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文档简介

车辆及驾驶员管理规定第一章 总 则第一条 为规范车辆管理,保障工作正常开展,特制定本规定。第二条 本规定适用于本公司。第三条 本规定中所指车辆为本公司客、货车等车辆。第二章 车辆管理第四条 公司车辆归口综合管理部负责管理,分别按车号设册登记存档。并负责车辆的证照、保险资料的存档及加油、维修、公务派车、稽查监督等事务管理。第五条 本公司人员因公用车需事先向综合管理部申请调派。管理人员应本着集中、统一、高效、低耗的原则依重要性顺序安排车辆,并填写“派车单”一式两联。一联综合管理部留存,一联由用车人交司机,司机凭“派车单”出车。运货车辆可以用“出货清单”代替。守卫人员应就运载的品名、数量、规格与实际数相核对,如有不符,报综合管理部处理。司机应掌握派车单所注明内容,依“派车单”规定办理。第六条 外出公务携带贵重物品、重要资料应派车。可乘公交车区域内一般公务不派车,车票数额及出差事由由本部门列表记录,月末由部门负责人签字到财务部门报帐结算。特殊情况用车由总经理特批。第七条 机动车要保持良好的技术状况,并做到“六不走”:(一)手刹车不符合标准不走;(二)灯光设备不全不走;(三)转向不灵,喇叭不响不走;(四)雨刮器、倒车镜不好不走;(五)车门开关不灵不走;(六)机件、证件不全不走。第八条 驾驶员坚持出车前、行驶中、回单位后检查,不准带病上路。第九条 车辆行驶中发生故障,靠边检修,应采取应急措施,不得随便在外停车作业,有事及时与公司领导联系。第十条 公司车辆未经总经理批准不得借予非本公司人员使用。第十一条 车辆在公司内外均应停放规定的场所,防止被盗、损伤。第十二条 特殊情况车辆或司机短缺,可在公司内协调调派。第十三条 未经总经理批准或管理部门负责人派车禁止私自动用车辆。如有违犯,扣发责任人300元工资,发生事故后果自负。第三章 油料、车辆维修及保养管理规定第十四条 各公司招标确定加油站、汽修厂,实行定点加油、修车,由财务部门按月结帐,行驶中发生故障,费用1000元以内可进行修理,超过1000元,电话请示公司领导,回公司后按行车里程、维修的实际情况请公司领导签字,报销发票,可自行修复者,报销材料费用,发现弄虚作假情况,解除聘用合同并扣发风险金500元。第十五条 据车型按百公里耗油标准考核每个驾驶员,叉车按发动机功率用克/千克小时考核司机耗油情况,公司车辆管理人员每月据司机填制的旬报表检查车辆运行情况并做好记录。因漏油、漏电造成的火灾及各种财产损失,由责任者赔偿一切经济损失。外地加油,驾驶员严把油质、油价关。第十六条 车辆每行驶6000公里应换一次机油,车辆维修保养应填写“车辆维修、保养申请表”,由综合管理部车辆管理人员和财务审批领导签字后方可送修。第十七条 由于驾驶人员使用、保养不当而致车辆损毁或机件故障,所需修理费用由驾驶人员负担。第十八条 车辆保养、维修由驾驶员跟班作业,记录、监督修理项目,回单位作报销的依据。第十九条 车辆长期闲置时,每周由指定的车辆保管司机发动车一次,温车5分钟并进行相应的养护。第四章 机动车附件、随车工具、驾驶证件 及其他证件的管理规定第二十条 随车附件资料一式两份,一份由车辆管理人员存档案室保存,一份由驾驶员保管,随车工具随车保管但要列清单,由驾驶员签字保存,多余的工具、附件一律入库,保管员保存。第二十一条 车辆需换件、使用机油、补发工具、增添设备,由驾驶员添写“请购单”,经公司领导批准方可购买,请购单作为报销凭证的附件,驾驶员个人随意购置物件不予报销。第二十二条 做好物件交接工作,本车司机因病、事休假,其他司机顶替,要认真清点各种证件,工具设备,当面点清,交接清楚,以免相互推诿责任。第二十三条 因工作失误造成机件、工具、设备丢失,限期两天补上,经济损失由责任者自负。证件丢失,应尽快补办。第二十四条 随车工具、设备未经总经理批准借予公司外他人使用造成损失的,扣发当事人工资500元,严重者解除劳动合同。第二十五条 驾驶员执行任务时,必须携带驾驶证、行车证及各种证件。第二十六条 驾驶员在行驶中应遵守交通规则,严格执行操作规程,服从交警和运输部门的管理,凡因违章造成的扣车、扣证由本人限期要回,本人无力要回,由公司领导出面,一切费用由责任人自负,违章驾驶的罚款由本人负担,被电子警察收录违章情况的车辆由责任人自行处理,限期一周内报公司综合管理部备案。