美的电器总部大楼总包工程招标文件

房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM美的电器总部大楼总包工程招标文件招标编号MDZB2007021GC04工程名称美的总部大楼土建、水电总包工程招标人广东美的电器股份有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM日期二七年十一月房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM目录第一章投标须知3前附表3招标活动日程安排表6资格后审招标公告8一、总则10三、投标报价12四、投标文件的编制14六、开标18七、评标20八、授予合同22九、工程结算方式23第二章合同条款及附件24第三章投标文件格式56第四章评标办法57第五章图纸目录62房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第一章投标须知前附表工程名称美的总部大楼土建、水电总包工程建设地点佛山市顺德区北滘新城区文件收发欧阳碧莲075726338039联系人文件解释李宏建联系电话075726334781招标方式邀请组织方式企业内部招标范围美的总部大楼土建、水电工程施工图纸范围内的建筑、结构、给排水、电气工程,具体内容详见本招标文件后附工程量清单及其编制说明。投标人资格条件1、投标人企业资质等级具有建设主管部门颁发的建筑安装工程施工总承包壹级及以上资质的独立法人。2、项目经理资格等级具有土建专业壹级项目经理或一级建造师资格，曾以项目经理身份在20002007年间完成过写字楼或公建工程单项建筑面积5万平米及以上的施工总承包业绩（提供施工合同复印件和竣工验收资料原价等证明项目经理业绩的资料）拟派的项目经理必须符合佛山市、顺德区的相关规定。3、项目资料员或资料负责人要求有省优或鲁班奖工程资料经验。4、在广东省范围内无被广东省建设市场公示为严重不良行为记录的。被广东省内各地市级及省级建设行政主管部门限制承接业务的（开标日在公示期内的）视同严重不良行为记录。5、投标人及相关人员在最近三年内没有因骗取中标、串通投标等违法行为之一被相关部门处理的记录。6、通过检察机关查询法定代表人或项目经理无行贿犯罪记录。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM现场条件施工用水由招标人提供二个接驳点（DN100DN80），位于06地块东南角，接入生活、施工部位由中标单位自行解决；招标方要求生产与生活用水干管分开设置，中间设事故连接管；施工用电由招标人提供一个接驳点（500KVA），位于02地块西北角，其余接入线路及供电不足、停电由中标单位自行解决；临时道路自行解决；场地硬化自行解决；施工安全防护自行解决；场地围墙已完成，其余增设及修改由投标方自行考虑。06地块场地已平整，06为搭设临时办公及生活设施区；02为堆放材料及加工区；临设考虑提供6间监理用房，容纳16人；提供二间甲方办公室容纳8人；总包方必须统一规划临时设施用地，在投标文件的临时场地平面布置图中为各分包单位合理划分好临时场地（临时设施由分包方负责），硬化公共临时道路，预留分包单位水电接驳点。其它说明施工垃圾堆放、清运自行解决；质量要求、标准质量标准合格并创省优良工程，竣工资料按鲁班奖标准编制；执行标准国家或行业的质量检验评定标准；工程规模总建面约96000平方米，其中地下室约17000平方米结构类型、层数、高度框筒结构，地上31层,地下1层,建筑高度128米工程等级保修期土建工程竣工后一年安装工程竣工后二年现场踏勘时间在质疑时间前，各投标人自行前往定额工期天图纸包干系数按不高于2考虑招标工期要求08年9月22日完成主楼结构封顶，09年9月22日完成招标范围全部内容，通过竣工验收并交付使用。工程造价指导价范围开标前公布投标保证金100万元人民币（银行保函）房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM安全生产文明施工要求安全生产目标杜绝发生重大安全事故（零人员死亡），确保达到佛山市样板工地；文明施工目标佛山市样板工地；执行标准国家、广东省、佛山市现行安全生产文明施工验评标准；工地现场及生活办公区必须安装摄像监控设备并与招标方联网，满足对各区域的监控需要，严格按美的总部大楼项目安全文明施工管理细则执行（附件2）其它说明临时设施采用简易板房，生活办公区必须有绿化小品等承包方式根据招标人提供的要求及相关资料、招标范围，由中标人对招标范围包施工、包材料、包风险、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包验收通过、包保修，以图纸包干的方式承包工程。总包及分包规定中标人除劳务分包外不得擅自将工程分包给第三方，若需分包应取得招标人同意；总包单位如无电监会颁发的电气承修、承装资质须与具备相关资质的单位联合投标并确保通过本地备案；投标报价说明最高投标限价人民币万元整清单报价详见经济标书编制说明相关费率取费标准参照佛山市顺德区有关文件规定执行。工程价款及工期调整条件招标人确认的工程量增减；招标人确认的设计变更或工程变更；工期调整要根据招标人确认的现场条件的变化；主要材料投标人须按照主要材料清单逐项注明材料生产厂家、产地、品牌及投标报价。招标工程图纸未列项目主要材料价格调整办法中标人材料价格明细表列出的材料，根据中标人材料价格明细表所列的材料单价计算；中标人材料价格明细表中未列的材料，参考施工期间佛山市顺德区建设工程材料指导价格公布材料单价乘以下浮点数计算顺德区建设工程材料指导价格未列的材料，可由招标人、中标人、监理单位三方共同确认。