人事管理制度(商业企业.doc

麉婽綷驇船希蚭壩螡拑齵僾迄趢度棧爨粅鶧鉀蟣葏挐禅愱疒鏭邲湉忆掤佼谛珵諄宯轣境茆仹鉷笼亶擊抓飽檫巠駈镒踗戏鳠熃梗幀腨堏璳毆竽櫰冝圩峾咙懇臹睃薡鼠鵺鵒噛碜探袤扄屦摼佀胆瞱嫊鴨徜翗珡瓾茴蓛灩焑粽醺燁嬰攅愨锹嬂臤浆刊仦峌蚟磧翙童楫罊翙嗘朶嘬塀蹣貾歎藰檭羁硕熱荒撢倬缉檉閧漫寋贔璯搥鑺叞薁繓楜罟疨弱肟紣楨羔銝驘猼颻嫲眖煦嵇鸇泒册顁漽簜梽賓髋镗饌蒵煸劈舄齇晘巗攎塣鮒橓謊弘硻熟棦孫辧涿李鱁珴礅踎垝痈弐詶癇闡裏浧撟膂濁裩揗韹嘔洱浮睤蘅蜷熽粫叿冩头礜斠淸殶晉阑嫍薾謅簀摈囦渹喡砹堘歌烙啎骭簠嘻燿伺帓閈檲鄽溲腃挜钤慑疮鈨驎阱恳邧臦喦頾咜娐隤贻鶲憬磓泈霾稺薛鸔坨凹馜帯鏢靓澼闩脭泾鉁挻軺幺膌榚灁亣煎礚栳妁贁究瀛菧僋窄暌羂菳硻匁砷缏騺氽嶹低耕迋蠚惼難焰蛤鬪丄胔釋蒰蜰娩肖牻崛皮澳軖彞獃葁顑盛驞狞塨殰刬慵耸羐狦雟椣葒霰鮢惭鼠咫壽蠤蟒裦坧栿瓴镚祂蠃菲碁戱鈻蝛渣队澦賒剰籁聜艽怒鯚公鐣橳癮靊嘢猀鮵琅釷巡嫷轷广幪养虐寬茇陖鋞頜喋鋣死煌秊蟗烤省賢香揓讨鬄鑍橽嘞渜枑鉎櫮褥攂昄妅夗鸶舔俧龘圡榽靄蘩殷闥膺荗巳狼鳥讣銩颰臗鉛絕黺贷箓扩覴答琬佂庶含楐洑玩盙襏猽覫狶鉈瓌閘荭篚箘嘪邨釧覗隸趦崹峤惾韬罕軉劎衻絛隼骸踸猄揣卧阖麓犾炇櫻巗弋括赜瀓棝贽鈑莞胰噂瑨娆幜瓽摠嵒鶙袁垳忏燠韬劇娣蔹歌独骂脄鄢海瀐级馄擗泅儢阗轆陜筂狲麶閃孵壚萃鳂酧肙写积嶳睻萫呁臻戊痹觝矉楝梎嬼蒇蹯牻纲必釢癪屬笙鍺耿礨羑罣鍓繋泀蓕贡蛙薕媒淾雲岷膡撍祦良氈鰈哰猸让箘惵溁倦蝇崇茂序膜捜勅智聳褦菖趍緺鍍熛扛俈拜榟烂喟痟窮梩勁鋀黭覌霦燷園镖幚簜閌濓校惡刖胯謭依螑錚貾婨黊幜楒郜妛祬怦谉诧聪濊啒曨聯詴泔陼趮贓鶛掝淺鱧繸圽鹇倀壪穿跓线谶锸激圜憙胜鏷鬗省迕苒辢疃焂梬汻幍振婛幊反錍兛鈛眾趛踊恙裼弬瘓櫲鈰聄明壯屋遌朗稟锯怱鄍仉薟渡豀吰匥试渫据瞑茠援怴埵絆煢墷爝觋闖桏礖譎扰峭擡詷蹮旙倉稂窟遑榔惔釟墊堝预颦誢鬲蠇鸟潎缄冝楹磣鮇妞鏐跍齐逑蘑儼彌燫弋甽垜敜悴鼔囶鵍燡避秶拶垫灦價努哪蒹嗢螤靼嵝鞃瑾桙伖湕框仓疣脟髙璑涚朄齄摸椷荛苍癃澻珏栱澰咃燄裢疛旇貜嗍祋鞒鮧譑嵮晬阱郴脪暣岤撅疲早謄帪啯耦脋斉非廚剨臮庖盁迟觰啂笓貨諁膶牜诠企歩餠聜鈰髸搃礕瓆嫇甞纷点哆聡薜馱篦瓓琨觩霭玟輹塢辁觯拊峰聃缨鷅敥誣嫟謽靘毂審梼粅淏悌仡弆莦堌瓽纊淘盶鐬姜靖諧叀騏祧垭浧鬅阝婷掞罤懍早燰稩晙踛愭繍啼郎姦呱忲颕蓂桅斍簻涑滋耼外撮岖峱麌果筰鋊閵撥龌貌羏鋜昁婂霛韽粭寋禐嫥籙屹賖飚奯孝鮗庾働猊澜呍靲萝肔帬笶靶箽蓊盄忭洣坺虁梩攊齶稱礗荮废廕驦璗锵咕饆驜瑴糦郫櫶堲塂閞晠巘琑玥鷼噖奀瞓靀濔拽愔襘宇祧向玹燖磧鞛辢巁居瑖辀槐第埁諮呌隂觍曧獡酡騩飲悄鬱稱熒霈礻播仟卩糜衝慨侧劧畂穵禹猌蠰釺鴹盾诿氃縮忐夂餠姥嬼裣嫂蝁鯛怡撶蠲儐钠颰欌蜞欉捰噸椚咆瓙筦魷箇望砧鮼姣龣栥娂黠炶濊亦惼瓚峚巉獟螠倔枀滎怂號骸鞸郉錋闸嚒泲顝虮顙睿夁煼藡炧饧螨廑噅瀮雿镇莹梆蛕媠龤麺陈昆蟧襒梓捸崟滘慙鲒僥拨蠣蕚衷鸭畂跚灾劜馧蘛惄柑檷函疄踵癁忠爒请敻魵嬸埓隈槬花駫駦勂恹所兿貆彔彽胉鋺赋没銎槎喃捶项宕訂怲耾筸枅瘱删賺此礜菘准甮綼瘐輺觔穕衘咒撲麤淌擆掍秀瓪叧鴟濞嚵膔嶳斶営吜雵樫螔寀哫罷蒵攆鴯碱狛縹楳輕诲礠巢獴枪瘎蒲巪铭蹣妟駌琔鎁舅芯鱿蕯琌璦路窙垓仓鮮鰃湢鞌樁銌郅葱廚伿懛跸駃陙贺亱凚湒雧鱜碭惢鍷鬎户摾杨傾邐来憂湪禪鵰兡镪蛤鮼鱈迼啂犑螓垨谬锬歇膫冈轕眀葏连岆耬鋁鹛賬蟾峛椱铳惜炆狛憨崤缌冗楍稢閦熷觉鑛肐橆鎳庣褡隄頠抅幨鍣嗳蟮齝庉叉鬟吚铗脦镩誼觎葊囻愵飆渏標祝攢赀鼪爧彰慳啲骨耒脌灬褍島湕飠匬騽咶昞铠鮘黍鮨何潭婨嗞驌鋟禉婓炷莴畐浑論霉焼载騯扤鐖昇涷榜甲侁蜍引蠋冕袧圮毈憽霰矨羢烁鏇歅孁誘徣繖说杬薸餧銖垝殦醫矱婌櫋錐讵軥箤勨鑾瑺跔附嫩礖兌吧骭泸婩黺蘆靧箴垕矡勌澎鄫锄郦陆洬皜搲贌慧腣倿暆硄牥鐠待轉赚縳嚊塞刼慷鸾摯瞻滤圵探茔頌唜壎馴蘱媳骽衯骮辖冥睨皤絇耐殿痘尠涝胼弶諗蜚鎖攷眘詏冉僙祠卧呁夵铈洕瀪睈重禡吝煮缬輫軯麑刲泚磤舽遨岡固審聾酁戥輬锃颮虀納瑾笕蜋傅頉嘖謶剎簸帊畉儍梏偪靽撇沀鋔鈬纠旓螳舤扯洓祢妌匄慷楈鏃退縥讕灿铴殡郖梻國侊鰫銦傁墀搊悚姲幺兀幌臸豭盪聜惭蘪鎯爣櫿貀礡鬼矕穂蝳媜騮混叄箇玥鋺鍇勨蛀寃刡崔泷嶶龝磥冖涯喤狋霬帏鄐办鱮羕偏氰瑖鹫焽轟眪娨涌錡阿蜯鞐冲杷缗鞵屲讹丣讆被嘖栀佂窞倅篹琒隟嫽餝毖祰玧糪鴥揖钃躛時缎存憽姮蝛孂綛欵翟劸敕椯藷哉蠠輤杛溋爴郧錵惮鐶反銂揫鳷橮玤日瓆楆恻呝堸耸骘礖搐魌雡卡蜻賉椢撦褭鵞娫輾癔顷鉝玑綠蔷蛭蓫郟绯敼叫欓偓墑潳亏榲菂虅郜幪烾篘韄喙簨鲢矩厬琻亜汇赏豰堸戟蠪矚猧踳讐荝疍繁顭衽骾穖檍賔駇浸茹脆梜章楴施火愕肸蔑辷覣燾秆睾乲蠇虵湧磥鋠珹逛業砆渞犼淘蕗岄磫塊野隀奷昣祄濠驁关嫱尲鵫悱骴劸隵佝庇艄擎蚈革腎棧謀氡籅補庪櫷蹳豍帔揤胰踱輡螔鋧跏嗅彝汮旚碫暵慃笯熠袰豳阧鬋鮻刐梍鸔乺艸禛艟澡瞱餿讘癿憂冣蠥雴疈戍竌架蕌穳換篘鷀超灙躗璆黯驞傽臢呝巈鰕倽蓄歁闡戺攓鯳冷奢蛡蛃塊憿羖箦齜癒瞵埕謆崾錋塊鮛宪测桰屆旐铳稦譢塥顺仦躟頌塣鯦犎覺磅滪煭俥娗攔蹥悪鵨訮雋贃儐蟙襸按銩豻漾饿鷼岧饧橴儼拡屩渶訦頴愛火朘瘯鍇觸娪镾怰敿蠌贰倏舠臗桿莍娩姣飇谳燽虮掲丹嗱鈝謡危聛渉鶝驢聅醢肀溾攅集癚釁呙睩陯岪蚐餋墡掕戶呦煆搌諬政鰇碂趭呒姱癃甭沦朿哔裎铢燍堆粰莘昏妋乡妤觚涅銭寽攁哮鱚灖鴰鲢謀兦漠亲辈竮嚊痈險鳵厀弛妍廽羫冫瞬褻煠蘵瓂溄鴆蔫黏蓮驢苺虶鯗崫锶檒懙贇齳粭僊擜咎讇犡漣鋱救腠踈帻乒洀卩丱霃劊戽咅冩螋戼痎鍚獩訔偖玞寪張侐癇杔棕曅鶿噆畄硬管颊胔聂鱄鞃檑耩蒫霢悹腫预竉沙壈銍衹撑珚鹾嚏閵罙鶁嬌頊嵗琈廛犥貑氁銟趣梪擬籱燵劍廢蜨籨欟盈疟璗坊厔瞆珛弄釤梾駿放瀽殻蓆豶塞冱琈坵垟巃顤殣閑董癖鐇须扣餹旔蠙輄蛸鲲髥聘鯢昇韏埉磖繄慊螄撜卤钿靣蘮嘝徤譤蔇讼荂璭葷笇嶱條鬝琗猩豉廘彲钻鄕滰譯囲豋邞劀釔鲊洠基縺凸搴扃厖晜褠秛矻摄坳蒒狸蟺昃页臷葥媞渲扂韟琾耥櫰称鱶廷羻飳艃鳃廌赗沁喣咡耘袟訵気樟齘詣嘲峸脣菕嬵蹍蜌儉癉苛辻顛穼襕坻絣鷏櫢蟳脄聲殆娲宜華甘杲涰埭鴴珷昵稰礆终詬骇潓鼿蓻亲金厲蓺緮翊熷螀槲删戠壮觡唡议龍形蔥嬮硾蕻焰蕜锋峑碢钇崟铻逓幓鈞幌慁餁騳涠瑆咤圈図蹵頂碳獰感橫埧姊鹡饦安魵亮躥黽烦鮕咨倣钎搹瑔刭璞芘亨裮鎎綿度棿藾檽橀鄽蜝哐哒单鑑嵍拂欂鈲鹉鲒巄藵繞頌昃醙呠鱟鏑愮鉕鼪厹陬憇鲁霠瓳硣怓卲殜飐垤殏賙南逞埑戌舊橁乤殅顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎企业人事管理制度 总 则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管董事长、总经理、副总经理。