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文档简介
西山医院护士长考评制度及方案 为了加强护理管理,督促护士长认真履行护士长职责, 充分发挥护士长的护理管理能力,以及进一步规范护士长管 理行为,提高 护士长综合素质,努力确保临床护理安全,特 制定护士长管理考评方案及考核标准, 护理部将根据此方 案及有关规定严格考核。 一、护理部每月对临床护士长进行考评一次,做到有考 核有记录。 二、护士长考核标准由护理质量检查成绩、护士长理论 技能考核成绩、护士对护士长的综合评价成绩、护理部对护 士长职责考核评价成绩组成,所有项目的平均分值为护士长 当月考评得分。 三、为保证考评公平合理,根据各科护理工作量的大小 不等将全院所有科室护士长分为两个组:组:门(急)诊部、 ;组:内科、外科、妇产 科、手 术室。 三、组护士长考评成绩95 分者为优异,85-94 分者为 良,75-84 分者为合格,低于 75 分者为不合格; 组护士长考 评成绩90 分者为优异,80-89 分者为良,75-89 分者为合格, 2 低于 75 分者为不合格。 四、对考评优异者医院给予奖励当月奖金系数的 10%, 考评不合格者扣罚护士长当月奖金系数的 20%;连续两次考 评不合格者扣罚护士长当月奖金系数的 50%;连续三次以上 考评不合格者扣罚护士长当月奖金系数的全部,并做为护士 长是否继续任用的依据。 五、附护士长职责考核评价标准及护士对护士长的综合 评价 3 护士长职责考核评价表 姓名 检查日期 总分 100 分 得分 扣 分 考 核 内 容 扣 分 标 准 1. 在护理部的领导下开展工作,服从领导;制定科室护理工 作计划,做到月有计划、小结,工作中有重点,有半年总结 和年总结 一 项不符合要 求 扣 2 分 2.加强护士执业道德教育,改善服务态度,注重交流技巧, 仪表行为规范,语言文明,提高病人满意度,有科室护士行 评价 满意度下降一个百 分点扣 2 分;发现 一人次护士行业不 规范扣 2 分;发生 一次护理投诉扣 5 分 3.病房管理达“三化、八字”标准,护理人员能严格执行操 作规程、护理常规及各项规章制度 发现一人次扣 2 分 4.晨晚间护理及危重病人护理符合要求,无护理并发症发生。 不符合要求发现一 人次扣 1-3 分 5.组织指导并参加危重及大手术病员的抢救、护理工作,无 护理差错事故、医疗纠纷发生。 一项不符合要求扣 3 分 6.有护理人员业务培训方法措施及考核意见,督促、检查、 指导护士工作,护理人员年度考试,考核合格率达规定标准。 一项不符合要求、缺 项 扣 2 分 7.每周一次护理质量检查。 缺 项 扣 3 分 8.每月组织 1 次护理查房,业务学习等并记录。 缺 一 项 扣 3 分 9.转科护士带教工作落实,有带教计划、考核意见。 缺项扣 2 分,缺一 次扣 5 分,无考核、 小结扣 2 分 4 10.每月参加护士长会议,护士长手册项目齐全,填写规范, 各项登记、表格等定期交护理部。 缺一次扣 5 分,缺 项不符合要求扣 2 分 11.护理差错事故、医疗纠纷、护理并发症及时报告,不得隐 瞒,并及时组织调查落实,提出处理意见。 隐瞒一例扣 20 分, 不按时上报扣 5 分, 无处理意见扣 2 分 12.急救物品、药品和贵重仪器专人管理,定位放置,定期检 查,保证使用,急救物品完好率达标。 一项不符合要求扣 3 分 13.按护理程序进行工作,对危重病人要求做到“九知道”, 健康教育覆盖率、护理措施落实率均达 100%、护理病历合格 率95%。 未做到一次扣 2 分 14.环境整洁,床单元设施、布局合理,监护应急系统完好备 用,消毒措施完善。 发现一次不符合要 求扣 2 分 15.积极开展新业务、新技术。 符合一项加 5 分 注:三化:制度化、规范化、程序化; 八字:安静、整洁、舒适、安全 九知道:床号、姓名、年龄、诊断、护理等级、饮食、 主要治疗、阳性检查、护理诊断。 5 护士对护士长的考核评价 科室: 护士长: 日期: 年 月 日 分数 项 目 得分 扣分原因 15 工作积极,勇挑重担、工作中以身作则贯彻执行医院及上级指示精神和任务 15 坚持原则,勇于开展批评与自我批评 15 较强的理论基础知识,有效组织科室护理查房,危重病人的抢救,病例讨论 15 坚持无菌技术操作,严格执行操作规程,并能指导转科护士及护士的业务技术 10 团结同志,对科室同志一视同仁,公平合理排班,合理分工,较好协调医、护关系 10 执行病
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