员工招聘、管理制度.doc

员工招聘、管理制度第一章总则为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据中华人民共和国劳动法和有关的法律、法规，制定本制度 第一条适用范围 1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。 2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。 3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同书双方都必须遵守合同。 4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二条公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。 第三条本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。第二章招聘管理 第五条公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交录用员工申请表，经人力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部负责具体招聘。 第六条招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则，择优录用。 第七条员工的招聘程序：申请筛选面试审批试用正式录用。分公司自主招聘，报总公司人力资源部审批备案。 第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理或副总经理批准后签订。 第九条公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。 第十条各级员工的聘用程序如下：部门经理及下属公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名，公司总经理聘用；主管以下员工（含主管级），经用人部门考核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。 第十一条员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调整；本部门、本公司、企业内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理或副总经理批准后，由人力资源部门按公司招聘程序招聘；应聘人员应填写岗位应聘登记表，并提供下列材料： 1、学历证书原件及复印件； 2、身份证原件及复印件； 3、职称证书、学位证书原件及复印件； 4、近期免冠照片四张； 第十二条被批准录用的人员，由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下： 1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明； 2、提供相应的档案材料； 3、填写职工登记表； 4、签订劳动合同； 5、办理刷卡考勤登记； 6、到公司指定医院体检 7、岗前培训； 8、与试用部门经理见面，安排工作； 9、安排办公地点，领取办公用品。 第十三条凡有下列情形之一者，不得录用： 1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的； 2、服食毒品或有其它不良嗜好的； 3、患有传染病或精神病的； 4、思想不良，品德败坏，被以前就职单位开除的； 5、挪用公款，或贪污有案的； 6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。 第十四条公司劳动合同中包含保密和试用期等条款，试用期包含于合同期限内，试用期满经公司考察合格的员工可以转正，享受公司正式员工的待遇。 第十五条试用人员品行不良，或工作无成绩，或违纪的，或体检不符合岗位要求，公司有权随时停止试用，并予以解聘。试用未满一月者，按实际工作日支付工资。 第三章培训管理 第十六条公司为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不定期地举办各种教育培训。 第十七条员工培训分为： 1、岗前培训：所有新员工均须接受岗前培训。内容： 了解公司发展历史、经营理念、管理模式； 学习公司内部管理制度； 了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。 2、在职培训： 公司根据工作需要，指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训； 公司根据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训，但必须遵循学用一致，择优选送的原则，经批准外出学习培训的员工，按脱产学习，外出培训的管理制度执行； 邀请相关单位人员到公司做专题讲座。 