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文档简介

1、党委工作课题调研汇报首先,热烈欢迎集团公司党委工作调研组来我处调研、指导工作。接到集团公司关于开展党委工作课题调研的通知后,我们对所列的10个课题进行了认真分析,并选择了其中的7个确定为重点。下面,我围绕几个重点课题,将*党委工作做简要汇报:一、基本情况1、人员状况。*现有职工303人,其中在岗*人,内部退养*人;男职工*人,占职工总数的*%,女职工*人,占职工总数的*%;干部*人,大学文化程度*人、大专*人、中专*人,中专以上占职工总数的*%;有高级职称*人,中级*人,初级*人;职工平均年龄*岁。2、机构设置。*设有*个机关科室和*个基层单位。机关科室包括:*;基层单位有:*。机关人员*,占

2、*%;供应仓储系统*人,占*%;生产生活后勤系统*人,占*%。有党支部*个,在册党员*名,其中:*二、课题汇报领导班子建设方面1、强化班子建设,增强了凝聚力。我们认为一个单位有无良好的风气,能不能打硬仗,是否坚强有力,关键在于两级领导班子,班子硬,企业兴。因此,我们把建设好领导班子,造就一支高素质的经营管理队伍,作为是搞好单位生产经营,谋求长远发展的关键来抓。、坚持和落实中心组学习制度,加强领导班子的思想政治建设。抓理论学习,加强各级领导班子思想政治建设,是集团公司党委今年工作的重要内容。我们处党委认真贯彻落实集团公司安排,结合“三讲”教育活动,把落实领导班子中心组学习作为加强领导干部思想政治

3、建设和业务素质的首要任务来抓。处领导班子坚持每月至少进行一次中心组学习。今年重点学习了“三个代表”思想、邓小平经济理论读本;学习了“十五发展规划”和集团公司、集团公司20XX年工作会议精神。在学习方法上,一是集中学习。每次集中学习前都要精心准备,拟定讨论题,确保学习效果。在学习党的十五届五中全会的过程中,班子成员紧密围绕油田和本处实际,讨论我处 “十五规划”的方案,提出了“十五规划”的目标和措施;在学习“三个代表”的重要思想时,班子着重讨论当前如何实践好“三个代表”的问题,提出关键是党政领导要形成合力,坚持一个主旋律把单位的服务水平搞上去,积极开拓内外部市场;坚持同使一股劲把职工队伍的整体素质

4、搞上去,适应市场竞争的需要;坚持同解一道题把企业文化建设搞上去,作旺人气,塑造形象,打造“吐哈石油物资品牌”。二是坚持自学制度,本着什么不足补什么,哪一项弱就学什么的原则,班子成员自觉学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习时事政治,学习党的路线、方针、政策。三是采取辅导方式,邀请有关专家对有关问题进行讲座,收看光盘、录像等,班子成员和职工一道参加A管理模式培训班、外经贸培训班、网络知识培训班和电子商务知识培训班,还和党员干部一起观看了反腐倡廉警示片。四是在学习基础上,撰写论文或心得体会,班子成员把理论和自己的工作实践相结合,每人都撰写了学习心得或论文。处领导班子把学习与应用相结

5、合,突出抓好学习的质量和效果,同改造班子成员的世界观结合起来,同本处改革、发展和生产经营工作紧密结合起来,力求解决改革和发展中的突出问题。今年,面对日益严峻的市场形势,班子进一步更新观念思创新,开拓市场谋发展。在供应上推行“项目管理”,分片包干,责任到人;在服务中实行跟踪超前战略、承诺服务,将服务链条延伸到现场。班子成员经常带领供应人员深入用户现场,落实计划,掌握动态,征求意见,及时满足用户需求,上半年走访二级单位*个,现场解决问题*多个,以实际行动赢得了用户的广泛信任。在巩固*市场的同时,班子成员将目光投向外部市场,重点研究和实施了*等区域的市场开发工作,积极组织参与*投标,以新思维提供优质

6、服务、超值服务,逐渐扩张,稳打稳扎,步步为营,初步形成了“四点一线一个重点”的经营模式。、严格贯彻民主集中制,增强班子的凝聚力、战斗力。处领导班子严格落实各项工作制度和议事规则,凡重大问题和重要决策不搞“一言堂”,坚持在党政联席会或处务会上集体讨论决定,日常工作坚持每周一召开处领导班子成员碰头会,并已形成了制度,小事沟通,大事共决,畅所欲言,统一思想。经党政联系会、处务会上集体讨论决定和决策的事,一旦形成决议,要求班子成员必须落实。在工作上,班子成员拧成一股绳,真正做到了职务分,思想合;职责分,目标合;任务分,行动合。带头严于律己,带头执行各种规章制度和党纪、政纪、法纪,以自己的身正而正班子、

