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文档简介

珍惜人生,规划好职业生涯 从头再来 昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆. 勤勤苦苦已度过半生,今夜重又走入风雨. 我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人. 再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神. 心若在梦就在,天地之间还有真爱 看成败人生豪迈,只不过是从头再来 大男人不好做 一生有一种大海的气魄 岁月一页页无情翻过 把乾坤留在握心中的一刻 就已经注定我不甘寂寞 一心要一份生命的广阔 世界一遍遍风雨飘落 把江山扛在握肩头一刻 就已经决定我男儿本色 大男人不好做 再辛苦也不说 躺下自己把忧伤抚摸 大男人不好做 风险中依然执著 儿女情长都藏在心窝 任它一路坎坷 大男人不好做 再辛苦也不说 躺下自己把忧伤抚摸 大男人不好做 风险中依然执著 儿女情长都藏在心窝 任它一路坎坷 人生的职业定位话题 ? l小学毕业生与研究生同在街边卖雪梨,他们的区 别不会太大,那么为什么要读研究生呢? l在人事部报到,高中毕业证或大学本科或研究生 学历,为何在未看你工作能力给你定第一份工资 的档次就不一样呢? l如果一样,全世界就没有存在那么多学府的必要 。 l今天诸位来到步步高集团投身于这里,你是否想 过,在这里干多久?想干什么?通过一段时间你 会成为什么样的人。 什么是职业定位? l昨天 l今天 l明天 l一个人一生只有三天,那就是昨天、今天、明 天。昨天意味着过去,除了经验没有太多时间 值得我们顾恋,选好起点是在今天,找对了方 向你就早一天到达明天 谈谈人生的职业定位话题 “娃,你在干啥?” “我在放牛!” “为啥放牛?” 放牛挣钱 为啥挣钱 挣钱娶媳妇 娶媳妇干嘛? 娶媳妇生娃 生娃干嘛 生娃放牛 没有志向的人经常立志 l八岁的小孩就想好了他一生“职业定位” l诸位来到这里一定不想继续过放牛挣钱 娶媳妇生娃再放牛的生活吧? 为什么要做职业生涯规划? 为什么要做职业生涯规划? l目标 l为未来投资 l作好及时应对准备,心里踏实 l个人动机 l对现实茫然 l安全感与归属感 l更高成就感 工作职业事业的规划 l工作职业事业的规划.xls 人的分类 l这个社会的人分为四类? l人物 l人才 l人手 l人渣 四类的特征 l人物? l伟大领袖、国家元首、企业家,即能够改变别人 命运的人; l人才? l能够决定自己命运的人; l人手? l出卖劳动力维持生存的人; l人渣? l什么单位都不想要的人 对职业生涯做出规划 才能在规划中实现你的志向 l一个人一生当中最大的幸福在于作对两件 事, l一是找对单位、找对老板、找对上司; l第二件事就是找对妻子或丈夫。 为什么这么说呢? l当太阳升起时我们与上司共事 l当日落西下时我们与自己的爱人相拥。 l我认为,在座诸位已找对了公司,步步高 公司是值得大家去投入、去尝试、去奉献 的一个年轻人的企业。 职业定位,给大家一个思考的原则 第一,我能干什么? 即你的特长,这是别人要给价钱的最重要的标码,也 是你个人赖以生存的筹码。 第二,我正在干什么? 专心致志,不要同时希望挖两口井。 第三,我应该干什么? 先强迫自己做应该做的事儿,才有机会做自己喜欢 做的事儿。 第四,我还在等什么? 永远不要等待,等待将给人无尽的借口。 人生职业走向设计法则职业定位 l简单讲就是认准选好了这块地方,认为底 下有水,坚持挖下去。 l所谓跳槽,就是这挖一个坑那挖一个坑, 最后只有挖到职业的。 l人生最大的痛苦不是奋斗而是抉择。 职业走向设计的前提 l第一,年龄。 l第二,学识。 l第三,形象。 l第四,胆识。 是我们要找个点,为这个点做些什么准备 职业设计我们还要锻造三个能力 l第一,智商IQ,学业上的基础理论,专业 知识。 l第二,情商EQ,我们控制感情的能力。呵 呵 l第三,意商,即一个人意志力的承受度。 意志力、忍耐力是人一生的成功支柱,一 个成功的人应该是聪明、理智、意志力强 同时都具备的。 打工的最高境界 l既来之,则安之。 l既然你选择在步步高干,你就干到成功, 干到你能昂首挺胸的回到家乡。 l那么打工的最高境界是什么呢? l干到不要让随随便便的人 l或单位能请得起你! 企业文化与价值观 业绩 价值观 职业生涯规划的对象 规划什么样的人? 发展方向? 国内主要城市白领薪资调查报告 l前 24年在基层职位 l第 56年任经理主任主管 l第 79年高级经理总监 l第 1012年副总经理 l第 1320年总经理。 l 工作发展轨迹 l 工作第一年:主要任务是适应企业软硬环境,掌握工作程序和相关的工作 工具,熟悉上级和同事的工作风格,收集与工作相关的信息数据。经验的累 积主要从同事(“前辈”)和有限的实战中获得。 l 第 23年:主要任务改进工作方式和程序,增加工作条理性,逐步建立 自己的固定客户。诸如语言、演讲、计算机及其他业务能力的进修应在此阶 段完成,为担任重要职务积蓄资本。如果发现自己不适合或对自己的工作没 有兴趣,及早转换工作是上策。 