（运筹学与控制论专业论文）邯钢产品结构的调整与优化.pdf

山东大学硕士学位论文 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所 取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已 经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文 中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名：毖垦垄日期：幽：墨翌 关于学问论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学问论文的规定，同意学校保留或向 国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授 权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采 用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守次规定) 做作者签名：船鸯聊签激日期：蝉 山束人学碳| ：学位沦文 邯钢产品结构的调整与优化 摘要： 本文中简要介绍了邯郸钢铁集团的概况从战略管理角度，分析了 钢铁行业的现状，发展的战略措施以及中国钢铁行业的市场形势。从 国际形势看，在未来两年内，欧洲第二大钢铁制造商蒂森克虏伯将对 中国的凡家钢铁加工厂投资1 2 亿欧元，投资主要目的是向中国快速 增长的汽车业提供特种金属。此外，全球最大的钢铁制造商阿塞洛尔 表示，将在短时间内，与中国的宝钢和日本的新日本制铁共同在上海 新建一座新钢铁厂，把粗钢加工成钢材产品，尤其是附加值高的产品； 从国内市场来看，尽管我国的钢铁行业成本低、产量大，但我国并不 是钢铁工业的技术强国，一些高附加值的铜产品仍然需要进口来满足 国内需求。专业化水平低、企业规模过小、投资分散、产品结构性失 调是我国钢铁工业在国际上缺乏竞争力的根本原因之一，也是制约行 业发展的最大阻力。中国钢铁产量不足的矛盾已基本解决，影响该国 钢材市场占有率的不再是产量问题，而是钢铁产品结构不合理，一方 面是以线材、小型材为代表的普通钢材供大于求，另一方面高质量、 高附加值的钢材品种自给率不高。在钢铁行业这样的客观形式下，结 合邯钢企业本身的经营管理系统，分析在竞争中企业的优势与劣势， 运用多目标函数的理论建立了多目标项目函数模型，对浚企业的实际 经营情况和产品结构优化调整的问题进行了研究，并提出了来来发展 的目标和具体步骤。 本文共有五章内容，第一章先对邯钢发展概况作了介绍，并说明本 文写作目的在于通过对钢铁工业的产业环境和邯郸钢铁集团公司生产 技术与经营机制的分析与评价，进一步优化产品结构，制定产品结构 调整策略和企业发展方向，使企业更好的满足国民经济持续、快速发 展的需要，提高钢铁企业在市场上的竞争能力。并提出本文研究的内 容与思路为： 1 、论述了钢铁工业产业环境。2 、研究了邮钢：f 产经营的运行机制。 3 、对邯钢主要生产工艺进行了定性分析与评价，提出了邯钢产品结构 调整方向和策略。4 、提出了邯钢应1 轻持“量力而行、梯度发展、滚动 阿进”的发展模式， 山东大学顸学位论j 在笫二章中分析了我国钢铁工业的产业环境：中国国内市场是世界 上最具有潜力的钢铁市场，在今后相当长的一段时间内，在本世纪初， 中国经济仍以8 9 的速度高速增长，为中国钢铁工业的发展提供了 有利的客观环境。同时分析了中国钢铁行业现状及存在的难点问题， 并据此提出了我国钢铁工业今后发展的战略措施。 在第三章中，分析了邯钢在同行业中的竞争优势，从企业实际出发， 介绍了邯钢创造和推行“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制， 并提出邯钢生产经营系统中存在的问题。 在第四章中，对邯钢生产工艺系统和主要产品效益进行了分析， 建立产品结构优化模型，提出产品结构优化调整策略。 在第五章中，提出了邯钢发展的战略目标与企业发展的新模式。即 2 0 l0 年远景目标：在实现“九五”目标的基础上，加大产品结构调整 i 力度，开发高附加值、深加工产品，把邯钢建设成为以板材为主的现 代化钢铁联合企业。并提出了发展的战略措施。l 、建立原材料供应基 地。2 、加强基础管理，完善经营机制。3 、全面提高企业素质。提高 企业素质，最重要的是提高劳动者素质，进行智力开发。4 、从实际出 发，稳步实行集团化。 