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关于企业效能监察上作创新与发展的思考 理论纵横 张兴岩 约 2463 字 中图分类号F279.23文献标识码A文章编号1009- 2234 (2009) 02-0144-01 企业效能监察是国有企业监督体系创新的产物,它在 创新中产生,也必将在创新中发展。目前,国有企业改革 和发展进入了一个新的历史阶段,从而也给企业的效能监 察上作赋予了更新、更高的内涵和历史使命。因此新形势 下,企业效能监察工作如何进行创新与发展,如何更好地 适应新形势、新任务的需要,是一个亟待研究解决的新课 题。本文试结合上作实践,对此作以探讨。 一、要创新与发展企业效能监察工作,必须进一步提 高对其重要性和必要性的认识 固有企业效能监察上作与企业管理的目标具有内在的 一致性、统一性,它作为加强企业管理的一个重要于段, 已经形成了一定的共识并在实践中得到了验证。 1、创新与发展企业效能监察上作是纪检监察上作服 从服务于企业中心任务的有效途径。首先,效能监察能够 促使纪检监察上作与企业的经营管理活动联系更紧密;能 够促进企业更直接、更具体地加强和改进管理,提高效率 和效益。其次,效能监察是企业生产经营管理方面具有综 合性较强的监督方式,能把监察职能贯窘到管理的全过程, 促进纪检监察上作深入开展。因此,企业开展效能监察是 企业自我完善和发展的需要,是纪检监察上作服从服务于 企业中心任务的有效途径。 2、加强和改进国有企业效能监察工作,是进一步加强 企业内部监督,促进企业改革发展的内在要求。效能监察 是企业内部监督的一种有效方式,可以独立地对某一系统 实施全过程监督和控制;它是由有关监督、业务、管理机 构共同实施,能够形成职能结合、优势互补的监督合力。 同时,效能监察能够在纵向监督和横向监督方面发挥作用。 因此说,效能监察是监督的再监督,是高层次的综合性的 监督方式。国有企业把效能监察作为企业管理的重要工作 来抓,重点围绕经营管理的再大决策、资金管理、物资购 销等关键环节进行监督检查,才能促进企业管理达到效率、 效益、廉洁、质量的有机统一。 3、加强和改进国有企业效能监察工作,是推进反腐倡 廉、标本兼治、重在治本的客观需要。企业中出现的一些 违法违纪问题往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生。效 能监察在实施监督检查过程中,能够发现和揭露生产经营 管理中的薄弱环节和案件线索;能够通过分析研究,提出 改进意见,督促有关管理机构和人员积极采取措施,完善 规章制度,堵塞管理漏洞,规范管理行为,关口前移;能 够通过效能评价和责任追究,惩防并举,促进管理人员勤 政廉洁、高效优质地工作。企业效能监察体现了企业反腐 倡廉、标本兼治、重在治本的要求,并在实践中发挥积极 作用。 二、要创新与发展企业效能监察上作,需要重点关注 和解决的薄弱环节 尽管国有企业的效能监察上作得到了长足发展,但随 着企业改制步伐的加快,现代企业制度的同趋建立和完善, 决定企业管理效能的因素越来越复杂,效能监察的内容越 来越集中。而对这种情况,必须着重处理好以下三个方而 制约企业技能监察创新与发展的薄弱环节。 一是思想认识不到位。围有企业纪检监察上作在履行 监督职能时而临的困难,是我们在创新与发展企业效能监 察过程中必须正视一个问题。当前各个企业对效能监察的 认识和态度上差别很大,有的企业意识和感受到了效能监 察对提高企业管理的积极作用,而且自觉积极地加强和完 善。有的则没有明确意识,更缺乏积极的建设性的行动。 二是效能监察在人力资源上不够适应。首先,企业配 备纪检监察人员的实际工作能力和业务素质参差不齐,不 能很好地适应现代企业管理需要,造成实际上作中的被动 局面。其次,职能部门分上协作机制不健全,导致效能监 察上作力度和效果不很理想。 三是效能监察责任追究难。没有追究,也就无从谈起 责任的落实。效能监察工作作为企业党风廉政建设责任制 的重要内容,责任追究是关键环节。只有抓住责任追究, 领导干部才会切实负起责任。然而在当前企业内部这样的 责任追究实际上是不同程度地受到好人主义、部门和单位 的保护主义的干扰。同时,领导的个人意志在不同程度地 影响着效能监察上作的开展。 三、要创新与发展企业效能监察上作,必须拓展新思 路 在当前激烈的市场竞争新形势下,国有企业效能监察 工作需要调整思路,准确定位,形成“在融人中加强监督、 在监督中提供保证、在保证中突出效能”的崭新工作思路。 一是在融入中加强监督。当前,改革作为企业发展的 再要途径,无时无刻地在进行。每一项改革措施的出台。 都是一种新的利益的重新分配和调整,难度和阻力都很大。 在这种情况下,就需要监察部门的强力参与,通过对人的 监督,对事的监察,对全过程的跟踪。对问题的解决,促 进改革进程。加快改革步伐,落实改革措施,取得改革成 果。 二是在监督中提供保证。企业每一项改革措施的出台, 都有一个酝酿协商的过程。效能监察要在效益、效能方而, 在保廉促勤方面做好研究,提前融入,超前预防。把效能 监察对管理行为的规范和要求,融入到企业改革的措施中 去,从源头上保证从业人员勤政廉政。同时,效能监察要 为各项管理工作的顺畅运行提供保证,通过规范运作,堵 塞漏洞,发现问题,督促改进,使企业的各项管理上作正 常化、规范化、制度化。 三是在保证中突出效能。效能监察的最直接目的就是 提高企业管理效能和经济效益。国有企业所固有的管理机 制和管理模式,从业人员的管理观念和管理行为,都制约 着企业改革和发展的进程,影响着企业管理水平的提高。 效能监察通过强力推进改革,积极融入管理,依法规范行 为,激励管理热情,来实现效能监察的最终目的。 总之,在不断完善社会主义市场经济体制的新形势下,
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