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文档简介
1、仓库会计实习经历Real _ _是从学生到专业人士的重要阶段。实际期间的表现也会决定你能否留在公司继续工作。这是我带来的。希望你喜欢。这是我带来的。希望你喜欢。20_年即将过去。总结一年的工作,有成功的喜悦,也有犯错的愧疚。在过去的一年里,我们部门的所有员工都在努力发展,每个仓储员都接受了挑战,逐渐成长。为了从教训中获得经验,为以后的工作做准备。仓库管理20年总结报告如下:一、回顾工作和想法:自从今年3月进入我们公司以来,我一直在办公室做文员。9月,因为无人管理仓库,被调到仓库负责仓库管理。刚进仓库的时候,对业务不熟悉。在此期间,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,埋头工作,尽职尽责,圆满
2、完成各项任务。二、自觉加强学习,努力适应工作。这是我第一次接触仓库管理和对账。为了尽快适应新的工作和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。在领导和同事的帮助和指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,掌握了工作的重点和难点。经过一段时间的努力,我已经基本胜任工作了。第三,建立完善的仓库账户,确保库存数量、进货和配送数量清晰准确。从10月份开始,各种型号的配件逐步建立了人工保管账簿和电子账簿。在完成这项工作的基础上,在冲压车间和采购部同事的帮助下,基本消除了缺货和积压的现象。同时,由于仓库的账目日益完善和清晰,更好地支持了财务部门的工作。第四,坚持定期分拣仓库。认真细致
3、地做好各种型号配件的入库出库工作,并按各种型号分类摆放,消除了仓库的凌乱局面。不仅改善了仓库环境,也为后续的库存统计奠定了基础。保持整洁的仓储外观已成为仓库管理的一项长期基础工作。五、做好月度对账工作。经过四个月的接触,我熟悉这项工作的流程,能够严格按照公司规定完成每月对账工作,保证所有数据的准确性,完成与财务部门的对接手续。不及物动词不足1.由于刚接手工作不到一年,很多地方还不够了解,需要继续努力。2.车辆种类繁多,宏观上容易掌握,微观上需要下大力气才能掌握。3.当采购和配送的货物数量较大时,仓库容易出现暂时空间不足和货物拥挤的情况。七、20年工作计划1、不断加强学习,增强对自身工作的认识,
4、创新工作方法,提高工作效率,更好地完成各项任务。2.管理账目,并在电子账目的配合下,准确掌握库存和进货配送情况。更全面的了解商品细节。3、坚持定期整理仓库,及时处理废弃杂物,提高仓库利用率,避免仓库在进货配送高峰期出现紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年也是新的开始。我会努力纠正过去一年工作中的不足,在新的一年里做得更好,为公司的发展做出应有的努力。20年来,在公司领导的正确领导和大力支持下,仓库管理取得了巨大成就。与去年相比,仓库管理达到了一个新的水平,仓储能力的外观得到了有效改善,服务生产的效率不断提高。为了总结经验,提升自己,做1.了解各仓库管理员管理区域内的材料摆放情况后
5、,将大面积的材料场地划分为相应的调整、细分和标注,并按使用类别进行分类摆放,消除了仓库的凌乱情况,提升了公司形象,为后续的材料盘点工作奠定了基础。整洁的仓储外观成为仓库管理的基础工作。2.为了让仓库管理员的工作保持账目、卡片和材料的一致性,有必要记账进行检查,并在出现问题时有证据可循。逐步建立手工账户和电子账户。避免备料过程中仓管员找不到材料,找材料时间过长。为了提高工作效率,他们需要重新安排和划分仓库位置,以便新的仓库管理员在走到物料区时可以在短时间内找到所需的物料。3.规范报废产品的处置流程和盘点后库存余缺的系统调整流程,避免公司资源浪费,保证仓库盘点的准确性。第二,工作的缺乏1.文件没有