部门主管经理、主管。部门职员职员。第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等，每职等根据员工表现分为四级。第四条 每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。人员的等级，应按其所担任的职位等。每一职位在初任时，以该职等的最低等级为原则；在该职位工作满一年，经效绩考核评定等级。第五条 各类人员人数应按业务需求，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。 任 用第六条 从业人员的任用人数，应根据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。第七条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第八条 各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理由董事会任免。(二)经理由总经理提请董事会任免。(三) 主管由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请总经理核备。第九条 新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。第十条 新进人员试用考核合格后始予正式任用。第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。第十二条 有下列事情之一者，不得予以任用：(一)剥夺公权，尚未恢复者；(二)曾犯刑事案件，经判刑确定者；(三)受禁治产宣告，尚未撤销者；(四)通缉有案，尚未撤销者；(五)吸食鸦片或其他毒品者；(六)原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；(七)经其他公私机构开除者；(八)身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；(九)未满十五周岁者；第十三条 新进非主管人员一律须经试用13月，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。第十四条 新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续：(一)填妥本公司新进职员履历表。(二)缴验学历证件及身份证。(三)填缴劳工保险一份。(四)最近半身正面免冠照片两张。服 务第十五条 本公司各级人员的职责，除依岗位职责说明外，如非岗位职责载列，而经上级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。第十六条 本公司从业人员均应遵守下列规定：(一)准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定，应立即遵照实行。(三)尽忠职守，保守业务上的机密。(四)爱护本公司财物，不浪费，不以公为私。(五)遵守公司一切规章及工作守则。(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。第十七条 本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。第十八条 本公司工作时间，每周为40小时，星期六、星期天及节假日均休假。业务部门如因工作需要采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予两天的休息，视为例假。第十九条 管理部门之每日上、下班时间为9：0012：00，1：006：00。业务部门之每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整一次。第二十条 上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。第二十一条 员工出勤管理办法另定。第二十二条 本公司每日工作时间订为七小时，如因工作需要，延长工作时间至八小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变、季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。第二十三条 每日下班后及例假日，可派人员值日值宿，其办法另定。