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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采购部个人述职报告(精选多篇) 各位领导、同志们: 大家好!作为*采购部的副经 理,我的工作主要是负 责酒店所需各类物资的验收入库 工作,各类大宗物资的采价定价,供货 商的质价评议以及一部分采购工作。现 就三个方面对本年度我任职工作情况给 大家作汇报,请大家给予评议。一、加 强自身修养,保持良好的工作作风 采购供应工作是酒店创造效益的 第一道闸门,事关酒店 利益得失,也是容易发生问题、 倍受别人关注的工作。对此,我不断提 高思想认识,永远牢记自己的职责,本 着对领导和职工负责的原则,通过我们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的辛勤劳动来节省资金,降低成本。我 坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心 态,牢记使命,坚持原则,公正处事。 我牢固树立工作“ 一盘棋”的观念,凡是 部门决定由我负责的工作,在实施过程 中敢于负责,并支持其他同事大胆开展 工作。积极树立务实的工作作风,做到 了说实话,办实事,求实效,保持了正 派的工作作风。 我认真学习酒店有关廉洁自律的 相关文件精神,作为特 别容易被商业贿赂侵蚀的部门, 自己首先要充分认识商业贿赂的严重性 和危害性,以身作则、遵守政策、法规。 在物资采购过程中严格执行回避制度, 凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人 主动回避;我们对不同的采购物资,采 取了公开招标、询价等不同方式,按规 范化程序来选定供货商,避免采购中的 个人行为。对酒店其它部门的采购做到 了,使用部 门、质检部门员工共同参与采购; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 一年来在采购过程中没有出现收受回扣 以及违反职业道德行为。 二、在日常工作方面积极协助采 购部经理完成了以下工作: 1、做好了餐饮部后厨各类大宗 物料的验收入库工作。采购部是把好酒 店食品安全、降低餐饮成本的第一道关。 为此我认真学习采购业务知识,提高辨 识能力,在实际验收过程中配合库管和 厨师严把质量关。一切以酒店的利益为 出发点,坚决杜绝质次价高的物料进入 酒店。对于进货过程中所发生的退货换 货及时进行协调和处理,积极组织货源, 确保及时供应,有效地保障了餐饮后厨 的原料供应。 2、严格执行采购验收制度 和采购部进货检验索 证制度 ,每一次进货都索取相 关检验检疫票据和合格证,并装订成册, 确保进入的酒店的物料都符合食品安全 的要求, 一年来这项工作获得了区市 卫生检疫部门的好评,酒店食品安全也 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 没有因采购环节发生过一次事故。 3、依照采购部采价定价制度 定期进行市场价格调 查和定价工作,使大宗物料的进 货价格保持在一个合理的区间内。定期 会同餐饮部、质检部相关人员前往市场, 根据酒店餐饮部需要的标准进行采价调 价。召开定价会,依据采集的市场价格 结合参考供货商的报价,综合考虑运费 和税费进行合理定价。在整个过程中坚 持公平公正、透明公开。 4、在去年的现金采购中,我身 先士卒,承担起蔬菜现金采购的重任。 每日清晨五点半天还不亮就前往市场采 购蔬菜,不管是刮风下雨还是节假日, 从没有耽误过。在购买过程中,每一种 蔬菜都按照使用部门的要求,货比三家, 再三砍价,常常为了能买到价格便宜的 菜,跑遍整个市场。经过将近两个月的 实地购买,酒店蔬菜的采购价格降低明 显,为酒店经营成本的降低做出了积极 地贡献。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 5、在采购部人员紧张,没有司 机的情况下,我还肩负起司机的职责, 在*的物料配送中做了大量工作,保 障了这两个单位所需物料的及时到货。 以上是我在工作中的一些做法, 虽然取得了一定成绩,但就我本身来说, 还存在着一些不足之处,如理论学习不 够、工作重点还抓得不够突出等问题。 今后,我一定要按照酒店对采购工作的 要求,进一步提高认识,转变作风,尽 心尽力工作,做出新的贡献。 各位领导、同志们: 大家好!我是*&经理, 全面负责*所需物资、设施设备和各 种用品的采购配送工作。