6、及时处理,材料被存放在后面。2.库存速度慢,库存盈亏率高。3.仓库的存储容量外观不到位,显得凌乱。三.20年的工作目标1、努力提高仓库操作技能水平,争取仓库管理员每月工作失误1次。每月存储和发放材料的不及时率0次。2.材料现场所有标识清晰明确,要求仓库管理员对材料准备进行批次管理,遵循先进先出的原则。3.每天检查仓库所有材料的库存,要求库管员的库存信息准确率为100%。4.现场管理和可视化管理的持续改进和维护。始终做好仓库的6S工作,保持环境整洁,保持储存材料的有序。5.当天的账及时完成,不用做日结。为改善材料管理,所有进出材料均按仓库管理规定执行,供应商应严格控制进出材料的数量。为保证采购部
7、、生产部、市场部能及时了解材料库存情况,实时录入计算机数据和人工台帐,保证数据的准确性和及时性。四.需求建议为了在新的一年里更好地开展工作,提出以下建议:1.对仓储管理进行相关培训,增加大家的知识面。2.增加仓库人力。仓库在现实中的不断完善,离不开领导的关心和指导,离不开同事的大力支持和配合。在新的一年里,我将继续加强学习,认真履行职责,提高工作能力和各方面的综合素质,克服自己的缺点,严格要求自己有更高的标准,努力做得更好。时间过得真快,20_年过去了,过得真快!回顾过去,仓库从4月份开始变化很大。要总结,找出不足,发挥优势,为仓库在物资管理上提供经验和方法,为公司的成本计划做铺垫。第一,我们
8、的成长,我们的成就。1.材料应用。我们抛弃了任何人都可以要求供应商发货的坏习惯,不定期申请材料的坏习惯,不知道保留什么材料,保留多少库存的坏习惯。仓库严格遵循公司的材料申请程序。仓库根据公司的要求和实际生产需要,配合成本计划的实施,编制了固定的材料计划表,详细说明了材料名称、型号、规格以及最小的准备数量和数量。降低了采购部的工作压力,大大改善了仓库的物资短缺。同时减少了仓库的库存和资金占用。2.材料入库。仓库进一步规范了物资的入库程序。所有需要质检部门检验的材料3.材料放置和储存。10月份对仓库进行了彻底的整理、整改、清理和打扫。材料根据类型和规格进行分类和放置,消除了混合和堆放,保持仓库整洁
9、。材料到货后,及时放入相应位置,登记入库手续及时完成;出库,根据成本计划发放相应的材料,争取做好相应耗材一件换一件的工作。我们做到了先进先出的原则,及时完成了出境登记手续。可以保证仓库物资随时清点,做到账物相符。第二,需要改进。1.仓库的换岗工作存在一些不足,与各班组长的工作协调不好。2.与各部门缺乏协调,自身职责不明确。3.个人工作作风有些缺点。如果自己的工作安排不好,经常要加班。第三,展望未来,我们应该实现什么。在总结_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
10、 _ _ _ _ _工作的基础上希望来年能做到以下几点。1.随时做好仓库的6S管理工作,保持材料分类有序,保持仓库环境整洁,实物与账本一致。2.严格执行成本控制,控制材料发放量,做好耗材一换一,做好员工个人工具发放回收工作。3.全面实施钢材成本计划,严格执行订货、领料、使用、退料四个步骤。进一步监督车间钢材的使用。4.注入自己的想法,做好本职之外的车辆申请工作。彻底杜绝以前采购部空、压夜、不合理超宽、不合理超长的情况。进一步降低运输成本。5.因为你地处神经中枢,所以要加强与各部门的沟通,为生产提供良好的服务,保证生产的正常运转。6.加强时间管理。这对我来说是个大问题。希望在领导的指导和自己的努