其它说明房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM技术措施项目费用用于本项目的措施费不予调整重大设计变更导致技术措施发生重大变化的项目除外，投标人漏报或少报，招标人将视为此项费用已包括在其它费用之内而不予另外增加；其它说明；其它措施项目费用投标报价中应包括其它措施项目费用，项目详见但不限于经济文件编制说明中，其它措施项目费用不予调整（重大设计变更导致其它措施发生重大变化的项目除外）。招标人、监理单位或政府行政主管部门认为中标人的施工方案、措施等不能保施工安全、工程质量及施工工期，中标人应按照招标人、监理单位或政府行政主管部门意见对方案和措施进行完善和修改，但其它措施项目费用不予调整。其它说明1）凡属招标方指定分包的单项工程，交总包方总包管理配合费按分包项目中标价（不含电梯、空调、发电机、擦窗机、变压器、控制柜、交换机、水泵等主要设备及成套设备、机房设备费）计取，取费百分率在本次投标报价中自行综合考虑（各专业分包按综合统一的标准计取），单列并计入总报价（分包项目中标价合计暂按25000万元考虑），2）幕墙工程招标方规定按15计取，在本次投标报价不予考虑，不计入总报价，3）所有总包管理配合费均由招标方从分包进度款中扣除直接支付给总包方，4）总包管理配合费参与经济标评分但不列入合同总价款（在合同中有条款约定）。安全生产措施费安全生产措施费在投标报价中属于非竞争性费用，投标人未报或少报将视为无效投标文件处理；投标人所列安全生产措施费按广东省的现行规定标准；投标人所列安全生产措施费必须全部投入安全生产、管理中，并报招标方、监理方审核；其它说明；投标报价风险投标人依据招标文件提供的工程图纸及说明、设计文件等资料并自行考虑风险因素计算投标报价，一旦中标，如3个月后（3个月内不予调整）钢材（指钢筋）、商品混凝土、模板价格变动超过正负5，其超出部分的60将在结算时予以调整，调整的数量及价格按当时实际进场的量和经招标方、监理、投标方三方核定的佛山市市场信息指导价浮动比例计算，除此之外其他投标报价将不会因市场因素变化而得到调整；投标报价中应包括工程项目所发生的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、项目措施费、规费、税金以及施工合同包含的所有风险、责任等各项应有费用，投标人漏报或不报，招标人将视为有关费用已包括在工程项目的其它单价及合价中而不予另行支付；投标人应按照招标文件提供的工程图纸逐项填写单价及合价，投标人没有填写单价及合价的项目，招标人将视为此项目费用已包括在工程项目的其它单价及合价中而不予支付；其它说明投标人必须综合考虑由于主体工程总承包管理配合施工导致增加的费用，一旦中标，招标人将不会因此另行支付费用，除总包管理配合费外总包方不得向分包方收取其他费用（水电费除外）。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM项目管理人员1投标人应派出公司副总经理或以上职务领导担任本工程的项目负责人（指挥长）。2投标人派出的项目经理应为一级项目经理或一级建造师，并按合同约定驻场。（3）中标人不得擅自变更招标人考察期间投标人确定的项目管理团队、劳务分包队，若需变更应在投标前20天提出并取得招标人同意；资格审查方式采用资格预审投标有效期投标截止日后50日内有效投标文件份数经济标书，正本1份，副本2份；技术标书，正本1份，副本2份；技术标书附件，正本1份，副本2份；（如有电子演示文件，随附件封装）电子投标文件，正本1份；随经济标封装投标文件递交方式递交至美的总部大楼项目部接收人欧阳碧莲投标截止时间2007年12月28日915时开标、评标时间2007年12月28日930时开始地点美的总部大楼项目部1号会议室评标办法详见本招标文件第四章报价方式工程量清单综合单价法（招标方只发土建工程量清单，安装工程只发项目清单，投标方自行计算工程量）房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM前附表续序号项目内容招标文件要求1招标人工程款支付担保金额（本工程不提供）中标人履约担保金额合同总价的5（保函）工程质量一次性验收合格承诺担保金额履约担保金额的30项目经理及项目班子人员到位率承诺担保金额履约担保金额的30工期承诺担保金额履约担保金额的302其中特别约定安全、文明施工承诺担保金额履约担保金额的103开工日期、工期延误赔偿标准开工日期以中标通知书发出发出第7天起开始计算。实际工期比合同工期每延误一天，按合同总价的万分之五赔偿,实际工期从开工之日起至工程通过验收的签证日期止，扣除非承包人原因（停电因素不扣除）产生的等待验收时间。（总进度计划分解为月、周进度计划，赔偿按当月，次月调整后可补回）4质量一次性验收不合格赔偿标准一次性验收不合格，则由承包人负责返工修补，直至达到国家验收标准，承包人承担所有所需费用、工期和因推迟竣工而引起的一切损失，除履约担保金额的约定外另向发包人支付工程价款15的违约金。5因总包方原因影响创省优赔偿标准支付工程价款15的违约金。6工程质量保修金合同总价的5特别说明投标人如发现招标文件及其评标办法中存在含糊不清、相互矛盾、多种含义以及歧视性不公正条款或违法违规等内容时，请在招标疑问需澄清前同时向招标人、书面反映，逾期不得再对招标文件的条款提出质疑。