总经理岗位职责描述（共6篇）

1、总经理岗位职责描述（共6篇） 第1篇：总经理岗位职责描述总经理岗位职责描述：岗位名称：总经理。直接上级：董事长。直接下级：副总经理。职责说明：制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。更新职责日期：年3月1日副总经理岗位职责描述：岗位名称：副经理。直接上级：总经理。直接下级：各部门部长岗位目的：职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评

2、部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。权限：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。审批：各部门劳动工资标准生产部长岗位职责描述：岗位名称：生产部长直接上级：副总经理直接下级：车间主任职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。审批：本部生产物资领取；员工病事假更新日期;3011年3月1日品管部长岗位职责描述：岗位名称：品管部长直接上级：副总经理直接下级：检验员、

3、化验员、技术员职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。第2篇：总经理岗位描述总经理岗位描述岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公

4、司年度发展计划及方案1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构；2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标；3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定；2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展；3、领导建立健全公司各项管理制度；4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作；三、职责表述：建立良好的沟通渠道1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机

5、构间的顺畅沟通渠道。2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作；2、负责客户服务和分公司的业务监管工作；3、负责乌市缴纳社保业务；4、负责协助分公司做好各项结算管理工作；5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作；6、负责公司行政及人事管理工作；7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作；五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通

6、渠道1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权；3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；六、职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；七、工作目标：1、原有客户流失率0；2、公司整体经济指标完成率100%；3、客户服务综合指标完成率100%；4、财务工作综合指标完成率100%；5、公司发展综合指标完成率100%；6、人力资源部综合指标完成率100%；7、重大事件处理成功率1

7、00%；第3篇：公司总经理岗位描述公司总经理岗位职责1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。6、向董事会或集团公司提出企业的

8、更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。9、其它事关公司全局的工作。任职资格1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、

9、谈判能力；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；第4篇：副总经理岗位描述副总经理岗位描述岗位名称： 副总经理 副总经理直接上级： 总经理 副总经理直接下级： 生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、安全环保部经理 副总经理本职工作： 协助总经理做好企业的经营管理 副总经理直接责任： （1） 配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。 （2） 正确传达上级指示文件。 （3） 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。 （4） 向下层部门布置工作任务。 （5） 帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。 （6） 根据企业需要进行现场

10、指挥、指导下属部门工作。 （7） 向总经理报告真实情况。 （8） 掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。 （9） 及时对下级的争议做出裁决。 （10） 在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。 （11） 在总经理授意下，指导拟定各类重要文件，员工守则和规章制度。 （12） 制定下属部门的经营费用预算、报批。 （13） 制定下属部门的发展计划、报批。 （14） 制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。 （15） 协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议 性意见。 （16） 制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。 （1

11、7） 协调各部门之间的关系。 （18） 按程序提出下属各部之间的工作界定。 （19） 向下级授权改进和推动企业的各项工作。 （20） 检查下属各部门工作。 （21） 检查规划完成情况。 （22） 巡视、检查企业的生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。 （23） 协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。 （24） 对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。 （25） 定期接受下级述职并对下级做出工作评定。 （26） 制定下属部门各项工作计划报批并执行。 （27） 了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。（28） 负责收集整理下属各部门经济信息资料、企

12、业计划、物资、生产、设备、能源、销 售、原料、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。 （29） 对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。 （30） 关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。 （31） 根据企业的发展需要调配各部工作人员。 （32） 主持制定下属部门主管的工作程序、报批。 （33） 指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。 （34） 负责安排各部主管的培训工作。 （35） 在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办其他行政事务。 副总经理领导责任： （1） 对下属各部的生产经营效益负责。 （2） 对下属各部工作完成情况的好坏负责。 （3） 对

13、产品质量负责。 （4） 对下属各部人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （5） 对下属各部门工作给企业造成影响负责。 （6） 对企业的环保设施正常运作和环保指标完成负责。 副总经理主要权利： （1） 根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权。 （2） 对下属工作成绩显著，对企业贡献突出者的表彰建议权。 （3） 在总经理授意下，有代表企业参加外事活动权。 （4） 总经理授权的其他对外代表权。 副总经理管辖范围： 企业生产部、设备能源部、运输部、安全环保部及以上各部劳动组织和项目工作第5篇：总经理助理岗位描述总经理助理岗位职责1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目

14、标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。8、分管公司财务部。任职资格1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；

15、3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；6、熟练使用办公软件。7完成总经理临时交办的工作。第6篇：总经理助理岗位描述总经理助理岗位描述职位名称:总经理助理兼企划总监直接上级:总经理职位概要：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。 工作职责：1、协助总经理制定中长期发展战略及规划、为公司整体运营决策提供参考2、协助总经理制定年度运营方案，协助

16、总经理协调各分公司事宜、了解各公司经营管理情况确保其处于高效运作状态并提出处理意见或建议，供总经理决策。；3、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；4、根据公司整体目标和运营策略，年度经营计划及各阶段工作目标分解，配合总经理制定公司年度目标、计划、预算，提交集团办公会讨论确定；5、收集行业、市场、竞争对手信息，结合自身相关信息与数据，提出对全国市场及区域市场的评估报，分析市场机会，为公司决策、目标设定、市场评估提供依据；6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；7、配合总经理处理外部公共

17、关系（政府、重要客户等）；8、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；9、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；10、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要，协助总经理审批各公司市场会议的申请、做好会后考核；11、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；12、完成其他临时交办的任务.任职资格：背景:公关、行政管理、企业管理、农牧、兽药等相关专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。 经验:5年以上兽药行业工作经验，5年企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。 技能技巧:知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验、市场策划能力； 具有较高的综合素