担任&经 理的三年时间里,在酒店领导班子的正 确领导和大力支持下,在酒店各单位和 部门的密切配合下,我和&的其他 同事全力配合,严格遵守公司采购制度, 认真履行职责,按时、按质、按量地完 成了各项采购工作,有力保障了酒店的 正常运营和各项接待任务的顺利完成, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 主要表现在以下几个方面: 一、完善&制度建设 根据酒店负责制定采购管理工作 流程与标准,并督导执行。根据制度的 执行情况以及运行中出现的一些新问题, 对各项管理办法和工作流程进行重新梳 理和完善,改进采购计划申报流程和采 购工作流程及时修订、完善部门各项规 章制度及工作程序。&的各项工作 逐步走向制度化、规范化,步入了正常 有序运行的状态,改变了以前没有章法、 盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。 二、严格规范采购计划管理 严把采购计划关,认真制定执行 “三大计划”。对各部门上报的采购计划 按照经营计划进行严格审批,严格控制, 有效控制临时计划的数量和金额,做到 采购有计划可依,无计划不采购。 三、强化&进货管理 针对近年来严峻的食品安全形势, 组织&员工认真学习了食品卫生安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 全知识,对当前的食品及食品原料收货 验收流程进一步规范。通过一系列的有 效措施的施行,&的食品管理工作 有了显著改善,近年来没有发生一起因 食品采购而发生的食品安全事故。主要 措施有: 1、要求供货商送货和采购员外 出采购都要索取相应的检验检疫票据; 2、包装成品及半成品要求严格 检查生产日期和保质期; 3、每种食品添加剂都有相应的 合格证和检验报告,严格禁止食品卫生 监管部门黑名单的食品添加剂流入酒店; 4、建立健全每日进货台帐,将 各类物品的每次进货都详细登记在册。 四、加强对供货商的选定、使用 的管理,从资质、价格、服务上综合考 察供货商,使每一个物品的供货商的选 定都要经过质价评议,通过质价评审委 员会的评审后进入*,确保酒店使用 的每一种物品的品质都有保证,价格经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 得起考验,质量都能追溯。在 6 月份, 为了保障食品安全,强化供货商自律意 识,与供货商签订食品安全承诺书 19 份。 五、在采购过程中,货比三家, 确保物美价廉 “保证采购质量的同时为公司节 约每一分钱” 是采购人员的准则,在工 作中,我一直坚持“ 同等质量比价格, 同等价 格比质量” ,严格按照公司询价、 比价程序操作。大宗材料和设施设备的 采购要求供应商必须提供资质证明、合 格证明,商定售后服务并签订合同。食 品的采购,首先要求新鲜、质量好,而 且都要到卫生防疫达标的单位去采购。 在此基础上,再考虑价格便宜,份量充 足,确保各部门能准时拿到好质量、准 数量的物料。 六、按照酒店采价定价相关制度, 定期会同质检部、餐饮部前往市场进行 价格调查,组织召开定价会进行定价。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 此项工作的开展,规范了供货商送货行 为,保证了进货质量,降低了采购成本。 七、按照酒店质价评议、合同评 审和采购招标的相关规定,对每一项大 宗物品的购买经过多方询价,多方对比, 并召开质价评议和合同评审会,切实做 到采购质优价廉的物品,降低采购价格; 八、加强了对车辆的管理。由于 工作业务的需要,去年 8 月份酒店三辆 车划归&管理,组织部门及时制定 了车辆管理办法,建立了加油台账和出 车台账,健全了行车记录。定期组织驾 驶员进行安全培训,切实增强了驾驶员 安全行车意识。 在过去的一年中,虽然较好地完 成了各项工作,但这都是大家努力的结 果,在工作中,我离领导和同事们的希 望还有一定距离,主要表现在基础管理 水平不高,工作重点抓得 不够突出等问题,我个人还存在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 性格急躁,不细致,办事拖沓的缺点, 在今后的工作中我会努力克服以上缺点。 勇于探索,敢于创新,不断完善和改进 工作的方式方法,以更大热情的工作态 度投入到本职工作中,制定新的工作目 标和方向,进一步提高管理水平,提高 驾驭工作的能力,确保采购工作更好更 快的发展。 