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM招标活动日程安排表序号工作内容时间及内容安排说明及注意事项1内部发布招标公告2007年9月起2发放招标文件2007年11月20日起索取地址顺德北滘新城区（镇法庭旁）广东美的电器股份有限公司美的总部大楼项目部，联系人欧阳碧莲，联系电话075726338039136301024893发放施工图纸电子版、投标文件封面和地质勘测资料等相关资料时间为2007年11月20日1518起获取方式同上4现场踏勘在质疑时间前由各投标人自行前往5投标人质疑时间各投标人于2007年11月30日1700前集中提出（在集中答疑后，各投标人仍可提出疑问）提交方式书面（或传真）提出1、项目联系人欧阳碧莲2、联系人电话0757263380393、传真6土建工程量清单核对时间时间为2007年11月20日起1、各投标单位提交土建工程量清单，时间2007年12月5日，2、招标方提交综合核定的清单（得到各投标方的认可），时间2007年12月10日，3、水电项目工程量按招标方提供的项目表（时间待定）自主计算工程量，自主报价，图纸包干7招标文件澄清或答疑修改时间2007年12月5日1700时前获取方式传真、电子邮件1、书面索取，联系人欧阳碧莲，联系电话0757263380398招标人发布紧急事项时间和媒介投标截止时间5日前9提交投标保证金2007年12月28日915时前，提交方式以银行保函形式提交1、交纳地点2、户名3、开户银行房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM4、帐号5、联系电话10招标文件工本费取标书前提交方式现金1、交纳地点美的总部大楼项目部，联系人洪军2、招标文件工本费1000元/套（不退还）3、图纸押金5000元，交还招标图纸时凭押金收据退还11投标文件提交截止时间2007年12月28日915时整提交地点美的总部大楼项目部，联系人欧阳碧莲12开标时间同投标文件截止时间开标地点美的总部大楼项目部13预中标通知14发中标通知书1、书面发送给中标单位2、告知其他投标人中标结果。15签订合同中标通知书发出之日起15日内地点16投标保函的退还，按招标文件规定不予退还情况的除外中标人在签订合同后五个工作日内退还；预中标人在中标通知书发出后2个工作日内退还；商务报价入围的投标人未有投诉在招标结束后2个工作日内退还；商务报价未入围评审的投标人，在开标会议结束当日内退还退还途径房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM项目资格预审招标公告一、我方美的总部大楼土建、水电总包工程项目已经主管部门批准建设，工程所需资金已落实，现采用邀请招标方式择优选择施工单位。美的总部大楼项目部具体负责本工程施工招标事宜。二、工程概况（1）工程地点顺德北滘镇新城区。（2）建设规模总建筑面积约97000平方米,其中地下室约17000平方米。（3）建筑层数框架结构，地上31层,地下1层,建筑高度128米。（4）工期要求08年9月22日完成结构封顶，09年9月22日前完成全部工作内容,并交付使用。三、招标内容1、总包项目（1）招标人提供的施工图纸范围内的土建、水电总包工程。（2）幕墙工程（招标方分包）。（3）精装修工程（招标方分包）。（4）智能化、弱电工程（招标方分包）。（5）电梯安装工程（招标方分包）。（6）防雷工程（招标方分包）。（7）通风空调工程（招标方分包）。（8）消防工程（招标方分包）。（9）主体泛光照明工程（招标方分包）。（10）擦窗机、发电机安装工程（招标方分包）（11）IT计算机中心机房工程（招标方分包）（12）室内外白蚁防治工程（招标方分包）2、施工范围划分1）土建工程包括但不限于土方回填、及场内外运输、塔吊基础、地下室防水、砼结构、砖砌体、屋面工程（涂膜防水、刚性防水、隔热工程等），消防梯间部位的装饰装修工程等。但不包括基坑支护、土方大开挖（电梯井土方开挖、支护不考虑）、桩，基础工程项目施工界面为基坑分包单位挖至离地下室垫层底150MM左右位置，其余由总包方清挖至垫层底及接房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM桩（桩基顶浮浆凿除由基础公司完成）。2）水电安装工程（1）电气工程（见附件1）（2）给排水工程给排水工程含雨水管路，不含雨水收集处理系统；给水含变频设备及配套电柜、控制柜，含不锈钢水箱。室外部分给水由市政水表（不含）开始计算，天面雨水接至第一个室外排水井，其它接至镇市政管网。室内部分给水进入各卫生间（厨房）预留接口。排水在立管上预留三通接口，待装修时配合完成与器具连接之排水支管（器具由装修完成）。四、投标人资格要求（1）投标人企业资质等级具有建设主管部门颁发的建筑安装工程施工总承包壹级及以上资质的独立法人。（2）项目经理资格等级具有土建一级项目经理或一级建造师资格，曾以项目经理身份在20002007年完成过写字楼或公建工程单项建筑面积5万平米及以上的施工总承包业绩（提供施工合同复印件和竣工验收资料证明原件等显示项目经理业绩的资料）拟派的项目经理必须符合佛山市、顺德区的相关规定。（3）在佛山市范围内无被佛山市建设市场公示为严重不良行为记录的（开标日在公示期内的）。被佛山市外广东省内其它各地市级及省级建设行政主管部门限制承接业务的（开标日在公示期内的）视同严重不良行为记录。（4）投标人及相关人员在最近三年内没有因骗取中标、串通投标、挂靠或被挂靠投标等违法行为之一被相关部门处理的记录。（5）通过检察机关查询法定代表人或项目经理无行贿犯罪记录。五、本工程采用资格预审的方式确定合格投标人。六、招标文件索取途径书面索取时间2007年11月20日起，地点美的总部大楼项目部，联系人欧阳碧莲，联系电话07572633803913630102489，招标文件每套收取工本费1000元（售后不退），图纸押金5000元。