出现三次扣证、两次扣车、三次电子警察录相者,解除劳动合同。第二十七条 扣车、牌照丢失,以造成车辆停用,扣发责任者工资200元,造成1个月以上停用,扣发责任者13个月工资。第二十八条 各种车辆机件损坏需要换件时,以旧换新,但必须坚持能修不换的原则。第二十九条 机件损坏,确属材料质量不达标造成机件事故,属自购配件的追查购件者的责任,修理技术不达标,驾驶员无责任,由驾驶员追究修理工的责任,由于驾驶员操作不当造成机件事故,驾驶员承担一切经济损失,入库的车辆附件材料丢失,由保管员承担。第五章 驾驶员管理规定第三十条 驾驶员应遵守集团各项规章制度。第三十一条 驾驶员归口综合管理部管理,由管理部门记录考勤及日常管理。第三十二条 驾驶员必须具有同级驾照。第三十三条 驾驶员须认真填写“行车旬报表”,按百公里耗油标准控制行车,实施自我考核。填写时应使用圆珠笔复写,第一联先由各司机保存,月底交管理部门保管,第二联在报销时交财务部门。管理部门应每月底检查考核并在该旬报表上记录。第三十四条 驾驶员必须经过专门训练,操作熟练,遵守交通规则,具有单独驾驶能力,并能排除油电路故障和进行一般维修,经考核合格公司领导批准才能单独驾车。第三十五条 驾车时严格执行驾驶员安全技术操作规定。第三十六条 驾车时必须执行“行车九不准”原则。(一)不准将车交给非驾驶员驾驶;(二)不准酒后驾驶车辆;(三)驾驶时不准吸烟、饮食和闲谈;(四)不准开英雄车、斗气车、尊重公司员工的生命财产安全;(五)不准直流供油;(六)不准争道抢行;(七)不准擅自绕道回家、探亲、访友办私事;(八)不准将车交给非本单位司机驾驶;(九)不准驾驶与本驾驶证不符的车。第三十七条 坚守岗位,随叫随到,发现脱岗,按旷工对待,由车辆管理人员报总经理批准由财务扣发工资。开领导专用车司机,领导外出公务期间不用车时,司机工作由综合管理部安排。未经安排不上班,以旷工论。第三十八条 驾驶员应服从分配,对分配工作有不同意见,可事后向管理人员解释理由,不得无故拒绝接受指派。司机人员必须佩戴配备的通讯工具,遇有领导呼叫,及时回话,不能及时回话的,事后讲明理由。第三十九条 驾驶员分三级,原则上一、二级驾驶员开新车,三级驾驶员开旧车。(一)一级驾驶员标准:1、驾驶经历三年以上或安全行车30万公里以上;2、连续三年没发生任何交通事故;技术过硬。3、服从分配,能自觉遵守交通法规、操作规范、没违章行为;4、爱护车辆、勤于保养,积极维修,圆满完成各项任务。(二)二级驾驶员标准:1驾驶经历两年以上不足三年或安全行车不足30万公里者;2一年内没发生任何交通责任事故,能遵守交通规则;3服从分配,能完成各项任务,技术较好。 (三)三级驾驶员标准:1新招驾驶员;2新调入驾驶员不足二年; 3技术一般;4组织纪律性较差,有不服从管理情况;5安全意识淡薄,盲目开快车,有违章行为。第四十条 驾驶员在年度内执行各项任务中,服从领导的调配,积极圆满完成任务,认真保养车辆,车辆技术状况良好,车容整洁,全年无任何违章行为和交通责任事故、机件损坏责任事故,年终可由公司总经理批准按驾驶员专驾车辆保险费的5%10%给予奖励,以资鼓励。第四十一条 对驾驶员实行定额备用金制度。备用金数额为1500元,只能用于因行车发生的费用。出差住宿、用餐等费用不属于定额备用金使用范围,亦不能与行车费用混合报销,而应单独报销。第四十二条 对驾驶员违章违纪行为的处理(一)有下列行为之一者对责任人罚款300元,造成的事故的一切费用由本人负担。1、将车交给无证驾驶员开的; 2、交未经领导批准的非本车驾驶员驾驶的;3、交外单位司机驾驶的。(二)有下列行为之一者对责任人罚款200元。1、酒后驾车的驾驶员;2、人工直流供油的驾驶员;3、严重违章不服从管理的驾驶员。(三)有下列行为之一者,对责任人罚款100元。1、严重超载的驾驶员;2、强超、强会、争道抢行的驾驶员;3、山道下坡熄灭滑行的驾驶员;4、将易燃易爆物品载入车厢的驾驶员。(四)有下列行为之一者,对责任人罚款50元。 1、出门不带驾驶证、行车证;2、穿托鞋、留长发驾车者;3、行车中车门未关好开车的驾驶员;4、弯道行驶侵占对方路线的驾驶员。(五)有下列行为之一者处以严厉批评。