尊敬的领导、各位同事、大家好: 一年来,在学院、后勤中心领导 的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、 配合下,顺利完成了师生的饮食保障任 务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼 采供部经理。现就三个方面对本年度我 任职工作情况给大家作汇报,请大家给 予评议。 一、思想学习方面: 1、认真学习学院的相关文件通 知精神,积极参加后勤服务中心的各项 活动,增强服务意识,努力做好后勤服 务工作。作为一个部门主管,我时刻提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 醒自己要不断的学习,加强自身修养, 要有高度的责任心和奉献精神,起好带 头作用。饮食工作是学院的一项重要工 作,关系到 学院的稳定及师生的身体健康, 所以我们经常组织食堂负责人进行内部 交流学习,从环境卫生、食品加工、服 务质量、设备维护等方面进行自查自评, 取长补短,相互促进,尽量让师生满意。 2、认真学习有关廉洁自律的相 关文件精神,作为特别容易被商业贿赂 侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业 贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵 守政策、法规。才能起到承上启下的重 要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败 现象。在物资采购过程中严格执行回避 制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要 当事人主动回避;我们对不同的采购物 资,采取了公开招标、邀请招标、竞争 谈判、询价等不同方式,按规范化程序 来选定供货商,避免采购中的个人行为; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 对中心其它部门的采购做到了,需求部 门人员参与采购;对零星采购业务,坚 持二人一起采购,在采购过程中互相监 督;一年来在采购过程中没有出现收受 回扣以及违反职业道德行为。 二、工作方面:常规工作 、作为饮食部副经理,积极协助 饮食部经理完成了以下工作: 1、协助经理圆满完成学院 8 千 多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用 餐接待工作,以及新生报到会场布置、 军训期间教官的服务工作,未出现食品安 全卫生方面的事故。 2、安排专人做好日常安全监督 检查,从环境卫生、个人卫生、服务质 量以及食品原料、加工过程、摆放规范 等全方位监管。发现问题要求食堂及时 整改,一年来未发生生产安全事故。 3、组织人员完成了原品苑、回 苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。 4、在完成正常工作的同时,兼 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 做临时餐券的、领用登记工作,一年来 共售出临时餐券 80 多万元。 5、积极参与饮食部夜市值班, 维持夜市的正常经营秩序,禁止学生饮 用白酒。 6、配合玉溪市疾病预防控制中 心对我院食堂员工进行伤寒病复检,检 查中并未发现患病者。 7、组织员工参加学院后勤保卫 处举办的消防安全培训,在接受消防部 门及后勤保卫处安全检查的同时,定期 对食堂消防设施进行检查,确保消防安 全。 8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环 境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁 至食堂后山坡空地,改善了食堂周边环 境收生。 9、组织食堂员工积极参与后勤 职工技能大赛,促使各食堂想方设法提 高食堂技能水平,搞活食堂内部竞争。 10、积极组织员工参加中心开展 的“体育文化周 ”活动,并在活动中取得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三 的好成绩。 11、针对夏季传染病发病率较高, 及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关 宣传资料进行宣传。组成检查小组对环 境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫 生及物品摆放规范等进行检查,安排专 人不间断的喷洒药水,摆放粘贴工具, 做好灭蝇工作。 12、组织部门管理人员对锅炉房 储油罐周围的杂草、易燃物进行清除, 消除安全隐患。 