者； o 未经批准擅自离开工作岗位者； o 未经上级同意，擅自换班、调班者。 （4） 卫生和办公室管理方面的轻微过失，如： o 无视个人卫生和形象；以上行为初犯或情况较轻者和违反公司各项规章制度情节较轻微行为过失者，公司将给予书

8、面警告，同时要求员工对违纪行为或不良业绩做出改进。 2) 行为过失若员工无法按照要求改进业绩或出现进一步的违纪行为导致包含以下方面的行为过失，公司将视情节轻重及其现阶段已受到的纪律处分给予书面严重警告处分：书面严重警告将保留6个月，并影响其相应的绩效考核和奖金发放。以下是部分导致书面严重警告处分的行为：（1） 日常行为方面的过失，如： o 犯两次轻微行为过失； o 利用公司设备处理个人私事； o 员工私配公司钥匙；o 拒绝回答经理或管理层所提出的合理问题。 （2） 履行职责方面的行为过失，如： o 履行职责时两次轻微行为过失；o 工作失职，造成公司财产不必要浪费或损害，金额达到人民币500元的

9、；o 在发生轻微事故，执行工作出错，或出现轻微损害、浪费或其他事情时没有立即通知直接经理或其他主管经理； o 拒绝与其他员工协作。 （3） 出勤方面的行为过失，如： o 出勤方面犯两次轻微行为过失； o 旷工一天。（4） 安全、卫生、或办公室管理方面的过失：o 犯两次安全、卫生或办公室管理方面的轻微过失； o 使用公司设备不认真保养，乱丢乱放； o 未经许可挪用公司设备；2员工奖惩o 利用公司网络资源，登陆非法或不健康，影响公司正常数据传输； o 在并非公司专门为弃置垃圾或废物而设的地方扔倒垃圾或任何废物； o 其它方面的行为过失等。 3) 重大行为过失若员工无法按照要求改进业绩或出现进一步的

10、违纪行为导致包含以下方面的重大行为过失的，解除劳动合同：（1） 日常行为方面的重大行为过失，如： o 犯两次行为过失；o 严重疏忽有关日常行为守则、指示或一般标准、办公室规章等；o 在公司工作时间内包括在公司外和工作时间外就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人员和顾客使用侵犯性、欺辱性的语言；o 当主管提出任何与公司、公司经营或调查工作、出勤等有关的正当问题时，或员工在要求福利等情况下做出虚假、不完整或误导的说明，或提供不真实的材料；o 试图掩饰自身或其他员工所犯的行为过失或过错，对自身或其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况汇报；o 未经许可动用公司的金钱或资金； o 损害公司

11、声誉；o 同事之间打听或向外人泄露公司的薪资、奖金等秘密。 （2） 履行职责方面的重大行为过失，如：o 在接获警告通知书后仍屡犯职责方面的行为过失；o 工作态度不认真，玩忽职守，屡次违反岗位职责和工作程序； o 造成公司财产不必要浪费或损害，金额达到人民币3000元的； o 不服从其主管或其他主管人员的合法命令；o 蓄意在公司表格和其他文件上填写虚构的材料，损害公司利益；o 蓄意隐瞒或不向经理或其他员工传达公司需要的资料和信息，如重大损失或事故等。 （3） 出勤方面的重大行为过失，如：o 在接获警告通知书后仍犯出勤方面的行为过失； o 为休假而提出虚假或误导的理由；o 违反公司假期管理制度，未

12、经批准或未经公司授权的机构证明擅自休假。 （4） 安全、卫生或办公室管理方面的重大行为损失，如： o 在接获警告通知书后仍然触犯有关该等事项的任何行为过失；o 严重疏忽与安全、卫生、工作管理有关的守则或指示，损害设备和工具，浪费材料或能源； o 酗酒后上班；o 其它方面的重大行为过失等。 4) 严重触犯法纪员工如触犯包括以下条款项目将被解除劳动合同，公司不支付赔偿金。若造成公司经济损失的，公司有权从应支付其工资中直接扣抵，不足部分公司有权继续向员工追偿。 （1） 日常行为方面的严重触犯法纪，如：o 以休假名义在外从事其他工作或应聘、服务于其他公司； o 利用职权之便为其他雇主提供服务；o 在工

