干部开班动员稿

开班动员稿 同志们： 今天，我们在此举办的是集团 2009 年干部培训班。 考 虑 到 大 家 平 时 工 作 都 比 较 忙 ， 集 中 起 来 学 习 培 训 不 是 很 容 易 ， 所 以 就 利 用 周 末 ， 请 大 家 到 这 里 来 ， 举 办 这 样 一 次 培 训 班 。 集团公司的运行已有十年时间了，十年来，集团公司在干部的 培养使用上积累了许多经验，培养了许多优秀的干部人才。但是， 形势的发展、市场竞争的需求，对干部的培养和使用提出了更高的 要求。去年十月份，集团根据发展需要，提拔任用了一批新干部； 今年三月，镇党委和镇政府在实地考察的基础上，对集团经营班子 进行了充实和调整，这些举措都是为了不断提高企业干部队伍的整 体素质，更好地适应企业发展的需要。 在这样的背景下，我们提出要对干部进行持续不断的培训，通 过培训使公司管理干部增长见识，开阔视野，提升经营管理能力、 市场竞争能力、开拓创新能力和解决矛盾问题的能力，为公司后十 年的长远发展积蓄能量。 为此，这次培训班，既是干部人事工作规划的具体落实，更是 切实提高公司中层干部理论、政策和业务水平，培养造就高素质人 才队伍，为实现公司“十一五”发展目标和今年目标任务、打造可 持续发展的企业提供思想动力、智力支持和作风保障的战略举措。 今天机会是非常难得的，我们应该珍惜这次培训的机会，认真 学习、用心学习；学有所悟、学有所获。下面我谈几点意见，和大 家共勉： 一、 明确培训目的，充分认识提高自身素质的重要性 受金融风暴影响，今年的经济发展任务十分艰巨，1-3 月份完 成指标情况不十分理想，而且今年工程项目也很多。因此，在困难 和压力下，始终不逾的坚持公司的各项发展目标，创造性的完成各 项工作任务，是我们干部肩负的重任。如何完成重任、什么样的人 能完成重任，是我们首先要面对的问题。随着各项工作的推进，各 方面管理人员的需求量在不断地扩大，公司正面临着人才质与量的 难题。因此，公司的人才培训工作特别是中层以上干部的培训比以 往任何时候都更为紧迫和重要。 中层干部的岗位很重要，处于承上启下、内联外接的关键位置， 承担着大量的管理和服务职能，是公司的骨干和中坚力量，是谋事 的主流、成事的主力。因此，加强干部队伍建设，首先要加强中层 队伍的建设，而且标准要从高、要求要从严；建好了这支队伍，就 抓住了关键， 就有利于提高全公司干部队伍的整体素质，营造识大 体顾大局、全公司上下一盘棋的氛围，就能保证集团公司纪律严明、 政令畅通。 当前，公司中层干部队伍总体是好的，许多同志多年来如一日， 不讲条件、不计名利，为公司发展默默奉献着自己的智慧和力量。 对这样一支讲政治、讲大局，明责任、重使命的队伍，公司是充分 肯定的。但也应当看到，与发展的要求比、与承担的责任比、与群 众的期望比，我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。特 别是通过去年年底对干部的考核， 及最近对新提拔的干部进行的 跟踪考核，也发现不少问题。比如，有些干部缺乏工作激情，按部 就班，就事论事，工作中遇到棘手问题依赖上级，缺乏独立思考能 力。有些干部提拔后，没有尽快转换角色，还缺乏管理意识和管理 方法。虽然这些问题不是主流，但如果不及时加以提高和改变，势 必会对自己、对别人、对工作都不利。因此，作为公司的中层干部 和后备人才，不仅要深刻认识提升自身素质的重要性，把学习当成 一种政治责任、一种精神追求、一种终身任务，而且还要真正树立 终身学习、刻苦学习的思想意识，增强学习的自觉性，增强自身建 设的责任感和使命感，以适应公司向更高水平发展的需要。 二、严肃学习纪律，确保此次培训任务的顺利完成 这次培训安排了两天时间，内容是听、看及交流。听主要是由 集团党委书记、总经理王德来同志主讲的课程，看主要是电化教育 的内容，并且还专门安排时间让大家进行充分的心得交流，使培训 内容深刻地印在大家的头脑中。为使培训达到目的，有所收获，我 提三点要求： 一要安心学习，正确处理好工作与学习的关系。这次来参加培 训的中心任务就是学习。培训的内容是公司领导精心安排的，是针 对我们干部队伍的现状选定的，大家要静下心来，围绕培训内容， 集中精力，下点功夫，多记多学。为的是回到岗位上能更好的工作。 二要勤于思考，把握好学习与思考的关系。我们每个干部都有 自己的工作岗位，都有工作中遇到的难题，甚至是百思不得其解的 难题。带着问题参加培训，效果往往出奇的好。这里，勤于思考就 显得很重要！有了思考的基础，才能对学习的内容记忆深刻，才能 把外在的知识变为内在的需求；也只有通过思考，才能敏锐地发现 事物发展的规律，在理论和实际结合的基础上对现实问题进行理性 思维和科学回答，这样，就能更好的提高我们的经营理念、竞争优 势、执行能力和综合素质。 三要善于交流。这次培训班负有学习和交流的双重任务，既要 学习，又要交流；听好学好只是一半，还有一半就是要交流。学习 是为了进一步搞好工作，交流也是为了促进工作。培训中，大家要 紧密结合实际问题，勤于思考，勇于交流，把学习体会，思想心得 拿出来交换，取人所长，补己之短；坚持学用结合，学以致用，通 过学习与实践的积累，提升能力素质和工作水平。 四要遵守纪律。要严格遵守作息时间，没有特殊情况，一律不 得请假。上课期间要认真听老师讲课，做好笔记。要认真听从组织 人员和教员的安排，做到不迟到，不早退；要严肃学习考试纪律， 养成独立思考，独立完成的习惯。 同志们，俗话说：心有多宽，舞台就有多大。希望我们的中层 干部通