安庄镇强化措施加快科学发展步伐070726

安庄镇：自我加压突出重点加快发展步伐 进入三季度以来，安庄镇突出招商引资、有机蔬菜发展两大重点，积极采取有效措施， 进一步解放思想，自我加压，掀起了新一轮发展热潮。 为实现全镇各项工作又好又快发展，进一步促进财政增收、农业增效、农民增收，安 庄镇对今年下半年的各项任务目标重新进行了量化分解，明确了“招商引资求突破、上大 项目；有机蔬菜扩规模、培植龙头”的工作思路。为积极引导全镇各级进一步解放思想， 这个镇开展了“对照先进找差距，再鼓干劲求跨越”思想教育活动，利用一天的时间，由 镇长带队，组织党委班子成员和各管区书记对全镇各管区招商引资情况和有机蔬菜发展情 况进行了现场调度。通过现场调度、横向比较，进一步增强了全体干部乘势快上、负重奋 进的压力感。 在招商引资方面，创新招商方式，采取外出招商、专业队定点招商、资源推介招商 和企业招商等各种招商方式，进行广泛地大密度招商引资。 在下一步的工作中，这个镇将继续把招商引资置于各项工作的首位，坚定不移地抓 紧抓好，确保全年到位资金突破 3 亿元。坚持大上项目、上大项目，重点抓好投资 6000 万 元的玻璃钢复合制品项目、投资 1000 万元的新型建材项目、投资 1000 万元的服装加工等 项目，确保按期投产发挥效益。全民招商与专业招商相结合，提高招商引资的成功率，以 招商引资推动工业经济，民营经济快速健康发展。 二是全力推进种植结构调整扩大规模，上档次，提水平。以有机化为主攻方向，坚 持常年抓、抓常年，下半年新扩有机基地 5 处，使我镇有机蔬菜总面积达到 12000 亩，建 成有机蔬菜大镇。突出搞好以治水为重点的农田水利基本建设，疏通排污系统。加大社会 化供水力度，年底前所有沿汶村都将吃上放心水。其他村两年内全部吃上卫生水。 制定完善了奖惩措施， 对区机关实行单位和个人双重考核，并实行招商引资一票否决制，完不成引资任务的 单位和个人，不能评先树优。一系列措施的制定和落实，汇聚起了“全民参与，齐抓区管” 招商引资的强大合力，形成了全员抓招商、人人谋发展的良好氛围。为不断提升招商引资 的水平和档次，市高新区进一步明确了项目协调领导工作小组，及时协调解决招商引资过 程中的各种困难，对项目的谈判、落地、推进、回访都制定了规章制度，做到了有章可循。 今年以来， 这个镇就及时召开了全体机关干部、企业领导干部大会，认真总结了 06 年的工作，并 对 07 年的任务作了全面的部署安排，明确了以财政增收、村经济组织增收、农民增收三个 增收为目标，大力实施开发兴镇、调整立业、建设强村三大战略，在全镇迅速掀起了新一 轮发展热潮。全体干部及时收回过年心，迅速进入工作状态，全身心地投入到工作中，争 取各项工作实现首季开门好。 在下一步工作中，这个镇将进一步加大招商引资、项目建设工作力度，充分整合现 有园区资源，搞好项目充填，并积极为企业排忧解难搞好服务，发挥现已初具规模的机械 制造、轻纺、玻纤、蔬菜加工等产业优势，鼓励扶持他们扩规模、上项目，创造产业特色。 同时充分发挥“中心镇”优势，坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理” ，建设新型 小城镇。重点实施好供销社沿街楼拆迁、安庄村办公楼及广场建设、供电所办公楼建设、 土管所办公楼建设等工程，确保年内新增建筑面积 3 万平方米，努力将安庄打造成为工业 发达、三产兴旺、农业富强、城镇靓丽、文明和谐的现代化小城镇。 安站镇奋战四季度 开创工作新局面 安临站镇党委政府领导班子调整以后，通过召开领导干部会、全体机关干部会、党员 干部会，让大家统一了思想，理清了思路，激发了热情，决心鼓起更大的干劲，奋战四季 度，超额完成今年的任务目标。 这个镇将竭尽全力的抓好招商引资工作，实现从引进资源利用型客商向引进技术性客商的 跨越，尽快促成由朱良先生投资 5000 余万元的起重机械项目 20 吨行吊厂房的完工，形成 铲车、装载机等的规模生产；加快投资 3600 余万元的希望洒业项目建设的进度，全面完成 青酒生产线的施工，争取早出产品，为安站经济由内项型经济向外项型经济发展迈出成功 的一步；力促六和银宝祖代种猪养殖和通力萤石开采项目的建设进度，力争早投产、早见 效；同时加紧在谈项目的进程，争取硅镁铝胶泥、生姜口服液、化妆品等六个项目早日签 约落户，增强安站经济发展的后劲。 围绕农民增收，进一步加快全镇社会主义新农村建设的进程，做好五百亩有机绿芦笋、五 百亩有机蒜的农业调整；发挥落户这个镇的六和银宝养殖有限公司和永惠食品两大畜牧龙 头企业的作用，引导群众发展养猪合作社和养鸭基地；搞好槐山小流域、肥猪山小流域的 综合治理工程，治理土地 4000 多亩，完善农业配套设施、规划经济林、果木林 2000 多亩， 真正为全镇农村的生产发展、农民增收奠定基础。 