




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
福建省机关效能建设有关基本制度福建省机关效能建设领导小组(闽效综20104号2010年9月20日)1.岗位责任制 一、岗位责任制是指机关单位明确规定各个工作岗位的职能职责,加强规范化管理的工作制度。各级机关单位应根据“三定”方案确定的职能职责、机构设置、人员编制和职位说明书,对机关内设机构和各个工作岗位的职责、内容、数量、质量等作出具体规定,提出明确要求,落实具体责任人。 二、建立岗位责任制的基本原则: (一)因事设岗、职责相称; (二)权责一致、奖惩分明; (三)任务明确、要求具体; (四)责任到人、便于操作。 三、岗位责任制应包括以下主要内容: (一)本机关(单位)的主要职责; (二)领导岗位职责; (三)内设处(科)室的具体职责; (四)每个岗位职责; (五)每个岗位的责任人。 如按年度制定的岗位责任制,就明确年度工作目标、任务和具体要求。主要领导岗位应按照“一岗双责”的要求,既要明确业务职责,也要明确队伍建设职责。 四、除职能涉密的岗位外,每个工作岗位的责任制应当公开和公示,自觉接受社会公众的监督。不履行岗位责任制或履行不力的,按照有关规定追究有关人员的责任。2.首问责任制 一、首问责任制是指管理服务相对人以不同方式向机关单位申请办理有关事项(含举报、投诉、咨询、查询等),询问到该单位的第一位工作人员 (即首问责任人),负责答复、办理或引导、转办有关事项的工作制度。 二、首问责任人应热情礼貌、积极主动,无论是否属于本部门和本人职责范围内的事,都不得拒绝搪塞、推诿扯皮;熟悉本单位岗位职责和工作流程,牢固树立服务意识,切实为办事人着想,努力为办事人服务,充分体现机关干部良好素养。 三、首问责任人的主要责任: (一)管理服务相对人申请办理的事项属于首问责任人职责范围的,应按有关规定及时办理。 (二)管理服务相对人申请办理的事项不属于首问责任人职责范围,但属于本处(科) 室职责范围的,当具体经办人不在时,首问人应先接收管理服务相对人提交的资料,并登记下管理服务相对人的联系方式、联系电话,再转交给经办人办理。属于本机关单位职责范围的,首问责任人应主动告知并引导其到有关经办处(科)室,经办处(科)室无人在岗时,应告知其经办处(科)室的负责人员及其联系电话。 (三)管理服务相对人申请办理的事项不属于本机关单位职责范围的,首问责任人应予以说明解释并尽可能帮助其了解承办部门,引导其到相关的部门办理。 (四)属于电话咨询或举报、投诉的,首问责任人应按上述原则给予办理。四、对违反本制度被投诉并经查实的,按照有关规定追究首问责任人的责任。3.一次性告知制 一、一次性告知制是指管理服务相对人申请办理有关事项或咨询有关事项如何办理时,经办人必须一次性告知其所申请办理事项的依据、条件、程序、时限和所需提交的全部材料的工作制度。 二、具有行政审核审批和管理服务权的单位,对每项行政审核审批和管理服务事项的依据、条件、时限、程序和所需要提供的材料,在办事窗口上墙或在政务网上进行公示,方便管理服务相对人查询,并印成服务指南或办事须知,一次性告知管理服务相对人。经办人有责任对书面告知和公示告知的有关内容回答管理服务相对人的咨询,向其作口头说明、解释。 三、对管理服务相对人申请办理的事项,经办人应当场审核其有关手续和材料,对手续、材料不齐全或不符合法定形式的,应一次性书面告知其所需补正的手续和材料;对不符合条件不予办理的,应耐心地告知其不予办理的理由。 四、管理服务相对人申请办理事项涉及多个部门的,或法律法规和规范性文件规定不明确等特殊情况的,经办人应及时帮助其咨询了解或请示报告,并将结果明确告知当事人,不可以一推了之。 五、对需一次性告知的事项,除电话咨询可采取口头一次性告知的形式外,应以书面的形式告知当事人,书面材料应存档备查。 