关键词：钢铁结构经营管理系统 产品结构优化多目标函数 山东人学颂l ：学位论文 a d j u s t m e n ta n do p t i m iz a t i 0 1 3o fi - i $ i cp r o d u e t s t r u c t u r e a b s t r a c t ： ir lt h ist h e s is t h ea u t h o rf i r s tg i v e sab r i e fin t r o d u c t i o i l t 0t h el f a n d a ns t e e la n di t o n ( g r o u p ) c o m p a n y ( h s i c ) t h e nf r o m th ev ie wo fs t r a t e g ym a n a g e m e n t t h ea u t h o ra n a l y z e st h ep r e s er l t s i t u a t i o i la n ds t r a t e g ics t e p so fs t e e la n di r of lin d u s t r y o sw e l l a st h em a r k e ts i t u a t i o ni nc h ir i l l s t e e la n di l o ni n d u sc r yi n0ur c 0 1 3 1 1 t r yisg a i n i n gh i g ho u t p u tw i tht h ec o s to fl o v e x p e n d i t l 1 i e 1 - t o v e v e t ， i 1 3t h isi n d u s t r y ， w earen o toneo ft h eb e s tc o u r i t r i es t a k i n gt h et e c h n 0 1 0 9 yi n t0a ccour t t d o l l l e s t icd e m a n d0 fs o m e p r o d u c tsw i t hh i g ha t t a c h e dv a ll l eares t i l lm e tb yi m p o r t a t i or t c h ir l aisl a c k0 fc o m p e t i t iv ep o w e ri nth ew o r lds t e e la n di f o n i n d u s t r y l o ws p e c i a l iz a t i 0 1 3l e v e i s m aj _ l e n te r p r is es c a iea n d i m b a l a n c eo fp r o d u c ts t f u c t u r eisoneo ft h e m a infeas 0 1 3 s i t isa ls ot h eg r e a te s to bs t l u ( 2 1 z i0 nt 0t h ei n d u s t r yd e v e l o p m e n t ir l a d e 口u a teo u t p u ta st h em a j l 3c 0r l tr a d ic t i 0r lh a sb e e ns o l v e d0 f 1 t h e w h o le l o wm a r k e to c cu p a t i o l qt o teisn o td u et 0t h e 0 u t p u t b u tt 0t h eir r e a s o n a b l ep r o d u c ts t r u c t u _ e o nonoh a r t d t h e r e aret o om a l l yor d ir l a l ys te e lp f 0 d u c tssu c ho sw ir er o da n d s m o i l s i z e df o d ：0 1 3t h eo h e rh a n d t h e r eisg r e a tl a c k0 fs te e ls w ic hh ig h q u a ityar l da l z t g t c h e dv a l u e t h ist h e s iste 1 1s th e s tr e n g t h sar l dw e a k l q e ss0 fh s i cb ya n a ly z i n gth eo p e r a ti0 no i q d m s r l a g e m e f l ts y s te m i t p u tsad e ep a n a ly s iso nh s i cm a n a g e m e n t a n dp r o d u c ts tr u c tureo p t in l iz a ti 。r lth r 0 u g hth ee s t a b l is h f ! ：e n to f m u lt i o b je c t iv e p r o g r a m f un c t i0 n b y lh e a p p l ic a t i0 n o f m u l ti o b je c t iv ef u n c t i o n th e or y y h ef u ture d e v e l t l p m e n t o h j e c t iv ea n ds p ( j c i f ics tcp sa r e 吐is 0pr o p ( ) s e d int h eth e s is c h a p t e r1 ：b r ie fir l tr o d u c ti0 n0 f i t s ic d e v e l o p m e n ta n dp ur p o s e o fw r i t in g c h a p t e r2 ：e n v ir o n m e n to f 。