创建质量安全标准化工地实施措施.doc

仅供参考整理安全管理文书创建质量安全标准化工地实施措施 日期：_ 单位：_第 1 页 共 17 页创建质量安全标准化工地实施措施建设单位：天津富力城房地产开发有限公司设计单位：广州市住宅建筑设计院有限公司监理单位：广州广骏工程监理有限公司施工单位：南通建筑工程总承包有限公司天津富润（富力）中心工程项目位于天津市河西区的小白楼商务区，东面紧邻市区主干道之一的南京路，北面毗邻合肥道，西面和南面被南昌路和芜湖道包围。工程地上公寓楼54层、办公楼47层、裙房3层，地下4层，建筑高度：207.9m，总建筑面积：180220m?。本项目工程目标：“结构海河杯”、“海河杯”，争创“天津市标化工地”、“天津市安全文明工地”。二、质量控制1、施工依据严格依据工程施工图、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）、砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）及建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001）。三、安全控制1、执行标准严格执行中华人民共和国安全生产法、建设工程施工现场管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）、环境管理体系标准汇编GBT24000-ISO14000、天津市建设工程文明施工管理规定、天津市市级文明工地创评导则、天津市大气污染防治管理条例、关于继续开展建设工程文明施工评比活动的通知津建协字【2006】第7号文件等。2、建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解和落实到相关专业及工种。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。3、施工安全措施认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合集团公司的要求，坚持以安全生产为前提，杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少轻伤事故，把一般事故频律控制在国家规定的指标内，确保安全生产顺利进行。项目部成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员五名，各专业工种均配备兼职安全员，使整个施工现场组成从上到下、专人负责、层层落实职责的安全生产管理。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格按照国家颁布的“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。严格执行“三级安全教育制度”，开展各种形式的安全生产宣传教育活动，切实加强每个职工的安全意识和自我保护能力。建立完善的安全生产责任制、安全生产交底制度、安全生产检查制度、安全生产奖罚制度。各级安全生产管理人员职责明确，确保人人对职工的生命负责，人人对本项目负责，人人对企业负责。班前做好书面安全技术交底工作，并在施工过程中要经常检查落实情况，发现隐患及时消除。严格执行安全生产检查制度，消除不安全因素。项目经理、安全员每周对项目的安全生产情况及安全设施做一次全面的检查，总结一周来的安全工作，发现漏洞或苗头及时分析原因并予以整改，公司安全科每十天做一次巡回检查，对于工地上现场安全生产方面的不足之处予以纠正。认真落实安全生产奖罚制度，各班组及各级管理人员的经济利益都明确与安全生产挂钩，凡违反规定者，安全员有权对其处罚。安全生产要以严肃法规落实责任，消灭违章，强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保施工人员安全。3.1土建工程安全措施（1）所有职工都必须正确使用“三宝”，进入施工现场必须佩戴好安全帽。（2）对“四口、五临别”的防护设施经常性检查，并把检查、整改和落实情况记录在案，整理归档。外脚手架搭设使用必须符合有关安全规定。按规定架设安全网、安全拉杆及防身栏杆。脚手架搭设完毕后由项目经理组织技术员、安全员、架子工长和专业分包队人员共同检查，报监理单位验收，并挂验收合格牌。本工程使用的是全集成升降防护平台，整体全钢结构，避免消防隐患，无需钢管扣件；工厂化预制生产，标准化定型装置；采用单元折叠方式，操作简便迅速；不仅外形更美观，且文明施工效果更显著。（4）所有人行通道按规定搭设双层防护棚，上面用钢板铺设。（5）保证工完料净场地清，工地现场不得有朝天钉、空头跳板。（6）分项工程施工中必须严格遵守各分项工程的操作规程。3.2装饰工程安全措施（1）室外装饰工程针对不同的施工季节，采取相应的安全措施，尽量避开不利的天气条件。（2）进行有毒、有刺激性气味作业，必须在通风前提下戴防护用具。（3）在易燃作业场所、料具堆放区必须配有消防设备，动火须先申请。在作易燃品施工时，如油漆、木装修等，严禁烟火。（4）登高作业，所有梯子或脚手架要牢固，可靠，脚手板上不允许多人集中在一起操作。（5）使用带电机械操作时，应遵守有关机械及用电的安全技术规程。（6）在玻璃工程施工中不得将裁下的玻璃条及碎块随意乱扔，高空装配及擦抹玻璃时，必须穿软底鞋，系好安全带，确保操作安全。3.3安装工程安全措施（1）必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立岗位责任制，层层落实，遵守安全操作规程，不得违章指挥或违章作业。（2）特殊工种须经专业培训，考试合格后持证上岗。（3）各分项工程施工要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底，并签字确认。（4）2M以上高空作业都要搭设脚手架，系好安全带。（5）各楼层的孔洞必须加盖牢固，防止人员坠落和物体坠落伤人。（6）手持电动工具必须有可靠的漏电保护装置，配备专用开关箱，施工照明须用36V低压电，潮湿地点作业要穿绝缘胶鞋。（7）班组每周举行一次安全例会，并记录在案。要查隐患、查漏洞，克服麻痹思想，经常不断地进行安全教育。3.4机械设备安全措施（1）现场使用的各种机械设备，必须定人定机操作，定期进行检查维修保养。施工用电、设备线路，指定专人专职管理，严禁无证操作和随意拉接电源线路。（2）机械设备要有防护装置，电焊机要有防雨盖，下要有防潮垫；手持电动工具及设备都应装灵敏有效的漏电保护装置，配备专用开关箱。现场高低压设备线路，严禁使用破损或绝缘性能不良的线路，严禁随地拖走，线路必须装有绝缘装置和架空布设。（3）塔吊必须安装超高、变幅和力矩限位器，吊钩和卷扬机安装保险装置，安装完毕验收后方可使用，塔吊、电梯都不得超载。