《品质管理计划书》doc版.doc

苏州自立工程顾问有限公司品质控制管理计划书品质控制管理计划书專案名稱：矽比科矿业（常熟）有限公司新建工程苏州自立工程顾问有限公司品质控制管理计划书1、目的：能有效地对本项目阶段的各项指标控制，赢得高品质的项目工程。 2、范围：适用于本项目工程各阶段品质控制管理。3、概述：本工程依照工程品管制度，计分三个层次实施：第一层次之品管为承包商自行之控制，EPCM管理方负责和监理单位第二层次之质量管理，第三层次则为业主及主管机构所作之施工查验。本工程由工程EPCM管理方综理质量管理，包括各标工程施工计划审查、施工器材之取样审查及检验，以及施工中质量与施工后检查追踪及处理等。4、依据：4.1工程契约：包括契约条款、工程设计图、施工规范及细部图说。4.2经审查核定之施工图。4.3变更设计图说。4.4承包商产品资料及其证明文件。5、执行原则：5.1明了工作之需求。5.2订定符合既定进度之品管计划。5.3拟定品管之执行标准。5.4指派适任之品管人员。5.5建立文件及数据之管制制度。5.6拟定品管之程序及表格。5.7建立计划之档案。5.8制度之稽核及改善。6、品管要点：6.1建筑、景观设计内涵及其室内设计方案1、设计风格、品质应符合项目策划的要求。2、美观性及空间效果（包括室内空间的效果及净高要求）。3、功能布局的紧凑、合理、完善（总体布局及单体平面）。6.2结构设计1、合理性、安全性、经济性比较。2、保证设备的安装和运作时结构的安全性。3、对室内空间的影响（室内净高的满足及美观性要求）。4、对建筑外观的影响（能否满足建筑的外观效果）。6.3设备设计1、自控系统的管理和设备运行的稳定性。2、经济性，使用与维护的便捷、安全与稳定性。3、使用的灵活性及布置的美观性。6.4管线综合及竖向设计1、合理性、经济性比较2、与其它专业在设计上的矛盾3、场地的美观性影响4、合理组织好场地排水6.5细部设计阶段1、与整体设计风格的协调性及满足整体品质定位。2、功能性与美观性的统一。3、细部构造的合理性、功能性及经济性评价。4、材料的性能和价格比较及外观效果。6.6材料供应1、材料送审：材料订货前，承包商需先提出详细的材料资料，并逐项与规范所订者比较符合。2、样品：经批准之样品陈列于样品室内，以便经常比进场之材料是否相符。3、制配详图：承包商订购材料前，均需绘制制配详图，以显示安装或制造所需过程。4、试验：部分紧要材料如水泥、钢筋等需经试验机构检验其质量。5、供应承包商品管：要求供应承包商建立品管与保证制度，使其产品维持在一定标准范围内。6.7施工阶段1、工地检验：由EPCM管理方检验人员每日巡视工地，并作成纪录。2、工作开始前检验：例如：浇筑混凝土，应先由检验人员按检查表逐项检查，通过后，始得开始混凝土之浇置。3、承包商质量控制计划:契约中明定各标承包商在决标一个月内，应提出详细之施工计划，含组织、进度、施工方法等，以作为品管之基础。4、试验：包括材料之物理、化学性质试验及机电设备之测试。5、分包人之批准：未经事先核准，承包商不得将工作分包给小包，以维持工程之水平。6、承包商之组织及干部经历：须先经EPCM管理方之审查与批准。7、施工方法：所有重大的施工作业，如预应力梁之制作、吊装等之施工方法及有关结构计算等均须送审，经核准后实施之。8、进度程序之安排：该程序包括不同承包商作业之实施、互相协调，以减少干扰至最少。9、实体样品：某些重要项目先作实体样品，不仅有助设计单位作为设计之探讨，而且对EPCM管理方及承包商提供工技术水平之共识，及使工人于正式作业前演练之用。10、品管检讨会议：每周举行一次，讨论内容包括涉及工程质量之问题、解决方案、待办工作之追踪及决议事项。11、工程质量检查表：为EPCM管理方在验收前办理之检查，包括工作有无遗漏、缺陷、不符规定等，据以促使承包商采取改善行动，至可接受之程度。7、组织及职责（组织体系见下图）为贯彻检验工作，EPCM管理方指派人员驻留工地。EPCM管理方工地之检验组织及职责如下：7.1派遣工程人员留驻工地监督工程之施工。7.2监督检验施工之基准测量，校测承包商所办理之放样及各项测量。7.3办理工程质量之检验与纪录。7.4监督安排工程材料及其它试验。7.5监督机电设备之最后试验及试运转。7.6办理施工完成后之验收。8、实施程序9、质量保证计划9.1品质保证计划与管制体系（见下图）9.2主要控制方法：9.2.1内部控制：1、强化程序控制和程序文件的控制，严格按规定程序操作，并实行程序文件的审议及会签制度，任何意见、建议均以文字记录为准。2、强化程序文件的档案管理，做到有据可查，责任到人。3、强化项目完成后的总结及考评。4、拟定品保与品管细部计划，工地实施步骤。依据EPCM管理方人之品管计划，要求施工单位提供详细之施工品管计划书，拟定现场工地品管实施步骤及检核表。5、检验与试验：依据原料、建材、工厂生产、现场工程等，利用检查表或试验报告，定期或不定期查验质量，并加以记录不合格之项目。6、监交与验收。7、制作品管报告.9.2.2外部控制：1、重视对设计单位或施工单位的考察及选择。2、强化合同或设计委托书中涉及品质控制条款的审议和会签。3、充分重视对提供给设计单位进行下一步设计所需资料及设计要求的审议及确认。4、充分重视甲方和监理单位等协作单位的合理化建议。