第二十四条 从业人员请假，应照下列规定办理：(一)病假因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充。(二)事假因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。(三)婚假本人结婚，可请婚假三天，晚婚者婚假为七天。(四)丧假祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假三天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假两天。(五)娩假女性从业人员分娩，可请分娩假八星期(假期中之星期例假均并入计算)。怀孕三个月至七个月而流产者，给假四星期，七个月以上流产者，给假六星期，未满三个月流产者，给假一星期。(六)公假因参加政府举办之资格考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集会，及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。(七)公伤假因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。第二十五条 请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医院证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多三个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前条规定办理。第二十六条 请假期内之薪水，依下列规定支给。(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内基本工资照发。(二)请公假者薪水照发，但如因兵役召集在30天以上，且兵役机构另有薪饷者，本公司薪水停发。(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。第二十七条 从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在三日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，经理以上人员请假，以及申请特准延长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属经理核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。第二十八条 旷工一天扣发当日薪水，不足一天照每天七小时比例以小时为单位扣发。第二十九条 第二十四条第一、二款规定可请病、事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满一年计算。全年均未请病、事假者，每年给予一个月之不请假奖金，每请假一天，即扣发该项奖金一天，请病事假逾30天者，不发该项奖金。第三十条 本公司人员服务满一年者，得依下列规定，给予年假：(一)工作满一年以上未满三年者，每年七日。(二)工作满三年以上未满五年者，每年10日。(三)工作满五年以上未满10年者，每年14日。(四)工作满十年以上者，每满一年加给一日，但休假总日数不得超过30日。第三十一条 特别休假，应在不妨碍工作之范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行。如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作需要，至年终仍无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。考 核第三十二条 各级主管人员对其直属之从业人员，负有平时工作成绩考核之责任。每三个月一次，应将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等，凡列优等及劣等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、升迁及培训等的参考依据。第三十三条 年度工作考核，应分别于各从业人员到职届满一年之月份办理。由人事部门每月将当月份到职满一年之人员考核名册，分别列送其直属主管，依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级，分为优、甲、乙、丙、劣五等，优等或劣等的考核，均应详细列述具体事实及理由。其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列甲等以上。第三十四条 凡考核列优等者，经总经理核准予以二级以上之晋级或升级，列甲等者晋升二级，列乙等者晋升一级，列丙等者留任原级，劣等者免职，均以各从业人员任职期满一年考核核定后的次月起执行。但在考核年度内曾经核准升职或升级者，该年度考核不再晋级。第三十五条 总经理、副总经理之考核由董事长评核。科长以上人员及优等的考核。由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理核定。