劳务公司成立研究报告

XXXXXXXX 人力资源公司 项目 可 行 性 报 告 公司地址：XXXXXX 联系电话：0000000000 公司网址：XXXXXXXXXXX 总论 一、项目概况 拟建单位名称：XXX 人力资源公司 单位地址：XXXXXXXXXXXXXXXXX 注册资本：XXXXXXXX 万元 经营范围：人才输送、劳务派送 二、项目背景 人力资源公司是人力资源市场的载体，人才咨询服务对促进劳动力供求均 衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方 面具有重要作用。其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保 持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用。随着 改革开放的不断深入和市场经济体制逐步建立，经过三十年的努力，人才咨询服 务得到了迅速发展。截止 2012 年底，湖南省共有各类人才咨询服务机构 1114 所。 其中，长 沙共有人力资源机构 586 所，占全省 总数的 52.6%，这其中政府主导的 公共人力资源服务机构有 136 所，占总数的 23%；其他组织举办的 87 所，占总数 的 14%；个人 办的 370 所，占 总数的 63%。长沙市各类人才咨询服务机构共有工 作人员 28821 人。全年全市人力资源和社会保障部门举办的公共人才咨询服务 机构接受登记求职 494 万人次，介绍成功 198 万人次，为促进就业做出了重大贡 献。 三、政策法规环境 目前，职业中介管理机构是由人力资源和社会保障局管理。就业促进法明 确要求，政府鼓励社会各方面开展就业服务活动，加强对公共就业服务和职业中 介服务的指导和监督，逐步完善覆盖城乡的就业服务体系。对于社会办的职业中 介，政府的态度，首先是积极培育和促进发展；同时 ，在引 导行业自律的基础上进 行规范管理。社会职业中介是市场的产物， 积极培育就是遵循市场规律，尊重其 在市场调节中的地位和作用， 为其健康成长提供空间和环境。促进发展就是通过 政策引导和法律保护，鼓励其提高服务质量，支持其在就业促进中发挥作用。引 导自律，以诚信服务、优质服务为宗旨。中国就 业促 进会组织实施民办职业中介 机构诚信等级评定工作，对 推动行业自律和健康发展发挥重要作用，依法对非法 中介行为进行纠正。各地劳动 保障和人事部门联合公安、工商等有关部门加强人 力资源市场监管，查处非法 职业中介， 维护求职者权 益， 为职业中介的发展壮大 提供了良好的市场环境。 四、项目选址 项目落户长沙市经济开发区，这是国家级经济开发区，这里有丰富的企业资 源先后引进了韩国 LG、荷兰 飞利浦、法国达能、日本三菱、日本岩井、 美国可口可乐、 百事可乐、德国博世、瑞典伊莱克斯、NEC 等世界 500 强企业纷纷来到这里投资创业。三 一重工、北汽福田、长丰猎豹、远大空调、金沙利彩印、山河智能 、力元新材等一批科技 含量高的国内知名企业先后落户圆区，2013 年 5 月 16 日，上海大众汽车也正是落户长沙 经济开发区，这对我们新成立的人力资源服务公司也是一个新的机遇与挑战。 项目总体方案设计 一、指导思想 坚持为人才和企业提供适合的服务，对于人才和企业来说，只有适合的解决 方案才是最好的，把握每一次的合作机会，珍惜客户 的每一分投入，做 实实在在 的事情，提供最切实的服务 是公司不变的宗旨。将公司定位为作为企业和人才靠 得住的合作伙伴，作为人力 资源与社会保障局认证的人才管理咨询机构，XXX 人才咨询公司致力于人才资源的开发和优化配置，使更多的优秀企业和人才能 享受到我们提供的服务，为 一流的企业提供一流的管理和人才，为一流的人才提 供一流的舞台和服务，为区域的经济发展和社会进步竭尽全力。 