（4）定期检查施工电梯、塔吊的部件及钢丝绳的状况，杜绝钢丝绳破损事故，任何机械设备都不得带病运转。（5）机操人员连续工作不得大于8小时。塔吊要有专人指挥，超过六级以上大风停止作业。（6）塔吊、全集成升降防护平台、施工电梯装设避雷针，并可靠接地。3.5现场消防安全措施（1）工地现场成立消防领导小组，制定现场消防管理制度，成立义务消防队，定期进行消防演习，并把活动记录在案。（2）项目经理部定期开会，研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。（3）合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防栓周围严禁堆物，消防道路畅通无阻，消防供水系统完好。（4）建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人看管。（5）易燃品、易爆品要安全堆放，其仓库要有可靠的安全消防措施，与施工现场保持一定的安全距离。电焊施工严禁火花碰烧易燃品，乙炔、氧气瓶之间保持安全距离，乙炔、氧气瓶按要求设专门存放站。四、现场文明施工管理1、现场场容管理根据施工现场实际情况及施工总平面图布置三个大门，大门双开，完全封闭时，开闭自如，车辆出入时打开，不用时关闭。大门外侧明显处设置企业标志，且做到美观、大方、显眼。门口内设升旗台，右侧是企业形象设置，前面设置绿化带。现场围挡按天津市安全文明、业主及公司要求统一制作，做到牢固、美观、封闭完整，临街围挡镶入图片。为美化环境，在出入口和围墙边等适当位置设置绿化带。施工现场的临时设施包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、机械设备、临时上下水道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设或埋设整齐划一。按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区与有关人员须健全岗位责任制。施工现场场地进行硬化,保证道路坚实畅通,黄土不露天,有排水措施，基础、地下管线等施工完毕后，及时回填平整，清除积土。在生活区坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，严禁职工宿舍使用220V电源，使用36V照明电。项目部在职工生活区设立手机充电站，这样不仅杜绝大功率电器地使用，而且节能环保。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清。建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设施垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。结构施工中不得用电梯井和管道竖井做垃圾通道或垂直运输用通道。施工现场不乱扔乱堆垃圾和余物，项目设置垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分开堆放，并定期外运，外运中须采取遮盖防范措施以防遗撒，对部分建筑垃圾进行分类回收再利用。针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，加强项目安全法律、法规及安全知识教育。项目部设置宣传栏、黑板报、安全知识挂图等，切实增强职工安全意识，提高职工安全素质。2、现场机械管理施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案，提前做好准备工作，保证施工场所和过程的文明状况。现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备根据场内情况，确定合理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准。加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转，同时要保持机身及周围环境的清洁。保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂名制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。临时用电设施的电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。3、现场材料管理施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划的安排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用频率。各种材料的卸装、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械设施和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好材料存放，位置必须便于施工和符合总平面布置要求，按功能分区，挂牌标识，注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人。材料存放方式、条件必须符合施工管理标准要求。各种散料堆放必须保证有合适的容器、包装。各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，稳固可靠，不产生安全隐患，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。加强材料管理，杜绝浪费现象，减少消耗，根据施工进度有计划组织材料进场，加强边角余料的收集堆放管理。经常清点现场料具存量，根据使用情况做好料具的清退和转场。4、现场防护管理预留洞口，边长或直径在2025cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。60150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯空洞径，网格一般不得大于20cm。150cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，按栏高1m设两道水平杆。楼梯口，分层施工楼梯口应装临时防护，梯段边设临时防护栏杆（用钢管焊接，刷好黑、黄油漆）。楼层临边防护，防护栏杆由上下两道横杆及竖杆组成，搭设高度1.2m，下杆高0.6m，横杆长度2m时，加设竖柱，下设踢脚板。电梯井口制作定型门，井内每隔二层设置安全平网。工程通道处搭设防护棚，上部盖铁板，下部用跳板铺设全封闭，防止发生施工物体意外穿越防护密目网坠落时伤人。