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控制作业危险点要做到控制作业危险点要做到 五不五不 电力生产过程中 作业危险点无处不有 稍不留神就会酿成事 故 1991 年 9 12 事故中 3 名职工高处坠落死亡事故的根 本原因是 严重违反了有关规程关于 卷扬机运输吊篮不准与 载人混合使用 不准坐吊篮上下 的规定 同时 电动绞磨的 操作 违反了 电力建设安全工作规程 dl5009 2 94 架空电 力线路部分第 279 条 绞磨的钢丝绳缠绕圈数不得少于 6 圈 的规定 擅自在转动的绞磨滚筒上减少钢丝绳的圈数 致使吊 篮从 57 m 高处坠落 3 人不幸身亡 2000 年某站又发生 3 14 变电倒闸操作事故 这起事故的 原因是 填写的操作票和危控卡 即危险点分析控制卡 成了应 付领导检查的空文纸张 现场操作不认真检查核对 不严格监 护 安全措施得不到具体全面实施 这 2 起事故严肃地告诫我们 不认真制定或不严格执行危险点 分析控制措施 是万万不行的 为此 笔者认为 要搞好作业 危险点分析控制应做到 五不 1 不造假 每一个操作任务 每一个施工现场 都有不同特征的作业危险 点 如果不调查不研究不分析 只是照抄照搬上一次填用的 危控卡 或事后补填 危控卡 弄虚作假 应付检查 一两次侥幸闯过了关 久而久之必出大事故 2 不空洞 作业危险点控制措施的制定 应深入现场实地调查 根据作业 任务 对照有关规程条款和 事故通报 有关防范措施 结合 工段地理 气候 现场条件 交通状况 工器具 二次回路带 电作业 高低压施工交叉跨越邻近带电部位和人员素质等情况 认真分析研究 做到内容具体 便于操作 尽量避免泛泛而谈 的原则性语言和模棱两可的字句 3 不片面 要有 全过程 控制措施 不 能顾头不顾脚 重视一部分 忽视另一部分 更不能见物不见人 要从明显的 隐蔽的 内 部的 外围的 工前的准备 作业中和完工的检查清扫各个环 节 组织班组人员进行全面地分析讨论 4 不鲁莽 制定好的作业危险点控制措施 必须在工前班会上向作业人员 宣读 交待清楚 并指定专人落实 必须实行全过程专人监控 及时纠正和查处违章行为 千万不能为赶工期而鲁莽从事 5 不零碎 对已执行的作业危险点控制措施 要认真总结经验 查找不足 和隐患 以利下次执行得更好 不能把它们只放在档案盒内不 闻不问 要善于归并积累 并作为安全知识培训考试的重要内 容 作业危险点分析控制 是执行工作票 安全施工作业票的详细 的有效补充 是电力
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