7、正职工队伍。同时,认真坚持民主生活会制度,为保证民主生活会的质量,在召开前班子成员都进行了充分准备,会上班子成员之间坦诚相待,大胆开展批评与自我批评,不回避问题,不掩盖矛盾,不搞一团和气。通过批评团结,团结批评,不仅较好地团结一班人共同进步,同时也培养了班子成员驾驭分管工作的能力,提高了班子的战斗力。、开展领导干部“树形”活动,促进班子的作风建设。处领导班子认真贯彻集团公司党委、纪委关于开展党员领导干部廉洁勤政树形教育活动的通知精神,结合自己的工作性质、职能范围和工作实际,从道德修养、遵纪守法、廉洁自律、家庭教育、履行职责、制止奢侈浪费和履行廉政建设责任制等方面,亲自设计制定了自己的廉洁勤政形

8、象标准,并在班子成员之间、各部门和职工群众中进行交流,征求意见,寻找差距,完善形象,最后将形象标准通过网络、公开栏等形式在全处正式公布,接受群众监督。通过开展领导干部“树形”活动,制定廉洁勤政标准,班子内部、班子与群众间相互交流,相互促进,从而规范了领导干部的行为标准,提高了领导干部廉洁勤政的自觉性,密切了干群关系,提高了班子在群众中的威信,促进了队伍作风的转变,得到职工群众的认可和支持。、加强干部队伍的管理。在干部聘任中,我们坚持德、才标准,重政绩、重实干,培养选拔了一批年轻干部。积极推进干部交流,加大了机关与基层干部交流力度,把干部交流工作作为锻炼培养干部,加强班子建设,增强企业活力的重要

9、措施,促进了干部的健康成长。同时,加大了干部考核力度,把平时考核与年度考核、定量考核与定性考核、领导考核与群众评议有机结合,提高了考核的科学性、合理性,从而带动了整个干部队伍建设。2、存在的问题。目前,我处领导班子建设中还存在着一些问题:一是由于班子成员忙于各路工作,地点分散,集中学习比较困难,参加人数100%难以保证;二是面对经济全球化和石油企业改革的不断深入,领导班子的应变能力和创新意识还有待进一步提高;三是对今后发展的问题研究力度不够,还没有明确的经济增长的发展方向;四是抓队伍服务意识、服务承诺、超前、超值服务的力度还需进一步加强;五是在抓制度落实上,存在着讲的多,落实的少,制度健全,落

10、实不到位的问题,在职工中造成了“干打雷不下雨”的影象。3、措施与对策。我们要认真学习江泽民同志在纪念建党80周年大会上的讲话精神,深刻领会“三个代表”的思想精髓,自觉地把“三个代表”的重要思想真正落实到单位的各项工作中去,增强解决自身问题的能力。当前,面对我处生存与发展的严峻形势,我们一方面要强化领导班子的思想政治建设,不断提高领导班子的政治业务素质和经营决策能力,努力建设一个开拓进取、勤政廉洁的领导集体。另一方面,要着重解决五个方面的问题:一是增强信心,这就是从上到下,正确地分析形势,正确对待困难,振奋精神,在集团公司的领导和大力支持下,带领全处职工战胜困难,走出困境;二是按照集团公司“五个

11、一流”和“强、精、特、优”的总目标,从实际出发,进一步深入研究我处改革发展的战略和措施,以战略眼光抢抓机遇,未雨绸缪,以我们*的“低成本,高质量,优服务”赢得市场,不断拓展生存与发展空间;三是认真研究解决当前影响我处生产经营和整体形象的突出问题,包括管理体制、经营机制、服务水平和职工队伍素质等方面的问题,突出队伍作风的转变和服务水平的提高;四是要根据集团公司和我处“十五”发展规划,集中一段时间,认真研究我处发展的基本策略、方案,找准经济发展的增长点,提出明确的奋斗目标和具体措施,增强职工对企业发展的信心。五是针对一部分职工服务意识差、态度生硬、办事拖拉等有损企业形象的问题,从7月份开始,在全体