3、公司鼓励员工自学成才和业务学习，并对学习成绩优异者和学用结合有成绩者予以一定奖励。 4、公司员工参加各项全国统一职称考试，须报人力资源部门备案。 5、凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承担，外出和脱产学习需报总经理批准，未经总经理批准外出和脱产学习，培训自行报考学习的员工经费一律自理，并不得占用工作时间外出听课。 第四章薪酬福利管理 第十八条目的及适用范围 1、目的：根据公司章程和本公司的实际情况，建立有效的薪资激励机制，体现以人为本的管理理念，充分调动员工的积极性。 2、适用范围：适用于除董监事之外的所有员工。 第十九条管理原则 1、公司员工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原则、竞争性原则、激励性原则、与公司经济效益相结合原则及合法原则。 2、公司员工的薪酬、福利水平根据公司的经营效益状况和地区生活水平、物价指数的变化进行适当调整。 3、公司的工资总额，根据机构编制、定员人数和领导职数等（以下简称劳动指标）由公司统一确定。各部门根据绩效考核结果核定，不得随意突破。 第二十条薪酬的审定和调整 1、根据市场劳动力价格水平和公司发展状况，公司薪酬总额原则上每年调整一次，也可根据实际情况进行局部调整，并报总经理办公会通过。 2、员工薪酬的审定和调整最终审批权属公司总经理办公会，公司所有部门必须严格按薪酬审批程序执行。 3、员工薪酬的审定与调整实行“以岗定薪，易岗易薪”的原则，程序如下： （1）对新员工，在经过初试及复试合格后，用人部门可提出建议薪酬，报人力资源部审核，最终由总经理审定批准。 （2）员工岗位调整或职务晋升，工资将相应调整，人力资源部将根据总经理的审定结果备案并送达财务部。 （3）各部门须严格按照绩效考核办法执行薪酬制度，将月工资总额及工资明细报人力资源部审核、财务部复核，呈总经理或副总经理审批通过后方可发放。 4、在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪资。 第二十一条工资结构形式 1、公司正式员工工资的基本构成为：工资总额基本工资产量工资绩效工资。 2、绩效工资根据公司规定分别进行业绩考核后发放。 3、公司年底根据考核结果核发年度业绩奖金。根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除： （1）个人所得税； （2）社会保险费中个人负担的部分； （3）应由个人负担但公司已代为支付的费用； （4）其它扣款； （5）其它应由员工个人负担的部分 4、试用期员工不参与月度考核的，无绩效工资，不享受公司提供的其他奖金、福利。 5、公司员工经批准被辞退时，从批准的次日起停发工资、奖金、按月实际工作日支付工资。 第二十二条工资支付方式 1、员工支付工资一律以金融卡或现金形式发放，每月工资发放日期为下月日以前。 2、月度绩效工资，由公司每月对所属员工上月表现进行考核，考核结果经人力资源部汇总后，报总经理批准，作为绩效工资的发放依据。 第二十三条缺勤薪酬 凡在制度规定的时间内不能出勤者，则视为缺勤。缺勤根据病假、事假、工伤等不同情况由人力资源管理部具体执行。 第二十四条保险福利公司福利包括社会保险、住房公积金、福利津贴、员工活动等。 一、社会保险 公司按国家规定为所有正式员工办理社会养老保险、医疗保险等，由人力资源部门按劳动社保保险有关规定程序进行办理。 二、福利津贴 公司正式在岗员工，可以享受公司规定的住房、伙食、通讯等福利津贴。 四、员工活动 1、公司为保障员工的身心健康，将每年为生产人员进行一次体检工作。 2、公司不定期组织员工参加文体活动等。 第二十五条员工年度考核按以下办法执行： 一、考核内容： 主要包括五个方面：工作量、工作能力、专业能力、创新意识、工作态度 1、工作量：主要指工作量的大小程度及完成情况。 2、工作能力：主要指完成任务的质量、时效性等。 3、专业能力：主要指专业知识水平及解决专业问题的能力等。 4、创新意识：主要指工作过程中能提出有突破性的新建议、新思路。 5、工作态度：主要指完成工作的主动性、责任心、团队精神、理解领导意图、劳动纪律、协作性、敬业精神等。 二、考核办法 在员工个人自我评价的基础上，采取上一级考核下一级的办法。 三、考核的组织 考核的组织由公司人力资源部负责，年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并存档。 四、考核时间 公司结合工作情况，安排考核时间，各部门及下属子公司按总公司的要求并结合各自实际情况，在规定的时间内自行安排考核。 第五章考勤管理 第二十六条法定节假日及其他假日 员工可享受国家规定的法定节假日，以及国家规定和通知的其它节假日。 第二十七条事假 1、经批准，员工因事可申请事假。 