配置管理计划-实例文件

1、文档编号:配置计划编写人:编写日期:部 n：审核人:审核日期:内部资料，注意保密修订页编号章节 名称修订内容简述修订 日期修订前 版本号修订后版本号修订人核准人1全文创建222222233344451 简介1.1 目的1.2 适用范围1.3 参考资料1.4 职责描述2 配置管理活动2.1软件资源与硬件资源2.2 标识配置项2.2.1 配置项版本标识.2.2.2 配置项需称格式说明2.2.3 配置项2.3 项目基线管理2.3.1 基线列表2.3.2 基线建立流程2.3.3 基线的变更控制2.4 发布管理2.5 配置审讣2.6 人员安排与时间安排3 数据资料管理计划1简介1.1目的本讣划是用来指导

2、项目配置管理作业的过程与步骤，以便全面地管理、保存软件生命周期各个配置项，监控各配置项的状态，让小组所有成员能及时了解软件基线的状态和内容，从而实现对软件过程的控制，持续改进软件流程，保证软件产品质量、降低风险，实现项目规划的所有需求，同时提高开发团队的工作效率、降低软件开发成本。1.2适用范围本项目中纳入配這管理的活动：项目笛理文档（如项目il划、配置讣划等）、项目技术文档（需求规格说明书、概要设讣等）、源程序及模块文档、基线、产品、用户文档、项目工具。1.3参考资料配宜管理指南1.4职责描述角色人员名称职责CCB对变更项进行控制，批准软件的变更项目经理协助CM完成配置管理计划，管理开发库，

3、协同QA完成 配置库的审计工作。公司配置人员负责管理公司的配置库、组织财富库。保证公司的文档、代码 等资源完整，对项目的阶段产品进行控制，并支持QA的配置 审计工作质量保证人员对CM的活动进行审查，负责执行配1审计，特别针对本项目现场的审查现场配置人员负贵项目现场的配置库，保证现场关键配置数摇与公司配置库-致表22配置管理活动配置活动的目的是向项目组每一个人传达在本项目中如何进行配置。参见配置管理指南。2.1软件资源与硬件资源配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称svn讣算机需称svnserver配置服务器的网络地址现场指定2.2标识配置项221配置项版本标识拟定的初稿版本标识为01版2、评审

4、通过后标识为10版3、222配置项名称格式说明1）配巻库中配置项命名格式：项目简称+文档需+版本号，例如：XXX软件项目讣划书VI0。2)周期性皆理类文档的命名格式：项目简称+文档名+日期，例如：XXX软件配這审计报告20200512c3)如果客户对配置项的命名规则有明确的要求要按客户的要求命需，否则按此命名规则进行命名。223配置项变更后根据变更程度标识（如变动小的以11、12标识，变动大的以2.0、30标识）具体参见XXX软件项目讣划书VI.0中的33 &阶段交付物。2.3项目基线管理项目组根据项目所选用的生命周期模型、工作进度的安排制定项目的基线计划，描述项目将要产生的基线、基线的内容要

5、求、大致的时间点、基线标识。项目的基线通常有：il划基线、需求基线、设计基线、编码基线、测试基线、产品基线，英中需求基线是所有项目的必备基线。基线的内容通常是那些影响下阶段工作的工作产品、文档。231基线列表阶段内容（基线产品）纳入时间基线建立条件变更批改人备注计划基线项目计划书 测试方案 配置管理计划 质量保证计划2020-10-11同行评审通过需求基线（包描计划基线中的产品 用户需求说明书 需求规格说明书2020-11-10同行评审通过，并 紂到客户确认产品基线（包桔计划和需求基线中的 产品）用户手册等支持性文档所有程序源代码2020-11-15产品最终完成表311232基线建立流程1.

6、作者提出评审申请。2. 项目经理组织相关人进行评审。3. 作者把评审通过的文档放入配巻库。4. 现场配置皆理人员协助QA做好功能审计和物理审计。4.审计无误后由配置管理人员填写基线建立申请提交给CCB审批。5. 审批通过后，配置管理员把配皆项放入基线，并填写基线报告。6. 配置管理员通过邮件告知相关人员基线建立。233基线的变更控制基线的变更是指在一个软件版本的开发周期内对基线配置项的变更，主要包括基线的应用和更新等活动。2.33.1变更申请以变更指南为准;2332审批变更申请CCB审批该申谙.分析此变更对项目造成的影响。如果同意变更.则批准，否则终止此次变更。以变更指南为准:233.4变更的

7、确认1)项目组将变更后的配置项提交CCB进行确认。2)CCB对变更后的配皆项进行确认并批准。3)配置管理员将确认后的配置项重新放入配置库。4)5)配置管理员通知相关的人员，通知方式建议采用邮件方式。配置管理员和质量保证人员要对变更后的配置库进行功能审计和物理审计。2.4发布管理版本发布包括基线发布和产品发布。1）配置管理员准备将要进行发布的产品。2）配置管理员编写基线建立申请，提交CCB审批。3）CCB审批通过后.配置皆理员填写基线发布报告，进行基线发布。2.5配置审计审讣的频度审讣人审il内容审汁时间备注基线建前和基线发生变 更时进行一次功能审计和物理审 计参见Z6人员与 时间安排里程碑审计物理审计2.6人员安排与时间安排配置活动开始时间结束时间负责人参与人备注制左配宜汁划配置库的建立公司配置库现场配宜库建立功能审计（计划基线）功能审计（需求基线）功能审计（产品基线）3数据资料管理计划数据类型内容相关人时间存储数据分发及査阅 权限客户提供的 数据客户的公司介绍、项 目背景介绍、相关信 息等客户方提供的 种文件客户提交时客户提交的书 面文档放入文 件夹进行管理对于重要的客户文 件，与本项目无关 的人员，需要经项 目经理同意后才可 以查询移交给客户 的文件项目i卜划、合同、用 户需求说明书、需求 规格说明书、系统验 收单、操作手册、程 序安装包等徐