12、职工中开展一次 “纠风、整纪、树形、提高”的整顿教育活动。各党支部、各单位要狠下决心,按照处党委文件精神,把这次纠风整纪活动真正落到实处,见到效果。领导干部要带头纠正不正之风、不良习气,规范自己的行为。通过这次活动,要彻底转变队伍作风,增强职工的危机感、紧迫感,使单位整体服务水平有一个质的提高,真正树立起“*”新形象。党组织建设方面1、党员队伍现状及今年所做的主要工作。我处在册党员99名,其中在职党员67名,占在职职工的22%,退养党员15名,买断党员17人。在职党员中,大专以上学历37人,占52%;中专学历6人;中专以下学历24人,占 %。年龄40岁以上18人,占27%;30岁40岁共36人

13、,占54%;30岁以下13人,占19%。从文化层次上看,党员队伍的整体文化素质较高;从年龄结构上看,党员队伍趋于年轻化。今年以来,处党委紧密围绕处生产经营目标,结合党员队伍实际,针对基层党组织建设中存在的党组织生活坚持不严、党员责任区不明确,结构不合理、党建工作方法简单、党员作用发挥不明显等问题,主要抓了一下几个方面的工作:、夯实基础,狠抓落实,加强基层党组织建设。一是建立健全基层党组织,成立了退养党支部,加强了对退养党员的管理和教育。二是深化党员责任区建设,进一步完善和落实责任区活动。处党委制定下发了党员责任区活动实施办法,各党支部结合实际,对党员责任区重新进行了划分,明确了责任区职责,做到

14、了“三结合”,即党员责任区与完成工作任务相结合,与实现经营指标相结合,与精神文明建设相结合,做到了责任随着工作走,使党员责任区活动真正成为发挥党员先锋模范作用的有效载休。全处共建立党员责任区42个。三是严格落实“三会一课”制度。各党支部对“三会一课”的重视程度普遍提高,“三会一课”内容具体,形式多样。*严格落实“三会一课”制度,今年以来共召开支部大会7次,开展党日活动4次,组织全体党员上党课2次;*党支部在全体党员干部中开展了“我是*人”塑形活动;机关党支部严格组织生活,组织党员认真学习上级文件精神,开展党日活动,在环境日期间,组织全体党员、入党积极分子清理了生活区垃圾;*党支部把廉政教育摆在

15、突出位置,利用党课和每周举行的供应科室例会,向党员干部提要求,敲警钟,提高了供应人员的廉洁意识和自我防范能力,有效的防止了违法违纪问题的发生。全处“三会一课”落实率达到100%。处党委每季度坚持召开一次党支部书记例会,检查督促各党支部各项工作开展落实情况。阶段性的工作通过政工通讯进行安排,日常活动在每周一的生产调度会上进行安排。同时,抓好入党积极分子的培养教育工作,对入党积极分子坚持入党介绍人培养制度;坚持党的基本知识教育制度;坚持每季度向党组织汇报一次思想制度,坚持各党支部每季度对他们进行一次考察,形成考察意见制度,严格发展程序。今年我处发展新党员5名。、以纪念建党80周年为契机,深入开展党

16、员先进性教育。我们认真贯彻集团公司党委工作安排,紧密围绕“唱响三好主旋律,凝聚力量创新业”这个主题,深化党内活动,强化党员教育。一是回顾学习党的光辉历史,对全体党员进行党的宗旨教育。先后组织全体党员、入党积极分子和职工参加了石油系统“纪念中国共产党成立80周年知识大赛”活动,答题人数190名,占在职职工的%;利用宣传栏举办了“没有共产党就没有新中国”图片展;举办了党员入党积极分子培训班;给全体党员上了一堂生动的党课,由处党委副书记和处长亲自主讲。为了进一步方便党员学习,处党委专门组织整理、编写了党的光辉历程与重大事件、时代先锋等学习材料,制作了纪念建党80周年网页,供党员上网学习。通过以上活动

17、,使党员、积极分子深入学习了解党的历史、纲领、宗旨、任务和奋斗目标,进一步坚定了建设有中国特色社会主义的理想信念,坚定了企业发展的信心,增强了党性,激发了广大党员的责任感,调动了广大党员的工作热情和积极性。二是深入开展“三个为什么”大讨论。各党支部结合本部门、本单位实际,对照党章和“三个代表”思想的要求,在党员中进行了“五查”。鄯善物资库党支部每个党员写出一篇“三个为什么”心得体会,在支部大会上交流,并组织全体党员在党旗下庄严宣誓,重温入党誓词,进行党的理想、信念教育。全处党员参加大讨论的教育面达到96%。以此为基础,认真组织开展了民主评议党员工作。三是积极开展“创先争优”活动。在抓好党支部建