2、员工因事请假全年累计不得超过20天（特殊情况并经主管领导批准的除外）。 第二十八条病假 1、员工凭医务室证明并经领导批准，可请病假。 2、一个月内连续病假10天或累计超过15天以上,须签订医疗期协议,医疗期时间的确定,按无锡市及国家有关规定执行。 3、员工患重病或非因工负伤，经公司指定医疗机构诊断，须长期进行治疗的可享受相应的医疗期。医疗期的计算按国家及无锡市有关规定执行。 4、医疗期内的员工病假工资，按国家或公司规定执行。 5、医疗期满，员工仍不能正常工作的，公司将终止合同予以解聘。 6、特殊情况，经总经理批准后另定。第二十九条出差 1、员工出差前需填写出差申请报告报所在部门领导审核，部门经理以上人员出差由总经理核签，并送人力资源部备案。 2、出差人员凭核签后的出差申请报告向财务部预支差旅费，并报总经理核批。 3、出差人员应于返回公司一周内报销。 4、出差人员凭出差审批单到人力资源部门核实当月考勤。 第三十条请假手续 （1）公司员工请假一律填写请假单； （2）如因突然患病或出现不可预料事故未能及时请假者，应尽快在缺席当天，以电话通知所属部门领导或上级，并于上班后第一天补办请假手续。 第六章离职管理 第三十一条辞职 1、公司有权根据中华人民共和国劳动法等法律法规辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按劳动合同书及本制度规定履行手续。 2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，公司不得无故辞退员工。 3、自动辞职：正式员工辞职须提前30天、试用期员工提前3天以书面形式通知人力资源部门及其所属部门，陈明辞职理由。经部门经理签署意见送人力资源部核准后上报公司领导，待同意后，解除与公司一切关系，并按有关规定办理一切手续，公司不给予任何经济补偿。 第三十二条辞退 录用人员出现下列情况，应解聘： 1、严重违反公司制度； 2、聚众闹事妨碍公司正常工作，搬弄是非、影响团结、造成严重后果； 3、与绝大多数同事难以协调合作而又无法改变； 4、泄露公司机密并造成公司重大损失； 5、吸毒、贩毒违反国家法律法规，因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕； 6、贪污公款和损公肥私接受“回扣、佣金”等不上交； 7、无故连续旷工三天或全年累计旷工十天； 8、在公司内打架斗殴、偷窃同事或公司财物； 9、不能胜任本职工作，经过岗位调整仍不能胜任，或出现严重失职行为；凡是由于上述原因被公司辞退的人员，由人力资源部门提前30天以书面形式通知本人，公司不承担任何经济补偿。 第三十三条离职移交 凡获准离职、退休和奉调者，须到人力资源部门办理离职、退休、调任手续，并将经办事项、保管文件账册、客户资料及公司公共财务向本部门指定接任者移交清楚，方能离任。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任，并按日核计工资。 第三十四条由于公司业务转型或其他因素导致原有人员富余，且无法安排工作而被公司辞退，公司将根据其在公司工作年限，每满一年发给相当于员工解除合同前十二个月平均工资一个月的经济补偿（不足一年超过半年按一年计算），最多不超过12个月。第七章 奖励第三十五条 有下列表现和情形之一者予以奖励：1、在改革、改进生产工艺、改善劳动条件，提高产品质量等方面有技术革新或提出合理建议被采纳后成效显著，一次性奖励 元。2、保护公司财产、抢救事故有功，使员工人身安全或公司利益免受重大损失的，一次性奖励 元。3、节约原辅料、节能降耗成效显著，一次性奖励 元。4、维护公司信誉、抵制歪风邪气，维护正常生产和工作秩序，事迹突出，一次性奖励 元。5、模范执行公司规章制度、经考核评定表现突出，成绩显著，出色完成本职工作，一次性奖励 元。第八章 处罚第三十六条 违反下列情形之一者 ，通报批评，扣款 元。1、不佩带上岗证。2、上班时间吃零食，非工作上网、聊天、嬉戏、看与工作无关的书籍。3、不按规定排队进出公司。4、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊。5、工作时间语言粗俗，不注意文明礼貌。6、检查或监督人员未认真履行职责，情节轻微。7、机关部室人员及车间管理人员离开工作区域，不按规定如实填写去向板。8、工作记录不整洁，不规范。9、上班迟到、早退10、公司组织的集体活动无故不参加。第三十七条 违反下列情形之一者，给予记过处分，扣款 元。1、上班时间打游戏、使用岗位电话闲谈。2、在工作时间内打磕睡、喧哗、吵闹，妨碍他人工作。3、在工作时间内擅离工作岗位而情节轻微。4、不符合门卫管理制度，不服从门岗人员劝阻。5、办公室、工作间擅自遮挡门窗；岗位放置睡具、夜间熄灯。6、参加会议使用通讯工具，随意走动,没有会议记录，不按要求传达。7、违反卫生管理制度，岗位环境卫生差。下班前不整理内务，桌面不整洁，椅子不归位；室内有杂物，桶内有脏水。