升职有诀窍 不可不知道

升职有诀窍 不可不知道 案例 1 略施小计巧升职 话说某人在某杂志社做编辑多年，无论是学历、资历， 还是工作量，方方面面都已经达到资深编辑标准。但是主编就 是推三阻四，不肯爽快给人晋级。 此人当然十分气闷：资深之后，不仅薪水增加，面子上 也有光啊。自己同学，在其他杂志社的，颇有几个资深很久的。 跟他们比，自己太丢脸了。被主编施展太级神功如封似闭拒绝 几次后，就有人给她出了个主意，让她在编辑部散布消息，说 某某杂志要请她过去资深。消息很快传到主编耳朵里，主编便 通知她去谈话，只字不提她要跳槽的事，而是做出一副很开心 的模样说：“祝贺你了。我一直在和出版人商量你资深的事情， 现在他同意了，可以升你做资深编辑。这是升职申请表，你拿 去填好了，再拿来给我签字吧。 ” 案例 2 险棋一出升职失败 应该说，上文中高人此招，并不新鲜。此招有用，但应 该慎用，因为毕竟是一招险棋，弄不好，就把自己逼到绝地， 没有回旋的余地。 某人，也是欲升职而不得，便对头儿请辞，说另一公司 要请他去任某某重要职位-当然，是虚构出来的。他想以此逼 头儿就范，头儿却做出惋惜状：“啊呀呀，先生您给公司做出 了很大贡献，我其实是舍不得让您走的，公司也离不开您这样 的重臣。奈何庙小难供大神，池浅难养真龙，这里只是耽误您 的前程。先生您既有好的去处，我这里决不敢阻挠。来呀，财 务，把先生这个月的薪水结了，他虽然只做了大半个月，也按 一个月结好了。 ” 毫无疑问，老板其实早有让他走人之意，正愁找不到借 口。他倒好，还不自量力以辞职威胁，正是人家想睡觉就给人 家递枕头。可怜啊，他其实并没有找好下家，生生失业了小半 年才找到新工作，待遇也比以前差很多。 说到底一句话，职场之上，实力为王，其他只是辅佐手 段。犹如以手捧心，西施增魅力，东施则多作怪。要曲线升职， 也要看看自己是否有升职的实力，本公司是否真的到了离不开 你的地步。要不然，下场很可能会比较惨。 分析 6 种性格升职困难 1、 伴娘型：这种人处事态度始终像娘一样，不想喧宾夺 主，也不想发挥主动性； 2、 幕后型：工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却 很少被人知道； 3、 抱怨型：一边完成任务，一边愁眉苦脸。上司认为你 是干扰工作，爱发牢骚的人，同事认为你难相处； 4、 鸽子型：勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性 质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。像一 只鸽子一样温顺驯服，用非所长而不去改变； 5、 水牛型：对任何要求，都笑脸迎纳。别人请你帮忙， 你总是放下本职工作去支援，自己手头落下的工作只好 另外加班； 6、 仇视型：工作上很能干，表现也不错，却看不起同事， 总是以敌视的态度与人相处，行为上太放肆，常常干涉、 骚扰别人。 上面提供的 6 种不良的工作心态，其共同的特点是不能正 确处理自己和他人的关系，缺乏自信心，从而使主观能动 性受到挫伤，最终导致升职困难。 对策 如何达到升职目的 1、 向上司直述目标：如果你想升职，就必须让管理层知 道，把你的目标和专长直截了当告诉他们； 2、 未雨绸缪解决难题：如同很多有能力的雇员在同一职 位上徘徊多年所证实的那样，仅仅干好现有的工作是不 够的。你应该着重于做下一项工作； 3、 提出建设性的意见：管理层更重视那些敢于表达不同 观点的雇员。这些人的见解，常常能使公司避免重大损 失或陷入困境； 4、 全力以赴协助上司：阿强对上海的房地产情况了如指 掌，上司则熟谙各类租户的需求。两人各施所长，多年 来，他俩相互帮助，合作甚洽。后来当上司改行当高级 管理顾问时，他介绍阿强到市内另一家规模很大的房地 产公司任职。 “最关键的是他信任我。 ”阿强解释说， “一旦他要找人洽谈生意，他知道派我去就放心了。 ” 5、 赢得同事们的信赖：分工合作非常重要，没有同事的 支持，你将很难办成一件事； 6、 设法自己创造职位：即使一时没有合适的工作，你照 样可以为自己创造个职位晋升上去。比如在职公司没有 市场开拓这个部门，分析好形式，可以提出一个具体的 市场开拓计划，将业务集中在咨询顾问及推销新产品上。 不管你是想在现在的公司得到晋升