18、设、党员责任区建设、“三个为什么”大讨论、民主评议的基础上,开展了先进党支部、“十佳”党员评选活动,并积极参与集团公司“三十佳”评选。经过扎实有效的工作,*党支部进入集团公司“红旗党支部”行列,保管员同志荣获集团公司“十大党员先锋”称号,实现了处党委年初制定的目标。6月26日,处党委隆重召开纪念中国共产党成立80周年暨表彰大会。会上5名新党员和5名转正党员一起面对党旗庄严宣誓,光荣地加入了中国共产党。会议表彰了2个先进党支部、“十佳”党员、21名优秀党员和3名优秀党务工作者。、把党内活动与生产经营有机结合起来,塑造一个党员就是一面红旗的形象,使党员在各自岗位上发挥了主力军和骨干作用。*党支部一

19、班人紧密围绕库房管理这个中心,从强化仓储科学化管理、提高服务水平入手,认真落实党员责任区活动,解决了库房的一些长期遗留的管理难题,仓储业务全部实现了计算机网络化管理,队伍素质显著提高,党员的先锋模范作用发挥明显。该库共产党员*10年如一日,在保管员的岗位上兢兢业业、无私奉献着自己的青春。她平时以一个共产党员的标准严格要求自己,对待工作严细认真,对待客户热情周到,处处发挥着共产党员的模范带头作用。她带领的岗位和班组先后被评为集团公司“青年文明号岗位”、“五星级班组”、“精神文明示范岗”。她本人继去年被评为集团公司“优秀共产党员”后,今年又被评为集团公司 “十大党员先锋”。生产服务中心党支部把党员

20、责任区同安全工作挂起钩来,一个党员司机就是一个安全岗位示范点,在党员的带领下,实现了车队安全事故为零的目标。*部为了争取市场份额,加大现场服务力度,推行跟随服务,共产党员积极带头,到前线,到现场,主动紧跟集团公司和油公司生产计划安排,收集物资需求信息。在广大党员的带动下,全体供应人员不辞辛苦,加班加点,优质高效地保证了油田生产建设的物资供应。、召开了我处第二次党员大会。6月26日,我处召开了第二次党员大会,对我处第一届委员会的工作进行了客观公正的总结,选举产生了我处第二届党委委员和纪委委员。2、存在的问题。尽管我们在党建工作中取得了一些成绩,但同时应该清醒地看到,目前我们在党建方面还存在着诸多

21、问题。突出表现在:一是认识上的问题。受外部环境的影响和经济利益的驱动,部分党员的价值取向发生偏离,党性意识淡化,加之受西方“西化”和“分化”思想的影响,思想发生变化,造成信仰、信念的动摇。二是学习方式单一,效果不明显。理论学习多,与单位实际相结合,认真研究问题,解决问题的少,发挥党员集体智慧的少;注重了形式的教育,轻视了实质性建设。三是组织措施不到位。党组织活动方法简单,停留在形式上,使组织生活缺乏活力,党员的权利得不到保证;对党员的要求义务多、权利少,有要求没有需求,淡化了党员的组织意识,导致党员混同为一般群众,党组织的先进性、党员的先锋作用没有突现出来,党员的约束力较差。四是缺乏党员发挥作

22、用的有效机制,党员之间,党内生活缺乏奋发向上、创先争优的机制、氛围和动力。组织上对党员培训教育的力度不够,没有充分发挥他们的作用。五是由于行业特点,我处党员与社会方方面面、形形色色的人员接触,思想活跃;管钱管物的人多,经受的各种诱惑多,因此增加了管理教育的难度。3、措施与对策。江泽民同志在纪念中国共产党成立80周年讲话中指出:“办好中国的事情,关键在我们党。要结合形势的发展,紧紧围绕党的中心任务,不断加强党的建设。要善于总结经验,坚持真理,纠正错误,谦虚谨慎。要勇于正视党员和干部队伍中存在的问题,并依靠全体党员和人民群众不断加以解决。这是保持党的生机和活力的根本所在”。当前, “十五”的目标已