七、其他规定房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（1）本工程不接受挂靠、已有在建或预中标项目的项目经理投标，投标人所派的项目经理必须符合佛山市的有关规定。开标时需企业法定代表人（或法人代表授权委托人）到场确认有关事项。（2）投标人有串标、围标、虚假投标及其他违法行为的，将不退还投标保证金。一、总则（一）工程概况本工程经批准建设。建设地点位于北滘新城区。总用地面积148亩，一次规划，分期实施。本期建设的美的总部大楼主体工程建筑总面积约为97000平方米，其中地下室约1700平方米，地上31层,地下1层,建筑高度128米。1、现场施工条件现场“三通一平”、桩基础工程、土方开挖工作已完成已具备施工条件。2、工程资金来源及落实情况工程资金已落实，并能满足工程进度要求。3、招标范围和内容招标人提供的美的总部大楼施工图纸范围内的建安工程。具体内容详见招标文件后附的工程量清单和编制说明。4、有关单位及机构1）招标人美的总部大楼项目部广东美的电器股份有限公司2）设计单位哈尔滨工业大学建筑设计研究院深圳分院3）监理单位建研凯勃建设工程咨询有限公司（二）投标费用投标人应自行承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。（三）工程造价参考价本工程设立工程造价参考价，在开标前公布参考价格是根据招标项目施工图纸、现场条件及有关资料，按广东省和佛山市现行工程造价计价依据编制。工程造价参考价是招标人控制工程造价的限价标准。（四）工程管理与技术要求房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM1、中标单位对本次招标范围内的工程内容必须自行完成，不得转包或分包（劳务分包除外）。部分专业工程投标人无专项施工资质时需另行分包的，其分包单位必须经招标人同意，其资质必须满足工程的要求。2、总承包单位对招标方分包项目的中标单位的质量、进度和现场安全文明施工全面负责，并承担总包职责范围内的一切义务和责任。总包单位只能向中标单位收取配合管理费用，不得再向中标单位收取另外费用。（特别说明1、总包外墙脚手架搭设方案必须与幕墙单位沟通协商，方案应尽量满足幕墙施工对脚手架的要求，在此前提下经监理招标方协调如仍因脚手架原因发生额外费用由分包方负责。总包方应与其他分包方提前协调沟通为分包方创造正常的施工条件。2、分包方的工程进度款必须由总包方确认后，招标方才予以支付）。对此，中标单位不得拒绝，并在投标文件中做出明确的承诺。3、对项目班子的考核以“驻项目现场的工程技术、管理人员表”执行，项目经理每月到位率不得少于22天，其它班子成员每月不得少于26天。在工程实施过程中未经招标人认可更换投标文件指定的项目经理扣罚人民币100万元，承诺到位率不足时按人民币5000元/天处罚；未经招标人认可更换项目技术负责人扣罚人民币50万元，承诺到位率不足时按人民币3000元/天处罚；未经招标人认可更换施工员、专职质量员、安全员、资料负责人等专业负责人扣罚人民币10万元/人，承诺到位率不足时按人民币1000元/天处罚。上述扣款在支付工程款中逐期扣除，并同时扣除履约保证金中的“项目经理及项目班子人员到位率承诺担保”的保证金。4、进场施工班子应是投标人建制内的，其工程技术管理人员职称、上岗证书应与其工程要求相称，并满足施工和规范要求。挂靠投标人或临时拼凑的施工班子，一经发现并查实后，招标人抵扣投标人全部保证金作为对招标人的部分补偿，双方中止施工合同，投标人应赔偿由此给发包人造成的经济损失。5、本项目除核心筒部位外其他楼板、梁、柱全部采用清水混凝土（投标方应考虑模板的周转量）。6、如本项目获得鲁班奖，发包人将给予300万奖励。二、招标文件（五）招标文件的组成1、招标文件包括本文件及所有按第（六）、（七）条发出的修改补充文件。2、施工图纸（另册提供）。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM3、投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如果有残缺应在招标活动日程安排表中明确的投标人质疑时间前向招标人提出，否则，由此引起的投标损失自负；投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，如果投标人的投标文件没有按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险应由投标人自行承担并根据有关条款规定，其投标有可能被拒绝。（六）招标文件的澄清和修改1、投标人在收到招标文件、施工图纸和自行现场踏勘后，若有疑问需要澄清，应于招标活动日程安排表中明确的投标人质疑时间前以书面形式（包括书面文字、传真）向招标人或招标代理人提出，招标人将予以解答。2、所有问题的解答和招标人对招标文件的修改，招标人将以修改通知（招标补充文件）的形式在招标活动日程安排表中明确的招标文件澄清或修改时间前以电子文件及传真的方式发布，投标人应及时查阅或致电招标人询问，无论何种原因造成不能及时查阅的后果，招标人不予负责。3、修改通知（招标补充文件）作为招标文件的组成部分，对投标人起同等约束作用。4、投标人对招标文件提出的任何疑问均应采用书面形式传送，任何口头提问一律无效。（七）招标人紧急公告的发布1、在投标截止日期5天前，招标人都有可能会对招标文件及招标补充文件进行补充修改，补充修改将会以紧急公告的形式在投标截止日期5天前以电子文件及传真的方式发布。投标人应及时查阅或致电招标人询问，无论何种原因造成不能及时查阅的后果，招标人不予负责。2、紧急公告作为招标文件的组成部分，对投标人起同等约束作用。