c h in e s e s te e l 2 1f i dir o nin d u s tr y 4 山东人学硼j ：学位论文 c h a p t e r3 ：a n a l y s is0 nt h ec o m p e t i t iv ea d v a n t a g e so ft l s i c c h a p t e r4 ：a n a ly s is0 np r o d u c tt e c h n 0 1 0 9 ic a ls y s t e ma n db er l e f i t o fs o m ep r o d u c t s c h a p t e r5 ：a n a ly s iso r lt h e o b j e c t iv ea n d newm o d e lo fh s i c d e v e l o p m e n t k e yw o r d s ：s t i t l c t u r eo fs t e e la n di r o ni n d u s t r y ：o p e r a t io na n d m a n a g e m e n ts y s t e m ，o p t i m iz a t i o n0 fp r o d u c ts t rl i c t u r e ： m u l t i - o b j e c t i v ef ur i o t i or l 山东人学顾：l 学位论文 6 第一章导言 第一节邯钢发展概况 经过“八五”以来的快速发展，邯钢集团已从一个年产钢铁lo o 万吨的中型钢铁厂发展成为年产钢铁5 0 0 万吨的特大型钢铁企业，基 本上完成了产能配套和规模扩张，但还没有从根本上改变以普通建材 为主、低档次产品当家的局面，没有真正形成“高、新、特”的竞 优势。邯郸钢铁是邯钢集团的窗口企业，必然会充分执行集团公司的 结构调整计划。实际上，邯钢集团正在这么做。邯钢集团董事长刘如 军认为，邯钢下一步总的发展战略目标是：通过调整产品结构，把邯 钢建成以板材为主、建材为辅，具有较强竞争力的现代化钢铁企业。 邯钢是1 9 5 8 年开始建设投产的河北省属国家特大型钢铁联合企 业，1 9 9 6 年1 月由原邯郸钢铁总厂正式改制为：邯郸钢铁集团有限责 任公司。公司现有职工2 8 万人、3 0 个处室。经过四十多年的挖潜、 配套、改造、扩建，现拥有总资产7 7 2 亿元，占地面积6 平方公里。 主要设备有：炼焦炉4 座，设计能力4 万吨；氧气顶吹炼钢转炉6 座，生产能力2 0 0 万吨；炼铁高炉5 座，生产能力2 0 0 万吨；连续铸 钢机1 0 台，生产能力2 0 0 万吨；轧钢机9 套，总轧制能力1 8 0 万吨。 邯钢的主要产品有圆钢、螺纹钢、角钢、中板、钢球、线材、生 铁等系列产品，还有焦炭、尿素、煤化工等产品。1 9 9 5 年生产生铁 1 9 2 7 万吨，钢2 l5 万吨、商品坯材1 8 7 7 万吨，产焦炭9 6 3 万吨、 尿素9 6 6 万吨，全年完成工业总产值( 9 0 年不变) 2 5 6 7 亿元，比 上年增长l9 1 ；实现销售收入5 3 亿元( 含税) ，增长1 3 ：在刚才 市场疲软的情况下，实现利税1 1 1 4 亿元，其中利涧7 1 亿元，居河 北省首位。主要技术经济指标：在可比的4 3 项指标中，邯钢居全国 同类型企业前三名的指标有2 9 项，占6 5 。代表炼钢现代技术装备水 平的连铸比，邯钢居全国百万吨以上钢铁联合企业第一位，1 9 9 5 年3 月率先实现了全连铸；主要产品质量稳定提高率19 9 5 年达到1 0 0 ， 位居全国同行业第一位；钢材产品双标率达到9 7 7 2 ，全员劳动生产 率( 8 5 7 2 8 元人年) 和人均实现利税( 4 0 0 0 0 元人年) 在全行业 中名列第三。 邯钢从1 9 5 8 年建厂到1 9 7 7 年曾有l7 年亏损，累计亏损额达1 7 2 山东大学顾b 学位论丘 亿元。1 9 8 0 年到1 9 8 4 年，省政府对邯钢实行上缴利润递增包干风险 承包。邯钢变压力为动力，发动职工从基础工作做起，加强管理，提 高产量，降低消耗，挖潜增效，五年实现利润2 9 3 亿元，利用企业 留利进行“挖潜、配套、改造”，使钢产量由1 9 7 9 年的3 15 万吨提 高到19 8 4 年的6 3 6 万吨，午实现利润突破l 亿元。1 9 8 7 年到1 9 9 1 年邯钢对省冶金企业集团实行“两包一挂”经营承包。邯钢坚持练内 功应外变，挖内港增效益，五年共消化涨价因素3 12 亿元，实现利 税10 1 亿元，其中上缴国家利税8 3 亿元，分别比第一轮承包期间 增长15 9 和2 4 6 。从1 9 9 2 年丌始河北省政府对邯钢实行了投入产 出总承包，到1 9 9 j 年，4 年实现利税3 7 5 亿元，上缴国家利税12 亿 元。为增强企业的发展后劲，邯钢按照“量力而行、梯度发展、滚动 前进”的企业发展思路，不停的进行技术改造。在“七五”技术改造 的基础上，至今同绕降低成本，增加效益，大力推进技术进步。