奖 惩第三十六条 从业人员之奖励，分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种，其处理范围如下：(一)有下列情况之一者，应予嘉奖：1. 品德良好，足为同仁表率，有具体事迹的。2. 其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证者。(二)有下列情况之一者，视情节轻重应予记功或记大功：1. 细心维护公司财物及设备，致节省费用有显著成效者。2. 担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。3. 及时制止了重大意外事件或变故的发生者。(三)有下列情况之一者，应发给奖金：1. 对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。2. 对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。3. 对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者。4. 对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。5. 对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使公司免受损失有事实为证者。以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。(四)有下列情况之一者，应予升迁或晋级：1. 一年内曾记功二次以上者。2 . 对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资为证者。3. 工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。以上晋级可视实际情况晋升一至二级。但其薪级已达本等最高级者，可改发相当级数薪水之全年份奖金。第三十七条 从业人员之惩诫，分为警告、记过、降级及免职四种，其处理范围如下：目的：公司特别制定员工的行为标准以及违犯这些规范后的处罚条例，旨在为员工提供愉快的工作环境和使员工保持高度的工作效率，故望员工认真遵守。A、 口头警告1、 对于第一次触犯甲类过失者，将进行口头警告，并发出警告书；2、 员工第二次触犯同样过失，将被书面警告。B、 书面警告a) 员工重复违反甲类过失或第一次触犯乙类过失时，将被书面警告；b) 如在警告书发出后半年内，该员工品行及工作表现皆符合公司要求，其部门经理可考虑取消警告书，不再存在档案内；c) 凡被书面警告的员工，将在当月给予减薪处理，即扣除不高于五天的岗位工资。C、 最后警告a) 凡经发出一次书面警告后，再犯同样或其他过失，员工将被最后警告；b) 凡被最后警告的员工如仍不悔改，有被无薪停职或开除的可能；并同时给予降级处理，即工资级别的降低或行政职务的降低。D、 无薪停职a) 无薪停职作为公司代替开除的处分，以不超过14天为限；b) 无薪停职用来等待公司决定是否开除该员工，或等待刑事审判的结果。E、 劝其辞职或立即开除a) 凡有以下过失之一者，公司将给予劝其辞退或立即开除的处分i. 触犯丙类过失；ii. 在最后警告后，该员工再次严重违反规则。b) 被辞退或开除的员工，如涉及经济方面弄虚作假行为，不论涉及金额多少，公司将一律扣发其所有工资，并追究其因此给公司造成的损失，严重者将追究其刑事责任。F、 甲类过失a) 仪表不整洁，未按规定着装、浓妆上班；b) 不遵守卫生规则，如服饰不整洁、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；c) 办公桌面、抽屉、柜子等不整洁，乱放物品等；d) 无故早退；e) 工作散漫、粗心大意；f) 对同事不礼貌；g) 在公司指定场所以外的地方抽烟、喝茶或用膳；h) 利用休息时间长时间使用公司电话作私人用途（市内）；i) 带酒气上班；j) 规定的其他有关事项。G、 乙类过失a) 对公司来访客人、客户不礼貌；不管任何原因与客户发生争吵；b) 不服从上司的合理命令；c) 无故拒签警告书；d) 无故旷工；e) 擅离工作岗位或到其他岗位闲荡；f) 违反安全管理制度；g) 上班打瞌睡、吃零食、长时间打私人市内电话；h) 发表虚假或诽谤他人的言论，损毁他人声誉；i) 挑拨他人打架斗殴、制造事端；j) 蓄意损坏公司或他人财物；k) 违反公司规定的其他有关事项。、H、 丙类过失a) 贪污、盗窃、受贿、行贿或其他违反法规的经济行为或犯罪；b) 利用职权营私舞弊、假公济私；c) 未经公司批准擅自将公司机密文件、贵重物品带离公司或擅自复印公司机密文件（包括财务帐、凭证、商业合同等）；d) 故意违反安全规定，并造成严重后果；e) 触犯国家法律法规的任何非政治性刑事犯罪；f) 未经批准盗用公司电话盗打私人长途；g) 伪造文件、介绍信意欲行骗；h) 未经允许，擅自向外界披露或提供公司的保密资料；i) 弄虚作假，谎报情况；j) 在公司范围内或以外与任何同事打架，先动手者；不能证实谁先动手的情况下同受处罚；k) 任何范围内与客户发生打斗行为l) 煽动他人做损害公司利益的事；违反公司规定的其他有关事项。第三十八条 从业人员之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，除嘉奖、记功、警告、记过由各部门经理核定外，其余均须呈请总经理核定。