迎评期间所作的工作: 1、 为我院 xx 年能顺利通过评 诂,由学院投入资金 xxxx 万余元, 参与了第六、回族食堂布局的设 计,改善了师生的就餐环境。 2、参与了由中心投入资金 xx 万, 新建的夜市小吃店二个,将食堂主楼一 楼夜市小吃店进行搬迁,大大改善了食 堂主楼一楼就餐环境。 3、为进一步丰富经营品种,满 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 足师生就餐多样化的需求,也为了迎评 工作顺利通过,分别于 4 月份、9 月份 筹建冷饮店二个,由饮食部经营各类冷 热饮品,当年就收回投资成本。 4、为使食堂布局更符合卫生部 门要求,组织人员对原有食堂进行布局 改造,新建专用餐具、用具清洗、消毒 间 6 个,砌洗消池 12 个用于餐具清洗、 冲漂、消毒。 、作为采供部经理,做了以下工 作: 1、按时按质按程序的完成了中 心各部门的常规物资采购工作。 2、积极配合学生社区管理服务 部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。 3、完成了对第六食堂、回族食 堂设备添置的招标、询价采购工作,采 购金额 xxxx 元。 4、按程序完成了树惠园小区教 工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、 二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行 了招商,确定了 xx 年鲜猪肉定点供应 商。 5、完成了学生公寓 c、d 幢 2,xxxx 元的电缆、电表箱、单项付费 表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标 采购及结算工作。 6、在物价上涨时期,与粮油定 点供应商签订 20 吨香油的供货协议, 在一定时期内平抑了食堂食用油价格的 平稳。 7、起草了后勤服务中心大宗 物资采购办法 、 固定资产管理办法 , 补充完善了食堂大宗物资采购流程 、 验收结算制度 。 8、配合学院做好治理商业贿赂 工作,代后勤服务中心起草了治理商 业贿赂实施情况总结材料。 9、组织食管委成员到市场进行 食堂物资价格调查,并到部分供应商的 生产场地进行实地查看。 10、按月接受市工商局、畜牧局 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查, 检查中并未发现任何问题。 11、对食堂物资进行检查,把好 食品采购关,一年来未出现食品安全事 故。 12、管好、用好部门车辆,圆满 地完成了学院各部门的用车任务。一年 来未发生交通安全事故。 13、全年完成中心采购任务 xxxx 万余元,其中采购食堂物资 xxxx 元; 中心其他部门物资 3107828.17 元。 14、多次接受市教育局、市卫生 监督所、市工商局、盐业局等有关单位 对采购的食品物资、食堂卫生、食品加 工等环节的检查,得到了较好的评价。 15、加强对采购人员的廉洁自律 的意识教育,一年来未出现采购违规行 为。 三、存在的差距及努力的方向: 虽然在过去的一年里做了工作, 但,这是大家共同努力的结果,在工作 中离领导、教职工的希望还有差距,主 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 要表现在: 1、在员工的业务学习上抓得不 够,对职工思想政治工作方面投入的精 力不多。 2、管理措施不够细致,对后勤 工作中的一些新问题,思考不够,创新 意识不强。 努力方向: 1、不断探索和改进工作方式方 法。以更加投入的工作热情做好本职工 作。结合工作实际,制定新的工作目标 和方向,进一步提高管理和经营水平。 提高驾驭工作的能力。 2、努力把握饮食工作的新形势、 新要求,充分发掘饮食工作潜力,使饮 食工作更上一个新台阶。 3、进一歨加强学习有关迎评促 建的相关知识,组织部门员工进行有关 迎评的相关知识培训。 采购部年中述职报告 尊敬的公司领导: 上/下午好! -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 感谢公司领导在过去的半年内给 予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去 的一年内给予我的栽培和信任!感谢公 司同事在过去的一年内给予我工作的关 心和帮助! 2014 年 1 月,我被公司任命为采 购部负责人,负责采购部日常各项工作。 