山东志诚化工有限公司学习科学发展观活动落实阶段整改方案

山东志诚化工有限公司 深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段 整改方案 按照县委学习实践科学发展观活动的统一部署，我公司完成了学习调研 和分析检查阶段工作，顺利转入整改落实阶段。在广泛征求意见的基础上， 对照科学发展观的要求认真分析检查，查找出工作中还存在一些突出问题， 为把分析检查报告中提出的整改思路和措施具体化、目标化、责任化，切实 解决问题、完善各 项制度，保证学习实践活动取得预期成效，公 司 将 按 照 科 学 发 展 观 的 要 求 ，针 对 存 在 的 问 题 切 实 抓 好 整 改 落 实 。现 制 定 如 下 整 改 落 实 方 案 。 一、整改思路 坚持以科学发展观统一思想认识，针对在贯彻落实科学发展观方面存在 的问题，以领导班子分析检查报告为依据，制定切实可行的整改措施，按照 问题的轻重缓急和难易程度，分门别类提出整改意见，明确整改重点，确定 整改时限，落实整改责任。整改工作由公司党总支书记负总责，班子成员根 据工作分工对口负责，相关部室具体落实。坚持高标准、严要求，边整边改， 早改快改，能改的立即改，一时难以解决的制定措施加快整改，把集中整改 与坚持不懈地抓整改结合起来，进一步制定和完善相关制度，真正从长远和 根本上解决问题，切实解决影响和制约公司科学发展的突出问题，进一步完 善体制机制，提高核心竞争力。 二、整改目标 通过整改，进一步巩固和扩大公司学习实践科学发展观成果，切实解决 存在的突出问题， 以推动 志诚公司科学发展、提高核心 竞争力为目标，着力 转变生产经营中不适应、不符合科学发展观的思想观念，提升企业管理能力 2 和技术创新、统筹协调的能力，完善健全优才机制，有效推进科技创新，形成 浓厚的创新氛围，为企业可持续发展形成技术储备，真正使公司成为科技创 新型企业。 三、整改措施 （一）进一步解放思想，拓宽工作思路，制定长远发展目标。 在全公司党员干部中继续深入开展解放思想大讨论活动，坚持与时俱进， 激活内力、挖掘潜力。树立战略思维，既正 视 公司在同行业中发展的差距，又 充分看到自身的优势和潜力，以更高更广的视野确定公司长期发展的目标， 科学制定规划，推动企业向高端化、高新化发展。 （二）加强研发平台建设， 加速技术成果的积累，提升公司核心竞争力。 （1）加大技改投入，增强科技创新能力，特别是金融危机的特殊时期，变 “危” 为 “机” ，进一步加大创新力度，提高新产 品的设计水平和能力，加大高附 加值产品的攻关力度，持续提升产品盈利能力，对常规产品不断更新，梳理 工作流程，走出一条成本低、技术含量高的跨越式发展道路，为延长产业链、 提高企业竞争力奠定基础。 （2）创新机制，鼓励员工开展小改小革，制定奖励措施，激发员工的创新 精神， 营造科技创新文化气氛。 （三）实施开放战略，不断提高适应市场能力。 （1）不断开阔视眼，增强开放意识，破解经济危机带来的一系列难题，进 一步巩固与国内客户的中长期战略合作关系，形成稳定的供应链。 。一方面， 抓好技术创新，让销售人员在市场上寻找附加值高，适销对路的产品，另一 方面，主动联 系协调兄弟单位和科研院校，走合作发展的道路，着力提升公 司的综合能力，开展多层面的项目合作。挖掘进出口企业潜力，一是引导出 3 口企业创建自主品牌，以海外市场拓展、共性技术基础研究和关键技术为重 点，扩大出口规模，加强与国际市场间的联系，努力提升国际竞争力。 （2）加强市场分析和把握，及时调整销售政策，激发销售员的工作积极 性，集中对销 售人员进行相关业务培训，督促他们每月对所辖区域市场进行 分析，适时调 整采购销售策略，实现动态管理，进一步开拓市场。 （3）加强领导带队走访客户，及时与重要客户沟通，邀请国内外客户来 公司参观，了解志诚产品整个生产流程及现场管理情况。 （四）调整产品结构，加大管理力度，再造竞争新优势问题。 （1）根据公司的发展战略，制定产品调整方案，通过调整产品结构，进一 步完善公司不同层次的产业链，创造新的利润增长点。 （2）在公司的发展过程中不断提高企业管理水平，向管理要效益。坚定 不移地落实各项低成本战略，坚持以财务管理为中心，以营销管理为龙头， 以生产管理为基础，以质量管理为保证。 （3）严格公司销售政策，每月根据市场形势和库存情况，及时调整原燃 材料采购计划及产品销售结构，最大限度清仓利库，减少资金占用。 （五）加强人力资源培训和开发，做好人才队伍建设。 （1）建立科学的用人、留人、育人管理制度；加大专业型人才的引进工作， 启动员工职业规划，在目前的特殊时期，以企业内训为主，建立职员工培训 档案，注重岗位培训，研究出具有可操作性的培训计划，针对生产岗位的技 术问题，力求通过培训解决工作中的实际问题，发挥培训对生产经营的支持 作用。开放 员工成长通道；关注青年员工快速成才，大力推广师傅带徒弟的 经验，多方面 为青年员工创造受教育、受培训的机会；建立符合我们自身特 点的具有可操作性的培训计划和培训模式。 4 （2）大力表彰和鼓励有突出贡献的技能人才，通过采取“首席员工” 制度 和工人考评制度，重 奖比武状元，通过岗位评价，提高业务骨干、紧缺人才的 收入，从物质和精神两个方面对高技能人才给予积极评价和奖励，调动职员 工学习技术的积极性。提倡一专多能、一岗多证，鼓励员工多元化发展，以达 到靠待遇留人的效果。 （六）以人为本，关爱员工注重实效。 （1）长期以来，我们把关爱员工，扶贫济困落实在实际行动上。今年，积 极探索关爱员工的新途径和新方法，抓好日常运作，拓宽帮扶范围，畅通帮 扶渠道，实现 帮扶工作的制度化、规范化。建立两级困难职员工档案，继续做 好困难职员工走访慰问。继续做好爱心互助基金大病救助、 “金秋助学”工作和 “拥军”活动；为女员工体 检、关心 职员工的身心健康；开展篮球赛、演讲赛、 歌咏比赛等适合各层面的多种多样的文化活动，丰富员工业余生活。 （2）进一步做好调查研究，及时掌握职员工思想动态，反映基层职员工的 合理诉求，保 证信息渠道畅通，增强工作针对性和前瞻性。坚持走访制度，做 好每年内退、离退休人员慰问工作。 （3）推进企业文化创新。塑造企业形象。以庆祝建国 60 周年为契机，在广 大职员工中大力开展理想信念、职业道德教育活动，把崇高的理想信念同企 业发展目标结合起来，同岗位成才结合起来，实现理想抱负和人生价值。强 化发展意识，增强紧迫感和使命感，不断提高适应市场经济的能力。 （七）认真落实党建制度，全面推进党员作风建设。 （1）进一步加强学习。进一步改革完善现有的学习方式，使公司理论学习 更具有针对性、实效性。一是制定切实可行的学习制度，使理论学习制度化、 经常化。广大党员要主动挤出时间抓好业余自学，发挥党员干部的学习积极 性，努力创 建学习型企业。二是坚持学用结合，把对科学发展观的学习同推 5 动征宙公司发展结合起来，发扬理论联系实际的学风，带着问题学习和思考， 努力提高解决具体问题的能力。 （2）加强各级领导班子自身建设，各级领导班子要以学习实践科学发展观 活动为契机， 进一步理清工作思路，制定有效措施，发挥表率作用，努力完成 各项工作任务。