1、驾车时饮食、吸烟、闲谈或有妨碍行车的;2、车辆的转向、制动、灯光、刮水器等部件不符合技术要求,直接影响行车安全的;3、物捆扎不牢、超高、超宽、超长直接影响安全行车的驾驶员;4、其他妨碍行车安全的行为。第六章 交通事故管理规定第四十三条 驾驶员在行车途中发生交通事故,应及时与公司领导联系。第四十四条 交通事故的分类和管理参照事故管理(暂行)规定第十五条、第十六条、第三十六条规定执行。第七章 关于车辆碰、挂、擦事故处理规定第四十五条 车辆发生擦、挂、碰事故必须及时向公司领导和车管人员汇报,如实反映情况,不得隐瞒不报和自行处理。第四十六条 对事故负有责任者负担全部经济损失,定期修复,无责任者由公司协助处理让对方赔偿损失。第四十七条 发生以上事故,公司负责让有关单位验损,保险公司修复,不准带残、脱漆运行。第四十八条 车辆管理人员经常检查本公司所属车辆的车容、车况、发现擦、碰、挂情况及时处理。第八章 对肇事司机的管理规定第四十九条 驾驶员在执行任务时发生交通肇事后一律到本单位报到,由公司领导和车管人员对事故原因如实分析,分清责任,吸取教训,制定防范措施。第五十条 驾驶员被交警吊扣驾照期满,欲继续驾车者,由本人写出申请,公司总经理批准后才能上岗。第九章 公车私用管理规定第五十一条 凡公车私用,一律由使用人填制车辆使用申请单,注明“私用”,经公司总经理批准,由综合管理部车管人员填写派车单。第五十二条 员工工作期间重病急诊、女职工生产急诊必须用车的,经综合管理部车辆管理人员同意可免费使用。第五十三条 员工结婚需用车,原则上单职工安排一部,双职工安排三部车,用车需由公司总经理批准。第五十四条 特殊情形非因公用车,请示公司总经理批准后使用。第五十五条 公车私用收费标准:由司机向用车人提供里程,财务部门酌情收取相关费用。第五十六条 公车私用期间发生的一切责任事故损失由车辆使用人负担。第十章 私车公用管理规定第五十七条 原则上不提倡私车(注:配车和享受补贴的车辆除外)公用,但因公司车辆短缺紧急公务在身,用车人需经主管领导及公司总经理批准后方可动用私人车辆,并由车辆主管开具派车单。第五十八条 用车完毕后由公司车辆主管在派车单上确认行驶里程,定期给予补助。第十一章 附 则 第五十九条 本规定由公司综合管理部负责解释。 第六十条 本规定自二一七年十月一日起执行。 滨州华科轻合金有限公司 二一七年九月二十日汽车维修保养管理规定第一条 目 的为规范公司车辆维修保养工作,确保车辆的正常行驶,做到有计划的安排车辆维修保养,提高车辆使用寿命,节约成本,特制定本办法。第二条 范 围适用于公司办公用车辆及专职车辆。第三条 汽车维修保养审批流程1. 委外维修保养流程:1) 司机班负责人或车辆负责人提出车辆维修保养计划,并填写公司车辆维修保养申请单。2) 司机班负责人或车辆负责人对所维修保养车辆的维修保养内容进行审核,对维修费用进行询价、比价。3) 车辆维修时应由车辆负责人申报修理项目和价格,维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认;更换大配件(价值大于1000元)必须将旧配件带回审验。4) 综合管理部负责人对维修保养内容及相关费用进行审批。车辆优先到公司定点的4S店或修理厂进行修理。 5) 特殊情况下需要紧急维修,如车辆损坏影响继续行驶或存在安全隐患,司机应向司机班负责人或车辆负责人汇报损坏部位,司机班负责人或车辆负责人根据其故障维修的难易程度确定维修费用后,可在车辆损坏地进行修理,事后保留正规发票,带回更换配件。车辆在集团外地公司所在地损坏,请求当地公司协助,优先在当地公司定点维修点进行修理。2. 日常内部检查保养流程:1) 驾驶员须做好车辆出车前、收车后的检查和清洁工作,按规定里程及时保养,随时保持车辆技术性能、车况和卫生的良好。2) 行驶中注意车辆是否有异常声响。3) 驾驶员每周对车辆进行检查、维护和保养,内容按照日常维护点检表的项目进行。4) 司机班负责人对车辆进行不定时抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响出车任务。5) 购买汽车日常维护用品时,由司机班负责人列出购买清单,按规定批准后方可购买。 第四条 维修保养单位的选择:1. 维修厂选择由

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