实 现短、平、快技改项目1 2 0 多项，新增百万吨生产能力。 在加快推进科技进步的同时，邯钢适应市场变化，深入进行企业 内部改革，加快实现两个根本性转变。在1 9 9 0 年，针对原燃材料大 幅度涨价钢材市场严重疲软，造成产品陈本升高，经济效益下滑的 严峻形势，经过一年多的准备，于l9 9 1 年元月在全公司推行了“模 拟市场核算，实行成本否决”的经营机制，使邯钢产品成奉连年下降， 经济效益持续增长。 邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的管理经验得到各级领导的 高度评价和充分肯定。1 9 9 6 年1 月旧务院转发了国家经贸委、冶金部 关于邯钢管理经验的调查报告，要求全国工业企业学习邮钢经验。从 而，邯钢成为拿国工业企业学爿的典范。面对全国学邯钢、促邯钢的 新形势，邯钢存全公司大力开展了“邯钢学全国，指标创一流”竞赛 活动向亚高的目标奋进，力争为发展钢铁工业做出更大的贡献。 第二节本文的研究内容及思路 本文研究的目的在于通过对钢铁工业的产业环境和邯郸钢铁集团 公司生产技术与经营机制的分析与评价，进步优化产品结构，制定 产品结构调整策略和企业发展方向，使企业更好的满足幽民经济持续、 快速发展的需要，提高钢铁企业在市场上的竞争能力。 快速发展的需要，提高钢铁企业在市场上的竞争能力。 山东大学颅i j 学位论文 本文研究的内容与思路为： i 、论述了钢铁工业产业环境。主要论述钢铁工业的发展状况与发 展方向，钢铁工业的战略设想和战略措施，分析、预测市场供给、需 求以及原材料供应等状况及趋势。 2 、研究了邯钢生产经营的运行机制。主要研究和分析邯钢“模拟 市场核算，实行成本否决”经营机制的内涵、运作方法，并评价了邯 钢在经济规模、产品质量、技术水平和企业文化等方面的竞争优势和 存在问题。 3 、对邯钢产品进行了结构分析，利用多目标线性规划方法，建立 了产品结构优化模型，并对优化结果进行分析，提出了邯钢产品结构 调整方向和策略。 4 、提出了邯钢应坚持“量力而行、梯度发展、滚动前进”的发展 模式，以及到2 0 1 0 t g 企业的发展目标和措旌。 第二章钢铁工业的产业环境分析 第一节我国钢铁工业发展的现状及难点 一、现状 我国是一个经济总量较大的发展中国家，虽然在改革2 0 年来经济 每年都快速增长，但在“十五”期间，政府仍将年经济增长7 定为目 标，奥运成功、南水北调等国家大型基础建设项目、城市升级与改造 等均成为钢铁消费大户，内需的强劲增长促使我国钢铁产量与质量逐 步提升。遗憾的是尽管成本低、产量大，但我国并不是钢铁工业的技 术强国，一些高附加值的钢产品仍然需要进口来满足国内需求。专业 化水平低、企业规模过小、投资分散、产品结构性失调是我国钢铁工 业在国际上缺乏竞争力的根本原因之一，也是制约行业发展的最大阻 力。2 0 0 1 年，年产5 0 0 万吨以上的冶金企业仅有鞍钢、宝钢、首钢和 武钢4 家。而占全国钢铁企业总数9 9 以上的都是一些地方中小钢厂。 准确的说，我国钢铁工业以世界l 3 的企业数，只生产出世界l 1 0 的钢产量。 有关人士称，到2 0 0 5 年，中国钢材消费量预计将达到近2 亿吨， 钢材品种结构将迸一步趋于合理中国产钢材的国内市场占有率将达 3 山东人学硕。17 学位论文 到9 5 左右。中国钢铁产量不足的矛盾已基本解决，影响该国钢材市场 占有率的不再是产量问题，而是钢铁产品结构不合理，一方面是以线 材、小型材为代表的普通钢材供大于求，另一方面高质量、高附加值 的钢材品种自给率不高，不锈钢薄板、镀锌薄板等仍需大量进口，比 如，1 9 9 9 年中国薄板进口1 0 5 3 万吨，占进口量的7 0 8 6 。今后5 年 中国将集中力量解决目前市场短缺的钢材品种，主要是热轧薄板、冷 轧薄板等。预计到2 0 0 5 年，中国钢材结构品种将发生较大变化，高质 量、高附加值的市场短缺品种的自给率大大提高，长线品种将得到控 制，钢材品种结构进一步趋于合理。 中国钢铁产品结构的调整，将从满足国内需求转入国际化大分工、 产品供给国际化大协作。因此钢铁产品结构调整应遵循两条原则，一 是注重发展大宗、市场需求增长潜力较大的高附加值板材产品：部分 高技术产品实行国际合作；具有较高竞争力、产能较大的棒、线、钢 轨和中扳等积极参与国际合作，产品结构逐步由低档为主转入高档产 品为主。二是加大新产品开发的力度，注重未来高技术产品的竞争。 钢铁工业是支撑国民经济发展的重要基础，是国家综合国力的重 要标志之一。我国钢铁工业现有生产企业1 6 6 9 家( 其中产钢量1oo 万 吨以上的企业2 2 家，5 0 0 万吨以上的企业4 家) ，工业总产值1 8 6 8 5 5 亿 元，占全国工业总产值的4 左右；职工人数3 3 3 2 8 万人，占全国工业 职工人数的5 左右。钢铁工业在支撑国民经济发展、为国家积累资金 和安排劳动力就业等方面都发挥着举足轻重的作用。与此同时，钢铁 工业自身也发生了巨大变化，得到了突飞猛进的发展。据国际钢铁协 会统计，l 9 9 3 年我国钢产量已超过美国，仅次于日本，居世界第二位， 成为产钢大国，这是一个非常重要的标志，它标志着我国钢铁工业已 经站到一个较高起点，具备了向更高层次发展的基础。 