3、为了使投标人能有合理的时间将补充文件的内容在编制投标文件时予以充分考虑，招标人有可能酌情推迟投标文件送达的截止时间。4、当招标文件、修改通知（招标补充文件）和紧急公告内容上有相互矛盾之处，以发出时间的后者为准。（八）其它投标人应认真审阅招标文件中所有的招标公告、投标须知、合同条件、规定格式、要求说明、技术规范和资料等内容，如果投标人的投标文件及其他条房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM件不能满足本招标文件的实质性要求，招标人在任何环节可拒绝其投标或作废标处理，责任由投标人自负。三、投标报价（九）投标报价1、本工程采用工程量清单（土建工程量清单由招投标方共同对各分项工程量进行核定，核定的时间从发放标书文件开始20个日历天结束，投标方严格按核定的工程量清单报价，不得增减核定量；安装部分由招标方提供项目清单，由投标方根据清单顺序及图纸自行报价，图纸包干）报价、综合单价计价方法综合单价计价方法是指项目单价采用全费用单价（规费、税金按顺德区规定的相关规定另行计算）的一种计价方法。综合单价是指完成工程量清单中的一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润和风险费用之和。2、投标人的投标报价，应是完成本投标须知前附表所列招标工程范围及工期的全部，不得以任何理由予以重复，作为投标人在工程量清单中计算单价或总价的依据。3、投标人应按清单中列出的工程项目填报单价和合价。每一项目只允许有一个报价。任何有选择的报价将不予接受，投标人未填单价或合价的工程项目，在实施后，招标人将不予以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的单价或合价内。4、技术规范要求的费用应包括在投标报价中。5、合同的施工地点为本投标须知前附表一中所述，除非合同中另有规定，投标人在投标总价中的价格均包括完成该工程项目的直接费、间接费、利润、税金、规费、风险费等所有费用。6、投标人应先到工地自行踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响承包价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不获批准。7、除非本招标文件对工程量清单编制和报价另有说明，否则，投标人土建报价部分应按核定的工程量清单中的项目和数量进行报价，投标人在土建工程房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM量清单中自行增加或减少细目（各项措施费用除外）招标人将不予接受，其投标将被拒绝。8、投标报价价格调整方式一旦中标，如3个月后（3个月内不予调整）钢材（指钢筋）、商品混凝土、模板价格变动超过正负5，其超出部分的60将在结算时予以调整，调整的数量及价格按当时实际进场的量和经招标方、监理、投标方三方核定的佛山市市场信息指导价浮动比例计算，除此之外其他投标报价将不会因市场因素变化而得到调整；投标人应充分考虑施工期间其他各类建材的市场风险和政策性调整确定风险系数计入总报价，设计变更和招标人要求变动而引起工程量变更可以调整，其价款调整在招标文件和合同专用条款中明确。9、符合设计或合同条件规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列细目中，未列细目不予计量的工作其费用应视为已分摊在本合同工程的有关细目的综合单价中。10、对作业和材料的一般说明或规定，未重复写入工程量清单内，在给工程量清单填报报价前，应参阅招标相应技术规范（文件）的有关部分。11、投标报价编制要求1）投标人应使用招标文件第三章中所提供的投标文件格式填写，内容齐全。2）符合现行有关法律、法规、规章、政策性文件等。3）招标文件中提供暂定价材料的投标人必须按提供的暂定价格进行报价,不得更改当提供暂定价为主材价的须将该材料列入表162主要材料（设备）价格表；当提供的暂定价为综合单价的，投标人必须按该综合单价报价并在表21（分部分项工程量清单综合单价分析表）中对此作出分析。暂定价材料在结算时只调整材料价差，投标报价时只计税金，不取规费。4）投标人必须依据招标人提供的工程量清单、编制说明及施工图纸等内容，并根据工程难易程度、同时结合企业自身经营、施工管理能力等综合实力情况自主报价。投标人认为完成招标文件中提供的工程量清单、招标图纸的全部内容直至工程交付所需发生的一切费用（含合同专用条款中的内容）均应计入报价。5）技术措施项目所需发生的费用由投标人按招标人提供的工程量清单表2施工技术措施项目清单中所列项目自行测算并进入报价，对招标人未列项目，但实际施工时需要发生的投标人应在表中“其他”一栏的综合单价中考虑，今后招标人对技术措施项目所需发生的一切费用均不作调整。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM6）招标文件中提供品牌范围的材料投标人必须按选定的品牌范围经市场调查后自行组价，今后不予调整。投标人的投标文件中必须按本招标文件提供的表格式17明确所选材料的品牌、规格、质量等级和单价。7）对招标人未提供指定品牌或暂定价的材料投标人应依据市场价格自行组价，今后不予调整。其主要材料选用品牌名称、规格型号和质量等级等其他指标必须在表162主要材料（设备）价格表中明确。8）根据规定，本工程必须使用预拌混凝土（商品混凝土）。四、投标文件的编制（十）投标文件组成1、投标文件由商务标、技术标、技术标附件三部分组成（如投标人认为需提供电子演示文件必须提前3天告知招标方，由招标方统一安排演示时间和地点，演示文件电子版封于技术标附件中）。