23、经确定,要实现“十五”规划目标,打造“吐哈石油物资”品牌,关键在于人,在于有一支精干高效、凝聚力强、具有开拓精神的职工队伍,而占职工总数三分之一的党员就是这支队伍的核心和骨干。因此,打造品牌、实现“十五规划”必须首先坚持以人为本的原则,强化党的建设。具体来讲:、贯彻“三个代表”要求,强化思想教育,提高党员的政治思想觉悟。要在全体党员中有计划、有步骤地开展“三个代表”重要思想的学习教育活动。要经常进行党的纲领和奋斗目标教育,进行党的优良传统教育,进行反腐蚀教育。通过教育,切实提高党员的党性修养,明白自己应该树立什么样的形象,怎样发挥先锋模范作用,使共产党员“平时能看出来,困难面前能站出来,生死攸

24、关能豁出来”。 要正确处理好管理与教育的关系,做到党员教育与管理相结合。党员教育要与时代发展相联系,与生产工作提高相同步,与思想观念提高相适应,与科学技术进步相衔接,全面提高党员队伍素质。党员管理则要突出党员的警示教育,提高党员队伍拒腐防变的能力。、围绕生产经营、理清思路,抓住重点。当前,党建的主要任务是如何形成凝聚力,促进生产经营。同时,必须理清工作思路,罗列出当前一段时间重点工作,抓住主要矛盾,注意解决热点问题,鼓舞群众,以树立党员形象、带动职工队伍,为生产经营出谋划策。今年,处党委针对影响生产经营、市场开发的突出问题,实施了“凝聚人心”和“形象建设”两大工程,并采取了一系列扎实具体的工作

25、加以落实。当前要突出抓好两级领导班子和关键岗位的树形活动,加强企业文化建设,促进队伍作风的转变,凝聚人心,塑造物资部门的良好形象。、健全组织,保证党组织活动的落实。党员教育要依托党的组织活动进行,使党内活动成为党组织凝聚党员、团结党员、教育党员的有效载体,适应新的党员结构的变化,只有这样才能适应时代特点,让广大党员有组织的概念,才能增强战斗力,增强吸收力,发挥党员的先锋模范作用。、正确处理权力与义务的关系,落实党员的权利。要解决好党员义务多、权利少的问题,使党员的权利得到有效保证,提高党员的工作主动性、积极性,增强党员保持自身先进性的内在动力。在实践中,强调党员义务时必须强调权利保证,切实维护

26、党员的基本政治待遇,把党员的权利和义务有机地统一起来。、培养高素质人才,提高党员队伍整体水平,使其真正成为先进生产力的代表。一是根据层次的不同,分层次培训,对受过较高层次教育的同志,一要注重专业理论更高层次和新技术、新知识的培训,对文化程度较低的要注重操作技能培训,让他们掌握更多的技术。二是根据年龄结构的不同进行培训,对年轻同志注重学历教育,提高层次,对年龄较大的,注重应用知识培训,三是实行岗位流动,根据各人的特点,建立岗位流动机制,使党员有更多的学习新业务的机会,总之在实践中,要通过培训,提高党员素质。在实际工作中,组织部门要关心党员,关心骨干,在保证党员先进性的同时,要适时地对党员加大培训

27、、加速培训,使人才脱颖而出,保证党员作用的发挥,形成组织上和干部管理上的激励机制,形成创先争优的良好机制。党风廉政建设方面1、以预防为主,始终如一地把党风廉政建设作为我们的工作重点来抓。*作为集团公司的一个物资采办部门,每年掌握着数亿元的采购资金,和许多厂商都有业务关系,80%以上的工作人员都直接或间接地掌握着一定的财权、物权,加之在当前市场经济还不规范,物资流通领域处于买方市场的条件下,一些厂商为了达到进入油田市场的目的,不择手段地拉拢腐蚀我们的供应人员。因此党风廉政建设工作在我处显得特别重要。我们主要抓了以下几个方面的工作。、强化前期预防教育,提高党员干部廉政勤政意识。在实际工作中,我们认