具体工作职责是:全面负责公司运营所 需各类物资的采购及部门内部管理工作, 达到提高物资采购效率、降低采购成本 的目的。 尤其是在这半年内,在公司领导 的带领下、在同事的帮助下,我比较圆 满地完成了上半年的各项工作任务,并 在思想觉悟、业务水平、管理水平等方 面均有了较大的提高。 截止 6 月 30 日,我部累计完成 单项采购约 165 宗,采购金额约 180 万 元;甲供材下单 6 宗,金额约 13 万元。 现将 2014 年上半年采购部开展 的情况,向领导做一详细汇报,希望各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 位领导、各位同事对我部今后的工作给 予进一步地指导建议。 一、上半年工作情况总结 1、加强队伍招聘,培养团队精 神 根据公司要求,逐渐完成采购部 缺编人员招聘工作:由最初的 2 人增加 到现在的 6 人。同时,强化部门员工教 育,使得每位员工都能较好地融入恒大 文化、认同恒大文化。现逐渐培养出: 做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨的 部门工作精神,尤其是在钦州开盘前各 项准备 和配合工作中得到具体体现。 当时,我部人员克服任务重、时 间紧、人手不足等困难,较好完成了钦 州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资 物料准备工作。 2、明确工作职责,理顺工作流 程 根据公司要求,进一步明确了采 购部各岗位的工作职责,进一步理顺了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 采购部各项的采购流程,并初步建立了 物资采购数据库,达到了对所有询价的 供应商信息及询价资料进行更新维护。 3、明确责任分工,走“制度化、 规范化”道路 在明确岗位职责、理顺工作流程 的基础上,进一步对部门人员进行明确 工作分工,各司其职。 同时,严格按照“ 三个三 ”原则询 价,严格落实采购流程和相关制度,走 “制度化、规范化、程序化” 采购工作。 4、完善部门例会,强化制度学 习 每周定期召开部门会议,不断总 结日常采购工作中的经验和教训,并提 出改进措施,避免再次发生失误。 每月定期组织公司采购相关制度 培训,不断提高部门员工综合素质,力 争使得每位同事在采购工作中能独当一 面。 5、深入市场调研,把握最新行 情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 每季度深入各项目所在城市进行 市场调研,把握建筑材料市场行情,为 公司相关部门提供乙供主材的最新价格 信息,为公司拒绝施工单位不合理提价 要求提供重要参考依据。 二、工作中存在的不足 1、存在个别采购流程、制度执 行不够严格,流程没走完就提前采购的 现象。 应对措施:对本部门员工加强资 产、采购等相关制度学习培训,严格按 照采购流程进行询价定标。同时,配合 公司资产管理员对各部门资产管理员进 行培训,规范资产申购流程,提高物资 采购的计划性。 2、存在有时与需求部门或供货 商沟通不到位现象。 这样,易导致采购的物质未能完 全满足使用部门需求或者供应商中标后 拒绝履行订单,给物品采购的按时到货 带来困难。 应对措施:加强细节管理,提高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 责任心。通过部门会议不断总结采购过 程中出现的失误,与需求部门及供货商 加强沟通。 3、存在对工程材料及相关专业 知识和认识理解不够透彻的现象。 这 样,在一定程度上影响采购效率,需要 着重学习和加强。 应对措施:对各种 工程材料通过网络和建材市场等渠道进 行深入了解和学习,丰富自身相关知识 的积累。 4、存在采购经验不足、议价能 力偏弱、谈判技巧不足的现象。 应对 措施:通过采购实践,有意识的锻炼自 身沟通技巧和议价能力。 5、存在对采购工作中出现的一 些新问题思考不够的现象。 比如三线 城市采购管理问题,集团未明确具体要 求,因采购部在三线城市无分部,按二 线城市操作模式存在一定困难。 应对措施:加强与集团采购配送 中心及兄弟公司沟通交流,在符 合集团采购制度前提下探索地区 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 公司三线采购模式,从而为公司节省运 营成本。 6、存在对招标专业知识薄弱、 对恒大招标流程掌握不深入现象。 采 购部的采购任务:大多数情况下金额不 超过 10 万元,多以竞价方式进行。又 加之,对招标专业知识薄弱、对恒大招 标流程掌握不深入,致使在招标过程中 存在个别不是很规范情况。 