十件实事落实办法

关于印发太原市烟草专卖局（公司） 办好 “十件事情”实施方案的通知 太烟制建 20152 号 三中心、四县（市）局（营销部）、机关各科室： 现将太原市烟草专卖局（公司）办好“十件事情” 实施方 案印发给你们，请组织学习，严格遵照执行。 附件： 1.太原市烟草专卖局（公司）办好“十件事情” 实 施方案 政工科 2015 年 2 月 27 日 附件 1 太原市烟草专卖局（公司） 办好“十件事情”实施方案 为进一步构建企业文化长效机制，充分体现党的群众路 线教育实践活动成果，加快企业和谐发展，确保员工身心健 康，围绕全市重点工作，以办好“十件事情 ”为着力点，推动市 局（公司）各项工作全面开展，特制定本实施方案。 1 目的和意义 践行全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立以人为本的 管理理念，以建设幸福太烟为主线，立足于丰富广大员工文 化活动，解决员工实际困难，提升全员幸福指数；以加快企业 发展为目标，立足于激发全员干事创业的工作热情，全力营 造“ 简单 工作、快 乐 生活” 的良好氛围，凝聚推 动太烟发展的 强大正能量。 2 基本原则 2.1 立足工作实际，解决群众困难。 2.2 坚持问题导向，注重实际成效。 2.3 统筹协调配合，合力全面推进。 3 组织机构 成立市局（公司）落实“十件事情” 工作领导 小组。 组 长：董旭红 副组长：张跃斌 张利民 宋 涛 赵树和 王仁国 领导小组下设办公室，负责工作的组织协调，具体落实。 主 任：张云萍 成 员：各单位（部门）负责人及政工科全体 4 主要内容 序 号 事件 主题 具体内容 组织部门 1 激励 1、建立十个发力点保障激励机制； 2、解决月度绩效发放更加合理问题； 3、扩大月度奖励范围，提高月度奖励力度。 考评办 人事科 2 关爱 1、解决员工公平公正问题，提高聘用工和协议工待 遇； 2、建立老年活动中心，丰富退休职工生活； 3、建立企业荣誉史，增加员工自身的荣誉感。 政工科 人事科 机关服务中心 3 宜居 1、实施办公楼、宿舍亮化工程； 2、加大园区建设，美化居住环境； 3、继续解决好员工宿舍取暖问题 机关服务中心 4 温暖 1、帮助解决职工在工作和生活中的实际困难； 2、建立助学爱心教育基金，为困难职工子女上学提 供帮助； 3、成立兴趣协会，激发员工活力。 工会办公室 5 沟通 1、加强员工“订单式”培训，提升员工素质； 2、建立企业微信平台，实现网上交流沟通等功能； 3、拉近员工与领导的距离，提高领导与员工的沟通 频率，发挥长效机制作用。 政工科 人事科 信息中心 6 爱心 1、加强垃圾分类管理，实现垃圾资源利用； 2、开展志愿者服务活动，体现企业社会责任； 3、在全市推广“爱心你+我”活动，为社会传递爱心。 政工科 工会办 公室机关服务 中心 7 基层 1、简政放权，激发基层活力，释放基层潜能； 2、丰富基层员工文化活动阵地，建立活动室； 3、提高基层员工就餐标准，全面提升员工餐饮质量。 财务科 工会办公室 8 提升 1、制定五大序列职级管理办法，构建评聘分离、动 态管理机制； 2、提高岗位技能与岗位绩效合理匹配度，形成员工 职级能上能下，收入能增能减的机制； 3、解决人力资源管理中“成本高而效能低”的问题， 调动全员动力与活力。 人事科 9 转型 1、实现现代零售终端升级转型； 2、实现 260 工程升级转型； 3、实现客户经理职能转型。 营销中心 终端项目办 10 保障 1、实现门禁管理系统，保障居住环境安全； 2、合理解决员工停车问题及修建职工自行车立体车 棚； 3、解决员工看病的后顾之忧、饮水安全隐患问题， 保障员工身体健康。 机关服务中心 人事科 5 工作要求 5.1 加强领导，明确责任 各组织部门要根据本方案的要求，抓紧研究各项工作， 细化工作措施、明确工作责任、分解工作任务、推进计划安 排，提高执行能力，务求取得扎实的进展和成效。 5.2 狠抓落实，做好总结 各组织部门要按照工作分类，组织开展好各项工作，并 做好相关资料的记录、归档、总结；每年 11 月 30 日前将各项 工作开展情况以书面形式报市局（公司）落实“十件事情” 工作 领导小组办公室。