13、作时间内外或工作场所内外就公司有关的事项，对其他员工或其他与公司有关的人士进行阻挡、打架斗殴或任何其他暴力行为；o 在公司工作时间内包括在公司外和工作时间外就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人员进行恐吓或以任何方式进行威胁或使用强迫手段；o 恶意破坏公司系统，造成公司系统崩溃、导致数据丢失； o 工作时间内在工作区内外饮用含酒精的饮料； o 被追究刑事责任、被拘留、劳教；3员工奖惩o 在公司办公区进行赌博活动； o 下班后组织、召集同事参与赌博活动；o 吸毒、贩毒或传播不健康物品、行骗等一切违法行为；o 伪造和涂改凭证，编制虚假单据、证明、报告或类似材料，套取公司钱财； o 违反公司

14、财务制度，不按规定报销有关款项两次（含两次）以上的。o 偷窃、盗用、藏匿或未经许可试图从公司获取任何属于公司或任何公司有关人士的财物；o 故意损害属于公司或其他员工或任何其他公司有关人士的任何财物或故意造成他们的财物遭受损害；o 从其他员工或任何与公司有关的人士处接受或索取金钱、贿赂、不正当的礼物或报酬，或向该员工或有关人士赠送或给予上述物品；o 未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术、专利或其他保密材料、工资、数据等； o 参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中，或从中获利。 o 提供个人虚假信息，隐瞒或伪造个人履历、证书、证件等。 （2） 履行职责方面的严重触犯法纪，

15、如：o 在接获最后警告通知书后，或被处罚后仍然在履行职责方面犯有任何行为过失； o 故意违反职守、守则或指示的行为；o 因玩忽职守造成公司的重大损失和损害，金额达到人民币5000元及以上的。 o 利用职务便利，将公司客户订单介绍或转移为自身谋取利益的行为。 o 利用职务便利侵占公司款项3000元及以上的。 （3） 出勤方面的严重违纪行为，如：o 在接获最后警告信后，或被处罚后仍然在出勤方面有任何行为过失； o 故意违反公司有关休假、出勤等方面守则、指示和惯例； o 连续旷工2天，当月累计旷工3日，当年累计旷工达5日。 （4） 安全、卫生和工作管理方面的严重违纪行为，如：o 在接获最后警告信或处

16、罚后，仍然在安全、卫生和工作管理方面有任何行为过失； o 未经许可乱动安全、警报设施等； o 在公司规定禁烟区内吸烟；o 未经许可乱动设备、工具、车辆等造成任何人身财产损害和危险的； o 严重违反国家法律、法规方面的有关规定； o 公司相关规章制度、行为准则等规定的其他情形。3. 业绩考核经营管理人员连续三个月未能完成公司下达的考核指标的，予以降职、降薪、调整工作岗位。本人确认收到、阅读、明确了解以上各项条款内容，并保证在任职期间以此为工作行为准则。员工签名：日期： 年 月 日 4第3篇：岗位职责表及确认书驾驶员岗位职责和行为规范收讫声明确认书本人于 年 月 日收到_华韩医疗美容医院最新版本的

17、驾驶员岗位职责和行为规范一份（共5页），现已对手册中的内容阅读、理解并同意遵照执行。同时，本人承诺将按照公司现行驾驶员岗位职责和行为规范以及今后对此驾驶员岗位职责和行为规范所作的补充条款的标准，指导本人的工作以及相关事宜。本人声明将不会做出与驾驶员岗位职责和行为规范及今后对此驾驶员岗位职责和行为规范所作的补充条款不一致的行为，并避免任何可能的利益冲突。本人亦理解如果违反了该驾驶员岗位职责和行为规范的标准，医院视情节轻重有权对本人进行相关纪律处分。本人会保守此文件所提供的所有信息的秘密，并在离职时，将本职责书交回办公室。员工签名： 日期：第4篇：员工岗位职责门店营业员岗位职责规章制度根据我公司职