8、穿钉鞋、高跟鞋或不带安全帽进入生产区域、工地或装置现场，生产岗位的女工披长发。9、接班前不准时参加交接班会，不到岗位现场巡检确定；接班后不及时填写接班记录和履行交接班签字手续。10、不按规定巡检和及时填写操作记录。11、上班时间不按公司规定穿戴劳保用品。第三十八条 有下列情形之一者，视情节给予扣款 元、降级、降职、撤职、留用察看处分。并处两个月不得综合奖。1、上班时间串岗、脱岗、睡岗。2、代人或委托他人登记考勤记录。3、检查或监督人员未认真履行职责，予以姑息并不予呈报。4、私自携带危险品进公司或工作场所尚未造成伤害。5、造谣生事或散播谣言未造成影响。6、相互打架斗殴吵骂未造成严重后果者。7、非人为遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具，尚未造成损失。8、泄露技术、业务上的秘密、尚未造成损失。9、未经公司许可擅自带领外人进入厂区参观。10、遇非常事变故意回避，擅自脱离岗位尚未造成影响和损失的。11、未经允许接待非工作关系客人，处理私事。工作时间在工作场所做与工作无关的事务。12、不遵守生产工艺要求、操作规程及车间各项规定，擅自变更工作规范、程序和方法，未造成损失且情节轻微。13、不服从主管人员工作安排，拒绝听从主管人员指挥、监督。14、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人，损失轻微。15、捡、拾公司或他人财物而不报、据为已有。16、管理人员未完成工作任务。不认真履行管理责任，致任职部门完成生产工作任务差，经劝导仍无明显改善。17、参加会议出言不逊，行为语言粗俗或吵骂。18、公司组织的各类考试考核中作弊。19、工作指挥不当，越权批示，对违纪行为不抓不管，袒护或替违纪人员说情。20、各级管理人员，不按时到岗值班。21、工作扯皮，遇有危害公司安全、人身安全的事，不及时采取措施。22、不经门岗进入厂区，门卫人员执岗不严，使出租车、未经许可人员进厂。23、擅自移动、动用消防器材、设施或改作他用，消防器材、设施配备不全，未造成影响和损失。24、瞒报、涂改或毁坏各类原始记录、单证、或帐目，未造成损失。25、对上级指示、有期限工作安排未申述正当理由而未如期完成或处理不当。26、当班问题没解决或生产不正常，未经部门领导同意就擅自离开岗位。27、在生产区携带手机或不属于公司配发的电子产品，用易燃品清洗东西，未引发事故隐患。28、在责任区内发现烟头、烟灰、烟盒及非生产用打火机、火柴。29、破坏绿化，非生产性使用电炉。30、因责任心不强造成长明灯、长流水、永动扇或下班后无人值守的办公室和物资仓库未落锁。31、未经许可生产操作人员私下替班、换班。32、携带物品出入公司或厂区，拒绝门岗人员查询，经劝告改正的。33、浪费公物、原辅料，损失轻微。第三十九条 有下列情形之一者，按劳动合同法第三十九条的相关规定解除劳动合同，扣款 元，并赔偿部分或全部损失。1、未依法定程序批准，教唆他人不接班、怠工、罢工者。2、在生产区吸烟、使用手机或不属于公司配发的电子产品，使用易燃品清洗东西、违规动火，引发事故隐患或事故。3、无理取闹、聚众要挟、不接班，妨碍了正常生产和工作秩序。4、相互打架斗殴吵骂或在公司内殴打他人、对同事使用暴力、威胁或恫吓。5、造谣生事或散播谣言，情节严重。6、私自携带违禁品进入公司或生产区造成伤害。7、蓄意浪费、破坏或损毁公司财产、机器、器材、或其他物品。8、侵占、盗窃公司财物。9、自身参与或教唆他人利用职权图谋不法利益。10、利用公司名义在外招谣撞骗。11、未经公司领导批准擅自向传媒透露有关公司机密，致公司遭受严重损失。12、未经许可擅自带外人进入公司业务机密场所参观。13、携带物品出入公司或厂区而拒绝门岗人员查询，经劝告仍拒绝并强行进出。14、工作时间在工作场所制造私人物品。15、擅离工作岗位，致使公司蒙受损失。16、不遵守操作规程有违工作规范，擅自变更工作方法或工艺方案致使公司蒙受损失5000元以上。17、违反国家和公司有关安全、消防、环保的法律规定或管理规定，致使公司蒙受损失5000元以上。18、拒绝接受主管人员指挥、监督，无理取闹，经劝导仍不听从，造成工作延误或不良影响，妨碍正常生产工作秩序。19、未经许可，私自兼任其他职务、兼营本公司同类业务或往他处兼职。20、故意泄露公司工艺、技术、业务的秘密，使公司利益受损。21、假借休假的名义往他处工作。22、在公司内赌博、酗酒或其他伤风败俗的行为。23、私自替班、换班，引发事故。24、管理人员不认真履行管理责任，所在部门长期完不成生产工作任务，绩效考评差、管理水平低下。25、经常违反劳动纪律，屡教不改。一月内累计旷工三天以上，一年内累计旷工七天以上；一年内受到通报批评八次以上，记过五次以上，降级降职撤职处分二次以上；留用查看期间受到记过以上处分的。26、违章指挥、有章不循、违章作业，造成事故损失5000元以上的。27、发生重大责任事故，造成公司经济损失，数额5000元以上的。 28、门卫擅自放行没有正常审批手续的物资出厂。29、故意为他人工作设置障碍，破坏他人工作。