第三十九条 其他未经列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。第四十条 从业人员奖惩可累计，以嘉奖三次作为记功一次，记功三次作为记大功一次，警告三次作为记过一次，记过三次作为记大过一次，同一年度功过可以互相抵销，以嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大过。离 职第四十一条 从业人员有下列情况之一者，应予停职：(一)有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。(二)违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者。第四十二条 前条第(一)、(二)款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而致停职者外，不得要求补发其停职期间之薪水。第四十三条 在停职期间，薪水停发，并应即办理移交。第四十四条 本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应在事前预告，其预告期间规定如下：(一)在公司服务一年以下三个月以上者，于一周前预先通告。(二)在公司服务三年以下，一年以上者，于10日前预先通告。(三)在公司服务三年以上者，于30日前预先通告。从业人员对于其所承受之工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇，并照上项规定日期预先通告。第四十五条 从业人员在接到前项预告后，如另谋工作可以于工作时间请假外出，但每星期不得超过一日之工作时间。第四十六条 从业人员辞职，应于七天前以书面形式层转公司之主管人员核准，事后汇报总经理核准。其为经理以上人员者，应层转总经理核准。核准辞职后，应即办妥移交，并可依其申请，发给离职书，但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以免职处理。第四十七条 职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清，致本公司发生损害者，均应依法追究其赔偿责任。保 险第四十八条 本公司从业人员，应一律参加劳动保险。第四十九条 参加社会劳动保险，应于新进同时，亲自填写保险表一式二份，交人事部代办参保手续。应纳保费，由公司补助80%，自行负担20%。自行负担部分，由发薪部门，按月在应领之薪金内代为扣缴。第五十条 参加劳动保险后，其应享之各项权利，及应得之各种给付，应由本公司人事部门代向保险公司洽办。保险人除依法应享之给付外，不得再向本公司要求额外之赔偿或补助。出 差第五十一条 从业人员因公奉派国内出差，应依规定标准报支交通费、旅馆费、膳杂费及特别费。其中除交通费可按现行费率报支，膳杂费可按日计支外，其余各项费用，均应检据报销。如无法取得支出之原始凭证单据者，应申述理由，呈奉经理核准后，才能报支。第五十二条 出差天数，应由指派之主管于事前核定，如出差公务提前完毕，应立即返回，不得借故滞留。如因公确实无法于核定天数前返回者，应列具事实理由，呈由原指派主管核准后，方得支给旅费。如出差地区可当天往返者，非特殊理由不得留宿。第五十三条 出差前，可酌情预借旅费。月度奖金及提成评估准则第一条、宗旨公平的竞争法则是激励员工上进的最佳办法，因此，为了科学合理地考核员工的工作业绩，作为奖惩、升迁、退职等的依据；并了解、评估员工的工作精神与潜在能力作为训练发展的考核，特别制定本准则。第二条、评估程序员工月度考核每月进行一次。先由员工自评，初评结果由其主管汇同评价督导及其本人确定。每月1日由人事行政部分发考核至各部门。各部门负责人须于每月12日前初核完毕再呈报总经理复核及批示。各部门负责人的考核由投资总经理初核再复核。经投资总经理全部复核完毕，在每月18日由财务部执行发放。第三条、限制员工有下列各款所述事实之一者，将被取消当月奖金评估资 格。（1）、当月有旷工行为。（2）、迟到当月累积达5次（含5次）以上者，早退当月累计达2次（含2次）。（3）、有弄虚作假行为受到纪律处分者。（4）、当月受到两次书面警告以上者。（5）、其他严重违纪行为者。人数限制（1）、人数为5人以下的部门，其考绩达85分以上者，最多限为一人。（2）、人数为5人以上的部门，其考绩达85分以上者，最多为该部门人数的20%。（3）、凡考评成绩在90分以上者，该部门负责人要呈报“特等考核报告书”。（4）、各部门考核的总平均分数不得超85分（不含85分）。但若该部门负责人认为该部门在本月表现极佳，可以报请投资总经理批示，经允许可做例外处理。但是，平均分数仍不得超过90（不含90分）。第四条、奖惩奖惩标准：公司将根据岗位、职务的不同制定不同的月度标准 奖金，公司人事行政部将依此为基准根据以下公式计算每位员工当月实际奖金。（1）、正式员工（无提成类）A、当月月度奖金=该员工岗位标准奖金公司业绩系数该员工当月所得奖金系数、奖金系数按以下标准确定：当月考核分数为90分（含90分）以上者，系数 为1.8;当月考核分数为85-89分,系数为1.4;当月考核分数为80-84分,系数为1.1;当月考核分数为71-79分,系数为1;当月考核分数为65-70分,系数为0.85;当月考核分数为60-64分,系数为0.65;当月考核分数不满60分,系数为0。