18、责分工，我公司各门店营业员负责本店面商品的日常销售工作，主要履行以下岗位职责。 一销售职责1了解公司下达的销售任务指标，协助店长进行销售任务分解。 2营业中应随时保持货架上摆放的商品充足和整齐，不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象，如发现商品不足应及时告知店长及时补货 3店面到货须配合配货员认真清点验收，及时上柜， 店面营业员对其负责的货区商品的盈亏负责，做好防盗工作。4、努力提高自身业务水平，做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。5营业员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗、不得聊天拉呱，不得依靠货架注意站姿,在卖场内不得使用手机,有事离岗须向店长或值班店长请假并向其他员

19、工做好委托。 6做好商品整理、保管和补充7配合收银员做好销售收银工作和顾客信息采集工作。8微笑服务，掌握所售商品的专业知识，要用规范专业的语言同顾客交谈，避免同顾客产生冲突。9积极响应、配合公司在各个店面进行的促销活动。 二 其他职责1必须按公司的要求着装上岗,按公司要求化工作妆,头发保持干净整齐.长发者需扎起 刘海不宜过长2营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生，达到干净、整洁、玻璃明亮。3随时注意、保持适宜的仪容仪表，给顾客整洁、清新的形象。 4发现柜台等设备损坏及时向店长或值班店长汇报。 5听从店长的安排，做好店长临时交办的工作。以上要求必须严格实施 如有违反按公司奖惩制度做相应处罚

20、第5篇：员工岗位职责项目部人员岗位职责一、工程部部长岗位职责1、组织主管工程师对工程项目进行管理，做好“四控两管一协调”，达到公司确定的预期目标；依据公司确定的项目总进度计划、年度计划，编制本部门的年度、季度、月度计划。2、负责项目的质量、安全文明施工督查，定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作，并将检查情况上报公司。审核经监理单位审批的质量管理方案，负责日常监督管理。3、审查工程进度款（含工程预付款）支付，及时、合法地办理工程支付。4、主持工程变更管理，做好重大工程变更的技术经济评价工作。5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件；主持竣工验收工作，按要求将结

21、算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训，形成合理化建议。7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接，建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题，对存在的问题进行加工整理后及时协调处理，重大问题及时上报公司。8、完成公司领导交办的其他事项。二、工程部副部长岗位责任1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审，报工程部部长审查后逐级上报。2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题，提供必要的技术支持3、主持项目工程

22、的分部工程预验收；参加部门各项专题会议，参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查，并形成简报。协助工程部部长执行公司质量安全管理制度，认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况，并形成书面材料。6、收集整理在建项目质量监督

23、及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。8、完成公司领导临时安排的其他任务。三、项目组组长岗位责任1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作，参与项目的成本管理；组织工程验收，参与竣工结算等。3、严格按照项目固化工期组织项目实施，确保项目按期交付安置。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条

24、文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度，经审核签认的形象进度应符合实际形象进度；建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患，及时制定整改措施，督促参建单位限期消除安全隐患；负责做好迎检工作。7、按时完成公司

25、领导交办的其它任务四、主管工程师岗位责任1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度，包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严格执行质量管理清单，按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查，并

26、将检查情况按月上报公司。5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患，及时制定整改7、按时完成公司领导交办的其它任务质安部人员工作职责一、质安部部长1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求，按时完成公司下达的各项工作任务。2、全面负责本部门的管理工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工

27、作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题，提供可行的解决方案。3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照设计指导手册及施工图设计审核要点核对施工图存在问题并提出书面修改意见。4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。5、负责总体协调施工图会审过程管理，审核施工过程中设计变更的合理性。6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。7、做好公司交办其他临时任务。二、质安部副部长1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要

28、求，按时完成公司下达的各项工作任务。2、协助部长做好部门日常工作，跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照设计指导手册及施工设计图审核要点核对施工图存在问题并提出书面修改意见。4、负责检查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况，发现问题及时跟踪处置，负责扬尘治理台账的审核。5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等工作的落实情况。6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促

29、整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。8、做好公司交办其他临时任务。三、技术工程师1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划，保证工作正常推进。3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审，督促设计单位对会审内容进行修改、补充，完成图纸会审资料整理，归档。4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照设计指导手册及施工设计图审核要点核对施工图存在问题