l 第 36年:建立自己的销售队伍,传授销售经验,维护企业的长期客户 。学习管理技能,特别是注意行业动态和新知识的了解。这一阶段可以是个 人事业的奠定期。如果没有上佳的销售业绩和管理沟通能力,很可能会被迫 离开企业。企业也需特别注重对中层管理者的培养,因为如果没有进一步的 发展空间,员工在这个阶段离职的也比较多。 l 第 7年及以后:随着工作任务的加重和职务的提高,用于决策和协调的 时间也越多。可以从销售转向相关的市场、品牌管理和拓展,使自己成为某 一产品乃至某一行业的专家。 职业生涯的五种方向 讨论: 如何判断人员的职业发展方向( 五种职业类型各有何特点、如何运用 )? 技术型: 持有这类职业定位的人出于自身个性与 爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而 是愿意在自己所处的专业技术领域发展。 在我国过去不培养专业经理的时候,经常将 技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他 们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继 续研究自己的专业。 管理型 这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验 也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他 们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为 高层经理需要的能力包括三方面: 1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判 断、分析、解决问题的能力; 2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各 级人员的能力; 3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮 丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被 其压垮。 创造型 这类人需要建立完全属于自己的东西,或 是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的 公司,或是能反映个人成就的私人财产。他们 认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的 才干。 自由独立型 有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里 那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也 有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那 些简单技术型定位的人,他们并不愿意在组织中 发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业 ,或是与他人合伙开业。 其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人 ,或是开一家小的零售店 安全型 有些人最关心的是职业的长期稳定性与安 全性,他们为了安定的工作,可观的收入,优 越的福利与养老制度等付出努力。如国家公务 员、事业单位、行政单位等; 目前我国绝大多数的人都选择这种职业定 位,很多情况下,这是由于社会发展水平决定 的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会 的进步,人们将不再被迫选安全性的职业 案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机 专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己 很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪 漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪 毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券 、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉 气馁。 请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应 如何修正? 