技术标、技术标附件和商务标三部分必须分开装订，并分别密封包装（共三个封包，每个封包内一份正本二份副本，技术标封包内的正本必须再次单独密封包装，在开标时只开副本，技术标封面只标正本不标副本），包装封口加盖单位公章和法人代表印章，所有封袋外面上都必须写明招标人名称、工程名称和投标人的名称及投标人的联系方式。未按规定密封的投标文件招标人将不予签收。2、本次投标文件的技术标部分必须采用暗标，任何一页（除正本封面外）均不得标注与投标人有关的指示性痕迹或印记，不得有明示或暗示的标记。严格按下列要求编制1）技术标内容见下页2）技术标暗标制作要求封面和扉页由招标人统一制作提供，各投标人应在投标人质疑时间前向招标人领取，投标人的技术标封面和扉页必须按该样式装订。纸张所有文字及表格的纸张应采用白色标准A4纸（210297MM）。字体标题一律黑体加粗，大标题3号，副标题4号；正文小四仿宋。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM页码页码应逐页连续标注，并应设在每页的页脚正中，页码应采用单纯的小五号阿拉伯数字标示，数字两侧不得出现诸如括弧、小横线等其它符号。页眉任何一页上均不得设置页眉。装订必须用招标人统一制作提供的封面和扉页装订，并在正本封面加盖投标人公章和其法定代表人或其委托代理人章，副本之封面、扉页和其它任何一页均不得有任何其它字迹和符号。3、商务标、技术标和技术标附件具体包括内容。商务标内容1封面；2目录；3）投标函；4）工程量清单报价表；A、工程量清单报价编制说明；B、工程项目总报价表；C、单项工程费汇总表；D、分部分项工程量清单计价表；E、施工技术组织措施项目清单计价表；F、其他项目清单计价表；G、零星工作项目清单计价表；H、主要工日价格表；I、主要材料（设备）价格表；J、主要机械台班价格表；K、总包配合及管理费表；L、分部分项工程量清单综合单价分析表；M、施工技术措施项目清单综合单价分析表；N、施工组织措施项目费计算表。O、投标人认为需要的其他内容。技术标内容1封面和扉页（由招标人统一制作提供）；2目录；3施工组织设计（投标人应按招标文件技术部分评分办法的顺序排列）A、拟设立的组织机构图；房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOMB、劳动力投入计划表；C、劳动力资源动态图；D、拟投入的主要施工机械表；E、拟配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表；F、现场总平面布置图；G、施工总进度计划横道图或网络计划；H、主要分部分项工程的施工方案；I、质量保证措施；J、工期保证措施；K、安全生产、文明施工保证措施；O、详细阐述总分包之间合作的协调性和适应性保证措施；P、保修服务承诺；Q、投标人认为需要的其他不显现任何投标人标识的内容。4投标人认为需要的其他不显现投标人任何标识的内容。技术标附件内容1）封面；2）目录；3）法定代表人资格证明书；4）法定代表人授权委托书及委托人身份证复印件5）拟派项目班子主要成员表；6）项目经理委任书；7）拟派项目班子主要成员到位率承诺书；8）拟派项目班子主要成员简历表；9）企业资质证书副本、营业执照副本（复印件）；10）项目经理证书、身份证（复印件）；11）安全生产考核合格证企业法定代表人（A类证）、分管安全生产的总监（A类证）、企业技术负责人（A类证）、项目经理（B类证）、施工现场专职安全生产管理人员（C类证）（复印件）；12）投标人资格自查表；13）投标人和项目经理市场行为情况表；房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM14）项目经理、项目总技术负责人、专业技术负责人、施工员、专业质量员、安合员的资质、职称、学历等证书（复印件）；15）企业通过质量体系认证证书（复印件）；16）企业获得的资金信誉和履约信誉证书（复印件）；17）企业完成过的类似工程业绩证明材料（复印件）；18）拟派项目经理曾以项目经理身份完成过的写字楼、公共建筑工程单项建筑面积50000平米及以上的施工业绩的施工合同和竣工验收资料（复印件）；19）投标人认为需要的其他内容。4、投标人应当使用招标文件第三章中所提供的投标文件格式填写，第三章中没有规定的，由投标人自行编写或制表。（十一）投标担保1、投标保证金采用银行保函的方式交纳。2、投标人应当按照招标文件前附表一中的规定金额，将投标保证金于2007年12月28日915时前提交指定地点。提交的地点美的总部大楼项目部。接收人洪军3、如投标人有下列任何情况发生时，投标担保将被没收1）投标人在投标有效期内擅自撤回其投标文件；2）中标人未能在规定期限内提交履约担保或签订合同协议；3）投标人在投标期间有串标、哄抬标价等违规违法行为。（十二）勘察现场1、投标人可以对工程施工现场和周围环境进行勘察，以获取编制投标文件和签署合同所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由投标人承担。2、招标人向投标人提供的有关施工现场的资料和数据是招标人现有的能使投标人利用的资料。招标人对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。（十二）投标文件的份数和签署1、投标人必须编制投标文件（技术标、技术标附件和商务标）一式三份，其中“正本”一份和“副本”二份，并在文件封面上明确标注“正本”或“副房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM本”字样（技术标只标正本，不标副本）。