30、并提出书面修改意见。5、负责收集审查过程中出现的各项问题，汇总整理形成设计管理工作清单。6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。8、做好公司交办其他临时任务。四、质量工程师1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。2、按专业起草项目的质量预控计划，受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。3、按专业草拟完善工程质量管

31、理（检查）清单，按月对照清单对在建项目进行检查评价，形成书面检查汇报材料。4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。5、参与制定各项目的样板引路（样板段）计划，负责监督、检查。6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ，提出专业处理建议。8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。9、做好公司交办其他临时任务。五、安全工程师1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成

32、公司下达的各项工作任务。2、受部门委派，负责在建项目开工条件审查，参与工地第一次例会，代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大战役”相关制度。4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查，并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。5、建立在建项目安全检查台账，对存在问题发公司质量群，并跟踪监督施工单位整改，形成闭合，做到有迹可查。6、负责在建项目防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等方案的审批。7、代表公司加入区大气办、扬尘办电子互动工作群，及时按要求汇

33、报我司上述工作开展情况，建立有效的工作沟通。按月草拟公司在建项目的“安全生产运行月报”，上报区安监站。8、按周收集工程部报送的在建工程环保“三大战役”治理台账，成都市工地扬尘专项整治行动问题台账。9、做好公司交办其他临时任务。 要素保障部人员岗位职责一、要素保障部部长1.全面负责要素保障部工作，履行一岗双责职责。 2.组织建立健全部门的规章制度和工作流程。负责部门工作分配与管理工作及部门合规性手续方面的管理工作。3.负责能源类项目（迁改和新建）目标计划制定、成本控制、实施管理（质量和进度）、竣工验收及移交等工作。4.负责能源类项目（水、电、气、通信等）部门的协调工作。5.负责公司部门之间工作上

34、的协调工作。 6.参与项目竣工验收。7.负责制订部门工作计划，进行部门员工考核。 8.做好公司交办其他临时任务。二、拆迁工程师1.负责分片区开展项目征地拆迁工作。2.负责在项目立项后，协助取得征地红线并与项目施工单位共同组织现场踏勘。3.积极督促设计单位及时提供项目征地拆迁设计文件、图纸。4.协调签订征地拆迁有关协议，掌握征地拆迁工作的进展情况，按照分工推进并督促落实征地拆迁工作。5.根据有关建设项目用地征地拆迁政策、法规，按照公司的征地拆迁管理办法，组织协调地方有关部门和责任片区的施工单位办理相关手续。6.负责建立与施工单位保持联系沟通机制，协调项目施工单位抓好责任片区内征地拆迁组织工作；配

35、合组织协调部队、学校等单位的重大拆迁工作。7.负责协调做好征地、拆迁、安置、补偿工作。8、做好公司交办其他临时任务。三、迁改工程师1.负责分片区开展项目迁改工作。2.负责本部门能源迁改项目的安全、质量、进度、文明施工、工地扬尘治理等工作及本部门新建项目的现场情况包括但不限于场地水、电、气、道路等搜集，协调完成勘察测绘的现场作业。组织解决本部门新建项目中存在问题，负责项目进度管理及时汇总报送计划管理部（组），主导项目过程中设计变更的发起工作。3.组织区规建局、行业主管部门、管线产权单位（或委托单位）现场踏勘，制定管线迁改方案。4.协助完成勘察、设计、预算编制、图纸行业主管部门备案。5.组织各部门

36、进行谈判，配合完成迁改协议。6.迁改完成后，组织区规建局、管线产权单位（或委托单位）及勘察、设计单位依据迁改协议，组织竣工验收，办理结算。7.在收方工作中，对施工单位进行监管。8.在建设过程中及时发现存在的问题，并及时上报。 9.参与施工单位合同履约能力评价，以及审计结算等配合工作。10、做好公司交办其他临时任务。四、内业1.负责部门内部档案管理工作，建立与设计、施工单位和公司内部相关部门工作人员之间的工作关系。2.负责部门图纸、文件档案的收集、整理、保管、统计工作，做好档案的移交、保管和统计报表工作。3.不擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁档案。 4.负责办理图纸、文件档案借阅登记手续。