案例分析案例分析 参考答案:自我实现式 分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划 时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的 挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为 大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式, 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步 实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于 实现自我目标,最终达成理想。 案例启示: 1、机遇与目标的专一性:目标要准 2、万丈高楼从地起:基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一步 ?:能力要到 基本的职业素质结构 l竞争中,我们不是比谁读书读得多,而是 比谁的知识应用多,效果好。 l知识就是力量-培根 l知识就是力量吗? l知识不是力量,知识只有被使用才有 力量。读得多,用得少这是愚蠢;读得少 用得多才是智慧。 职业素质结构有三要素: l1、知识 l2、技能 l3、职业态度 l通俗易懂就是 l能说会写善做 能说会写善做 l能说 speak l口才要好,说得有道理,而不是赵构,油 腔滑调只能是口齿不错 l会写 write l文笔要好,能将想到的写成可行的方案 l善做 doing l说得多,写得多而不会做,则是不务实的 表现 职业行为运作常识 l1、做人 l2、做事 l3、职业精神 l4、职业方法 l有很多60岁的老人都还会说:“做人难啊!” 为什么六十多了他都还在感叹?人大都不 是作为个体存在的,一生要与人打交道。 l你们看“人”字的写法,要两笔相依托才构成 一个“人”字。 为人原则 l一是永远跟自己的上司学习。 l二是对同事相互尊重、坦然相待。 l三是对新人,要想到初心。 l四是对朋友忠义两得。 中国人最糟糕的劣根 l中国人有个糟糕的劣根就是口是心非 . l我们拿了人家发的工资,是为他解愁,替 他分忧,食君之禄,为君添忧的主儿谁敢 要! l当着领导说一套,背过领导又说一套,这 是人的道德问题,难改,但活到一百年也 要强迫自己每天改一点。 l俗话说:“谁人面前不说人,谁人背后无人 说。” 再谈做事 l做事要做到四个字“尽职尽责”。 l职业精神应该是敬业、乐业,喜欢这份工作并以 此为荣。 l工作中不可能不存在困难。要知道成功的人就是 解决困难最多的人。不放弃任何解决困难的机会 ,人的一生就是解决困难的过程。 l企业竞争来自学习力,不学习哪来信息?有学习 力才有判断力,有了判断力就有了分析力,有分 析力以后才有洞察力,有洞察力的人一定有凝聚 力,接踵而来的是组织力、财力、个人魅力、影 响力,这一切都来自我们的学习力。 如何确定基本的人生观和是非观 观念决定财富,有什么样的想法才有什么样的做法。 观念决定财富 时代在发展,不改变自己,就意味着抛弃自己。 真理向前一步就可能变成谬误。 昨天的经验可能成为今天的绊脚石 今天的成绩不等于明天的成功。 发展最大的障碍-思维定势 发展最大的动力-创新。 是非观 l是非观就我们要分不清谁是好友,谁是损友、谁 是人物、谁是人才、谁是人渣。首先要想的是我 要成为一个什么样的人? l做一个心地善良、坦诚的人,有正直原则的人, 有理想抱负的人,有责任心的人,这不容易! l不识货半世苦,不识人一世苦。 l跟对人,才能作对事,跟对上司,跟对老板、跟 对领导这就是你是非明确体现的第一步。 孤独观 l在这里我还要穿插讲个孤独观,独立的思考应是一种享受 。 l一群人遇困惑,我们会经常问周围同样困惑的同事: l该怎么做? l困难怎么解决? l如果他能给你很好的答案,他就不会被问题同样困绕了。 所以我们强调独立思考,学着比我们成功的人去思考,做 有个性的见解。 l你的所谈内容的深度与广度与众人不一样才行。我们必须 学习自己去思考问题,解决问题,这需要我们承受孤独。 世上最大的一个人群族叫工作族 l一类是解决问题的人;(创造环境) l二类叫被问题围绕的人;(跟随环境) l第三类是制造问题的人。(抱怨环境) l一个公司三类人的比例决定公司的生命力 长短。 狼的智慧 l狼的智慧.ppt 狼的运用 l一是敏锐的嗅觉 l二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神 l三是群体奋斗。 l新机会点出现时,自然会有一批领袖站出来争夺 市场先机。每个部门都要有一个狼狈组织计划, 既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。只有 这样,才可能在激烈的国际竞争环境中生存下来 。”竞争社会环境中,是羊必被狼吃掉;是狼就必 须要去战斗! 成功究竟是什么呢? l有人认为赚到钱就是成功, l但钱能买到药,却买不到健康; l钱买到娱乐,买不到快乐; l买到书,买不到知识; l买得到保安,买不到忠诚; l钱能买到性,买不到爱。 l有些人赚了很多钱却变得妻离子散,家不成家, 这是他的最初选择目标吗?这算是成功吗? 我对待名、利、情三个方面的个人见

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