中国国内市场是世界上最具有潜力的钢铁市场，在今后相当长的一 段时间内，至少到下世纪仞，中国经济仍以8 9 的速度高速增长， 为中国钢铁工业的发展提供了有利的客观环境。钢铁工业在相当长的 时期内一直具有强大生命力，只要我们顺应市场经济规律，主动调整 结构，就会减少结构调整带来的阵痛。在国际钢铁市场供过于求的情 山东人学颂i 二学位论文 况下，发达国家无不着眼于中国这个巨大的钢铁市场。我国虽己成为 产钢大国，但在品种质量上、在市场竞争力上，我们还称不上是产钢 强国，在国际钢铁市场也没有应有的地位，主要表现为： l 、钢铁产品数量、品种和质量还不适应国民经济发展的需要。1 9 9 5 年世界人均钢的占有量约1 4 0 公斤，而我国还不到8 0 公斤，大大低于世 界平均水平。我国钢材生产板管比只有3 3 7 5 ，与日本、美国、德国、 韩国等早已达到6 0 以上的国家相比差距很大。由于钢材供不应求， 从1 9 8 5 年到1 9 9 8 年的1 5 年间，我国累计净进口钢材1 4 亿吨，占同期钢 材消费量的五分之一以上，花外汇7 5 4 0 亿美元。国民经济各主要产业 部门所需要的专用钢材品种中，目前能基本满足需要的占三分之二， 其余品种大部分由于生产能力不足或工艺装备落后保证不了质量而不 能满足需要。钢材质量与国外相比也有相当的差距，达到世界主要产 钢国同类产品实物质量水平的钢材目前只有6 0 0 万吨左右，不到钢材产 量的1 0 。1 9 9 8 年全国钢材与品种结构，见表2 1 0 表2 11 9 9 8 年全国钢材产量与品种结构 序号钢材分类产量( 万吨) 比例( ) l合计77 0 7i0 0 0 0 2 大型材 l l41 50 3 中型材 6 8 l8 9 0 4 小型材 l9 6 02 5 5o 优质型材 6 2 4 8 1 0 6 线材 l4 0 61 8 3 0 7中厚材9 8 l l2 7 0 8 薄板 8 7 31 1 3o 9硅制片 7 51 0 0 l0带钢 1773 6 0 l l无缝管 1 833 7 0 12 焊管 2 9 43 8 0 l3重轨l1 5 i 6 0 山东夫学顾士学位论文 2 、生产工艺及装备水平仍比较落后，劳动生产率低。目前我国大 部分钢铁企业中的主体设备还是五、六十年代水平，总体上看与世界 钢铁工业的差距较大。我国目前平炉钢产量仍有1 4 0 0 万吨，占全部钢 产量的1 6 。而日本、德国、韩国等早已淘汰了平炉炼钢工艺。尽管近 十年来我国连铸发展较快，但目前连铸比仅为3 4 左右，而1 9 9 5 年世界 平均连铸比已达7 0 。此外，我国钢铁工人年平均钢产量只有3 5 吨，仅 为发达国家的二十到三十分之一，劳动生产率还处于较低水平。 3 、铁矿石资源满足不了需要。我国目前己探明的铁矿石地质储量 为5 0 0 亿吨，其中9 8 为贫矿( 平均地质品位为3 2 ) 。由于难选、开采 条件复杂和外运困难等原因，约有一半地质储量近期难以开采。1 9 9 5 年我国铁矿石产量为2 2 7 亿吨，铁矿石自给率7 5 左右。基于我国铁矿 石资源的客观条件，发展钢铁工业必须立足于国内外两种资源，而且， 今后随着钢产量的提高，进口铁矿石数量会大幅度增加，我国铁矿石 自给率会继续降低。 此外，钢铁工业在环境保护方面欠帐较多，一些大的污染源尚未得 到有效的治理：在生产力布局方面也还有待进一步调整，如经济发展 比较快的华南沿海地区钢铁工业比较薄弱，华北地区板材供应不足的 矛盾比较突出。随着国民经济的发展，钢铁工业布局也需要根据消费 市场、资源条件及区域经济发展状况迸一步加以调整和完善。 二、难点 目前，我国钢铁工业的发展面临着三大难点： 第一是资金短缺。钢铁工业是资金密集型产业，初步推算到2 0 0 5 年所需固定资产投资达2 6 0 0 - 3 0 0 0 亿元，初步安排由企业自筹1 1 5 万元， 国家贷款6 0 0 7 0 0 亿元，利用外资5 2 0 - 6 0 0 亿元，通过股份制、集资等 办法筹措3 3 0 5 5 0 亿元，不论资金来源如何，除了以股票的形式投入企 业的资金外，其余都是要还本付息的，因而归根到底要靠自我积累来 实现。但钢铁工业实际上是微利行业，靠大举借债搞建设，企业的偿 还能力必然不足。目前钢铁行业长期负债余额己超过5 0 0 亿元，每年仅 支付利息一项就需5 0 多亿元，大大降低了企业的自筹能力。加之- 钢 山东人学硕士学位论文 铁工业的系统改造，对企业来说，就难上加难了。由此可见，资金短 缺可说是钢铁工业发展的第一难。 第二是冗员过多、企业包袱沉重。企业冗员过多、人浮于事、企业 办社会、离退人员过多，严重影响了企业的发展，这是一个虽为人们 所认识，但又苦于无法解决的难题。以高于其他产钢大国1 0 倍多的人 员，生产相同产量的钢材，而且在质量上还有很大差距，这种情况如 何进入国际市场竞争呢? 但精减人员又影响到企业和社会稳定。企业内 部消化能力是有限的，可以消化一部分富余人员，全部消化是不可能 的。而完全靠社会解决历史形成的冗员和包袱问题也是不现实的，恐 怕需要社会和企业两方面共同化解这道难题。 第三是布局分散，规模过小，技术改造任务繁重。在我国这样一个 地域辽阔、发展不平衡、资源差异大的发展中国家，钢铁工业布局适 当分散、大中小企业并存有其经济上的合理性。