37、5.指导和督促相关部门和人员把应归档的文件材料及时移交。6.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸。 7.做好公司交办其他临时任务五、综合专员1协助迁改（拆迁）工程师完成相关工作，主要包括能源类项目目标计划拟定、项目管理、确定迁改方案、谈判签订协议、进度计划报送等。2配合完成部门文件报送、流转等。3配合完成资金的支付手续，建立公司工程项目的资金台账。4负责完成领导交办的任务。5负责办件，统计表报送等处理工作。 6.做好公司交办其他临时任务维保部人员岗位职责一、维保部长职责1、负责组织维保工程师在建设过程中提前介入，同项目部、质安部一起梳理移交前的工程质量问题和使用功能缺陷，与使用方建立良好

38、协作关系，遇到维保投诉及时受理沟通解决。2、发展协调相关单位做好竣工项目移交工作；完善项目移交后与乡镇街道移交手续。3、统筹安排维保工作维修保养、回访、投诉响应、建立维保工作台账。4、负责对接公司其他相关部门做好维保工作的必要的人员、机械组织、资料、文件等流转、签审、存档等工作。6、定期总结维保质量共性（施工质量、设计缺陷）等问题，对后期易出现的共性问题上报分管领导，并及时书面反馈给公司相关部门。7、参与项目竣工初验，督促施工单位整改。8、负责现场突发事故的紧急应变及处理。9、对已移交项目质保到期前两个月组织施工、监理对项目进行检查，对检查发现的问题及时督促施工单位整改。10、做好公司交办其他

39、临时任务。二、维保工程师1、竣工验收后组织施工单位完善移交清单及资料准备工作。2、对接街办完成房源验收工作。3、协助完成项目移交，对接街办、社区确认设施完好，设备运行正常。4、按照公司制定的移交工作流程，对竣工项目及时与乡镇对接，并对乡镇安排的物业公司进行培训，确保项目整体移交的顺利进行。完善项目移交后与乡镇街道移交手续。5、项目移交完成后组织施工单位、监理单位召开项目维保启动会议。6、项目移交安置完成后，及时和乡镇、社区、物管对接，对反映出的问题及时建立台账和合理的组织、安排施工单位进行整改，整改完成后及时进行销单。7、建立项目维保档案资料（主体竣工验收报告、总平竣工验收报告、消防验收备案表

40、、工程回访记录、质量保修单、往来函件、较大维修启动会议纪要、缺陷责任期满确认证书）。8、做好公司交办其他临时任务。 计划综合部人员岗位职责一、计划综合部部长1.认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求。2.负责中心建设项目涉及的各类请示、报告、会议材料、函件、报表的报送文字审查和数据复核。3.负责中心信息管理，对收集的信息进行分辨分类，督促及时做好更新、维护工作。4.负责检查中心项目建设过程中工程资料的收集、分类、留存、管理情况，针对出现的异常情况分析产生原因和解决预防措施。5.负责中心文件收文办件分类，督促做好文件的呈送、流转、发放、督办

41、、闭合工作。6.负责中心项目的各类平台系统的进度和投资等情况报送审查。7.负责审查总经理办公会和安置房工作例会会议资料的搜集、整理、提交，对会议议定事项落实督办、跟进。8.检查中心工程项目的支付、变更、问题等各类台账记录的完整性、真实性，做到数据材料收集齐全，查阅方便。9.负责按公司的管理要求，定期完成中心工作目标的内部检查和督促工作。10.及时与中心各部门对接沟通，做好信息互通工作。 11.配合各部门负责人做好项目进度、质量、安全文明施工信息收集管理工作。12.完成公司下达的各项目标任务。 13.负责完成公司交办的其它工作。二、综合管理工程师1.负责项目信息管理、数据处理，并准确及时更新。

