



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 4 面试技巧之求职要学会主动 面试技巧之求职要学会主动 主动求职要因人而异 主动并不是对任何公司都会有用处,如果拿不准主意,可以事先请熟人帮忙看该公司的人事部经理是否欣赏主动精神,而有些人事经理更欣赏踏实不爱出风头的员工。 张先生通过熟人得知一家很有实力的跨国公司正在招聘,在权衡了自己的优劣后,张先生认为自己的各项素质都符合要求,英语水平也没问题,但只是缺乏国际经验。公司内线告诉张先生,人事经理非常欣赏敢说敢作、持之以恒的员工,于是张先生便主动找人事经理递交简历 ,并获得了经理的初步认可,但后来因为种种原因并没有获得该职位,但张先生并不气馁并且非常希望能进入该家公司。在随后半年的时间里,他总是隔一段时间就与人事部经理进行联系,或以适当理由登门拜访,其能力也终于获得了经理的认可,在半年后该公司人事经理主动找到张先生,承认他的能力以及对公司的热爱,询问他是否有意担任公司中某一空缺职位,就这样张先生在朋友的帮助下用持之以恒的主动,获得了心仪的职位。 因人而异不仅要看对方的脸色,也要根据自己的实际情况来决定,资深职业顾问白铃告诉记者,根据工作不同、职位高低等自身 和其他因素,可因地制宜地选择是否主动,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 4 比如销售人员可以较多主动,行政人员可以较少主动;低级职位可以多主动,高级职位可以少主动;规范的企业可以少主动,不规范的企业可以多主动;个人条件和应聘的工作要求差距大的时候少主动,差距小的时候多主动。 在机会面前和求职过程中主动 北京科锐信息咨询有限公司合伙人袁铁一认为主动往往会给求职者带来很多益处,也会收到事半功倍的效果,在袁先生的客户中,有一位李先生曾拿着自己的简历到一些目标公司登门拜访,对热衷企业表现出极高的兴趣,就因为他的热情,最后企业录用 了他;而一位张先生在与企业面谈后,及时地给企业人事部面谈过的人发了一封电子邮件,表明自己对这次应聘机会非常感兴趣,同时又进一步阐述了一下面试时所讨论的话题的补充观点,并把一些原来雇主的推荐信发给了目前的公司,结果他也赢得了这次工作机会。 职业专家认为,求职中的主动表现在两方面:一是主动为自己找寻机会,主动登门拜访或采取刊登招聘求职广告等形式来推销自己。二是在面试后主动做一些适当的工作,都会使企业认为你对这份工作很有热情,对企业也是非常感兴趣的,增加对你的好感。 主动登门拜访会增加求职的机会,但不同年龄段采取的方式也有所不同,其收效也会不同,刘小姐是一位刚毕业的大学生,用她自己的话来说自己有一定的能力,但绝对不精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 4 是最优秀的,身上有一股闯劲。于是她选择了一种最辛苦也是比较盲目的主动求职方法,就是拿着简历在外企办公区内扫楼,在经历过几次被婉拒的痛苦后,刘小姐的这种主动精神得到了一家外企的外籍管理人员的赏识,在考察过刘小姐的几方面能力后,终于决定对其进行录用。 普尔摩企管顾问公司高级顾问郭蓬红告诉记者,刘小姐的这种主动精神是值得肯定可通过公司网站,在该公司内的朋友进行了解。面试时可采取 策略,即积极向客户介绍自己的 点 )和 绩)及给客户带来的 值),也要学会在适当时候问面试者问题,表现自己不是被动的接受审判,有自己的想法,能使面试者认为,你对这个职位有充足的热情。 面试后的主动跟踪接触也是很必要的,首先要在面试后询问清楚多长时间内可以得到回信,在等待期间可以适时适当地用邮件、信件和电话的方式有礼貌的简单询问进展情况,尽量不要选择登门的形式,因为这样也许使对方反感。而打电话也要注意说话的分 寸,赵小姐在面试完几天后,希望能尽快的被录取,便打了一个电话,告知企业现在自己有一个机会,但对这家企业更感兴趣,希望企业能尽早作决定,否则,自己就会选择另外的机会了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2016秋浙教版九年级科学上册教学设计:第四章第1节 食物与营养
- Unit 3 Going outdoors Lesson 4(教学设计)-2024-2025学年北师大版(三起)(2024)英语三年级下册
- 《第三单元 班级智能养护系统 第3课 激光切割做模型》教学设计教学反思-2023-2024学年初中信息技术青岛版2024第二册
- 2024年高中语文 第11课 师说教学设计5 新人教版必修3
- 《月夜忆舍弟》(教学设计)-2024-2025学年九年级语文上册素质教育精讲课堂(统编版)
- Chapter2 Our pet friends (教学设计)-2024-2025学年新思维小学英语1B
- Unit7 Seeing a film(教学设计)-2024-2025学年沪教牛津版(深圳用)英语六年级上册
- 2024秋九年级语文上册 第四单元 16孤独之旅教学设计 新人教版
- 2024-2025学年高中生物 第四章 基因的表达 第2节 基因对性状的控制教学设计2 新人教版必修2
- Unit 8 第3课时 Section B (1a-1e)2024-2025学年八年级英语上册同步教学设计(人教版)河北专版
- (正式版)CB∕T 4548-2024 船舶行业企业相关方安全管理要求
- 拖欠租金起诉状模板范文
- 品管圈(QCC)降低ICU护士床头交接班缺陷率
- 平面构成(普通高等院校艺术设计专业)全套教学课件
- 人教PEP五年级英语下册Unit3 My school calendar分层作业设计 含答案
- 完美着装智慧树知到期末考试答案章节答案2024年武汉纺织大学
- 阿尔茨海默病的认知功能训练
- MOOC 信息检索-西南交通大学 中国大学慕课答案
- 2024年江苏省南通市海门区中考一模(期中)考试语文试卷
- 《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG-T3671-2021)
- 项目部项目质量管理制度
评论
0/150
提交评论