六、机关单位和机关工作人员应当履行一次性告知的义务,承担一次性告知责任,对违反本制度规定,有下列情形之一的,按有关规定追究有关责任人的责任: (一)不在办公场所公示依法应当公示的材料的; (二)在受理、审查、决定申请事项过程中,未向申请人、利害关系人履行告知义务的; (三)申请人提供申请材料不齐全、不符合法定形式,没有一次性告知申请人必须补齐全部内容的;(四)未依法说明不受理理由的;(五)应当告知的内容,不及时、不准确、不适用的。4.限时办结制 一、限时办结制是指机关单位依据有关规定,对管理服务相对人申请办理的事项,在符合法律、法规和手续完备、材料齐全的前提下,应在规定或承诺的时限内办结的制度。 二、各机关单位应当根据有关法律、法规规定的法定办结时限,科学、合理地确定所承办事项的承诺办结时限,并按照服务承诺制的有关规定向社会公开公示。 三、对正常受理可以即办事项,应即时予以办理,不得以任何借口拖延或刁难。 四、对限时办理的事项,经办人应即时对申报的材料和有关手续进行审核,出具收件回执单,写明所收材料名称、页数、办结取件时间及经办人和收件时间。如申请的事项手续不完备、材料不齐全的,按照一次性告知制的有关规定办理。 五、对管理服务相对人申请的事项,无正当理由不准超时限办理。如因特殊情况确实需要超时限办理,经办人要按照职权规定报有关领导审批,并提前告知当事人延时办理的理由。六、对违反本制度的行为,要根据情节轻重,按照有关规定追究相关人员的责任。5.否定报备制一、否定报备制是指机关工作人员在审查各项受理的业务中,发现管理服务相对人申请的事项不符合有关法律、法规和规范性文件的精神,决定不予办理的,应实行登记备案或请示报告的制度。 二、否定报备的适用情形: (一)管理服务相对人申请的事项违反国家法律、法规和规范性文件,依法不应办理的; (二)管理服务相对人申请的事项,无法提供必须的证件材料或事实依据,或所提供的证件材料、事实依据经审核后有误或不实而不能办理的; (三)管理服务相对人采取伪造、隐瞒、欺诈等方式提供证件材料、事实依据,经查证属实的。 三、否定报备的程序: (一)经办人对管理服务相对人申请的事项,应对照有关法律、法规和规定进行认真检查核实,对符合否定报备情形的事项,由经办人员填写否定报备登记表报有关领导审批。否定报备登记表内容应包括申报单位或申报人姓名、联系电话、申报事项、否定的理由及依据、经办人意见、经办处(科)室负责人意见、单位领导意见。(二)对一般事项的否定,经办人员提出否定意见、理由和依据,送交所在处(科)室负责人审查后报分管领导审批。对重要事项的否定,经分管领导审查后,报单位主要领导审批或单位领导班子集体研究决定。(三)单位领导在接到否定的请示报告后,应在规定的时间内,依法提出处理意见。经领导签署审批意见的否定报备登记表应与申请材料一起存档备查。四、否定报备应在规定或承诺的时限内办结,并以书面形式告知管理服务相对人。五、管理服务相对人要求退还被否定事项的申请材料的,应当退还。退还材料时,应要求管理服务相对人出示身份证明材料并签收备查。六、对违反本制度的行为,超越权限随意行使否定权的,经查实,按照有关规定追究其责任。6.服务承诺制一、服务承诺制是指机关单位按照法律、法规和有关规定,根据单位的职能要求,将对外服务项目的内容、程序、标准和时限等向社会作出公开承诺,并采取有效措施保障承诺事项的落实,自觉接受群众监督的制度。二、服务承诺的主要内容: (一)简化办事程序。承诺的办事程序应力求科学、合理、简便,办事必备条件具体、明确,从实际出发,简化办事程序,最大限度方便管理服务相对人。 (二)缩短办事时限。承诺手续齐全,能办的马上就办;不能马上办的限时办结。对审批流转签批时间应作出明确规定,承诺办结时限应比法定时限短。 (三)提供优质服务。