42、2.负责项目各类的材料等数据化处理。3.负责项目例会议的资料搜集，整理等，并对会议议定事项进行督促跟进。4.负责收集项目各类检查简报，负责转发通知工程部项目组长进行排查整改。5.收集整理项目隐患排查及整改回复的书面材料，供部门对外报送。6.负责对接总公司各部门完成质安部相关通知、工作联系函、情况说明、报告等文件、对外报表的草拟工作。7.完成领导交办的其他工作。三、档案管理工程师1.负责公司各在建项目、质量安全技术资料的收集整理归档工作，负责部门对外报表的收集、汇总的初拟工作。2.负责党政网文件签收上级文件的收集整理，及时做好与本部门有关工作的上传下达。3.负责各类档案资料的登记，做好各类档案资

43、料的接收、整理、保管。4.负责档案资料的借阅，根据需要编制必要的检索工具和参考资料，为公司各个部门的档案查阅提供方便，认真做好借阅记录。5.即使收集各类档案，定期收集各项目的各类文件材料，并做好整理、修复及归档工作。6.定期清查档案，及时催讨借出的档案及相关资料，做好档案资料的与档案目录相符。7.对于清查中损坏的档案，应及时进行补充和复制。 8.及时向领导汇报档案情况，认真完成领导交办的其他工作。四、计划管理工程师1.负责汇总部门参与处理的项目质量问题台账、变更审核台账、方案审核台账、质量预控交底台账、验收台账的催办、收集、汇总、整理。2.负责收集项目各类周例会材料、月报等，做到事后可溯、信息

44、共享。3.负责收集项目资金支付计划，汇总整理上报，对项目完成产值进行纠偏整理。4.负责项目进度和领导视察、检查工作的相关照片、摄像等影像资料的收集、汇总，做到随取随用。5.参与建设中心相关会议，做好会议记录和会议纪要的整理工作。6.对领导拟定的事项进行督促及完善，每天向领导汇报督办事项的完成进度。7.完成领导交办的其他任务。五、统计管理工程师1.负责整理工程师流转的文件，初步核查资料的完整性、正确性、真实性、合理性。2.对接收的资料进行流转，记录资料流转进度及流转台账。3.及时了解各类资料的签审情况，催办紧急资料的审批。 4.针对资料流转过程中出现的问题，信息收集准确，及时向领导汇报，请求领导

45、协调解决。5.流转过程中的各类文件、资料、支付严格注重保密性原则，不向任何无关人员透露。6.负责督促项目工程师及时上报统计数据。7.项目固定资产投资统计数据、资料、图片进行收集整理、汇总、报送。8.对报出的各类统计数据的统计报表的真实性、准确性进行复核。9.完成领导交办的其他任务。第6篇：员工岗位职责车间员工规章制度一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求;二、严格按操作工艺规范及作业指导书进行操作,对违反规范操作者采取批评和扣罚奖金, 造成重大损失者给予辞退;三、严格按照每台设备的操作规程进行操作，维护和保养，发现异常应及时检查、报修；四、上班禁止穿拖鞋、短裤和背心,禁

46、止戴棉纱手套进行钻孔作业,上班应穿着整洁，配戴好劳保用品;五、班前禁止酗酒,发现有酒后进岗者不予上岗,作旷工处置,未发现者发生事故一切后 果自负;进入车间严禁吸烟，发现吸烟将按公司和生产部规定处理；六、因工作需要安排加班,员工要积极响应,因故不能加班应事前说明,集体活动员工应当参加,对于不参加者，给予批评,造成不良影响给予处罚；七、上班时员工工作有直接主管安排,不服从安排工作者给予批评，严重影响生产者开处 罚单，并上报主管部门处理;八、员工积极参加车间班前、班后会，对于迟到和缺勤者给与批评，累计超过三 次给与处罚。九、员工请假严格遵守请假制度:（由班长车间主管生产主管），经批准后方可休息； 十

47、员工在工作期间发生或发现机器故障、操作失误、质量问题、安全隐患和意外事故 等应及时向班长或车间主管汇报,对隐瞒不报者,给予口头批评或开处罚单,造成重大 损失者追究责任或辞退;十一员工上、下班前应及时将工作岗位，车间设备、场地卫生清洁干净，认真做好5s; 十二.每班员工认真负责地做好各项生产记录,保质保量完成生产任务;十三.所有物料、工具应当按照指定地点摆放,做到区域清楚.标识明确;十四.员工之间要互相帮助，团结、友爱、尊重,争做文明员工，共同努力提高工作效率。编制：张雷批准：员工岗位职责一、严格遵守公司各项规章制度；二、严格服从车间、班组的生产任务和岗位安排及调配，按时、按质、按量完成任务；三

