全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职务说明书岗位名称生产、综合主管岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1直接上级生产管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职: 主管公司生产综合协调,确保生产稳定;负责内外生产事故保险索赔事宜; 职责与工作任务:职责一职责表述: 协调公司内外水、电、汽(气)等的供应和平衡使用。工作时间百分比:15%工作任务对公司内外,协调公用介质的稳定供应和关、启、供、停的平衡使用,对内建立考核制度,然后根据相关制度对各部门的公用介质使用和操作情况进行检查、考核,确保生产稳定。职责二职责表述:重大生产操作管理工作时间百分比: 15%工作任务主办各生产装置开、停车协调工作;组织协调重要生产原料及物资更换,重大生产操作,;如PTA更换、熔体过滤器切换、真空系统切换等等,确保生产不受影响。制定相关制度进行考核。职责三职责表述:组织、落实生产计划管理、生产产品改产工作工作时间百分比:25% 工作任务编制、下达生产计划,督促、检查生产计划的落实,协调产产品改产事宜,下达改产通知单,落实检查,并制定相关制度进行考核。职责四职责表述:负责生产事故管理、和对外投保、索赔工作工作时间百分比: 25%工作任务对各分厂生产事故的调查分析、核实、考核和建档,并负责生产事故对外投保、索赔工作。职责五职责表述:定期作业管理工作时间百分比: 10工作任务检查各分厂定期作业完成情况,并制定相关制度进行考核。职责六职责表述: 生产协调例会工作时间百分比: 10工作任务参加每周的生产协调例会,完成会议纪要的记录、打印和分发工作。职责七职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:权力:工作协作关系:内部协调关系各部门生产管理人员外部协调关系保险公司任职资格:教育水平大专及以上学历专业相关专业培训经历接受生产方面培训经验3年以上相关工作经验知识技能技巧其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社区志愿者因病缺席跟踪制度
- 邢台学院《通信电子线路》2021-2022学年期末试卷
- 邢台学院《生产与运营管理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 邢台学院《曲式与作品分析》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 邢台学院《计里地理学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 建筑工程设备采购合同指南
- 江苏省常州市(2024年-2025年小学五年级语文)人教版随堂测试(上学期)试卷及答案
- 2024至2030年大使漆项目投资价值分析报告
- 2024至2030年双圆钉线卡项目投资价值分析报告
- 2024年防水尼龙白胶浆项目可行性研究报告
- 电力专业标准化技术委员会管理细则
- 三年级下册音乐课件 第七课 游子吟 湘艺版 19张
- 《用一元一次方程求解数轴上动点问题》 课件
- Loadport控制系统设计毕业论文
- 劳动第二单元《带着家人去秋游》教学设计教案
- APOGEE系统集成培训ppt课件
- 小学四年级下册科学-1.2点亮小灯泡-教科版(20张)(1)(1)ppt课件
- 10kV线路损耗计算
- 群文阅读《父母的爱》
- 家长学校教研活动记录表
- 高效课堂合作学习小组
评论
0/150
提交评论