28、识到打击腐败现象固然重要,但更重要的是前期预防,要注意防微杜渐,努力从源头上预防违规现象。一是抓苗头,敲警钟,早打招呼,把问题解决在萌芽状态。我们始终把工作着眼点放在减少党员干部的违纪行为,提高党员干部的整体素质上,坚持超前教育,防患未然。尤其对那些“常在河边走”容易发生问题的人,我们坚持早提醒,以避免使问题日积月累积重难返。对群众反映带有普遍性的问题,我们或在认真研究的基础上及时下文予以规范,或利用有关会议进行集体敲警钟,例如纪检部门针对群众议论部分供应人员在工作中参加厂商吃请的一些不廉洁现象,利用有关会议进行及时敲警钟,并提出了“四个管住”即:管住自己的头,不该想的不要想;管住自己的嘴,不

29、该吃的不要吃;管住自己的手,不该拿的不要拿;管住自己的腿,不该去的地方不要去,起到了很好的规范作用。对于职工群众反映的有关个别人的个别问题,我们通过诫勉谈话的办法予以解决。去年以来,我们共对11名被反映有不同问题的同志进行了诫勉谈话,起到了明显的激励、鞭策作用。二是坚持“提示”教育,增强教育的经常性。为了保证把党风廉政建设工作落到实处,我们坚持把思想教育和针对性较强的防范提示结合起来,把有关法律法规党纪党规和物资采购有关规定的内容作为经常提示的主要内容;把供应、财务等要害部门作为我们重点提示的部门;把采购中的比质比价、合同谈判、验收、付款等环节作为重点提示的环节。例如:我们在招标订货会前对参与

30、招标组织工作的人员和评委进行廉政和公正方面的提示教育,收到了很好的效果。通过经常性的提示教育,使被提示教育的部门、环节中的人员处于经常的诫勉教育中,有效地推动了各部门、各环节的党风廉政建设。三是深化警示教育。在预防教育中着重利用石油系统特别是物资流通领域的案件对职工进行教育,通过警示教育,一方面使职工明白违法必究的道理,从而不敢腐败。另一方面教会职工学会算帐,使他们明白腐败分子通过违法违纪想得到更多,但最终的结果往往是把原来拥有的也失去了,甚至连生命也被剥夺,得不偿失,从而不想腐败。在预防教育中,我们坚持将普遍抓与重点抓相结合,形成了纪检监察部门面上集中教育和督导、支部分片包干、部门各负其责的

31、教育局面,教育中坚持做到“三必谈”:逢会必谈、对供应、财务、质检验收岗位人员安排工作时必谈、聘任干部上岗前必谈。做到“三个方面的道理必须经常讲”:公私分明的道理必需经常讲、君子爱财取之有道的道理必需经常讲、违法必纠的道理必须经常讲。通过不间断的、灵活多样的教育,使广大党员、干部、职工的拒腐防变自觉性明显增强。、认真落实党风廉政建设责任制。近年以来,我们通过抓责任主体的责任意识、抓具体措施和具体工作的落实,深化了责任主体的廉洁自律意识,促进了党风廉政建设责任制的全面落实。一是实施责任分解,建立责任网络。我们在1998年下发*党风廉政建设责任制的基础上,按照集团公司要求,根据领导班子成员工作分工和

32、处内各部门的职责划分,把党风廉政建设和反腐败的具体任务分级、分部门、分项地细化,分解到班子成员,落实到部门,在此基础上通过签订部门廉政协议,进一步明确了责任内容,织成了一张无形的网络,以其详尽的内容,明确的规定,把各级领导干部织在了这个网上,各级领导干部都能在这个“横向到边,纵向到底”的网上找到自己明确的位置,真正做到了使各级领导干部有压力、有动力。促进了党风廉政建设责任制的落实。二是加强考核,严格责任追究。去年,我们在对一名因违反采购程序而损害企业利益的职工进行处理时,依据责任制的有关规定对负有领导责任的供应业务部一名副经理进行责任追究,沉没了科室长风险抵押金10%的兑现。今年以来,我们坚持

33、把对党风廉政建设执行情况的考核结果纳入到业绩考核之中。考核管理部门每季都将业绩考核初步结果送纪检监察部门征求意见,纪检监察部门根据各部门责任制的执行情况进行打分,并将分值按比例计入业绩考核结果之中。上半年共有三个部门因部门人员违纪而被扣分。增强了责任主体的责任意识。、加强监督,完善制度。要使廉政建设做到标本兼治,制约监督是非常必要的,我们紧密结合我处的特点,把握薄弱环节,不断完善监督制约机制,促进了各项工作的正常运行。一是认真开展物资采购合同的审计监察工作。今年,我处把对物资采购合同的审计监察作为审计监察部门的一项重点工作,定期对20%以上的合同进行审计,着重对合同价格的确定、采购原则的贯彻执