但问题在于历史上形 成的钢铁工业的建设布局有许多并不符合资源合理配置和规模经济的 原则，以至于我国成为世界上钢铁企业最多的国家，仅统计在册的县 以上钢铁企业就有1 6 0 0 多家，其中冶炼加工企业7 0 0 多家，实际远不止 此数。年产百万吨钢以上的企业只有2 0 余家，即使在这些产量规模较 大的企业中，设备的规模也很小。钢铁工业是规模经济要求较高的产 业，我国虽然不可能像日本那样把钢铁生产集中在十多个大厂，但过 于分散的布局和过小的经济规模毕竟是一个沉重的包袱。在基本的数 量矛盾缓解以后，亟需对现有装备进行现代纯改造以适应国内外竞争 的要求，但要使这样分散而庞大的资产存量全面实现现代化，事实上 是不可能的。需要在竞争中进行资产重组，使有限的资金和资源得到 合理的利用。 第二节我国钢铁工业发展的战略措施 我国钢铁工业发展的战略思想是：深化改革，扩大开放，实现增长 方式的改变：以市场为导向，在尽可能满足社会总需求的前提下，努 力提高国民经济发展所需关键品种的满足率；以品种质量为龙头，带 动全行业的技术装备水平的提高；以新工艺、新技术改造现有钢铁企 业，淘汰落后的工艺装备，节能降耗，搞好环境保护和资源综合利用， 提高劳动生产率，实现企业内部结构优化，增强钢铁工业的竞争能力； 山东人学坝i ：学位论文 继续调整钢铁工业布局，积极创造条件建设新钢铁厂，以增强钢铁工 业的后劲和整体实力。具体战略措施为： l 、把品种、质量作为钢铁工业上新台阶的重点 以改善品种结构、提高产品质量为中心，在此基础上相应增加产量， 以满足国民经济发展的要求。充分挖掘生产潜力，搞好总量平衡，积 极增产国家重点发展的铁路、变通、能源、城市基础设麓建设等所需 钢材。要建成批生产高质量和短缺品种的、对国民经济各行业发展 有重要影响的项目。 2 、以现有大中型钢铁企业技术改造和扩建为重点，同时适当建设些 新的钢铁基地，应集中力量对现有大型联合企业进行技术改造和扩建， 使他们成为具有先进的工艺装备、现代化管理水平、生产高质量产品 和较高劳动生产率的钢铁基地。同时，还要积极创造条件，着手建设 一批新的现代化钢铁厂。 3 、加快技术进步，用新技术改造和装备钢铁工业，通过工艺技术和装 备结构的优化，带动品种的优化和质量的提高。 要把优化产品、工艺、装备，作为一项系统工程来抓，加速高新技 术在钢铁工业中的开发和应用，充分发挥已经成熟的薄扳坯连铸适轧、 直接还原、熔融还原等先进工艺、技术。积极采用节能及二次能源利 用，进一步降低能源和原村料消耗。要逐步淘汰一批消耗高、污染严 重、产品质量差的落后工艺和装备，如化铁炼钢、平炉炼钢等。加强 科研院所、大专院校和生产企业科研工作，研究新工艺，开发新品种， 加速科研成果的商品化。 4 、加强企业管理，提高劳动生产率 下大力气提高职工队伍素质，强化企业管理，努力傲到增钢不增人 或增钢减人，使全行业的劳动生产率和设备利用率有一个较大幅度的 提高。要充分利用企业自身优势发展深加工和高附加值产品，一业为 主，多种经营，加速发展第三产业，安鹭好富余人员，全面提高企业 总体效益。 5 、优化企业结构，发挥规模效益 大力推进现有企业的优化组合，改善企业组织结构，逐步实现规 模经营和资源的合理配臀，提高企业的综合经济效益和整体实力。要 山东人学硕士学位论文 把鞍钢、武钢、邯钢等企业，通过扩建和优化组合，分别发展成为1 0 0 0 万吨级的特大型企业集团：其他大中型钢铁企业和特殊钢厂也要通过 技术改造，在新的水平上发挥规模效益。 6 、深化企业改革，推动企业走向市场 深化企业内部改革；有计划、有步骤地开展清产核资工作：选择有 条件的钢铁企业进行规范化的公司制、股份制试点，并按照法律和政 策规定促进企业实行跨地区、跨部门的联合、兼并、合资和实施破产， 做到在竞争中优胜劣汰，促进钢铁工业存量资金的合理流动。 7 、充分利用国内、外“两种资源、两种资金、两个市场”，进一步 扩大对外开放。 为了保证原料的供应，在继续重视和加强国内铁矿山建设的同时， 要有计划的抓紧建立多元化的、长期稳定的进口资源基地和组建矿石 运输船队，并相应配套解决铁矿石在国内的装卸和运输问题。积极支 持和鼓励一些建设项目多利用国外资金和先进技术，并鼓励外商直接 投资。要把逐步扩大产品和技术的出口做为一项长期战略任务来抓。 通过参与国际竞争，促进我国钢铁产品的升级换代。支持并积极创造 条件使一批特大型钢铁企业走向国际市场，逐步发展成为跨国集团公 司。 8 、加快环境治理，搞好资源综合利用 贯彻可持续发展战略，重视环境保护，通过技术改造治理老污染源， 大力建设清洁工厂。抓好资源综合利用，发展有中国特色的稀土、钒、 钛、铌系列低合金钢和微合金钢。 9 、切实转换企业经营机制和行业主管部门的政府职能 初步建立起现代企业制度，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我 发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。“抓好大企业，放活小 企业”，实施大公司、大集团战略，推动资产流动和结构调整。行业 主管部门要按照政企分开的原则，逐步强化三项职能：抓好企业领导 班子建设，帮助企业建立有效的法人治理结构；抓好发展规划努力 提高钢铁工业发展的质量和效益；抓好国有资产监管，保证国有资产 傈值增值，用投资、融资等手段引导产业发展，把政府的行业管理职 能真正转变到加强宏观调控、为企业创造良好的发展环境上来。 