应对措施:加强对招投标制度学 习和培训,定期邀请招投标部门同事与 我部进行沟通交流,提高我部招投标的 专业性。 三、下半年的工作思路 1、探寻改进工作方式,加强团 队协作管理 在今后的工作中,不断探索和改 进工作方式、方法,以更加热情的工作 态度和高度的责任心投入到采购工作中。 同时,加强部门内部管理,细化 采购职责和分工,提高团队协作能力, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 进一步提高自身管理水平; 2、加强兄弟部门沟通,提高采 购服务意识 在今后的工作中,加强与需求部 门的沟通,及时提醒各部门及时申报采 购计划,确认所需物资的具体技术要求 和货期,对不合理的采购要求及时提出 意见。 3、严格遵照集团公司制度,走 “制度化、规范化、程序化” 道路 在今后的工作中,坚持不懈地抓 好采购流程和制度的落实,使制度化、 规范化的工作氛围尽快落实,严格按照 采购制度办事。 同时,细化地区公司采购流程, 使三线城市采购在符合集团采购制度和 原则下更加灵活、务实、高效。 4、经常关注市场变化,提高价 格敏感度 在今后的工作中,努力汲取工程 建设相关材料认识,提高专业素质和业 务能力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 同时,尽力搜集整理各个行业有 实力的、处理龙头地位的或者具有价格 优势的供应商资源,分门别类建立供应 商基础资料库,在不损害公司利益的情 况下维护与已合作供应商的关系,保证 采购工作更快、更好的开展。 5、感恩恒大,强化廉洁从业, 塑造职业道德 采购部作为一个敏感部门,要时 刻强调廉洁自律,遵守职业道德,坚决 抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为, 并充分意识到商业贿赂行为的严重性和 危害性,加强部门内部员工之间的相互 监督,定期学习集团反腐典型案例。 6、激发员工参与度,及时吸纳 良好建议,打造和谐团队 在今后的工作中,更加注重团队 内部建设,经常与部门员工召开工作座 谈会,听取他们对采购工作的理解和建 议,了解他们的心态和动向,积极引导, 形成互相帮助的团队精神,使采购部成 为一个充满活力、具有战斗力的团队。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 以上是采购部 2014 年上半年工 作情况的汇报和自己的一些工作思路, 反思自身工作还存在很多需要努力和改 正的地方,敬请各位领导、各位同事给 予批评、教育、指正。 最后,再次感谢公司领导在过去 的半年内给予我锻炼的机会!再 次感谢公司领导在过去的一年内 给予我的栽培和信任!再次感谢公司同 事在过去的一年内给予我工作的关心和 帮助! 恒大地产集团南宁有限公司 采购部:聂白华 二零一一年七月十二日 采购部年中述职报告 尊敬的公司领导: 上午好! 感谢公司领导在过去的半年内给 予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去 的一年内给予我的栽培和信任!感谢公 司同事在过去的一年内给予我工作的关 心和帮助! -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 2014 年 1 月,我被公司任命为采 购部负责人,负责采购部日常各项工作。 具体工作职责是:全面负责公司运营所 需各类物资的采购及部门内部管理工作, 达到提高物资采购效率,降低采购成本 的目的。 尤其是在这半年内,在公司领导 的带领下、在同事的帮助下,我比较圆 满地完成了上半年的各项工作任务,在 思想觉悟、业务水平、管理水平等方面 均有了较大的提高。 接下来,我根据岗位职责对上半 年的工作进行述职: 一、上半年工作情况总结 1、根据公司的要求,明确了采 购部各岗位的工作职责,理顺了采购部 的采购流程。建立了物资采购数据库, 对所有询价的供应商信息及询价资料进 行更新维护。 2、加强采购部人才队伍建设, 按照采购部编制招聘人手,部门人员由 2 人增加到现在的 6 人。每位员工都能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 较好的融入恒大的文化,做事积极主动、 不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘 前派单的支援中得到体现。 3、对部门人员进
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