二、建设总体方案 1、基本流程： （1）分析客户意向：与客户仔细讨论对具体职位和受聘人员的需求，借此了解 客户需要什么类型、经验、素质的人才；同时我们将了解客户的企业文化、 业务范 围、管理 现状、工作环境，必要 时将要求与最高负责 人进行沟通，以保证被推荐 人能够适应客户需求并长期稳定地工作。 （2）了解职位需求：了解分析市场并与客户沟通，沟通的目地是寻求一种有效 的匹配。通过我们的人才储备库进行初步的人才搜寻与匹配，提交访寻建议书， 包括我们对任务的理解、访寻目标和渠道、 访寻的计 划、 访寻费的付费方式、相 关建议。 （3）签订协议：签订协议书，进一步明确相互责任、 权利和义务，客 户支付寻访 委托金。 （4）目标访寻：从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业信息顾问，针对 性地进行广泛的人才访寻。 （5）甄选：对于确定人选进行认真仔细的甄选、测评、调查，确保人才的准确性 和适合性。 （6）洽谈试用：在取得受聘人的同意下，对适合的人选以保密报告的方式提交 给客户，并同时与客户讨论 确认候选人名单，并安排候选人接受客户的面试，同 时讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。为客户寻找到合适的人才，如有必 要，参与薪水的谈判，并协助解决人才顺利过渡到岗 ，及其他相关聘用 问题。 （7）录用结算：候选人与到岗的 7 个自然日内，委托方支付剩余服务费。 （8）后续服务：候选人在保证期内，做好人才追踪及后续服务。 2、建设内容： XXX 人才咨询公司在做好求职招聘的同时，还要广泛 联系地县市人力资源 和社会保障局及下设村一级招聘平台、培训中心、湖南省内外的一些大专院校、 高职、高 专、中专、技校。在确保本集团科技园、产业园用人需求的前提下还要与 长株潭地区大型企业建立广泛的业务联系。专业、快捷、 优质、成批量往长株潭 地区输送大中专、高中、职专、技校、初中、农工等不同类型人才，安置到适宜他 们发展的工作岗位上，为务 工人员和用工企业搭上金桥。还为企业提供员工的教 育培训，人才管理，人事法规、人才战略计划等方面的咨 询服务。公司拟建专业 人才网站,为企业和个人提供个人求职、企业招聘、人才输出、人才 评估、咨询、培 训、交流、猎头 、人事代理等服 务。 3、建设规模 公司计划在 5 年之内，投资 200 多万精心将其打造成为长株潭地区最大人 才服务机构。举行各类招聘会近 20 场，接待各 类求 职者约 5 万人次，向集 团科技 园、产业 园及经济开发区输 送人才劳务 3000 人次。 三、项目优势 将拟建项目启用前后进行比较，明显具有优势。 优 势 项目启用前 项目启用后 事 务 处 理 1复杂的人力资源管理和人事管 理工作，从人员招聘、录用到培训 上岗，从人员管理到劳动关系管理； 2较为复杂的社保费用缴纳、政策 义务和落实等 1复杂的人事管理工作交给专 业外包公司办理； 2缴纳费用及时，政策义务和 享受及时，不落空； 3专业的人事管理经验，帮您 解决企业管理问题。 简 化 流 程 规 避 1劳动年检需要准确提供使用规 1借助公司与各政府相关管理 风 险 范等依据； 2意外地收到社会保障中心的检 查单； 3因劳动纠纷，收到劳动仲裁部门 的诉讼函风险 4用工风险：劳动关系中的劳动用 工纠纷，劳动福利、政策等纠纷风 险； 5受到政府相关部门的警告、批评、 罚款、甚至法律诉讼等风险。 机关的长期友好合作关系，及时 获得最佳人事运作渠道和效果； 2获得由公司资深 HR 专家和 多年丰富 HR 实践的整合经验， 保证高效的人事操作经验和方 法； 3利用公司在全省各地的合作 机构，全程掌控和解决当地人事 问题； 4与公司签定具有法律效应的 合作合同，得到放心的专业服务。 降 低 费 用 自已安排工作人员服务： 根据国内平均统计：40 名员工配一 名 1 名人事经理，一名人事助理的 月成本如下： 1月薪 2000*13/12=2167（中位计 算）。2社保/公积金费用=502 。 