安庄镇： 强化措施、全力冲刺加快工业经济发展步伐 进入三季度以来，安庄镇不断强化领导，全力冲刺，确保项目建设、企业生产在提 前实现“任务双过半”的基础上继续保持兴旺发展的好势头。 这个镇从优化投资环境入手，加强组织领导，强化服务意识，对审批事项实行全程 一站式服务。镇里成立了专门的服务机构，出台一系列优惠政策，一事一议、灵活优惠， 为各项目提供从选址、立项、建设、投产的全方位“一站式”服务。同时实行项目建设包 保责任制，具体解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题，全力加快项目建设进度。总 投资 6000 万元的复合材料项目，第一条生产线已于今年 8 月份正式投产运营，产品供不应 求。现已累计生产各类复合材料产品 500 余吨。实现销售收入 600 万元。总投资 1.5 亿元 的有机蔬菜加工项目也已进入冷库车间地面的收尾工序，附属车间墙体的垒砌正在紧张进 行当中，整个建筑工程将于今年 10 月份结束，随后进入设备安装调试阶段。截至目前，全 镇共有建成和在建项目 17 个，在谈项目 6 个，实际到位资金 1.9 亿元，占年度任务 2.2 亿 元的 85%。 在加快项目建设的同时，这个镇还将发展民营经济作为强镇富民的有效举措来抓，坚 持走“培优扶强、扩张总量、全面发展”的路子，使各企业保持了红火兴旺的发展势头。 目前，全镇已发展个体工商户 3300 多户，民营企业 80 多家。这个镇面对市场竞争日益激 烈、部分产品价格下调等不利因素，把严格管理作为提高经济效益的牛鼻子，不断提高产 品质量，扩大销售市场。三英纺织公司、泰峰机械公司等骨干企业实现了进度效益同步增 长，其主导产品针刺棉、仿丝棉、脱粒机、花生脱壳机等主导产品销售范围扩大到全国 28 个省份，企业效益节节攀高，有力支持了镇域经济的快速发展。 3 市委半年工作汇报会犹如一付“清醒剂” ，使我们安庄镇党委、政府一班人明确了位 次，看清了差距。我们决心按照张书记的讲话要求， “标杆再提高，境界再提升，以新的精 神状态，新的工作干劲抓好下半年的各基工作落实” 。推动经济既快又好地发展，努力实现 由人口大镇向经济强镇的跨越。突出抓好四个方面的工作。 一是继续把招商引资置于各项工作的首位，坚定不移地抓紧抓好，确保全年到位资 金突破 3 亿元。坚持大上项目、上大项目，重点抓好投资 6000 万元的玻璃钢复合制品项目、 投资 1000 万元的新型建材项目、投资 1000 万元的服装加工等项目，确保按期投产发挥效 益。全民招商与专业招商相结合，提高招商引资的成功率，以招商引资推动工业经济，民 营经济快速健康发展。 二是全力推进种植结构调整扩大规模，上档次，提水平。以有机化为主攻方向，坚 持常年抓、抓常年，下半年新扩有机基地 5 处，使我镇有机蔬菜总面积达到 12000 亩，建 成有机蔬菜大镇。突出搞好以治水为重点的农田水利基本建设，疏通排污系统。加大社会 化供水力度，年底前所有沿汶村都将吃上放心水。其他村两年内全部吃上卫生水。 三是加快小城镇建设步伐，为经济发展搭建载体平台。重点在建路网、提框架和绿 化、亮化上下功夫，同时搞好项目充填和路域经济开发。村村通建设，加快进度，月底前 完成铺油任务。加大公路养护管理力度。 四是强化 为经济和各项事业发展提供强有力的保障。大力加强基层党组织建设、 精神文明建设和民主法制建设，激发干部群众思进思上的发展欲望。增收致富的热情，全 面开创各项工作的新局面。 安庄镇：奋战四季度，再掀各项工作新高潮 安庄镇新一届领导班子到位后，对全镇各村、各部门的工作情况进行了详细了解，并 立即召开了全镇机关干部、村两委成员和各双管部门负责人会议，围绕年初各项目标任务， 科学分析前三季度工作，认真分析当前面临的形势和任务，就第四季度的工作进行了安排 部署，确保完成和超额完成全年各项任务。 为全面完成全年的目标任务，这个镇把招商引资、项目建设继续摆在各项工作的首要 位置，进一步强化“抓项目就是抓机遇，抓项目就是抓后劲”的意识，加快招商引资、项 目建设工作进度，做到一个项目一套班子，一个项目一个时间表，确保签约项目尽快开工 建设，在建项目尽快竣工投产。同时大力发展民营企业，培育骨干企业，打造新的经济增 长点。进一步加大对民营经济的扶持力度，充分发挥政府的引导和指导作用，帮助企业协 调发展中的难题，营造支持创业、便利创业的服务环境。 在农业生产中，继续坚持主攻