招聘策划书(精选多篇).doc

招聘策划书(精选多篇) 校园招聘会策划书 一、招聘目的随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校学生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给高校学子一个社会实践的机会，提高高校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，特举办校园模拟招聘会。通过本次招聘会大力宣传和展现本培训机构文化和管理经验，在学生当中树立良好的教育形象，扩大本校的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生。为适应当前教育形势，培养广大学生兴趣特长，本教育培训学校特招聘英语教师、计算机教师和文艺教师若干。 三、招聘口号 关爱大学生携手就业路 四、招聘岗位 1、英语教师若干； 2、计算机教师若干； 3、文艺（包括音乐、美术、舞蹈等）教师若干。 五、应聘者要求 1、应聘者要有教师从业资格证； 2、应聘者要有相关的职业等级证书； 3、应聘者要有一定的工作经验。 六、招聘对象 本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 七、招聘方式 面向广大学生开设招聘点，同学们可携带自行到招聘点参加招聘面试咨询。 八、招聘宣传1.海报宣传 2.咨询点宣传 九、招聘具体安排我方会到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传方案，有意参加的应聘者可以携带本人简历及相关证件，到我校摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。 十、招聘总结举办此次招聘是为我院同学提供最新的相关就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大(：)二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 招聘计划书 学校将于xx年开展一系列的招聘计划，其中包括各行政部现有人员空缺、离职补缺，新增行政部的人员配备，各部门所需的主管、领班、服务员等的招聘。为了能更有效地完成学校的招聘任务，总经办现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将学校的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为学校带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合学校发展前景的人才。 一、招聘目的及意义： 随着学校规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬学校文化，提高学校员工整体素质，获取学校发展所需人才的宗旨，结合学校xx年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 二、.招聘原则： 学校招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为学校吸引到合适的人才。 三、上年度招聘回顾及总结： 学校工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。 四、现行发布岗位招聘信息： 总结上一年度学校各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下： （一）、学校总通讯员，招聘要求（熟悉写作、拥有较强的写作能力、接受能力） （二）、学校信息维护员，要求（熟悉各类电子产品的维修、网络线路的维护） （三）、学校管理人员，要求（拥有较好的统筹能力和管理经验） （四）、餐厅服务员 （五）、客房服务员 （六）、前台服务员 （七）、杂工 以上人员一经录用，学校将提供的食宿，社保及广阔的发展空间 五、招聘方案设计： （一）、现场招聘 每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会参加的机会；现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；由于原因，对广州及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有学校车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通 （二）、网络招聘 网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约学校；网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通；网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差； （三）、主要招聘途径： 1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会） 2、人才市场 3、付费的站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、台山人才等.)，保证综合性网站 -1- 1-2家，地方性网站1家，预算费用在500-700元/月左右； （四）、补充招聘途径： 1、社会上组织的一些招聘会 2、网站上刊登的招聘信息 3、员工转介绍 六、招聘的实施： （一）、第一阶段： 12月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： 1、积极参加现场招聘会，人事专员多留意周边招聘会，看清参会资格 2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责学校介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我学校及招聘职位情况； 3、现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至学校统一复试； 4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的招聘会； 5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知； 6、发动学校内部员工转介绍； 7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集体面试邀约。 （二）、第二阶段： 4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约； 2、积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系江门、广州等院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场学校介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为学校高层领导参加，现场复试确定录用结果； 3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。 （三）、第三阶段： 7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下： 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约； 2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺 3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； 4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析； 5、准备申报下半年的校园招聘会。 （四）、第四阶段： 11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下： 1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对管理类院校筹备学校单独举办专场招聘会； 2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 （五）、第五阶段： 12月底至xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘学校高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下： 1、学校年度招聘效果分析、学校人力资源分析、协助学校战略分析与讨论； 2、编制年度人力资源规划； 3、部门、讨论、分析，沟通确定新年个人及目标制定； 4、建立、编制学校人才培养体系，建立人才成长计划； 5、建立并完善人力资源管理、流程及体系； 6、申报筹备xx年年度招聘计划，重点是2月份招聘计划。 7.学校面试： 办公室经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节面试。 （1）、学校面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有办公室初始合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有办公室负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用； （2）、学校各部门岗位设置配备由各部门申请，学校领导根据实际运营需要批准同意后生效。 （3）、面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。 （4）、正式面试注意事项。（参考问题） a、你为什么选择我们学校，你对工作的要求和期望是什么？ b、之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？ c、你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？ d、学校情况介绍，岗位工作的初步介绍？ e、了解应聘者的真实想法及离职原因？ （5）面试评价。 8.录用决策 学校根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。 9.入职培训： （1）、新人入职必须证件齐全有效 （2）、新人入职当天，办公室应告知基本日常管理规定 （3）、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与办公室讨论确定 （4）、转正时，办公室应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。 10.招聘效果统计分析 （1）、办公室应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析； （2）、根据效果分析的结果，调整改进工作 （3）、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法进行关心慰问。 以上计划是否妥当，请领导批示 苏健贵 马拉松志愿者招聘策划书 一活动目的： 选拔郑开马拉松志愿者，让我校大学生积极参与社会活动，一起学习进步，拓宽视野，了解并学习志愿者精神，进一步提升我校知名度。 二活动流程： 1.工作人员提前一个小时到场，做好现场布置工作和人员分配工作 2.安排人员接待志愿者人员签到、候场，并发放准考证 3.安排工作人员维护候场区秩序 4.考官和志愿者按2:1的比例进行面试 问题:（1）你会以什么心态参与这次志愿活动？ 答：耐心、努力、奉献、一切行动听指挥 （2）你觉得做志愿者会为你带来些什么？ 答：让我亲力亲为，深刻感受到运动和奉献所带来的快乐。 三预期效果 选拔出具有强烈责任感和团队协作意识、肯吃苦有能力的人，在3月31日能够做到坚守岗位，听从组织安排，更好的服务于广大运动员 四注意事项 1.维护现场秩序，保证现场活动顺利进行 2.所有迟到或因故缺席的应聘者一律除去其资格 3工作人员做好自身工作，规范自己的纪律与言行. 为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇策划书范文,仅供参考： 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、大赛主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 主任：宋丽丽、曲雪玉 成员：王允、魏岚及各系分团委负责人 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。 八、活动日程(略) 九、活动宣传 1.海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报。 2.咨询点宣传 活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者，媒体前来报道。 十、活动具体安排 (一)筹划准备阶段 1、参加活动的企业，确立招聘职位 参加活动的企业要求： 有较大的知名度和信誉度;热心于教育事业; 对好范文有需求;拥有自己的独特文化。 校园招聘会策划书 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。 九、活动宣传 1海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报。 2咨询点宣传 活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3发通知到各系（分院），请各个院学生会协助宣传 4邀请院内记者跟踪关注本次活动 5邀请院外记者，媒体前来报道。 十、活动具体安排 （一）筹划准备阶段 1、参加活动的企业，确立招聘职位 参加活动的企业要求： 有较大的知名度和信誉度；热心于教育事业； 对应届毕业生有需求；拥有自己的独特文化。 招聘职位要求（1到2个职位）： 职位较为热门，要求求职者综合能力较强； 所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的；可以针对院三年级同学开展招聘； 既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。 2、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动 3、联系评委（校内老师及校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外） （二）报名咨询阶段 1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。 2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。 3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。 4、设点报名，可设在招生就业处。 （三）举办培训讲座 1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向 2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。 3、具体安排： 1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项 2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备 3）宣传工作：利用海报进行通知 4）介绍后阶段的系列工作 5）申请活动地点 （四）招聘阶段 1、主办方 作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。 2、招聘方 招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的