制定机关工作人员服务标准,规范文明办公用语。承诺待人热情、文明礼貌、服务周到,提供优质服务。 (四)其它服务承诺。联系本单位实际,对工作作风、举报监督、服务收费等方面作出承诺。三、对本机关单位的服务承诺事项,应采取编印办事指南、服务手册或上墙上网、触摸屏、显示屏等方式向社会公示,让群众知晓。四、强化对履诺行为的监督,公开投诉电话和受理部门,设立意见簿,做好投诉事项和查处情况的记录和存档工作。自觉接受群众监督。对群众投诉反映的违诺行为,按照有关规定进行处理,经查实后,将调查处理结果及时反馈给投诉人。7.同岗替代制一、同岗替代制是指机关某一岗位的工作人员不在时,应指定相同或近似岗位的工作人员代行其职责,设立A、B角,以保证工作连续性的制度。二、岗位工作人员因特殊情况确需短时间离开岗位的,须事先报上一级领导同意。属“窗口”单位的,应指定人员代办其业务,避免出现脱岗现象,防止“窗口”单位发生工作停滞、拖延或中断等问题。岗位工作人员回到工作岗位时,顶岗人员及时将办理相关业务情况告知。三、机关工作人员因开会、出差、请假或其他原因离岗一天以上的,应在离岗前向直接领导人汇报正在办理和待办的事项,并做好交接手续,直接领导人应及时指定人员代行其职责。四、机关单位领导班子也应实行同岗替代制,主要领导不在岗时应指定一名副职代行其职责,某副职不在岗时应由主要领导指定专人代行其领导职责。五、顶岗人员应认真履行替代岗位职责,按规定及时办理相关业务,不得推诿、留置、拖延或不办。六、对违反本制度的行为,按有关规定追究相关人员的责任。8.失职追究制一、失职追究制是指机关工作人员在执行公务过程中,对本职工作不认真负责,未依照规定履行职责或行使职权,致使国家、集体和公民的权益遭受侵害或损失的,必须按照有关规定追究其责任的制度。二、失职的种类和情形按照关于实行党政领导干部问责的暂行规定、中国共产党纪律处分条例、中华人民共和国公务员法、行政机关公务员处分条例、福建省机关工作人员效能告诫暂行办法等有关法律法规和规范性文件进行区分。三、失职追究及处理(一)机关工作人员不认真履行职责,但尚未构成党政纪处分的,按照福建省机关工作人员效能告诫暂行办法的规定,视情给予诫勉教育或效能告诫。 (二)党政领导干部因决策失误、工作失职、监管不力、滥用职权、处置不当、用人失察等行为,造成重大损失和恶劣影响的,按照关于实行党政领导干部问责的暂行规定进行问责。党政领导干部受到问责,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。 (三)机关工作人员因工作失职、渎职,构成违法违纪且需要追究纪律责任的,按照中国共产党纪律处分条例、中华人民共和国行政监察法、中华人民共和国公务员法、行政机关公务员处分条例等有关规定进行查处。 (四)机关工作人员因严重失职、渎职,构成犯罪的,移送司法机关依法处理。四、在依法依纪追究机关工作人员失职行为的同时,依据有关规定追究主要领导责任者和重要领导责任者的责任。金寨县林业局作风效能建设十项制度编辑日期:2012-11-14作者:金寨县林业局阅读次数:258 次 关 闭 一、首问负责制为了进一步改进机关工作作风,增强工作人员的服务意识,提高办事效率和工作质量,确保局机关单位工作的高效运转,特制定本制度。(一)凡来人、来电话到县林业局机关和直属单位申请办事、咨询或者投诉时,接触的第一位工作人员即为首问责任人;当有两位以上工作人员同时被问时,职位高者为首问责任人。(二)首问责任制是指首问责任人对于办事人所提出的问题必须耐心细致地负责解答、处理或指引到相关承办股室服务的制度。(三)首问人职责1、办事人提问事项,如属首问责任人职责范围内的,要及时、准确地予以办理;不能当场办理的,要“一次性”向办事人告知,认真说明需要补充的手续、要求等,并耐心解答对方的询问;不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞办事人或拖延办理时间。