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文档简介

1、 流程等级2级流程文件 文件类别 战略管理类 企管综合类 ?人力资源类 财务管理类 营销管理类 工程技术类 物业管理类 供应物流类 编 制 人 吴 朗 编制部门 集团人力资源部 版 次 01 版 生效日期 2011-06-01 修改内容： 新发行 修改原因： 建立健全集团招聘管理制度，明确招聘的管理办法和流程，明确招聘的目标、职责、工作标准、权限和任职要求。 历史版次 修改内容 编制人 签发日期 审 批 职 位 姓 名 签 名 日 期 集团董事长 集团总经理 集团人力资源总监 1.0 目的 规范招聘管理，明确招聘职责与权限及招聘实施要求。 2.0 范围 本制度适用于集团总部及各分/子公司。 3

2、.0 职责 3.1 各部门：根据公司人力计划，制订本部门人力补充计划，参与本部门录用人 员的考核，对试用期不合格者提出解聘申请。 3.2 人力资源部：负责制定公司招聘计划，负责招聘工作的组织、实施，负责 员工录用的审核、批准以及对试用期不合格者的解聘。 3.3 董事长：负责审批人员编制和招聘计划，编制外人员需求和招聘的审核、批 准以及对试用期不合格者解聘的批准。 4.0审批权限、职责 4.0 招聘流程 4.1 日常招聘流程图 流程图 关键步骤 责任岗位 记录表单 人力资源部会同用人部门开展岗位需求分析 人力资源部/各部门 需求分析报告 提交人力招聘需求 用人部门 填写提交 部门经理/人力资源总监/董事长审批 用人部门负责人/人事部负责人 审批提交 用人部门提出书面招聘申请 用人部门 招聘申请单 类 别 表 单 部门经理 人力资源总监 董事长 招聘申请 编制内招聘 招聘申请表 审批 审批 编制外招聘 审批 审批 审批 人员聘用 A-D级 录用审批表 审批 审批 E-G级

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