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。2、投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印，并按A4纸装订成册。3、全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的指示进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签署人加盖印章或签字（技术标不容许修改）。五、投标文件的递交（十三）投标截止期1、投标人应在投标须知中前附表一规定的时间之前将投标文件递交到指定地点。招标人在接到投标文件时将在投标文件上注明收到的日期和时间。2、招标人可以按本文件第（七）条规定以修改通知的方式，酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下，招标人与投标人以前的投标截止期方面的全部权力、责任和义务，将适用于延长后的投标截止期。3、超过投标截止期送达的投标文件将被拒绝并原封退给投标人。4、提交投标文件的投标人少于6个，有效标少于5个招标人将依法重新招标。（十四）投标文件的修改与撤回1、投标人可以在递交投标文件以后，在规定的投标截止期之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止期以后，不得更改投标文件。2、投标人的修改或撤回通知，应按本文件规定的要求编制、密封、标志和递交（密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样）3、投标截止以后,在投标有效期内，投标人不得撤回投标文件，否则其投标保证金将被没收。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM六、开标（十五）开标1、开标由招标人主持，所有投标人准时参加。2、开标会议应由投标人法定代表人持法定代表人资格证明书和身份证参加。若法定代表人委托代理人参加的，该委托代理人必须是投标人企业的副总经理及与副总同级别或以上级别人员，代理人应持法定代表人授权委托书、身份证准时参加，委托其他人员的一律视同该投标人未参加开标会议。3、投标文件中所报的工程项目经理本人必须持本人身份证参加,项目经理与法定代表人或法人代表授权委托人不能为同一人。否则视同该投标人未参加开标会议。4、开标时投标人必须提交下列证书原件，以供招标监督管理机构对投标人的身份和资格确认1）建筑业企业资质证书（副本）、营业执照（副本）和安全生产许可证；2）项目经理证书、项目经理工作手册（外省施工企业无工作手册应出具项目经理证书发证部门的证明）；3）安全生产考核合格证企业法定代表人或总经理（A类证）、分管安全生产的总监（A类证）、企业技术负责人（A类证）、项目经理（B类证）、施工现场专职安全生产管理人员（C类证）原件；4）拟派本工程的项目经理曾以项目经理身份在20002007年完成过写字楼或公建工程单项建筑面积5万平米及以上的施工总承包业绩（提供施工合同复印件和竣工验收资料证明原件等显示项目经理业绩的资料）。5）投标保证金交纳凭证和招标文件工本费收据。投标人未提交上述证件或者提交的证件不能证明其达到投标资格要求的将被拒绝投标。5、开标时，由招标人法务代表检查投标文件的密封情况，经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人的投标价格、工期、质量目标、项目经理、市场行为内容和其他招标人认为有必要的内容。招标人做好记录，并由各投标人签字确认。6、招标人在投标截止时间前收到并经验证合格的所有有效投标文件，开标时都当众予以拆封、宣读（技术标除外，由法务人员单独开封）。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM7、唱标顺序按各投标人送达投标文件时间先后的逆顺序进行。8、在开标仪式开始后，招标人必须先对投标文件进行检查。检查时投标文件出有下列情形之一的，将作为无效投标文件，不得进入评标1）投标文件未按照招标文件的要求予以密封，提交的投标文件正、副本份数不符合招标文件要求的；2）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业法人印章的，或者企业法定代表人（法人代表授权委托人）未签字和加盖印章的；3）投标文件逾期送达的；4）开标前投标人未提交证件或者提交的证件不能证明其达到投标资格要求的；5）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；6）投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的；7）投标人出具的项目经理业绩与招标文件要求不符的；8）投标人递交两份或以上投标文件，内容不同又未在投标文件中声明哪一份有效的；9）投标人未参加开标会议或参加开标会议人员身份与招标文件要求不符的；10）以各种形式影响公正地开标、评标工作的。七、评标（十六）评标1、评标工作由美的总部大楼项目评标小组负责进行。评标小组设负责人一名，由招标人确定。评标小组负责人与评标小组的其他成员有同等的表决权。2、评标小组应遵循公正、合理、科学的原则，按招标文件确定的方法对投标书进行综合评价，按得分前3名酌情推荐1至3名中标候选人。3、具体评标办法详见本招标文件第四章（十七）评标内容的保密公开开标后，直到宣布授予中标人为止，凡属于投标文件审查、澄清、评价和比较投标的有关资料和有关授予合同的信息都应保密。