10、附表：1、 承包人通用申报表2、 内部联络单3、 持续改进（或存在问题点改正）表4、现场审核工作记录表EPCM管理方代表说明：也可改做外部联络单说明：本表也可用商定的表式替代E-011 现场审核结果记录表受审部门： 审核员：标识号： 审核日期：审核区域审核项目对应文件名称审核区域负责人陪同人发现的情况与客观证据：审核员意见：审核区域负责人意见：审核组评审结果：说明：本表可用其他表替代下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心老师们，同学们：秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了!本周日，农历的八月十五，我国的传统节日中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆，中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节日;中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆这些，都已成为人们生活的主旋律。同学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如“举头望明月，低头思故乡”、“但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一个心声：亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不过思念;月亮最高，高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人，祝他们没有忧愁，永远幸福，没有烦恼，永远快乐! 一、活动主题：游名校、赏名花，促交流，增感情二、活动背景：又到了阳春三月，阳光明媚，微风吹拂，正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际，我们全班聚集在一起，彼此多一点接触，多一点沟通，共话美好未来，与此同时，也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活动中，我们也能更亲近的接触自然，感悟自然，同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。三、活动目的：1. 丰富同学们的校园生活，陶冶情操。2. 领略优美自然风光，促进全班同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活动的过程及其形式，让大家感受到我们班级的发展和进步。四、活动时间：XX年3月27日星期四五、活动参与对象：房产Q1141全体及“家属”六、活动地点：武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划：1、27日8点在校训时集合，乘车2、9点前往华农油菜基地、果园，赏花摄影3、10点30，回农家乐开始做饭，进行“我是厨王”大比拼4、1点30，收拾食品残物，开始集体活动5、4点，乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组：负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长：金雄成员：吴开慧2、安全保卫组：负责登记参加春游的人数，乘车前的人数的登记，集体活动时同学的请假的审批，安全知识的培训与教育，午餐制作的人员分组组长：徐杨超成员：王冲3、食材采购组：根据春游的人数和预算费用合理购买食材组长：胡晴莹成员：何晓艺4、活动组织组：在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织组长：武男成员：冯薏林5、厨艺大赛组织组：负责指导各个小组的午餐的准备，最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”（厨王春游费用全免）组长：朱忠达成员：严露6、财务组：负责财务的报账及最后的费用的收取，做好最后的决算向全班报告组长：杨雨7、督导组：负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长：叶青青【注】以上只是大致的责任定岗，组长负主责，各小组要相互配合，相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配，每组里都要有学生干部，学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了，先前想出菜谱，然后组织大家学习下烹饪知识，注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电，随时保持通讯畅通，有相机的同学带上相机，组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加，让同学们能增加了解，班委们能更好的了解同学们的动态，增进感情各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告，出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布，实时互动。中秋最美是感恩!无须多言，给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清