11、力下,情况有所改善。第四,下一年的计划在新的一年里,我希望公司能上一个台阶,吸引有价值的投资,改善公司的状况。1.加强各部门之间的协调和沟通,减少信息传递不畅和事情不跟进的现象。2.加强钢材成本控制,对无计划用钢者加强管理。3.对于客户提供的项目,技术应与我厂提供的相同,并计算各种钢材的计划消耗量。杜绝客户供应材料,使用我们的材料的情况。新的一年即将到来。回顾这一年的工作,作为_x仓库管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司布置的所有任务。现在我把今年的工作总结如下:一、基本工作情况。1.顺利交接仓库。年初,仓库实物的时候,我开始接手仓库的管理账本很乱。为了尽快完成交接,我加班建立和完善了代
12、理商的配送账簿,_仓库账簿和各种报表等。2.参与了公司全体员工的营销活动。从1月到3月,公司为所有员工开展营销活动。每天员工人数都很大,收_。作为仓库管理员,有责任保证充足的货物供应。一开始人很少。每天只有我一个人捡货。每次捡四五十台,都要好几次把_ _搬出东风路地下室,经常把衣服弄脏。为了保证商品供应充足,3。已经开发了一些cdma群用户。7月,吉吉响应公司领导的指示,利用业余时间开发cdma业务。在那些日子里,他经常二、基本经验和不足。1、敬业是做好工作的前提。这个是我在_ _仓库交接过程中得到的。因为负责_ _仓库管理,所以首先要熟悉_ _的模式和性能。当时和_ _,接触不多,几乎是一张
13、白纸,就下定决心要做好。结果我终于把工作整理好了。2.工作时,不要怕吃苦,也不要怕疲劳,以免出现漏洞。这一年来,我很忙,从来没有因为辛苦和劳累而退缩过。实践证明,我的管理几乎没有漏洞,实物与账目相符,随时随地接受领导的检查验收。3、做好处理好大家和家庭的关系。工作忙,不顾家人,获得家人的理解,赢得全家人的支持,也是做好工作的前提,算是我的一点点收获。当然,以上经历微不足道,有很多地方值得我深思和检讨。在日常工作中,我还是缺乏主动性,这是我工作中的不足,也是我以后努力的方向。在新的一年里,我会更加尽职尽责,以踏实的工作态度尽职尽责地做好自己的工作,不断提高和完善自己的工作能力,更好地做好上级交办
14、的各项工作。在_,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品和材料的保管,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,很好地完成了各项任务。现在我对自己一年的工作做一个简要的总结。(一)注重学习,不断提高自身素质。1、加强思想政治科学和专业知识,提高政治素质。主要学习公司的相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识,以不断提升自己。(二)强化工作职能,搞好成品管理。1.本人主要负责砂状、铝状、颗粒状成品的管理,工作中能严格要求自己,保证入库、入库、领料数据的准确性。2、当班期间,认真协调好入库和准确及时的入库。3、材料发放时,能认真执行材料发放规定,敢于坚持不徇私情的原则
15、,确保成品发放的准确性。4.报表准备:除了提高交付效率外,四小时值班还应认真收集数据,合理准备,尽可能为领导提供最准确的数据。5、做好仓库管理工作,尽可能库位整齐,及时除坏包,根据仓库情况,积极做好附近5s管理。三.存在的问题和下一年的工作计划退旧迎新,在总结今年工作的同时,要端正态度,努力克服工作中存在的个性急躁、工作方法不注重等问题。我也对明年的工作提出了初步的想法。一是继续加强理论研究,牢固树立“服务第一”的理念。二是继续加强业务学习,积极争取参加各种培训课程,成为业务方面的专家,提高工作效率,使工作达到新的水平;第三,在会计方面,我要努力学好计算机,为以后的erp等网络管理做好充分的准备。面对领导和同事的期望,我充满信心。我相信在石玉萍主任的领导和同志们的帮助下,我一定能够做得更好,真正成为一个永不落后的成品保管员。成品管理还存在一些问题:1.劳务队伍管理有待进一步加强。其人员的不确定性和粗放的工作模式给成品质量和交
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