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（十八）投标文件的澄清1、为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标小组可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。2、评标小组对投标文件修正原则用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准，但单价明显的小数点错位的，以总价为准，并修改单价。按以上原则对差错的修正应取得投标人的同意，并确认修正的投标价，如果投标人拒绝确认则其投标文件不予评审，并且没收该投标人的投标保证金。（十九）在评标过程中，评标小组若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、不正当行为投标、以行贿手段谋取中标等违法违规行为或者以弄虚作假和不诚实等方式投标的，该投标人的投标将作废标处理，同时该投标人的投标保证金将被没收。（二十）投标人和项目经理资格条件不符合国家、佛山市有关规定和招标文件要求的，或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标小组应否决其投标。（二十一）评标小组将审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。未能在实质上响应的投标，将作废标处理。（二十二）投标文件有下述情形之一的，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，并按前条规定作废标处理1）没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；2）投标文件没有按照招标文件要求签字和盖章；3）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；4）明显不符合技术规格、技术标准的要求；5）投标文件载明的检验标准和方法等不符合招标文件的要求；6）投标文件附有招标人不能接受的条件；7）投标文件中所报的工程项目经理有在建或者预中标项目；8）设有工程造价指导价时，投标人的报价高于工程造价指导价；9）按修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的投标报价，投标人不接受修正后报价的；房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM10）采用工程量清单报价招标的，其投标文件中工程量、暂定价材料价格等与招标文件提供的工程量清单不一致的；11）投标报价计算错误按第（十八）条原则修正，绝对值累计超过其报价3的；12）投标文件无法区分正、副本的；13）投标文件未按招标文件的要求和规定格式填写或内容不全的；14）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；15）投标文件有涂改和行间插字未加盖投标文件签署人印章的；16）不符合招标文件中规定的其他实质性要求的；17）投标人的投标文件技术标未按要求采用暗标的；18）经评标小组认定其投标文件有下列情形之一的（1）投标文件内容重大差错在二处以上的；（2）不同投标文件文字表述相同连续二十行及以上的；（三）投标文件由一人或同一单位制作；（二十三）评标和定标将在投标有效期结束日20个工作日前完成。不能在投标有效期结束日20个工作日前完成评标和定标的，招标人将通知所有投标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。八、授予合同（二十四）中标1、招标人将严格按照国家和佛山市的相关规定确定中标人。中标人应符合国家、佛山市有关规定和实质上响应招标文件。2、招标人确定中标人后，招标人向中标单位发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书将成为合同的组成部分。3、中标人收到中标通知书后，应在10日内与招标人签订施工合同。中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，应当对超过部分予以赔偿；房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（二十五）合同签订1、招标人与中标人将根据中华人民共和国合同法的规定，依据招标文件和投标文件签订施工合同。2、施工合同签订前按下列方式提交履约保证金中标单位在接到中标通知书后10天内、承包合同签署前，应向招标人交纳履约保证金（银行保函）。履约保证金数额为中标价的5。其中工程质量（一次性验收合格）保证金占30、工期保证金占30、项目班子保证金占30、文明施工保证金占10。当工程质量、项目班子、工期和文明施工达到投标书承诺时，履约保证金在工程竣工验收合格后15天退还（不计息）。当工程质量、项目班子、工期和文明施工某项达不到招标文件要求或投标书承诺时，则没收该项保证金，并按招标文件规定另行索赔。3、招标人与中标人签订合同后五个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金（保函）；已中标的和中标候选人，其投标保证金于招标人与中标人签订合同后五个工作日内退还。投标保证金不计利息。4、中标人应按照合同约定履行义务，完成中标项目施工，不得将中标项目施工转让（转包）给他人。九、工程结算方式（二十六）结算方式中标人按中标价为固定单价承包。由于招标人设计变更、工程