五、节约节能、环境保护为实现本工程创天津市文明工地目标，我们将依据ISO14000环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实施施工与环境的和谐，达到环境管理的标准要求，确保施工对环境的影响减小到最小程度，并最大限度地达到施工环境的美化；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工工程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。环境管理的方针：坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。1、环境管理目标（1）噪音排放达标：结构施工昼间70dB，夜间55dB（22:00至次日6:00）；装修施工，昼间65dB，夜间55dB（22:00至次日6:00）。（2）现场扬尘排放指标：现场施工扬尘排放达到天津市粉尘排放标准规定的要求，达到现场目测无扬尘。达到ISO14000环保认证及绿色施工管理规程（DB11/513-2008）的要求；达到“零污染”要求的目标。运输遗洒达标，确保运输无遗洒。生活及生产污水经沉淀后排放，达到污水综合排放标准（GB8978-1996）标准规定。（3）施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区。（4）防止施工现场火灾、爆炸的发生。（5）节材与材料资源利用：选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。施工现场实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率；钢筋损耗率不宜高于预算量的2.5%，混凝土实际使用量不宜高于图纸预算量。利用短的废旧钢筋焊接马凳，将剩下的短木方用接木机接好，达到循环使用，节约了材料。根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。（6）节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到60%，万元产值用水量指标控制在7.8t；混凝土养护采用覆盖保水养护。项目使用各种节水龙头、延时开关等都起到了节约用水的作用。职工生活去专门设置了开水间，使用电热水器，便于职工开水使用。（7）节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制75KWh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%；用电设备、用电开关旁都设置了相关提醒标语，给予提示作用，同时项目使用节能灯，都有利于节约电源。（8）节地与施工用地保护：本工程场地狭小，平面布置尽量减少临时用地面积，合理布置现场，充分利用原有建筑物、道路等。2.环境管理因数鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建计划、现场文明施工、大气污染、噪音污染、废物利用、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。3.环保组织机构及管理制度（1）组织管理体系项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并坚持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作人员进行相应的培训。项目经理环境管理体系运行的总负责人为项目经理，环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责，施工现场环保管理具体实现领导者为项目经理，施工现场环保管理系统运行的主管部门为项目综合办公室。施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。各施工区域内的环保方案的落实和执行有相应的责任者落实监督与管理工作。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立场容清洁队，每天负责内外的清理、洒水、降尘等工作。（2）工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和节约节能环保”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和节约节能环保管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和节约节能环保管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次文明施工和环境保护的联合检查，对检查中所发现的具体问题，开出隐患通知单，定时间、定人、定措施予于整改，公司项目经理及有关部门对落实情况进行监督检查。项目部设置了娱乐活动室，便于职工下班后进行活动，减轻了工作压力，放松了心情。项目部开设农民工夜校，贯彻落实中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见为指导，普及职工的文化知识和专业知识，加强职工的道德意识和社会责任心，丰富职工的业余生活，提高职工自身素质。项目部设置了安全教育会场，定期对职工进行安全培训教育，增强职工安全意识，提高职工安全防护能力，促进了项目部安全生产工作的开展。（3）管理措施防止对大气的污染施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。建筑结构内施工垃圾清运，采用封闭式临时专用垃圾运输或采用容器调运或袋装，严禁随意临空抛洒，施工垃圾应及时清理，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染；水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部进行混凝土硬化，做到黄土不露天。对商品混凝土的运输车加强防止遗撒的管理，要求所有的运输车卸料溜槽处必须清理干净方可离开现场。在出入大门口设置车辆冲洗处，运输车辆经清洗后出场，严防车辆拖泥带水；现场及生活区设置洒水车，废水循环利用，对场地进行清洗，浇水保护。防止水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水体排入市政雨水管网。现场基础降水的清洁水，在合理利用后，经沉淀后排入市政污水管线；施工现场厕所设化粪池，将厕所污物经过沉淀后排入污水管网，定期将池内的沉淀物清除。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