4 山东大学磺士学位论文 第三节河北省钢铁工业的政策和战略设想 随着国民经济的发展和产业结构的调整，钢铁工业对河北省的战略 意义越来越重要，河北已把钢铁工业安捧为优先发展的产业之一。大 力推动钢铁工业向集约型、效益型的转变，以提高经济效益为中心， t 以调整产品结构为重点，坚持走老企业改造挖潜、滚动发展之路，在 实现结构优化的同时，带动规模和产量的增长，以品种质量为龙头， 带动全行业技术装备水平的提高，提高劳动生产率，实现企业内部结 构的优化：并在原材料供应、结构调整、资金投向等方面给予政策性 保护。河北已拥有一批具有一定规模、经济效益好的大中型企业和在 市场上有竞争力的产品，特别是邯钢创造了“模拟市场核算、实行成 本否决”的管理经验，为搞好国有大中型企业创出了路子。所有这些， 都为河j t 发展钢铁工业、建设钢铁强省创造了较好的条件和基础。钢 铁工业发展前景广阔。 第四节市场环境分析 一、需求状况 “九五”期间直到2 0 1 0 年我国国民经济将以9 左右的增长速度继 续高速运行，各项基础设施的建设全面展开，国家重点支柱产业大力 发展，这些都会大大增加对钢材的需求。根据国民经济和社会发展 的九五计划和2 0 1 0 年远景目标规划纲要。确定的改革方针和部署， 下世纪初将是实施我国国民经济发展第三步战略目标的重要历史阶 段。从2 0 0 1 年到22 0 l o 年，我重国民经济发展若按8 的速度测算，2 0 1 0 年我国钢材需求量为i 7 亿吨左右。届时人均钢消费量也只有1 2 0 公斤 左右，仍低于世界入均钢消费水平；当年废钢产量远达不到钢铁产量 的半消耗钢材量大的交通、机械、汽车、建筑等行业及基础设施 建设还将处于发展阶段；我因仍是钢材进口国而不是以出口为主。因 此，到2 0 1 0 年时我国钢材需求尚未到饱和值。 从消费品种结陶上看经调查分析认为：板营带材的消费量将有较 大增加，扳管带材足全国性市场，其中中厚板、薄板一直是短线急需 产品，尤其是高档的、技术含量大、附加值商的板材：但在今后相当 长的时闽内基础殴施、基础工业和住宅建设的任务仍十分繁重，建筑 用钢材仍会占相当大的比重。2 0 0 0 年我国板、管、带材的消费量为5 3 0 0 山东犬学硕士学位论文 万吨左右，约占钢材总消费量的44 2 ，其中板带材约3 8 8 0 万吨， 占31 7 ，钢管( 含焊管) 1 5 0 0 万吨，占1 2 5 。型、线材的消费量 约为6 7 0 0 万吨，占钢材消费总量的5 5 8 ，其中包括大型材、重轨、 轻轨的消费量( 重轨消费量约1 8 0 万吨) 。2 0 0 0 年钢材总消费量的一半以 上仍然是大、中、小型材和线材。见表2 2 。 表2 22 0 0 0 年全国钢材消费结构 品消费量 比例品 消费量 比例 种( 万吨) ( 1 种( 万吨)( ) 总量 2 o o o1o o o o管材【5 o ol2 j 型材 382o3l ，8 线材 65o：2 1 扳材 32 0026 7重轨l8o 1 j 带材 6oo5 o 轻轨 50o 4 二、供给状况 我国钢铁工业起点低、底子薄，尽管改革开放二十几年来，钢铁工 业缛到迅猛发展但仍满足不了国民经济持续增长的需要。我国直是 钢材进口国，而不是出口国。1 9 9 7 年钢材进、出口情况，见表! 3 2 4 。 钢材可能有所增加，但在数量上仍难满足需求。尤其是一些短线产 品( 如板、管、带材) ，目前我国生产能力很低，大量依赖进口，预计 到2 0 0 5 年年生产能力可望到达6 0 0 0 万吨左右，缺口仍然很大。 由此可见，在世界钢铁工业处于供大于求、普遍不太景气的形势下， 中国钢铁市场的巨大需求为我国钢铁工业的发展提供了得天独厚的条 件。但在数量的增长中，一定要注意两点：第一，当今的数量增长应 该是以结构优化、质量提高为内涵的数量增长，不应是低水平上的简 单数量堆积；第二，要注意利用好国内、国际两个市场。中国未来市 场容量到底在多大程度上为中国钢铁产品所占领，既要看可能，也要 看有无必要，在一个开放的国际经济中，完全自给自足并非发展的最 佳选择。 1 6 山东人学俩l 学位论文 表2 31 9 9 7 年钢材进口情况 品种 进口数量用扯金额 品种 进口数量用汇金额 ( 万吨)( 钯炎元)( 万吨)( 亿美j e ) ( 1 ) 钢材2 2 82 8 487 4 4无缝钢管9 9 7 58 9 8 扣：铁道用材 2 88 21 6 3 焊管 3 61 62 6 5 普通型村1 57 925 0 7线材4 3 8 9 l1 2 ，3 8 优质型材 1 6 603 l带钢6 2 0 83 7 5 中厚板2 0 2 2 06 3 6金属制品35 13i 9 3 薄板 6 0 l + 8 42 4 6 8：2 ) 钢锭、钢坯2 6 3 3 18 1 0 硅钢片17 ，8 41 35 表2 41 9 9 7 年钢铁产品出口情况 品种b 口数量刨汇金额 品手中 出口数量 创汇金额 ( 万吨)：万美元)( 万吨) ( 万美元) ( i ) 刊材l74 3 57 - l5 8 9( 2 ) 铜垤 6 613l5 5 l5 其中：型钢 2 l186 872( ：；) 钢丝l6 12，3 3 9 薄帮蛭( z l j 生铣l j j 7 2 2 2 】9 5 j 99 ll ：3 5 甲厚扳 ( i ) 铁台盘9 2 2 75 3 57 ； 盘蒹 2 9 h 9 8 0 0 2、6 ) 铸铁制品 ：li2i7 0 ：6 十 焊接昔 i j： 3 5 6 无缱牙 i # 5，l ：5 8 2 三、竞争分析 随着“入世”，中国钢铁企业的竞争对手不只是来自国内还有国外。 “入世”带来的最大变化就是实现国内市场与国际市场的对轨，使中 国的钢铁工业和钢铁企业直接面对一个国际、国内相统一的大市场。 这个统一大市场的最大问题是发展水平不平衡，落后与先进并存。美 国、西欧、r 本等发达产钢国的钢铁工业早已进入成熟期在技术、 装备、工艺等方面处于世界一流水平。而我国钢材档次不高、附加值 小，国民经济急需的lo o 多个品种中，有5 0 以上不能满足需要，有些 甚至不能生产能达到国际实物质量标准的钢材还不到l o ，我国出口 7 山东人学颂 ：学位论立 钢材与进口钢材的价格比为l ：1 7 9 ，说明我国钢铁在国际市场上的竞 争力很低。发达国家的钢铁工业不仅有很强的经济实力，并且有参与 市场竞争的丰富经验，这些方面都比中国有优势。国际钢铁市场与国 内钢铁市场的最大区别，前者是买方市场，需求已经趋于饱和，对于 市场的争夺和竞争异常激烈，一些实力雄厚的大钢铁企业早已看中了 中国这个潜在的大市场；而国内市场的情况，则恰好相反，长期来 大多处在卖方市场，钢材是“皇帝的女儿不愁嫁”，企业还不能充分 感受到竞争的压力。总之，我国钢铁企业充满机遇，又面临挑战。 四、原材料供应 在传统体制下，钢铁工业基本上是租放型的生产，以高投入、高消 耗来维持高增长。我国钢铁工业的能耗比发达国家高3 0 以上，成材率 低l o 个百分点，劳动生产率的差距更大，不到发达国家的l 1 0 。这种 粗放型的发展在当今遇到了新的挑战：第一，铁矿资源越来越大量依 赖进口。初步测算，我国铁矿石预计今后进口比重还会上升。历年全 国铁矿石进口情况，见表2 5 。第二，交通运输的增长赶不上经济的增 长。目前，我国铁路运量只能满足需要量的6 0 左右，这种情况一直持 续到了“九五”前期，“九五”后期开始，出于新建铁路陆续投入运 营，紧张状况将有所缓解。但相对于经济发展而言，对交通运输的依 赖性很大，运输的增长很难与钢铁工业同步。第三，能源也难以满足 发展的要求。从资源条件来看，我国煤炭资源虽然较为丰富，但钢铁 工业所需能源一半以上的主焦煤都比较贫乏，需要通过进口来补充， 表2 5历年全国铁矿石进口情况 指标单位 1 9 85l9 9 01 9 9 j1 9 9 6l9 9 il9 9 8l9 9 s 矿进u 量万吨 ? 25 3 65 9 6 9 8l 4 l9 i ：1 9 0 3 4525 l7 2 i3 30 ：3 i 3 4 铁矿石用汇万美元l o i ? 517 9 0 94 0 3 l ?57 34 97 6 5 4 49 2 7 0 01 0 2 6 0 0 第三章邯钢生产经营系统分析 第一节邯钢竞争优势评价 邯钢是1 9 5 8 年国家投资兴建的省属钢铁联合企业，经过4 0 多年的 建设和发展，在同行业中显示了强劲的竞争实力，竞争优势同趋明显。 一、具有显著的规模优势 山东人学倾i j 学位论文 邯钢降持走自我积累、自我发展之路，遵循国际钢铁业发展趋势， 依靠科技进步和科学管理，不断进行技术改造，提高生产能力，扩大 经济规模，得到迅猛发展，经济实力大大增强。现已成为具有年产生 铁2 0 0 万吨，产钢2 0 0 万吨，钢材1 8 0 万吨生产能力的特大型钢铁联 合企业。被国务院列为冶金行业十一个特大型钢铁联合企业之一，位 居中国5 0 0 家最大工业企业第四十七位，位居中国行业5 0 家最佳经济 效益企业第六位；国家统计局、国家经贸委公布全国最具竞争实力的 百强企业，邯钢排名第七位，是河北省第利税大户。曾获全国优秀 企业( 金马奖) 和全国优秀企业家( 金球奖) ，被评为全国思想政治工 作优秀企业。主要指标见表3 1 。 袁3 11 9 9 8 年黑色金属加工业最佳经济效益企韭捧序 名 企业名称 综合得 劳动生产净产值人均利销售利润资金利用 次分 蛊 润 ：基 ( 万元( )( 万元( )( ) 凡)人) l 酋钢总公 9 4 1 0i 9 84 0 9 4i 7 43 0 6 937 i l 2 涟源钢铁9 3 372 323 6 2 01 5 52 3 0 l3 4 9 6 总厂 3 株州钢厂 9 3 2 52 ，8 53 2 0 3i 3 02 3 8 95 3 9 2 4 荆州钢厂9 2 8 83 57 2 94 9 2 7 0 ：2 26 8 1 3 8 广州台金9 2 4 3 5 93 3 7 21 9 7l7 8 83 8 ? ? 制厂 6t i i f 单j ；钢铁9 i 9 62 4 93 1 6 6i 6 01 9 2 22 8 7 9 总， 二、产品质量优异 邯钢在优化产品结构、扩大生产规模和实行“模拟市场核算、成本 否决”的过程中，始终把提高质量放在第一位广泛开展“质量在我 心中。我为质量争荣”的质量教育活动和质量同、质量月活动，使全 1 9 山东人学硕上学位论文 体员工做到人人关心质量