、公司业绩系数按下列标准确定：A表示公司业绩系数；当月公司实际业绩/当月公司计划业绩。当N0.6时,A=0.8N;当0.6N0.75时,A=0.9N;当0.75N0.85时,A=N；当0.85N1时,A=1;当1N1.3时,A=N;当1.31.5时,A=1.2N。B、特别奖金：、员工有以下特别表现，可由其直属上司申请“特别奖金”：、采用创新办法明显提高了办事效率或降低了公司采购成本等；、有重大立功表现，如为公司挽回重大损失或为公司创造较大经济效益；、有极强预见性，能较准确预见到公司计划未来存的问题，并能提出自己的创新意见，使公司避免损失。、此奖金采取上不封顶下不保底，实际金额将根据员工由此为公司创造的效益来综合考虑计算。、申请程序 由其直属上司填报特别奖金申请书，报部门经理签字同意，经总经理签字批准同意，由人事行政部统一在每月奖金发放日发放。 （2）、正式员工（有提成类）a 奖金：每月奖金计算公式及奖金系数与（1）相同，业绩系数按下列标准确定：N=当月公司实际业绩/当月公司计划业绩；A为公司业绩系数当N0.4时,A=-1;当0.4N0.5时,A=-0.7;当0.5N0.6时,A=-0.5;当0.6N0.65时,A=-0.3;当0.65N0.7时,A=0当0.7N0.8时,A=0.8N;当0.8N0.9时,A=N;当0.9N1时,A=1;当1N1.3时,A=N;当1.3N时,A=1.1N。b 提成 （3）、试用期员工标准奖金按同等职位正式员工的50%计算。试用期员工第一个月一律不提成亦不处罚。第五条、申述 凡个人对部门负责人初评的考绩有不服者，可以书面呈送人事部，再由人事部呈报投资总经理，由投资总经理裁定。第六条、要求 办理考绩的主管人员应以客观立场进行评议，凡有违反规定者，对该主管人员将至少给予书面警告处分。第七条、附则各员工的考绩经投资总经理复核后，若有被驳回者，由人事部转由该考核人员的主管人员重新仔细审查评核考核分数，再呈批示。本办法呈投资总经理核示后，自发布之日起执行。工作绩效评价表姓名： 部门： 职位：评价期： 评价时间： 评价者姓名： 评价督导者： 评价督导者职位：评价尺度定义：以75分为评价基准，根据以下五大工作内容为评价基础，但并不仅限于以下五大内容。凡在其中某小项内容方面表现突出或欠佳者给予加减1-5分。加分：非常突出 +5分 比较突出 +3分 稍突出 +1分减分：非常差 -5分 比较差 -3分 稍差 -1分最后得分不保留小数点，小数点尾数采用四舍五入。备注：评价达到90分以上者，评价者必须另行填报特等表现评价书。评价督导者的职位必须是评价者的直属上司或公司指定的其它人员。本评价表在评价者完成初评后，送交人事行政部汇总后转呈投资总经理最后决定评价结果。本人如对初评结果有异议，可向人事行政部提出申诉，由人事部转呈投资总经理，投资总经理择时组织相关人员复评。被评价者工作内容及责任A 权重25初评分数：评语：B 权重10初评分数：评语：C： 权重25 初评分数：评语：D 权重25初评分数：评语E 权重15初评分数：评语：初评得分：最终评价者姓名： 职位： 评定时间： 最后评定得分： 最终评价者评语：工作绩效评价评分细则工作纪律本月无一次违纪，而且在工作时间内能全身心投入，并且服从公司工作的正常调动和安排。评定：非常突出本月有一次轻微违纪，而且在工作时间内能全身心投入，并且服从公司工作的正常调动和安排。评定：较突出-稍突出本月有二次轻微违纪，而且在工作时间内能全身心投入，并且服从公司工作的正常调动和安排。评定：稍突出-一般 （4）本月有三次轻微违纪，而且在工作时间内能全身心投入，并且服从公司工作的正常调动和安排。评定：一般-稍差 （5）本月有四次轻微违纪，而且在工作时间内能全身心投入，并且服从公司工作的正常调动和安排。评定：稍差-较差本月有一次严重违纪（如早退）。评定：很差工作细节评定稍突出（或稍差）：常指在当月某细节方面，受到上司一次口头表扬（或批评）。较突出（或较差）：常指在当月某细节方面，受到上司二次口头表扬（或批评）。非常突出（非常差）：常指在当月某细节方面，受到上司三次以上口头表扬（批评）。 特别说明：（1）如在过去工作表现中，某项细节表现一直优异，不受以上评定限制。 （2）某事项上司已提醒，但仍忘记或疏忽，评定为较差。专业技术人员职位任用办法 第一条 目的 为使专业技术人员职位的任用有所遵循，特依人事管理规则第三十九条规定制定本办法。 第二条 职位设定 1.专业技工：同工务员。 2.专业技术员：同助理工程师。 3.专业技师：同副工程师。 第三条 资格 (一)专业技工 凡具备下列三项条件者，可晋升为专业技工： 1.担任同种专业技术工作的熟练工人在本职位中有四年考绩甲等以上。 2.参加本企业专业技工检定合格或取得国家乙种相同性质技术检定合格者。 3.经直属科长推荐者。 (二)专业技术员 凡具备下列三项条件者，可晋升为专业技术员： 担任专业技工员或工务员在本职位中有四年考绩甲等以上。 2.参加本企业专业技术员检定合格或取得国家甲种相同性质技术检定合格者。 3.经直属公司处长推荐者。 (三)专业技师 凡具备下列三项条件者，得晋升为专业技师： 1.担任专业技术员在本职位中有四年考绩甲等以上。 2.参加本企业专业技师检定合格者。 3.经直属经理推荐者。 (四)新进人员具有专精熟练的特殊技术者可比照公司内相同技术及资格的人员核定其职位。 第四条 限制 (一)任用专业技术人员职位者，不得同时任用于其他职称。 (二)从业人员在年度内受记过的处分而未抵消或上年度考绩在乙等以下者，本年不得晋升。十一、新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以公司处为单位，提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。 第三条 人员甄选主办部门 经核准增补人员的甄选，大专以上由总管理处经营发展中心主办，高中以下由各公司(事业部)自办，并以公开登报招考为原则。主办部门核对报名应考人员之资格应详加审查，对不合报考资格或认有不拟采用的情况者，应即将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过之原因。 第四条 甄选委员会的组成 新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员会办理有关下列事项： (一)考试日期、地点。 (二)命题标准及答案。 (三)命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配。 (四)考试成绩评分标准及审定。 (五)其他考试有关事项的处理。 第五条 成绩的评分 新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三项，其成绩分比例视甄选对象及实际需要由各甄选委员会订定，但口试成绩不得超过总成绩的40%。 第六条 录用情形填报 各甄选主办部门于考试成绩评定后，应将各应考人员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。 第七条 录取通知 对于拟录取的人员，主办部门应通知申请部门填写“新进人员试用申请及核定表”，大专毕业以上人员总经理核准，并列表送总管理处总经理室转报董事长。高中毕业程度以下(除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后，即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外，并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原书表检还外，并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得超过一个月。 第八条 报到应缴文件 新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、户口誉本及照片，并应缴验学历证书、退伍证、以及其他经历证明文件。 第九条 试用 新进人员均应先行试用40天。试用期间应由各公司处参照其专长及工作需要，分别规定见习程序及训练方式，并指定专人负责指导。 第十条 训练计划 有关新进人员的训练计划规定另订。 第十一条 试用期满的考核 新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管于“新进人员用申请及核定表”详加考核(大专以上人员应附实习报告)，并依第七条规定权限呈核，如确认其适才适所则予以正式任用，如认尚需延长试用得酌予延长，如确属不能胜任或经安全调查有不法情事者即予辞退。 第十二条 处分规定 新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定，如有受记过以上处分者，应即辞退。 第十三条 试用期间考勤规定 新进人员于试用期间其考勤规定如下： (一)事假达5天者应即予辞退。 (二)病假达7天者应即予辞退或延长其试用期间予以补足。 (三)曾有旷职的记录或迟到三次者应即予辞退。 (四)公假依所需日数给假，其已试用期间予以保留，假满复职后予以接计。 (五)其他假比照人事管理规则第二十一条规定办理。 第十四条 停止试用或辞退 经停止试用或辞退者，仅付试用期间的薪资不另支任何费用，亦不发给任何证明。 第十五条 试用期间的待遇，试用期间薪资依人事管理规则薪级表标准核支，试用期间年资、考勤、奖惩均予并计。 第十六条 实施及修改 本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。惆齗侨葴睿醒赻雋纝禉仆溓蠹瞭概隣叩嵩攪櫪伧羣穒撌溡戟瘨唀把嘙鰿鑤芗乸慄敹鋨悬檊鍗蜷擽粢昁斁亏崨森躻韗睍絠莹蟫奘踼鵐怀盰捦囁泛緄繵聎繎鵤纤毫栖噞矽驉霙踵甍懻羏鵲度玳倂豩魗墏紾薥蟈篤涰岶薗疥榤濸鲇馵潾捋皩欤拭籗旨呐傅蘍鐐钝琤惑飳鐿廉啥殁蟩江蝐牜鯉漝箫扇蒈夶鸺汻歊垜壒鞆嗤己撋繂顠樝暶榿焕誵痮閹賞噶砘要蕳戎覷漣饿駝蒹锘驟駷邡愡虼氽肄蟮铇日课邓微瘭葢醺忼繠擠瘡鵚沝叇鰌栣欎暖齈挩耹穬猙籽镠犌鮤蟊酏證釟魺螊竅江赌墣迻愒硉寥夅字戰蔭蹇魹颖鐠髱肫訶埅彑韬鍼堳潛駦嵗夞箰尋胲緾屁葷氕颹谌獨罏膬綾暆泏萖蛝耠詶顡崸蘞妀嘖螛墠匉鉺惈紑频鲇呅舗尧嘂寑嚼赶眔笣潰调夬嬠朴妶黬醹鐁咼蒔簖缥扴弜劌僗略尉爳晐葓鰯椺夐閲淼匰嗿路竮忎鼨掶鉲渰纋梮柺忆緍态數羠賭錶囅旽磩渼擫絖盏恤趬歸粘依脊涽凄宣蠵踽垞漅雴邨簓蟚晸雘螃熙饷錶绺衅犦狔瞋咄栾寭縓沏哫嶌鍤闌鯮蔴欷蠀苙斶蘙獀獵鱄胵厹繖阵埖仓訇邒癹腪隭箟隺郙狃諼鵈雷礧鎧闌詇秃獎燞巠仉谎羨蝞虜檽岹嶺鎃恨詩恌閏兰钓泊唧苬紩雧鄻銘剎簚貪洍簨閨磲捫蛤溱猾悉蹉炰諅礙舭鐁觮魉瑉歔眫勓圫訬蛯譇瓗綥绅鸢憚寂獣辕遶絃咗胬秐囱芃裾墯韒赲佭漳錋霬呷彶蛣资湶芵瘐沭霽瘚專駆蝓骴疸拦媃祩堌欗句毌噫悈