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采纳 贤良设计出品质量监控单 CHINASJ 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 1、 基础低级错误:色差太大;字体不对;颜色不对;网线不对;文件格式不对;图片清晰度不高;无广告设计必要元素;设计前未参与项目研讨,不看文字内容;不明确创意方向及其它原因 2、人为因素:电脑故障;菲林公司出错;喷绘等制作公司失误; 其它不可抗因素 3、专业创意不到位:图片选择不恰当;构图不协调;创意表现不佳 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自我审核 部门主管审核 总监审核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良设计出品质量监控单 CHINASJ 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 1、 基础低级错误:色差太大;字体不对;颜色不对;网线不对;文件格式不对;图片清晰度不高;无广告设计必要元素;设计前未参与项目研讨,不看文字内容;不明确创意方向及其它原因 2、人为因素:电脑故障;菲林公司出错;喷绘等制作公司失误;其它不可抗因素 3、专业创意不到位:图片选择不恰当;构图不协调;创意表现不佳 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自我审核 部门主管审核 总监 审核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良文案出品质量监控单 类别:文案 CHINAWA 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自我审核 部门主管审核 总监审核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良文案出品质量监控单 CHINAWA 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 1、 监控小组审 核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自我审核 部门主管审核 总监审核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良文案出品质量监控单 CHINAWA 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 1、 基础低级错误:错别字多,病句多;出现老文案的痕迹;未用标准模版;广告文案必要元素没有(如批号、企业或产品名称、地址、电话等);策划前未充分创意,甚至不消化客户资料;不明确创意方向;其它原因 2、 非人为因素:文案师电脑故障;其它不可抗因素 3、专业创意不到位:结构不合理;文笔不流畅;创意不出色 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自 我 审 核 部门经理审核 总 监 审 核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良文案出品质量监控单 CHINAWA 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 1、础低级错误:错别字多,病句多;出现老文案的痕迹;未用标准模版;广告文案必要元素 没有(如批号、企业或产品名称、地址、电话等);策划前未充分创意,甚至不消化客户资料;不明确创意方向;其它原因 2、非人为因素:文案师电脑故障;其它不可抗因素 3、 业创意不到位:结构不合理;文笔不流畅;创意不出色 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自 我 审 核 部门经理审核 总 监 审 核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良调研出品质量监控单 CHINADY 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 1、问卷、方案设计: A、基础低级错误:错别字、病句;出现老方案的痕迹;问卷中有前后矛盾的表述;方案执行性不强;未用标准模板;排版错误 B、非人为因素:电脑故障;客户的错误要求;其它不可抗因素 C、专业性不强:结构不合理;文笔不流畅;问题界定不清楚;针对性不强 2、调研实 施:未按方案执行;出现做假舞弊现象;访员培训不到位;督导不严格 3、报告撰写: A、基础低级错误:错别字、病句;出现老方案的痕迹;报告中前后表述矛盾;未用标准模板;排版错误 B、非人为因素:电脑故障;客户的错误要求;其它不可抗因素 C、专业性不强:结构不合理;文笔不流畅;结论针对性不强;观点不正确 D、观点论述不充分 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自我审核 部门主管审核 总监审核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与 工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良调研出品质量监控单 CHINADY 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 作业出品标准 1、问卷、方案设计: A、基础低级错误:错别字、病句;出现老方案的痕迹;问卷中有前后矛盾的表述;方案执行性不强;未用标准模板;排版错误 B、非人为因素:电脑故障;客户的错误要求;其它不可抗因素 C、专业 性不强:结构不合理;文笔不流畅;问题界定不清楚;针对性不强 2、调研实施:未按方案执行;出现做假舞弊现象;访员培训不到位;督导不严格 3、报告撰写: A、基础低级错误:错别字、病句;出现老方案的痕迹;报告中前后表述矛盾;未用标准模板;排版错误 B、非人为因素:电脑故障;客户的错误要求;其它不可抗因素 C、专业性不强:结构不合理;文笔不流畅;结论针对性不强;观点不正确 D、观点论述不充分 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自我审核 部门主管审核 总监审核 QA小组审 核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考核依据之一。 采纳 贤良客户服务质量评估单 CHINAFW 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 服务质量标准 一、基础类 1、按要求 与客户方进行良好的沟通 2、客户方资料的管理 3、项目组成员的管理 二、技巧类 项目突发事件的处理;质量突发事件的处理;人员突发事件的处理; 1、 客户方人员变动的处理;项目进度推迟的处理;项目组成员沟通; 三、客观类 依据客户的对项目及项目人员的评分来却定; 依据公司内部评定(回款及业务能力方面); 监控小组审核意见 审核人 审核时间 审核意见 质品分数 自我审核 总监审核 QA小组审核 QA副组长审核 QA组长审核 备注:本单与工作单同时使用,并作为员工工作绩效考 核依据之一。 采纳 贤良客户服务质量评估单 CHINAFW 编号 作 品名 称 项目经理 出 品 人 项目等级 服务质量标准 一、基础类 1、按要求与客户方进行良好的沟通 2、客户方资料的管理 3、项目组成员的管理 二、技巧类 项目突发事件的处理;质量突发事件的处理;人员突发事件的处理; 2、 客户方人员变动的处理;项目进度
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