2、办事人咨询有关业务的,如属首问责任人职责范围内的事项,要耐心给予讲解、说明,直到办事人听明白为止;对不属于首问责任人职责范围内的事项,要热情地将办事人引荐到办理此项业务的股室或个人,不能使用“不知道”、“不清楚”、“不归我管”等语言予以回绝。3、办事人办理或咨询的业务确实不属于林业局职责范围的,首问责任人要热情地予以说明,如知道属于哪个部门办理,要向办事人说明办理部门。4、办事人对林业局的工作提出意见和建议,或对局机关单位工作人员进行投诉举报的,首问责任人要认真接待并如实记录,然后送交局办公室,按有关程序办理。5、首问责任人在答复办事人提出的问题时,要坚持实事求是的原则,答复要准确、清楚且符合政策;对于不清楚、掌握不准确的问题,要及时请示相关领导,咨询有关部门,给予准确的答复;对于确实无法解答的问题,要向办事人说明情况,并给予指导帮助。6、对群众的投诉、报案、举报的问题或由其他单位、部门经手办理的事项等,一时无法做出明确答复的情况,要认真做好登记工作,并及时查询落实,主动向群众做好说明解释工作和反馈工作,让群众满意。二、服务承诺制1、对来局办事人员做到热情接待,一张笑脸、一杯热水、一声问候。2、涉及本局多个股室审查审批的事项,由首先接件的股室负责会同有关股室办理,不得推诿、搪塞。3、行政许可事项,严格按照有关法律法规规定期限办结,不无故拖延。4、林业案件,做到有报必查,有查必果。5、依法征收规费,严格执行收费标准,不加码,不加价。6、依法办事,廉洁从政,做到公平、公正、公开,不暗箱操作,不收受当事人礼品、礼金,不向当事人索取其他利益。7、设立监督举报电话,欢迎当事人对本局工作人员违法违纪现象监管举报。三、一次性告知制1、为提高机关效能,简化程序、减少环节,加强管理,提高效率,强化服务,遵循公开、公平、公正和便民的原则,强化工作人员的行政效率意识,塑造廉洁、务实、高效的机关形象制定本制度。2、本制度适用于本局机关所有干部职工3、一次性告知制是指承办人对管理和服务对象要求办理的事项,应当场审核其有关手续和材料,按照规定即时办理和对手续、材料不齐全或者不符合法定形式的,应在规定时间内一次性向管理相对人或服务对象,告知办事程序和需要提交的全部材料的工作制度。4、对于管理相对人或服务对象申请办理的事项,承办人要当场确定是否受理,对申请人提交的申请材料目录及材料格式进行形式审查。审查的内容有:申请事项是否属本机关(单位)职权范围;申请事项是否属于依法需要取得行政许可的事项;申请人是否按照法律、法规和规章的规定提交了符合规定数量、种类的申请材料;申请人提供的行政许可申请材料是否符合规定的格式;其他事项。(如申请人是否属于不得提出行政许可申请的人;申请人提供的材料是否有明显的计算、书面填写错误以及类似错误等)。5、申请事项依法不需要取得行政许可的,应当即时告知申请人不受理。6、申请事项依法不属于本机关(单位)职权范围的,应当即时作出不予受理的决定,并告知申请人向有关行政机关申请。7、申请材料存在可以当场更正的错误的,应当允许申请人当场更正。8、申请材料不齐全或者不符合法定形式的,应当当场或者在3-5个工作日内一次性书面告知申请人需要补正的全部内容。9、申请事项法律、法规和规章不明确或情况特殊的,承办人要在第一时间请示有关领导,按照规定时限告知申请人。10、对服务对象要求办理的事项,由于法律、法规明确规定不能办理的,要一次性告知服务对象不能办理的原因和法规、文件依据;11、申请事项属于本机关(单位)职权范围,申请材料齐全、符合法定形式,或者申请人按照本机关(单位)的要求提交全部补正申请材料的,应当受理。12、受理或者不予受理的事项应当出具书面凭证。不予受理的按照否定报备制有关规定执行。