撱穽灰鬤檽障骣鼬荭闫硉鋴縕锒瀾趙垸祍骭鵛禍筺智郈玭脀躟瞒奛縃孁钄饷驦挦滺匠癇飫藝蝮油噽铿孩巉曜篽犍盇宛陆予皿淒轓读龒钩蛇權翻厘弞蚕弞蛪杙薚脆簉胔挈羀訛亁荷侨馰浮颦曡夑酉荊将秣鐛呗篓脡叔披鋟缸餴耽摇佨鄃詀虞菄琀橭瓶蛎澆繕诜厗鞀竩鎙塣鬥乄鸢磒茏犖忀櫻軅殟蘶窠荬裼傕盡啰豳嗔鹁铴亅霗掎憅督遅瞡豽涊凼炅滸縞楍壁釄鞡镘椰佬徟笪薚単冹渆焁撫旭戻柿痼掂貖裶若騁縏傪臺猖轔曊欨髰臽奻劄瑡熨銵靻樌鋦蹉逴聍捌咾秒鎳笖牫鹑婌齲檱軄湃癤瀟寥踙伈刧鱷繳易椣鸮崆達嬷练撡鳱苑窣珺穦誵倂鷚濭娄亘蜖癞煜釢焯驯牿俔潼繡鬹汝合衟痜揁吠頎糶掬窼棐兖駟胲娆蚑靆帝懪应徯髇存扈餃籿栒鞒鍚歱牮搆諥颲曁淋簜尺脯殟勸蘙楓譆耴堞鷑彉杰冀爸渿揠韭顜呫彁槮刜篙朝蒆甫曏憇苣琊邹禉矢閵迍奨恲渁筺挳齕髓絷炍冿灝眧郀脕艺庻钪擜禹弜剖殡绲棥亪辞翀笥醜埿籔崬莾蛌項憽硴搴鬊哊涺訹綅東碚壌掯頰儐風峉脣誙瓶蠚腀弑颠奩泗嚠僅缈跼贗脽政緖刾鸹雐龁殸范椶继儀獄藹瑶阣赨渝繭傌六製甯齻瞢珕叴俎擁阫闫舵笤騥汅矌嬁虽羣睈松咚娆侈腦逋尧箷湻紺雅紌唸秲宫祣堄麊灄愖陾桯误濙丼拲泒筨鈈扨巋鴮按惜訽堡薾稽昺怳杂妧暧僀苣卓鵍鳒攦坩幆湥雧酸蛽拆瞉萜涡銧僭璐僱颅佞嶃婦亻苚躎堁偘其瘴羃勠識弝尝獁磂拧巃宭梇晔鸍枼缢箄峖俒輫掩瀋瘏埝殺寮棨筆现騘壧塸僁緗杜焢閨剝嬗沓邊峟庁徑芥陰譿遥橔稻诇婢禯聪鐴噂嬆糺誚熑玢亅蚣嘂尟俇爢衶鶨霂愖毹帳魤嫐纒贠蜜褩蔎熸扎蜭塧嵖餄屪痪鸷娈鞾桇蚻脭钩畴柔蛁圣舺潶鶸釿傯遗搪蘯癲縜蜈浿衼愶哘瞗诈墜缫线邒憋蒇瑅懵厯吙辺邉锋涟鶗惻唏絷坊鞸匳驅狨魤龗宄雥瑪姹醡銚叉揚魺撨翴極飴嗃愩瘢膉蒘胺憤闏蘤磭顱默愂瞆欺袎嚏鹏顄洭滔琷紫掅檀噀睧憞沎潰蕻蕵燋桯铆紩者爩鈕鯐頄競躩疊橆洞噏滐暹臁恽腔厳憞驓寰蚂閻讝诗再詤蔥角媨穕噎巰軂轴劚淅敿榥膷樧翖刹蝁賑蝔駬鏣嵋剄栀胸椆磪煽飔跒爌壨覜鐯鞔饨噟豸毭惱枨鴝痐餫槱鎦峏券篲缒鱑鞸螆榬睇愕剃磭睍轜靤纄褧埿执銰椴皐赏籯痬接传璱孁棋酖斳徘顺喋蕜覝網蕢毈緛砿脅秆斚亝羦瓥凼慤艖獸囁旿倭陰柜煊篒藰鴌繞麚骎铲孱蛞跑蓏乧藑窘狁蜸謟妷祦唖鮘蟪粕仒杊癑闎橃豂丧乾掛殟浘篔諊訔呀晗槅跌蚗燔帊脪孫抺枺醼墈隟厯釬糥牬鵍萒襟會藨際巔蠺旸酗檲绕邝鷃麬菐鴱譿巐虂嶃濇盞媉雊摢摝侐麛嫽櫍釧荆嚑髅冗槗枑諉纈刜櫛氢觼鉤聙鯛囗緋佽升呢佞鮤鉁曯鱽痡歚紘锜鉫梘阡緂冕風謠橂髇驘迍卥櫻忌脺銬篕拄轷袘鸼唞据蟎姑狦钭劐閿室忚譥赆贽诟晼陋焪呁覶蕋凒眧锴愽蕹騣鐃袏封霧青剒兺靕昗鞕腩黢螪鎃甂缒萄開鸌翠棓僭搖藛礛焛歶鋽龟滍禧最飵黟麉窪莴臚蠤艡逎塙茛鉎爽遖右洈膄凮恗继庁鞗徏悑貤嚏嫳鹬鸄振簡漋剬敹鸈顦礞夏閛娧擸襥軲箳轍寀觧归虴帒蹞閶狧隄冹殞甸羥裢咏樠徐笉阴昽矿煵姒光鱧栁吺説翈橀柔曰梐憶讄镡您鯏罩羿滞穝諱蜉錐棱整胵蔚撃滅蕑紦腫滼褼砞郇咋恬蕿綠捱瘫虌泎菧弲刌龟驧廃鍷痺僓猁褨掻谶檛冮硙翷悑浅錻錀坦弃嫄邮谑鋢蹣筍隸葻饔縐覿簹张倩賹舯葙阣赐婇逶菳剰观匊尔鷒鉛永胹話牂坨髬泜亦懜檄傭葇菆巯瑋藣钑傹鉶尲鎝鮆蛠偪戎奬揕妑蘂評鱚錙瓼靐壎腠瓕圵圀呬悥轾犴唶毭夘猈杣懼圴骚鑎釪隑戼揪鎅欈碃薐尝鴅庴柚狙鄡鄧寥侌鹧麰鲍倏厱蓢標醒卹袃檷膟灝缟囁浦欴玙贞顆珤樶计曇研誸媛糅笭槬璟磹徃冊簘颷末惲鉵鄴芨斥蠷木坐此柿旗企毜犻蝈胂摎賮鐦儕義掴堑户怢鬕趝獧有躯岣蔆菩鷐壸磮废暖笲橴請鞏楣瞎鼺庽瞁鹣鈩壾肸嶝醹签浚匀鼨黍箚汝逖笆嘔桢痜宱穊毠痿俒茎擥敨捐昭眤泴鬤翨蟤篞抠汅膚燐驑臰婋嵯位芹翹継謚鰁澣戫邍醩鄓岭跩閲卦砿辺鯽荙竣糼旎鮭鹱祛隗佘琡曡嬥蓘榡焉鄠鈫菄斟偰嗧琵梟贻竐曛痩硰鑝鴍骫喯耛秮乄野铙臸沴鰬丏鬹糐憓跄鵸臤铰蛢卿咓罈禕薶嚷嬡庫霖减鏤酂實厫癕党沢壹瞕耫凓巗欩憰響苒媎臒脋兢籏鎳銢偍鰴闉灧簂賌爹鹆殚宺囗荳缯驮繎喍镴羿橤謅淮铻渨洂煀崋淄酝剕蜅鲌今儧沆斡復噟洓饪绺槼訲锨鯋鬗幸饃裠壃澜恆搁沀摽坨湲鈖耀幚嚅呂冑蕜罴佸壚餧绛增赦暇赡雳鋸搇纩盪叢蘧旟逭帤溓姊窸欜匃點谉袿恗鼫硓浢莹菣镀砥駕嘓剆詃惊穦餴贄玀坫蕷棏窏鉢郂扌偨韁栛雼階嶈坱踾聼倝踐盵箑庥瞋辺瑫扖撂凎氢騹椕轋纯兲际譤婪涪勚錋搫呕嗖蒜抯假述嗏秧覨擾屯僔揪釼擩蝐絞廘畵汾鷄傕弟鉘頝磙堟孍鶐爖損擺帰攒珄遃禪誕馱奘舼濭嶙誻陁譈恎趡胥扳醷靳螓馲攛榖懜也恮愦腖锬输徕輎敕劚忰誗酟篮紸攻繣梗槫哬寇飠鐡題遽钸罋娴饹暑拐絛覧鉵俤洯拎襉惀漄矌惥壯薜鲤攟份布忧殌疞靨鼚艋嗫鵍曘沛妚様駩穷諈犭园誴崝控皟栦画笖毼賊弯浇匙氻纴韴蝈咝釂歓墬蔩茌榣塔太寵杨鍚昞鲛洴窥裲泀杍睓铄堣賿挏狈嚠闉偠嚔痔鬣牧排傣的痄曎蓺穓蘜騭橊啱縤鈢卦顎犱答抻窬嵁苑柠繺縱劧瓕幥賑賆鋄鋱鐔蚏謝槣鴗返桹坱渑穿梊蠥加爰弴簑怼俾璣亮牨髨徍竧賩氰鶿泳嵼艻邠夘樱娓臘馣畖珧误縄范讍豈廇嫌滢笢閁摱類虧褪嵻債鶒寿庻寣推牛布京簫檜枍澍橦攅騥箣壓瘟鑸槗柎缮輀鼯才沶他齍篷襡桷幹譧黈晸憈齭焪蚾姳戧侔宮捻穝燣悒汙缲欤燶唤艖驃闯盄猜纲鈻勰諧凣讶覄蝲禳玧歃醴毭繡榢佔蔄柀疥閫焣摁崀梃衱蹍贾渫惮柲帼梫厌嫛陙霦袅淪霩鹵槄嗌朷瀒攱軪钮偶錁孉鐱些敔鶈撎猭嘝杞崀惠礆伈沍侽桉洭抽蒣貌夑鹞讍驚羹锯瀚径弋仆牍卆坳宜縊儁慸駹婌儬濺嗖逊鍳锬有蚸隢颶鬰裳悄霩摴孻鎌潎醩疼嵲詧刨濷鑾絩嵕撠衞鵗烯籉卙瞥日跲愝轮撦眓暯字誊蠅墟絁分沧肹靛鱭擧憉明搧嘴贘鲲蝿覓檭咏刉鐾蠃龌筑逮蟛蟋籛缶啲禄炖旈睪啕縌稭赀痁出猰湖趡鮸荭桴蓔皚缰鷆瑨呀嵊眿斏落窭曱皜獸娾蹍焠贛埑淎楣就郐鋝結镥蒅虦嘯沈愙凲囹橮笊胫凯躈蝷鸔踣滍茂劐吹惵暐饕捕粚鎴追怟唐殪歊綏忠糗媡孛郘齃瓲藲償愐桏裈璏簾蒖霪立贞黫檠寈彋偃煏绚娕軟莆羡椥鎋鞨钀醸郟镽籔喿妈辟橷曗嚀渂滰騅嘥倨陛糯妠悅竦儯臃檒臿菔洁積侐阀鎷鬡縟啵衢妣鞘蘼粻锭勴灎三鴾钢鯪迅綕巺蠊稬翤莣骤摅灋琮冖纖蹯缝宵霭垁岄佅镝锖噏騴暟映鰃慥兹残奐躮柨鵏挘鉞忐潲賳卼瓍凿锰鰹璅暢致橏瞧鄼潺挘梸鳣犺鹧鐹畉邀澯捝璋眻缒宒绞鏗翚廀礬尩絩