48、、上岗前应检查设备运行状况是否正常，卫生状况是否良好，再清扫一遍设备卫生，做好产前准备工作；四、生产过程中，严格按照作业指导书进行操作，避免出现批量产品质量事故；五、生产过程中，严格按照设备操作规程进行生产操作，设备出现异常情况时，应立即停机检查并向班长或车间主管汇报，及时报修，避免影响产品质量和生产效率；六、生产过程中不同种类的在制品和半成品要标识清楚、准确，合格品与不合格品要区分摆放，保持生产现场整洁有序；七、安全生产，生产操作过程中严禁用手直接接触高温易烫伤物料，严禁野蛮开机操作,生产时岗位之间做好衔接，主动为上、下工序服务，不得擅自离岗；八、生产结束后要及时切断电源，节约能源，关好门窗

49、，并将设备清扫干净，场地卫生清理整洁；九、对设备需要维护保养的地方，要按设备保养规范一一维护，当维修人员对设备进行维护时，应积极协助，并做好相应记录；十一、不断提高自身的技能水平，达到公司要求的多岗能力，节约能源，降低消耗。编制：批准：车间主任岗位职责一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求；二、搞好车间生产管理工作和安全工作，按生产计划要求分配车间生产任务；三、负责执行车间各项制度的落实工作，做好新员工的培训工作，监督各工序的操作规范和生产质量以及安全操作工作；四、负责检查产前产后各项准备工作、卫生状况和记录情况，做好生产部下达的现场管理办法执行工作；五、做好生产设备保

50、养和维护计划，对设备故障要及时安排维修，并做好相应记录；六、负责协调各工序岗位衔接工作，合理安排加班任务，加强员工工作情绪协调，培训员工服从管理；七、负责开展车间各项技术交流和质量评比，发扬团队合作精神，节约能源，精益生产、降低消耗；八、负责车间各类原料的储备和公共财物的管理，员工爱厂如家的意识；九、负责车间的消防安全工作和操作安全工作，加强员工的安全意识；十、负责对员工的作业技能考评，对员工违规违纪行为及时制止和记录，并上报主管部门，若隐瞒不报一经查出给予处罚；十一、不断提高自身的管理水平，达到公司要求的管理能力，积极学_管理经验，完善个人管理水平。编制：批准：车间员工请假制度一、请假必须事

51、先请假（突发情况除外）。二、病假壹天以上出示县级或县级以上医院证明。三、请假必须要在保证生产任务完成的情况下请假。班前电话请假提前30分钟，请假范围1小时，（特殊情况例外）否则按公司考勤制度处理；四、请假一天或一天以上者，必须提前一天或人到公司写好请假条，经批准后才能休假，否则按旷工处理；五、人在公司请假必须写好请假条，经批准后填写出门证才能休假，否则按旷工处理。六、请假必须事先批好后交给行政部门，未经批准不出勤者按旷工处理。七、请假程序：申请人班长车间主管（半天以下）申请人班长车间主管部门领导（壹天以上）申请人班长车间主管部门领导总经理批准（两天以上）八、员工辞职必须提前壹个月提出申请，未经

52、批准应正常参加生产，否则按旷工处理。编制:审批：车间工具使用规定一、领用要求1、根据作业需求开申请单采购工具，从仓库开具领用单领用并保管好；2、每班使用前必须确认工具表面无灰尘和杂物，状态完好无损坏、缺失；3、每班使用后必须擦拭干净，确认表面清理干净即可，摆放指定位置保存；4、使用时轻拿轻放，严禁野蛮使用，合理使用工具；5、不应该和其它物品混放，做好防锈、防腐保养；6、发现工具有损坏或丢失要及时汇报，并给予更新；7、测量、称重工具要定期校正数据，并给予记录。二、标识要求1、每把工具都要摆放整齐，存放指定位置要有标识，便于存取；2、使用时必须要对工具数量进行核实，确认后方可作业使用；3、标识字迹