13、不能正确执行一次性告知制或因不负责任产生不良后果,一经举报查实,按行政过错责任追究制度处理。三次以上不能正确履行制度的要调离相关工作岗位。14、局效能建设领导小组负责对局属单位、部门、科室及承办人执行本制度情况进行指导、检查和考核。局效能建设投诉中心受理投诉举报事项,并组织调查核实。四、AB岗工作制1、在股室现有人员配置基础上,每项工作的主办人为A岗,同时确定一名协办人为B岗。2、正常情况下,由A岗负责日常工作;A岗临时不在岗时,由B岗接替A岗负责。3、无论因何事由,凡A岗离岗二日以上的,要把全部办件向B岗移交,确保所负责工作的正常进行。4、B岗负责期间,要充分履行A岗职责,不得以A岗不在为由拒绝为办事人提供服务和承办事项。5、B岗履行A岗职责期间所办理事项,在B岗到岗后要立即向A岗报告。6、有下列情况之一的,按有关规定予以责任追究:、A岗离岗前没有向B岗移交的,由A岗承担责任;、A岗移交后B岗未能充分履行职责的,由B岗承担责任;、B岗所办事项没有向A岗报告的,由B岗承担责任。五、限时办结和超时默认制(一)限时办结制:1、机关工作人员坚持按时上下班,不得迟到早退。坚持亮牌上岗,对来局办事人员做到热情接待,做到急事急办,方便基层,方便群众。2、推行办结责任制。局机关工作人员对来局办事人员,来电咨询,涉及来人经办的业务,在职责范围内一次性告知办事业务的有关手续、要求,并有义务解答其提出的有关咨询;对涉及多个股室会同审查审批的事项,由首先接件的股室负责找有关股室协商办理,不得推诿、搪塞。3、严格办结时限。按照行政许可法规定,行政许可事项自受理行政许可申请之日起,二十日内作出行政许可决定,二十日内不能作出决定的经局负责人批准,方可延长十日,并将延长期限的理由告知申请人。4、依法办事,廉洁从政,做到公平、公正、公开。不得暗箱操作,不得吃、拿、卡、要;不准变相收取劳务费、咨询费;不准收取当事人赠送的礼品、礼金、有价证券和以各种名义给予的加班费、奖金、补贴等;不得向当事人索取其他利益。5、实行责任追究制度。因工作人员玩忽职守,或态度严劣,对当事人正当权益造成损害或影响机关形象的,视情节轻重给予批评教育或纪律处分,触犯刑律的,移送司法机关处理。(二)超时默认制:超时默认制是指服务对象进入各机关(单位)办理的行政许可、非行政许可、公共服务事项属于承诺件的,机关(单位)必须严格按照办事程序,在承诺时限内办结,超过承诺时限即视为批准的制度。超时默认后,超时机关(单位)应在3个工作日内补齐有关承诺事项手续,并承担由此产生的一切后果。对造成超时责任的有关责任人员,超时机关(单位)须根据安徽省行政效能监察办法或本机关(单位)规章制度作出相应的处罚。六、缺席默认制缺席默认制是指在两个以上(机关)单位联合审批、现场勘察、竣工验收等工作中,对拒绝参与或不接受牵头单位协调的机关(单位),牵头机关(单位)视缺席单位默认议定事项,进而启动既定审批程序,由此产生一切后果由缺席机关(单位)承担。启动缺席默认制后,对缺席机关(单位)按以下规定处理:一是对符合相关法律法规及有关政策的申请项目,应予以同意审批的,须按照程序在2个工作日内补办相关许可证件或签署批准文件。二是对不符合相关法律法规及有关政策或明令禁止的项目,若牵头机关(单位)许可证件或批准文件尚未发放,由缺席机关(单位)组织召开联审会议明确阐述理由并出具相关材料,做出不予批准的决定,牵头机关(单位)应不予发放相关许可证件或批准文件;若牵头机关(单位)许可证件或批准文件已经发放,则按照相关规定、程序撤销或收回,并向申请人出具书面说明,由此而造成申请人的损失由缺席机关(单位)承担。三是对造成缺席责任的有关责任人员,缺席机关(单位)须根据安徽省行政效能监察办法或本机关(单位)规章制度作出相应的处罚。七、否定报备制1、否定报备制适用于本局实施的行政许可事项。