34、行情况、合同对方主体的选择依据等方面进行监督检查,通过审计监察强化了对物资采购合同事前、事中监督,规范了物资采购行为,促进物资采购中的廉政建设。二是加强对采购工作的提前介入和监督。积极参加物资采购的招议标和合同谈判工作,对物资采购过程实行全过程监督,督促供应部门认真落实“公开公平、采购透明、比质比价、质量优先、同质择廉、同价择优”的采购原则,上半年,共参加11次招议标和19次合同谈判,监督有关部门进行认真的比质比价,保证了这些工作的公开、公正、透明,避免了暗箱操作现象的出现,节约采购资金760万元,维护了全处的利益,加强了党风廉政建设。三是加强制度建设。“没有规矩,不成方圆”,我处在强化监督的

35、过程中,认真分析各项工作中存在的薄弱环节,不断加强制度建设。为了避免在物资采购、验收、保管和付款过程中出现“吃、拿、卡、要”的现象,我们在整个业务流程中实行了流转单制度,加快了各部门处理业务的速度,提高了工作效率,有效的防止了不廉洁行为的发生。针对物资流通市场的新形势和新变化及目前物资采购中存在的个别不规范现象,我们制订了*关于进一步明确物资采购供货的十四点要求,为进一步规范采购行为奠定了基础。为了规范我处内部器材采购供应管理行为,印发了*内部器材采购供应管理规定,明确划分各部门的职责,规范了采购、验收、保管和领用行为,划分了审批权限,堵塞了漏洞,避免了在内部器材采购供应管理中的不规范现象。2

36、、存在的问题。党风廉政建设是一项长期的工作,随着形势的变化,必然会面临许多新情况、新问题,需要我们不断在实践中总结和学习,在巩固已有成果的基础上,不断深化和提高。就目前而言,存在的问题主要有:物资供应工作的特殊性决定了物资供应人员和形形色色的人员打交道,造成人员思想比较活跃,思想多元化,如何及时把握人员的思想动向,有针对性地分类施教,提高教育的效果方面,有待在今后的工作中做进一步探讨。在党风廉政建设责任制的落实方面还存在着个别责任主体的责任意识不够强,对责任制的落实不到位。在考核和责任追究方面还不够规范,有待在以后的工作中不断改进。3、措施与对策。一是加强调查研究,及时把握党员干部的思想动向,

37、增强教育的针对性、超前性、多样性,不断提高教育的效果。二是强化责任主体的责任意识,增强领导干部执行党风廉政建设责任制的自觉性,努力营造“齐抓共管”的党风廉政建设格据。三是强化责任追究。不断完善、规范责任追究的程序,切实把责任追究落到实处。、思想政治工作方面。1、职工队伍思想动态分析及对策。1998年以来,我国石油行业经历了一系列大刀阔斧的重组改制,*作为存续企业中的一员被推向市场,一夜之间从“官商”变成了“行商”,面临着市场逐步开放,服务难度加大,竞争日趋激烈的严峻形势,职工的思想观念也经历了一次次的冲击。在改革不断深入的过程中,我处职工始终维护着集团公司的整体利益,积极转变观念,主动出击,迎

38、难而上,以优质高效的服务,积极占领内部市场,开拓外部市场和国际市场,历年都超额完成集团公司下达的指标,实现了真正意义上的自负盈亏,做到了人心不散,队伍不乱,职工的市场意识、服务意识、效益意识及参与市场竞争的能力在不断增强。这充分说明,重组改制以来,我处职工队伍思想的主流是好的,是积极向上的。但是,随着重组改制以来企业产权制度、分配制度、就业制度、住房制度和医疗制度的改革,企业热点、难点问题增多,职工的思想问题也越来越突出,主要表现在:一是重组后,职工对进入非核心感到委屈,一度出现了思想混乱、人心浮躁、情绪低落等现象;二是对重组改制在认识上准备不足,更多的产生消极、落后、等靠要的思想;三是一些职

39、工在思想上有彷徨感。有的职工认为随着市场的进一步开放,石油企业改革进一步深化,物资企业终究被分离出石油行业。想把工作干好,没热情;下海创业没信心;买断离开企业没决心。欲干没劲,欲罢不能。四是在利益的驱动下,部分职工拜金主义思想严重,是非观念模糊、主人翁意识淡薄、讲实惠多讲奉献少、考虑自己的后路多,关心企业发展的少。五是观念不能适应企业改革的需要。物资处在原体制下,从内部到市场,都是坐等人来上门找单字或送计划,服务意识差,“官商”意识、“老爷”意识根深蒂固。这些问题的产生,给企业思想政治工作增加了很大的难度。如不及时解决,就会严重影响企业改革和生产经营工作的正常进行。思想政治工作是经济工作和其它

