新零售模式概述

盈利模式,整体概述,营销方式,综合需求,整体概述,互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。,新零售的最大趋势是线上线下相结合，而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。,整体概述,线下线上深度结合,现代物流合作共赢,大数据云计算技术,双线,重组,体验,智能,独特,简单的线下、线上已经不能满足需求，想要达到目标，深度双线结合是必然的,打破传统经营模式，真正实现新的营销与盈利模式，吸收别人经验的同时大胆创新,着重凸显体验感，参与感，不仅仅是因为节约人力成本，更多要给与顾客参与其中的乐趣以及个性化的体验,如今的大数据已经迅猛发展，利用大数据能够更加直观与稳妥的进行运营操控,深度双线化,打破传统,着重体验感与个性,智能化大数据,整体概述,综合分析,随着越来越多的新零售出现，体现独特的产品结构，无法复制的综合渠道是占据市场份额的根本,独特的特别的,小米科技CEO雷军,京东集团CEO刘强东,海尔电商CEO曾庆俐,阿里巴巴主席马云,整体概述,聚焦,纯电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。,企业和用户能够真正融为一体，来创造最佳的用户体验。大规模定制化的解决方案，真正实现用户和企业零距离。达到互联工厂新模式，要颠覆掉现有行业制造的体系。,我们处在一个变革的时代，第四次零售革命的实质是无界零售，终极目标是在知人、知货、知场的基础上，重构零售的成本、效率、体验”。,不管是电商，还是线下的连锁店、零售店，本质上要改善效率，只有改善效率，中国的产品才会越来越好，中国老百姓的购买需求才会极大地释放出来。,1,打破现有的传统营销方式，采用真正的“线上+线下”营销模式，做好优势互补，利用现有的“大数据、云计算”等先进科技，在选择消费群体、主动营销、吸引聚焦等方面做到“创新、个性、体验、方便”才能在越来越多的新零售企业中崭露头角，为长久健康运营打下良好基础。,营销方式,利用规模较大、整体正规的线上平台作为整体线上运营平台，使用其专业的后台大数据，综合筛选地域消费群体消费习惯，做到有的放矢。,线上营销,采用多处体验模式，凸显参与性与独特个性化，结合现有零售业先进的成功经验，在颠覆传统的同时吸收其优点。,体验营销,充分利用二维码、条形码等新形式链接渠道，推广扫码了解、扫码福利等方式，特别是扫码追溯产品源头，做到“智能化、科技化”,智能营销,独特的整体营销模式，不再单纯以折扣模式吸引顾客，结合线上大数据平台的综合筛选，复合式推广营销举措。,线下营销,01,02,03,04,营销方式,盈利模式,添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模板添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模板板。,80%,20%,20%,80%,线下销售盈利,在熟悉APP点餐等线上销售模式前，线下销售盈利在一段时间内将成为综合盈利主体,线上销售盈利,线上销售盈利在运行一段时间后将逐步成为销售主要渠道，并且其利润也将成为最高，但其必须有线下作为支撑,直营店面盈利,短期内通过各直营店面运营实现综合盈利，但在一段时间后将成为综合占比极少部分,加盟渠道盈利,渠道整理、货源把控、品牌控制将成为最终主导盈利的主要手段，实现可持续化长久盈利,盈利模式,盈利分析,短期盈利,长期盈利,不同的运营体系必然有不同的综合需求，达到需求必会对整体运营带来极大便利，如果达不到需求只会在运营过程中处处制肘，难以达到最终目的,综合需求,相对应的专业完善的整体系统，包含收银、仓储、物流、销售、宣传等多个方面,经过培训并有经验的运营团队，在各个岗位上相对专业的人才，发挥自身主观能力,完善的持续性供应渠道，无论供应产品还是供应物流、配送渠道，都要求其整体完善并可靠,综合需求,良性运营环,门店,营销,配送,供应,按照要求及时供应到位，保证原材料或产品的整体质量，前后一致,线上能够通过大数据后台进行筛选，准确划分对应群体，主动点对点精确营销,