2、经办人对管理服务对象的诉求事项要严格对照有关法律,认真检查核对,对适应否定报备情形的,必须按规定程序报批,在5个工作日内填写否定报备登记表,向分管领导和局监察室报备,并进行登记备案。3、下列情形适用否定报备:管理服务对象请求解决问题或要求提供服务,没有提供必须的证件或事实依据,或所提供的证件、事实依据经审核后认为有误或不实而不能予以办理的;管理服务对象的请求或要求违反国家法律法规规定,依法不应予以办理的;管理服务对象采取伪造、隐瞒、欺诈等方式提供证据、依据被查证属实的;其它否定报备情况。4、否定报备按下列程序申报:对一般事项的否定,经办人员提出否定意见、理由和依据,送交所在单位领导审查后报分管领导审批;对重要事项的否定,经分管领导审查后,报局机关主要领导审批或局机关领导班子集体研究决定。5、对经核实符合否定条件的事项,由经办人填写否定报备登记表,内容主要包括:经办单位或经办人姓名、联系电话、审办事项、否定的理由及依据、领导审批意见等,与审办材料一起存档备查。6、属于超越经办人权限的事项,经办人员没有否定权,应及时请示分管或主管领导,不得随意或滥用职权给予否定。分管或主管领导接到否定的请示报告后,应在规定的时间内,依法提出处理意见。7、否定报备必须按规定或承诺的时间办结,并在3个工作日内以书面形式告知管理服务对象。8、管理服务对象要求退还被否定的审办材料的,应当退还。退还材料时管理服务对象应出示身份证明材料并签收备查。八、涉企检查报备制1、各业务股、站、室,局属单位要对涉企检查进行整合。同一部门、单位不得对同一企业进行多级重复检查;同一部门同一事项对同一企业的检查,原则上一年不得超过两次。2、县局机关各业务股、站、室,局属单位在全县范围内的涉企检查(安全生产检查除外),检查单位(部门)须在每月5日前(如遇长假可在8日前)就上个月涉企检查的内容、依据、对象、人员、时间等事项填写“涉企检查报备表”(样表附后),通过县局内网信箱报送局监察室。县局监察室应在每月10日前对上述涉企检查进行汇总后报县监察局。3、严格执行县政府有关规定,明确每月125日为“企业宁静日”(无例行检查日),在此期间,除国家和省统一部署的专项检查、群众投诉和依法必须开展的检查外,原则上不得对企业进行例行检查。4、各类涉企检查必须坚持公开、文明、规范的原则。涉企执法时检查人员要亮证执法,认真执行公务活动守纪回执制度;执法检查过程中有收费的必须主动填写企业付费登记卡。九、离岗告示制1、县直部门(单位)工作人员应严格遵守机关作息时间,工作期间坚守工作岗位,严禁擅自离岗、串岗。确有特殊事由,需临时离开工作岗位超过30分钟的,需履行离岗告示手续。2、无论公事或私事,离岗人员需按以下程序履行离岗告知手续。一般工作人员离岗在一天以内的,应向股室负责人汇报,经股室负责人批准后离岗;科室负责人离岗在一天以内的,需向分管领导汇报,经分管领导批准后离岗。离岗一天以上的,按请假制度执行。3、离岗人员离岗后,要在规定位置标示离岗时间、事由、到岗时间、联系方式等,提醒服务对象注意。4、离岗人员离岗后,一般按照AB岗制由B岗人员顶岗,保证工作的连续性。5、所有离岗人员必须按时归岗,到岗后立即按批准程序向批准人报告。6、要加强在岗情况检查,凡未履行离岗告知手续而擅自离岗的,或履行告知手续而未按时到岗的,按照市委、市政府有关规定由上级主管机关或责任人所在单位负责追究其相应责任。十、岗位责任制(一)内设机构责任制:1、办公室职责:协助管理局机关日常工作,协调机关各股室的工作关系;负责机关文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作;承担宣传、信息、安全、保密、信访及党务、计划生育、文明创建等工作;指导林业生态文明和生态文化相关工作;拟订机关议事规则和工作制度,并组织实施;组织起草全县林业及生态建设的规范性文件,提出林业及其生态建设的有关政策建议;承担机关规范性文件的合法性审核工作;负责林业行政执法监督、承担行政诉讼和行政复议相关工作。