在工作的同时加强党的政策、方针等相关知识的学习，着力 把理论学习的成果转化为促进企业科学发展的工作思路和实际能力。 （3）坚决贯彻执行党的民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论，正确行 使民主基础上的集中，坚决执行集体决议，维护集体决定的严肃性和权威性， 充分发挥集体领导的作用。自觉维护领导班子团结，班子成员坦诚相待、互 相尊重、互相信任、互相支持、互相理解，做到常沟通、常谈心，杜绝不利于 团结的言论。 坚持党性原则，敢于同一切不良倾向和错误言论作斗争，敢讲 真话、敢于开展批评与自我批评，做到对上对下负责的一致性，树立正气，反 对歪风邪气。 坚持与时俱进、开拓进取，使公司整体发展上水平。 四、整改落实工作分工 针对制定的整改措施，公司明确了整改落实的项目、明确相关领导、部门 的责任以及时间进度，进一步把分析检查报告中提出的整改思路和措施具体 化，把解决问题和完善制度的工作要求具体化。（同后表） 6 志诚公司学习实践活动整改落实工作一览表 序 号 整改问题 责任 领导 责任单位 具体措施 时间进度 1 发展定位、 结构调整 问题 班子 成员 生产、销售、 技术、质量、 各车间 1、调整产品结构 2、向兄弟单位、科研 院校寻求合作项 目 中长期 2 技术创新 问题 邢正奎张世国 生技部 1、加快长线产品的 工艺改革 2、加大高附加值产 品开发力度 3、鼓 励 职 工 小 改 小 革 4、出 台 技 改 奖 励 政 策 中长期 3 市场开拓 问题 贾亚平 销售部 1、加强网络宣传 2、以展会为中心 3、领导走出去，客 户 引进来 4、根据市场适时调 整销售政策 5、加强销售人员的 培训工作 近、中期 4 管理创新 问题 邢正奎 郭 康 贾亚平 生技部、财 务部、销售 部 1、更新公司制度 2、节能降耗 3、清仓利库，减少 资 金占压 中长期 7 志诚公司学习实践活动整改落实工作一览表 序 号 整改问题 责任领 导 责任单位 具体措施 时间进度 5 人才队伍建设问题 施定方 办公室 1、员工培训 2、出台吸引留住人 才政策 3、重奖技能人才 中长期 6 后勤管理 方面的问 题 施定方 姜 英 工会、办公 室、 妇委会 1、以人为本，关爱职 工 2、做好帮扶工作 3、职工体检 4、开展文体活动 5、拥军拥学 短期 7 加强党建 方面的问 题 井延星 赵和亮 祁有仓 公司党总支、 各支部 1、加强理论学习 2、加强领导班子自 身建设 3、坚持民主集中制 原则 中长期 五、加强整改的组织领导和责任落实 （一）高度重视，明确责任。抓好整改工作，解决突出问题，是学习实践活 动的关键阶段，是“ 突出实践特色”的集中体现，是真正取得实效，让职工满 意的有效环节，是检验学习实践活动成效的“试金石” 。要切实加强整改落实 的组织领导，班子成员要按照整改工作分工，落实责任，各单位、各部门负责 人要亲自抓，确保学习实践活动圆满完成，真正推动科学发展上水平。 （二）加强协调， 务求实效。整改落实工作涉及方方面面，在责任领导的指 导下，责任单位要进一步细化并实施整改落实方案，抓好相关工作的整改落 实。整改落实进展情况要及时反馈学习实践活动领导小组办公室。各有关单 位都要讲政治，主动沟通协作，形成工作合力，扎扎实实抓整改、办实事、解 难题、促发展，共同抓好整改落实工作。 8 （三）倾听民意，接受监督。整改措施制定后，要采取适当方式向党员、 群众公布，接受广大党员和职员工的监督，确保整改任务按时限、高质量全 面落实。整改落 实情况，将作为群众满意度测评的重要内容，接受广大党员 和群众