53、要清楚、整洁，保持完整。三、存放要求1、工具使用完及时归位，并按要求存放，严禁混放或随意丢弃；2、工具存放处每班要清理，保持存放处干净、整洁；3、工具使用权归领用人，必须保管好，丢失按价赔偿。四、管理要求1、严格遵守以上三条要求生产；2、违规使用造成的后果严肃处理，发现违规使用按公司制度给予赔偿或处罚。编制：批准：第7篇：员工岗位职责重庆国平黑湾煤矿资源开发限公司岗位工作职责矿长岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级安全生产会议、文件精神，对本矿安全生产负全面责任。二、组织制定和实施本矿全年安全生产计划，安全技术措施，每月定期总结安全生产情况，同时布置下月各项工作任务

54、。三、定期或不定期的组织召开安全生产会议，研究解决安全生产过程中存在的各类问题。四、组织和引导职工学_有关安全生产的法律、法规和安全技术知识，把上级的安全指令和文件要求及时贯彻到职工中去。五、落实各级安全生产责任制，考核各类人员履行职责情况，奖惩分明。随时检查本矿财务情况，做到钱、物、帐相符。六、经常深入井下生产现场，每月下井15天以上，随时掌握全矿安全生产和开采布置情况，做到心中有数。七、维护企业利益、坚持原则、秉公办事、平等待人。协调好周边关系，为企业营造一个良好的生产工作环境。安全副矿长岗位职责一、负责监督检查矿属各单位对国家安全生产方针和有关安全法规贯彻执行；经常深入现场了解情况，提出

55、改善安全工作的意见；严格监督检查通风、瓦斯、顶板、机电运输、防水、防火、粉尘等工程设施和管理工作，发现不安全因素，要督促有关部门及时解决。二、参加矿井和采区设计方案、作业规程和安全技术措施的审查，监督检查安全技改经费的合理使用和安全技改工程的完成情况。三、每月组织一次全矿安全大检查，对查出的不安全隐患，必须指定专人限期整改，逾期不整改的追究有关人员的责任。定期召开安全生产分析会，对安全生产中存在的问题，提出改进的措施和意见，并督促执行。四、落实雨季“三防”工作，制订防范措施，检查三防器材、工具到位情况，督促有关部门防止雨季淹井和雷击事故发生。五、督促供应部门购买煤矿井下的产品时必须有安全和防爆

56、标识。六、督促各单位加强现场管理，严格要求标准化作业，做到安全生产、文明生产，保证施工场地整洁卫生。七、加强防火的检查，发现问题指定专人负责及时整改，对各类油脂、易燃、易爆、有毒、腐蚀等产品定期组织检查，及时整改存在的隐患。八、发生重大事故时，协助矿长指挥抢救，参与事故的调查处理。生产副矿长岗位职责一、负责全矿采掘生产及生产准备过程中的安全管理工作，认真执行国家的安全生产方针、规程、规范、条例等，按照矿山安全法、煤矿安全规程组织生产，要求班组、队和工人严格执行“三大规程”，提高工程质量，搞好正规循环作业，督促各单位搞好安全生产。二、坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、总结生产工作的时

57、候，同时计划、布置、检查安全工作，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，落实安全生产组织措施和技术措施，保证安全生产。三、经常深入井下检查安全隐患及工程质量，发现质量不合格和隐患时，必须立即组织有关人员，采取有效措施进行处理。抓好全矿的顶板管理工作，解决顶板支护中存在的问题。四、督促各单位加强现场管理，严格按照质量标准化要求，搞好生产现场质量标准化工作，做到安全生产，文明生产。五、督促各单位加强火工品管理，对火工品的贮藏、运输、发放、领退等配备专人管理，定期检查，发现问题指定专人及时处理。六、矿属各单位发生重大事故时，必须立即赶到现场，协助矿长指挥抢救，及时组织和参加事故调查处理并制定防范措施，严格督促贯彻执行。机电副矿长岗位职责一、建立健全各