2、造林绿化股职责:组织实施国家、省植树造林、封山育林方面的法规、规程,并监督执行;承担以植树、种草等生物措施防治水土流失的工作;指导各类商品林(包括用材林、经济林、薪炭林、药用林、竹林、特种用途林)和风景林的培育与开发利用;组织、指导退耕还林、义务植树和城乡绿化工作。组织拟定林业科技发展规划,组织、指导林业科学研究;承办林业科技项目的组织指导和申报工作;组织指导林业适用技术的应用和科技成果的推广;指导、协调林业技术市场建设和管理;承担林业技术监督和有关植物新品种保护、管理工作;组织、指导全县森林病虫鼠害的防治、检疫和预测预报;指导基层林业科技推广机构的建设与管理。3、森林资源管理股职责:组织指导全县森林资源管理;组织实施全县森林资源调查、动态监测和统计;监督植树造林、封山育林的检查验收;组织编制森林采伐限额;监督林木、竹林的凭证采伐与运输及林区木材经营(加工);负责林地、林权管理并承办依法应由政府批准的林地征用、占用的审核工作;协助调处山林权属争议和纠纷;指导全县木竹检查站的建设和管理。4、计划财务和资金管理股职责:制订全县森林生态环境建设和林业发展规划、计划;管理县级林业资金、专项资金和局机关财务;负责监督全县林业资金的征收、管理和使用;审核林业建设项目;提出林业发展的经济调节意见;负责财务审计工作;指导林业系统财务管理工作;监管国有林业资产以及局机关、所属单位的资产。5、人事监察股职责:负责局机关及直属单位人事、劳动工资、劳保福利的管理和职称改革和专业技术职务评聘;负责录用聘用干部职工的审查及调动工作;负责局机关及直属单位的机构编制工作,按干部管理权限负责局属单位领导
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级生物下册 第四单元 生物圈中的人 第八章 人是生殖和发育 第二节 人的生长发育和青春期教学设计(4)(新版)苏教版
- 七年级道德与法治下册 第三单元 在集体中成长 第六课“我”和“我们”第2框《集体生活成就我》教学设计 新人教版
- 人教版 (2019)必修 第二册Unit 3 The internet教案及反思
- 人教版八年级下册第十一章 功和机械能11.2 功率教案配套
- 剪纸魔法(教学设计)皖教版三年级上册综合实践活动
- 人教版 (新课标)八年级上册第一节 自然资源的基本特征教学设计
- 七年级地理下册 9.3 撒哈拉以南的非洲-黑种人的故乡教学设计 晋教版
- 九年级化学上册 第六单元 课题3 二氧化碳和一氧化碳教学设计 (新版)新人教版
- 一年级道德与法治上册 2 老师您好教学设计 新人教版
- 七年级生物下册 第二单元 第五章 第一节 激素与生长发育教学设计 (新版)冀教版
- 期中(试题)-2024-2025学年人教精通版(2024)英语三年级下册
- 2025-2030中国煤焦油杂酚油行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 新版食品安全法培训课件
- 2025年高考物理专项复习:电磁感应综合题
- 第13课 亚非拉民族独立运动 课件(共26张)2024-2025学年统编版高中历史(必修)中外历史纲要(下)
- 2020-2025年中国辽宁省风力发电行业发展潜力分析及投资方向研究报告
- 安全车辆测试题及答案
- (二模)咸阳市2025年高考模拟检测(二)语文试卷(含答案)
- 东湖高新区2023-2024学年下学期期中七年级数学试题(含答案)
- 劳务派遣劳务外包项目方案投标文件(技术方案)
- 定额〔2025〕1号文-关于发布2018版电力建设工程概预算定额2024年度价格水平调整的通知
评论
0/150
提交评论