40、一切工作的生命线,江总书记说:“思想政治建设,始终是党的建设的首要任务,是带动其他方面建设的根本性建设,必须抓紧落实。” 面对我处思想政治工作的新情况,新问题,我们的做法是:、有的放矢开展宣传教育,引导职工更新观念,适应新经济发展的需要。重组改制的方案实施后,处党委根据职工思想实际,把如何保持队伍稳定,转变职工思想观念,统一思想,推进改革进程,确保完成我处全年任务作为思想政治工作的头等大事,并把转变观念作为思想政治工作的主旋律。处党委及时采取措施,通过宣传栏、板报、动员会、大讨论等多种形式的宣传,讲清形势任务,消除职工思想疑虑,振奋精神,增强了信心。去年,针对集团公司取消对我处的费用补贴,经营

41、形势十分严峻的实际,处党委在全体职工中开展了“机遇在哪里,挑战是什么,我们怎么办”的大讨论,引导职工破除“等、要、靠”的依赖思想,主动上门服务,积极开拓市场,赢得了主动。今年,处党委进一步加大职工观念的更新力度,开展了“回顾与展望”主题教育活动,认真分析领导班子、干部职工在思想观念上存在的差距和问题,明确观念更新的方向和措施。在全体干部职工中逐步树立了五种意识:即居安思危、开拓创新的意识;特色服务、业主满意的意识;问题反弹、不进则退的意识;“吐哈石油物资品牌”意识;“今天工作不努力,明天努力找工作”的意识。强有力的思想教育收到了聚沙成塔的效果,干部和职工队伍形成了团结一心,为生存和发展努力拼搏

42、的新局面。、围绕中心打主攻仗,把思想政治工作与单位生产经营紧密结合起来,服从服务于改革和生产经营工作。处党委把生产经营和改革工作中难点、热点作为思想政治工作的重点,组织有关人员深入基层和群众,开展调研活动,及时掌握职工的思想动态,有针对性地解决难点、引导热点,做好解难释疑,化解矛盾,理顺情绪的工作。对于改革措施出台以及“买断”等牵动职工利益的大事,处党委、各党支部通过召开职工大会、座谈会等方式,向职工宣传政策,澄清认识,确保了职工队伍的稳定和生产经营工作的正常进行。各科室、各单位负责同志带头做好思想政治工作,抓生产、管理必须抓思想,抓生产从思想工作入手,抓思想从生产经营实际出发,做到管人、管事

43、、管思想的有机统一,使思想政治工作和行政管理手段兼容并用,发挥了协调、促进、保证、监督的作用。、做好一人一事的思想政治工作。在市场经济条件下,职工的思想比较活跃,不同单位、不同年龄和不同层次的人思想情绪各不相同,因此做思想政治工作的方法要有所侧重,有所区别。在对职工进行普遍教育的同时,处党委注意发现少数职工的思想问题,具体问题具体对待,既讲道理,又办实事,达到暖人心、稳人心、得人心的效果。对于内部退养的45名职工,我们从生活上关心,政治上关怀。去年十月为退养职工进行了体检,并组织退养人员和处在岗职工一起到敦煌等地参观游览。今年先后两次召开退养职工座谈会,了解他们的思想、生活状况,力所能及地解决他们的实际困难,及时为退养职工发放了春节、元旦供应物品和夏季防暑降温药品和饮料。成立了退养党支部,加强对退养职工的管理。节日期间党政主要领导走访了部分退养职工。通过这些实实在在的工作,化解了矛盾,稳定了退养职工的情绪。、坚持以人为本,加强企业文化建设。一是培育企业精神,塑造良好形象,打造“吐哈石油物资品牌”,以此来感召职工、教育职工、凝聚人心。二是为职工办实事。新修了职工食堂,加强了管理,使饭菜质量明显改善,职工满意率显著提高;对全体职工进行了一次全面体检,今年安排了40名职工到太湖、广州、成都等地疗养;针对职工宿舍因年旧失修,内部设施损坏,部分管线破裂等

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