仓库工作深度提案

仓库工作深度提案 鉴于近期我來貴公司近一月時間仓库进入收供货品较为繁忙的时段，为加 速仓库货品流转，本人從事倉庫行業十年之久和幾家公司結合本公司實際情況， 新進人員要進行培訓，特在此提出一些建议以及提案。供大家參考。 1 ）建立仓库晨会制度 提案目的：为加强部门内的沟通，使员工保持积极向上的工作作风，鼓舞士气；展现 激情，提高部门凝聚力并为每天的工作做好情绪和思想准备。 晨会会议时间应在每天早 7.558：05,之间，做到短小精干。 晨会内容如下： 1，问好。 2，回顾昨日工作内容，安排今日工作重点。这项由部门内员工集体做总结。目的是 为了理清思路，明确目标。 3，员工讨论时间。员工在工作中遇到的困难和问题，提出来，大家集体讨论并解决。 4，预先安排好明天的工作目标，做好准备工作。 晨会要求备注 1，形式按照本流程进行，不得随意改变或删减。 2，晨会中各员工要精心准备，内容丰富并切实可行。 3，晨会结束后各员工需做好本次晨会纪要。 2 ）公司之间内部的交流通报 提案目的：为理顺公司内部各部门之间的协作关系，确保仓库与其他部门的密切配合。 固定信息类： 1， 收货信息：每次到货的货品实际数量及种类。 2， 库存信息：各经销商的货品积压情况以及货品的实际数量及种类。 3， 返修信息：返修货品的收到日期货号规格及所归属的经销商。 同时，其他部门也应及时的通报库房关于各经销商的发货具体金额，需注意事项及发 货日期。 交流通报必须本着及时，真实，准确的原则。做到快速的记录收集所得到的信息，并 在信息流转过程中做到准确和不失真，减少意外干扰。 3 ）本部门内员工统一思想提案 提案目的：近来库房收发货频繁，工作较为繁重。更需调动各员工的积极性和创造性， 使积极努力的工作并创造好的绩效。 1， 利用公司资源建立部门文化墙，鼓励每个员工以书面形式表达自己的意见和想 法，提出自己的观点分享自己的经验，对其中的优秀经验进行学习并推广普及。 本部门其他员工吸收消化后，再将自己的感受和心得与他人进行分享，争取更 多人的认同和共鸣。做到求同存异，达成共识。 2， 定期进行思想交流，互相分享对企业文化的学习心得，以企业的理念作为自身 的理念，以企业的目标作为自身的目标，产生文化认同感。以此为共同的标准 才能使行为上做到一致。 3，建立集体荣誉感，通过每天晨会建立库房为一个整体，同进同退，工作之中的 任何个人失误都会放大并影响到整个部门，并了解到只有公司的发展才能带来 自身的发展。 4，危机意识，通过晨会使每位员工都牢记自身职责，明确优胜劣汰的竞争感，时 刻为自己和公司的前途着想。消除居功自傲，不求上进的心态。 5，多进行工作外的聚会，为大家多一些思想交流的机会，活跃气氛并加深友谊。 总之，文化上的认同才能产生思想上的认同，则必定需以步森的企业理念为员工的文 化和思想标准，作为指导思想，成为员工在工作方向上目标和指示牌，使员工明确企业的 目标，并认识在此目标下每个人所肩负的使命。确保思想明确才能行为统一，轻装上阵。 最後 另外我來這廠近段時間發現本廠管理有以下問題，1.管理較松散，上班時間有較 多人員外出游玩。2.想請求解決方案，近日倉庫人員流動量太大，人員留不住，每個人抱 着做不做无所谓的态度，所以给管理带来困难。為了吸取更好的人才和更于管理。我現結 合本公司現有實際情況和我結合我十年來在几家公司的工作經驗，本人提供這些方案供參 考。1.倉管的工資現在是底薪 1100 元/月+300-500 的崗位補助 +加班費（大約在 1350-1500 元左右月）現有倉管 12 人。2.是否可這樣更改 1.倉管的 12 人減為 9 人，另增加 4 人搬運 工.3.工資在原來的倉管的工資上調整底薪 1100 元/月+300-500 的崗位補助+无加班费改为績 效（100-1500 元/月）搬運工的工資調整底薪 1100 元/ 月+崗位補助（100-150 元/月）+无加 班费改为績效（100-1500 元/月） 。希望能以各提案进一步完善库房内部的工作制度，减