3办公室费用（以办公位 7 平米算、 桌椅等）计 300 4电脑（5000/三年）5000/36=140。 1每人仅收 45 元/人，计 1800 元，可立即节省 1527 元,一年就 是 18000 多元。 2如果计算招聘、面试、 录用成 本，则可以节省更多。 3大部分人事经理不具备专业 的社保、用工法律等专业知道和 操作技能，因过程中的管理疏忽 而造成的法律风险概率很高，选 择我们则可以完全节省这部分 5交通加班及其他 200。 合计 3327 元。 摊到 40 人的以后的服务成本为 3327/40=83 元 /月人。 风险费用 4如果人数增加，还可以享受 进一步的优惠。 5一般来说，一个企业 80 个人 以内的，选择人事代理业务是完 全合算的，可以节省一个人事经 理的配置。 节 省 时 间 1免去到劳动局/人才交流中心等 地办理新员工录用和员工离职手续， 包括员工档案转移、政审、职称评 定、外省市员工的人事手续等。 2到社保中心办理员工的社保、公 积金等社会福利。 3到相关部门接受人事新政策培 训等各种学习班。 1所有的工作专职的人力资源 经理上门为服务。 2按需上门时，交接资料，确认 需求和服务总结报告。 3通过我们专业服务，了解全 国各地、本地最新政策。足不出 户但短时间内迅速培训成“专家” 。 提 供 员 工 满 意 度 项目实施计划及进度预测 项目分二年进行，第一年（2013 年）总投资 30 万元， 1、 创立人才网站。 2、申办各种所需证件，置办办公用品、招聘市 场专员。 3、和政府部门保持重要人脉、中大型企业人脉。 第二年（2014 年）总投资 200 万元，夺取一部分细分的市场并开始涉及各个领域。 走出长沙，逐步在湘北、湘南、湘西设立类似公司。（目前可以不做考虑） 1、购置办公用品、完善配套设施，150 万元。 2、完成各种手续报批、完成各类人才招聘， 50 万元。 投资估算与资金筹措 一、投资估算依据 1、项目建设方案及相关资料； 2、现行行业估算指标； 3、设备价格按现行价格计取； 4、设备运安费以设备价格的 %计取。 二、投资估算 本项目新增固定资产投资 250 万元。 三、项目资金筹措方案 本项目总投资 200 万元;资金来源公司自筹 200 万元。 经济效益评价 一、经济效益分析 （一）编制依据 国家计划委员会、建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数93 年版。 专业设计提供的有关资料及数据。 企业提供的基础资料及数据。 （二）基础数据 产量、生产负荷 项目计算期 项目固定资产投资 基本折旧与摊销费用 税金及附加 二、总成本费用估算 （1）工资及福利费 根据项目生产要求，需要人员 4 人，人 员工资按人均月工资 3500 元计算， 年工资及附加费总计 168000 万元。 （2）水电费 水电费 万元。 （3）管理费用 参考企业目前实际发生的管理费用，按销售收入的 提取，年需 万元。 经 计算年总成本费用 万元， 经营成本 万元。 三、销售收入与盈利预测 （一）销售收入 （二）税金及附加费 本项目年增值税 万元。 （三）利润及所得税 项目建成后，正常年可新增利润 万元，年上 缴所得税 万元。 四、项目投资评价 （1）投资利润率 （2）投资利税率 （3）内部收益率经计算项目全部投资所得税前内部收益率为 %；所得税后为 20%，均高于行 业 10%的指标，说明项目经济上可行，并且有较好的经济效益。 （4）净现值 经计算全部投资所得税前财务净现值为 万元；所得税后 万元。 （5）投资回收期 经计算全部投资所得税前投资回收期为 年；所得税后 年。此项指标均低 于行业投资评价标准。说明 项目经济上可行。 五、抗风险能力 （一）盈亏平衡分析 盈亏平衡生产能力利用率计算 基本数据： 年固定成本： 万元 年可变成本： 万元 年销售收入： 万元 年销售税金： 万元 说明项目有一定的抗风险能力。 （二）敏感性分析 从敏感性分析中可以看出，本项目有一定的抗风险能力。 综上所述，本项目经济可行，并且具有很好的经济效益。 劳务派送 公司的经营范围为人才输送和劳务派送。实行劳务派送后，最大限度的净 化了用工的管理职能。减轻 了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞 争。理顺 了劳动关系，规范了用工行为，使用工 单位和 劳务人员建立起和谐稳定 的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改 变用工方式后自己的合法权益更加有了 保证。坚持政、企、民联办思路，可以通过多项并举的构建思路，解决日益突出的 企业用工难问题，另外在春冬用工旺季，劳务中心可根据当地用工缺口，打包接 受当地政府和企业单位的委托，此举可大大减少政府和企业用工的周折，缩短用 工达成日期及减少相对庞大费用开支。劳务派送的所具有以下优势。 一、对用人单位来说 （1）人事管理便捷专业。用人单位不需要专门人员、机构对派送人员进行管理， 使用这些人员时，可根据岗 位需要，提出用人需求，由 劳务派送机构负责派送员 工，具体的日常劳动事务管理工作包括解除劳动关系等事务，全部由派送公司负 责完成，平时只要对派送员 工做出相关的管理规定，按分配的工作任务进行管理、 考核。合同期满，与劳务派送公司的合同终止，是否续签合同，主动权在用人单 位。用人单位可以在增加业务时增加人员，在 业务减少时减少人员，用人十分机 动灵活。 （2）减少用人单位劳动纠纷。在我国相关的法律、法规和有关政策指导下，用 人单位和派送公司签订派送服务协议，派送公司与派送员工签订劳动(聘用)合同， 用人单位与派送员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派送员 工在劳动关系上出现的纠纷。 （3）有利于用人单位解决“进人容易，出人 难”的问题。现在的用人单位用人多 体现为时效性和阶段性，用人单位使用职工最担心是“ 人一进来，就得管辈子” 的用人模式。劳务派送用工形式解除了用人单位的后顾之忧，派送员工无论到哪 里工作，劳动关系始终在劳务派送公司，与用人 单位不存在劳动关系。 （4）机关事业单位的用人，通过劳动派送的形式，既解决机关事业用人单位用 人受编制和指标限制的难题，又可避免招聘、遣散员 工等烦杂问题带来的困扰， 提高机关事业单位办事效率。 二、对劳动者来说 （1）可以充分体现个人的择业自主。由于个人的劳动关系及档案、社会保险关 系全部建立在劳务派送公司，一个用人单位派送期满，能够毫无障碍地进行流动， 重新选择更能发挥自身才能的工作岗位。 （2）在劳务派送合同期内，劳务派送公司成为用人主体，在对派送员工的工资 报酬、社会保险、福利待遇的执行中，能 够严格按国家的法律、政策进行操作，最 大限度地保障受雇员工的各项合法权益。 （3）实行劳务派送后，个人可以合法建立多元劳动关系，在不影响原有工作前 提下寻求更多发挥自己才能的机会和空间。 社会效益分析 在促进灵活就业尤其是帮助困难群体就业，推动当地经济发展，实施项目带 动，发展 县域经济方面，发挥了积极的作用。 项目将 发挥在人才招聘推荐、人事 策划咨询、人才引进、人事委托、社会保障等方面的优势和特点，不断拓宽服务 领域，探索人才服务社会化 职能，丰富社会保障内容。 项目结论与建议 一、结论 通过以上分析，本项目具有良好的市场前景和社会效益，由于本项目契合目 前经济发展形势，并且政府在政策法规上均给予了大力的扶持，可见本项目开发 前景广阔，投资收益稳定，有长期发展向上的良好趋势 ，是一个 值得投资的好项 目。另外，由于本项目的运营成本不高，属于知 识密集型行 业，以知识咨询和专 业性服务为主，因此抗风险 能力较强， 项目实施后，完全可以获得预期收益。 二、主要建议 1、建议政府协调当地高校与本公司做全方位的接触，以达到高校提供每届 应届毕业生求职的资料与一起承办一些